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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線(xiàn)試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)彛缬腥魏螁?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線(xiàn),我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線(xiàn) 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢(xún);2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專(zhuān)注業(yè)務(wù),成就客戶(hù)”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 江蘇索普新材料科技有限公司2025年度印刷品框架協(xié)議采購(gòu)

江蘇索普新材料科技有限公司2025年度印刷品框架協(xié)議采購(gòu)  咨詢(xún)本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   交通運(yùn)輸   江蘇   2025-06-20
招標(biāo)編號(hào):立即查看開(kāi)標(biāo)時(shí)間:立即查看
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-06-20在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 江蘇索普新材料科技有限公司2025年度印刷品框架協(xié)議采購(gòu)。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 江蘇索普新(略)公司采(略)現(xiàn)需索普新材料(略)年度印刷品框架協(xié)議采購(gòu),采用自主公開(kāi)采購(gòu)的方式選定承包商,特邀請(qǐng)貴單位參與報(bào)價(jià)。?????一、采購(gòu)概況:(一)項(xiàng)目名稱(chēng):索普新材料(略)年度印刷品框架協(xié)議(略);????(三)報(bào)價(jià)截止時(shí)間(略)年6月(略)日(略)時(shí)(北京時(shí)間);(四)評(píng)審時(shí)間(略)年6月(略)日(略)時(shí)(北京時(shí)間);(五)評(píng)審地址:(略)?二、采購(gòu)內(nèi)容:??施工范圍及技術(shù)要求:見(jiàn)附件。質(zhì)量要求:符合印刷規(guī)格要求,通過(guò)采購(gòu)單位驗(yàn)收合格????三、報(bào)價(jià)人資質(zhì)與要求:???(一)報(bào)價(jià)人必須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的合法資質(zhì)。???(二(略)、印刷廠???(三)不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報(bào)價(jià);???(四)報(bào)價(jià)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話(huà)聯(lián)系后(略)小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù),明確解決方案;???(五)報(bào)價(jià)人所供產(chǎn)品引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,由報(bào)價(jià)人承擔(dān)一切后果,采購(gòu)人不承擔(dān)任何責(zé)任;???(六)報(bào)價(jià)人須具有(略)-(略)年度(略)有使用業(yè)績(jī)的可不提供;四、報(bào)價(jià):(一)報(bào)價(jià)方式:報(bào)價(jià)為含增值稅包干價(jià)。如國(guó)家稅率調(diào)(略),按合同含稅價(jià)格(1+合同約定稅率)*(1+國(guó)家規(guī)定的新稅率)調(diào)(略)合同價(jià)格開(kāi)具發(fā)票;(二)付款方式:全部承兌匯票,中選單位完成通過(guò)驗(yàn)收并向采購(gòu)單位提供全額增值稅發(fā)票后三個(gè)月付清全款。如報(bào)價(jià)人不接受采購(gòu)人提出的付款方式,可(略)下報(bào)價(jià)書(shū)中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間,評(píng)審時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià),如有不同請(qǐng)注明。(三)本項(xiàng)目報(bào)價(jià)可通過(guò)線(xiàn)下方式進(jìn)行:采用線(xiàn)下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)書(shū)及相關(guān)資料以(略)形式送達(dá),(略)外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需(略)、法人章,填寫(xiě)密封日期;在(略)封面上需注明“報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱(chēng),報(bào)價(jià)方名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)”等;(略)還應(yīng)包括正本?1?份,并要求在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá),逾期將作為作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。(四)與本報(bào)價(jià)有關(guān)的一切(略):(略)8號(hào)郵編:(略)聯(lián)系電話(huà):(略)束文技術(shù)聯(lián)系電話(huà):(略)?于月五、評(píng)審流程:(一)評(píng)審本項(xiàng)目由采購(gòu)人組織評(píng)審小組負(fù)責(zé)評(píng)審工作,確定最終成交人。(二)評(píng)定1、在能夠滿(mǎn)足采購(gòu)人技術(shù)要求及供貨期要求的報(bào)價(jià)人中選擇合計(jì)總價(jià)最低的一家報(bào)價(jià)人作為成交候選人。2、請(qǐng)各報(bào)價(jià)人保持通訊暢通,便于評(píng)審小組在評(píng)審(略)電話(huà)聯(lián)系。3、評(píng)審小組不得泄露各報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)。???????????????????????????????????(三)詢(xún)價(jià)廢止采購(gòu)人如發(fā)現(xiàn)公開(kāi)采購(gòu)過(guò)程中有串通報(bào)價(jià)、陪同報(bào)價(jià)等擾亂采購(gòu)人經(jīng)營(yíng)秩序的惡劣情況,經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定可作詢(xún)價(jià)廢止處理,并可將相關(guān)報(bào)價(jià)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單,一年內(nèi)不再接受參與報(bào)價(jià)工作。(四)無(wú)效報(bào)價(jià)凡報(bào)價(jià)人不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,或(略)填寫(xiě)不完(略)、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)、未提供技術(shù)參數(shù)、不響應(yīng)付款方式的,使用業(yè)績(jī)的,或未提供生產(chǎn)資質(zhì)或品牌授權(quán)、正品證明文件的,或者存在其他不符合采購(gòu)人有關(guān)要求的問(wèn)題,經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審小組評(píng)定,可作詢(xún)價(jià)廢止處理。六、其他注意事項(xiàng): ?。ㄒ唬﹫?bào)價(jià)人成交以后應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)書(shū)約定與采購(gòu)方簽定合同,并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作。對(duì)報(bào)價(jià)人所有違背采購(gòu)文件及合同約定的行為,采購(gòu)人均可持續(xù)保留與成交方中止合作的一切權(quán)利?!。ǘ?duì)不合格施工材料采購(gòu)人應(yīng)及時(shí)通知成交人,如有異議雙方可協(xié)商解決;仲裁期間成交人應(yīng)保證不影響采購(gòu)方正常生產(chǎn)運(yùn)行。(三)如因報(bào)價(jià)人不能正常履約,對(duì)采購(gòu)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入采購(gòu)人供應(yīng)商負(fù)面清單;如嚴(yán)重影響采購(gòu)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,采購(gòu)人將依法追究報(bào)價(jià)方法律責(zé)任。(四)報(bào)價(jià)人在成交后無(wú)正當(dāng)理由不與采購(gòu)人簽訂合同的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入采購(gòu)人供應(yīng)商負(fù)面清單。(五)報(bào)價(jià)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購(gòu)書(shū),參與報(bào)價(jià)即視為對(duì)本采購(gòu)書(shū)所列之條款均表示接受。(六)采購(gòu)人對(duì)違反約定的報(bào)價(jià)人或(略)供應(yīng)商考評(píng)管理規(guī)定》對(duì)報(bào)價(jià)人進(jìn)行管理考核(詳見(jiàn)附件)。(七)本次公開(kāi)采購(gòu)解釋權(quán)歸江蘇索普新(略)合作部所有。????(略):(略)、職稱(chēng)為全權(quán)代表,參加貴方組織的采購(gòu)有關(guān)活動(dòng),并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。1、報(bào)價(jià)函見(jiàn)附件2、我方承諾遵守采購(gòu)文件中的全部規(guī)定;3、我方承諾中選后雙方簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù);4、我方已詳細(xì)審查全部采購(gòu)文件,包括采購(gòu)文件的補(bǔ)充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時(shí)完全接受采購(gòu)文件所有條款。如果采購(gòu)文件有相互矛盾之處,我方同意按采購(gòu)方的解釋處理;5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。6、對(duì)采購(gòu)文件的偏離項(xiàng):???????????????全權(quán)代表(簽字):聯(lián)系電話(huà):報(bào)價(jià)單位(蓋章):日期:(略)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定((略)年修訂版)?第一章?總則第一條?凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷(xiāo)售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商,其資質(zhì)證照齊全且滿(mǎn)足我司采購(gòu)要求,均可參與我司組織的采購(gòu)及比(略)活動(dòng)。第二條?職責(zé)(略)工1.使用部門(mén):負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,對(duì)采購(gòu)物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.管理部門(mén):負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過(guò)程,對(duì)樣品或試供原料的質(zhì)量(略)所需的技術(shù)要求。3.采購(gòu)部門(mén):負(fù)責(zé)通過(guò)(略)或線(xiàn)下(略)所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完(略)性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,收集供應(yīng)商資料并建立檔案。4.監(jiān)管部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程第三條?供應(yīng)商負(fù)面清單管(略)合作部全面負(fù)責(zé),其他職能部門(mén)在使用或監(jiān)管過(guò)程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核(略)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下:工作流程工作內(nèi)容簡(jiǎn)述責(zé)任部門(mén)???根據(jù)采購(gòu)、詢(xún)價(jià)結(jié)果挑選出目標(biāo)供應(yīng)商,要求其提供(略)合作部根據(jù)目標(biāo)供應(yīng)商所提供資料,對(duì)其提供的材料完(略)性(略)合作部如有需要,采購(gòu)部門(mén)可組織相關(guān)部門(mén)對(duì)目標(biāo)供(略)合作部、使用部門(mén)、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、監(jiān)察審計(jì)部對(duì)于需要送樣的標(biāo)的物,聯(lián)系供應(yīng)商送樣,質(zhì)檢化驗(yàn)合格后,方可(略)合作部對(duì)所送樣品進(jìn)行檢驗(yàn),給出檢驗(yàn)結(jié)論(項(xiàng)目材(略)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織)生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部對(duì)于需要試供的,進(jìn)行三次試供,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力、供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量與使用情況等跟蹤考察使用部門(mén)、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部把不合格的供應(yīng)商列入供應(yīng)商考核清單,建立供應(yīng)商考核(略)合作部??????????(略)技術(shù)部及對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組(略)項(xiàng)目類(lèi)供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程?第三章 供應(yīng)商積(略)考核和管理  第四條?供應(yīng)商的積(略)考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)、安全環(huán)保等方面,每項(xiàng)各(略)。使用部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)均可提出書(shū)面考(略)合作部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門(mén)提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行收集匯總,并根據(jù)綜合扣(略)情況將供應(yīng)商(略)為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,自被(略)進(jìn)行合作;凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣(略)自動(dòng)清(略)?! ?.合格供應(yīng)商:供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣(略)介于0-9(略)之間,可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開(kāi)展合作。  2.負(fù)面清單供應(yīng)商:供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣(略)或一年內(nèi)累計(jì)考核扣(略)達(dá)到(略)以上(含(略)),須列入負(fù)面清單供應(yīng)商,至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。第五條?考核方法(一)供應(yīng)商考核方法  1.質(zhì)量方面????(1)所供產(chǎn)品(略)造成影響,單次扣3(略)?! 。?)(略)造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣5(略)。 ?。?)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)(略)產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷的,單次扣(略)?! ?.交貨方面????(1)交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的,單次扣1(略)。????(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣1(略)。????(3)延期交貨,未對(duì)公司造成影響,單次扣3(略);造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣5(略);導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣(略)。????(4)交貨過(guò)程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,單次扣(略)。????(5)運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù),單次扣3(略)?! ?.售后方面????(1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣3(略);造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣5(略);導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣(略)。????(2)售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題,單次扣3(略)。????(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣(略)。????4.資信方面????(1)中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣(略)。????(2)無(wú)正當(dāng)理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方,單次扣3(略)。????(3)未按合同約定價(jià)格開(kāi)票,單次扣5(略),開(kāi)票弄虛作假,單次扣(略)。????(4)(略)信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí),單次扣(略)。(5)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛,單次扣(略)。5.安全環(huán)保方面(1)供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿(mǎn)足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的,單次扣(略)。(2)供應(yīng)商在送貨過(guò)程中不滿(mǎn)足國(guó)家安全(略)相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣(略)。(二)物流承運(yùn)商考核方法1.車(chē)船要求方面(1)必須做到證照齊全,如不全,單次扣5(略)證。(2)車(chē)船狀況保持完好、設(shè)施齊全,發(fā)現(xiàn)缺損項(xiàng)扣2(略)。2.計(jì)劃完成方面須按發(fā)貨計(jì)劃安排車(chē)船完成運(yùn)輸任務(wù),否則單次扣5(略)。3.資信方面(1)中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣(略)。(2)無(wú)正當(dāng)理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方,單次扣3(略)。(3)未按合同約定開(kāi)票,單次扣5(略);開(kāi)票弄虛作假,單次扣(略)。(4)(略)信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí),單次扣(略)。4.安全環(huán)保方面不滿(mǎn)足國(guó)家安全(略)相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣(略)。(三)承包商考核方法1(略)質(zhì)量及進(jìn)度方面(1)承包商不組織(略)項(xiàng)、(略)布和中間治療驗(yàn)收等,即進(jìn)(略)工序施工,單次扣2(略)。(2)進(jìn)入施工(略)的原材料、設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),單次扣2(略)。(3)承包商對(duì)質(zhì)量過(guò)程控制意識(shí)不強(qiáng)或未進(jìn)行自檢,驗(yàn)收時(shí)仍存在質(zhì)量問(wèn)題的,單次扣5(略)。施工質(zhì)量不合格(略)改后仍然留下永久性缺陷,單次扣5(略)。(4)因自身(略)進(jìn)度要求完成施工,扣3(略)。(5)未經(jīng)有效的審批程序,擅自變更材料的規(guī)格尺寸、性能參數(shù)等,單次扣5(略)。未經(jīng)有效的審批程序,擅自改變施工方案,單次扣5(略)。隨意增加或取消施工項(xiàng)目,單次扣(略)。(6)被責(zé)令(略)改的,單次扣2(略)。接受(略)改通知單后未及時(shí)(略)改或(略)改不到位,單次扣2(略)。(7)拒不接受甲方的協(xié)調(diào)工作,或拒不執(zhí)行協(xié)調(diào)結(jié)果,單次扣5(略)。(8)未及時(shí)(略)共檢手續(xù),單次扣2(略)。2.售后方面(1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣3(略);造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣5(略);導(dǎo)致減產(chǎn)停車(chē)事故的,單次扣(略)。(2)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),對(duì)生產(chǎn)造成影響的,單次扣3(略)。(3)售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題,單次扣3(略)。(4)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣(略)。3.資信方面(1)中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣(略)。(2)無(wú)正當(dāng)理由未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票給我方,單次扣3(略)。(3)未按合同約定價(jià)格開(kāi)票,單次扣5(略);開(kāi)票弄虛作假,單次扣(略)。(4)(略)信息及基本資質(zhì)證書(shū)不屬實(shí),單次扣(略)。4.安全環(huán)保方面(1)施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全措施扣(略)。(2)危險(xiǎn)性較大的(略)布(略)項(xiàng)
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