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招標(biāo)代理公司(
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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-06-19在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ(WZ)000918青銅峽市教育局本級青銅峽市2025年校園安全防控項目第一標(biāo)段的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、采購標(biāo)段(略);(略);(略);(略);(略);采購計劃編號:(略);(略)NCZWZ(略)(略);項目名稱:(略);青銅(略)本級(略)年校園安全防控項目(略);(略);(略);(略)包名稱:(略);第一標(biāo)段(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);貨物類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);公開
招標(biāo)(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預(yù)算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報價方式:(略);總價采購項目(略);是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強的采購項目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(三)面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充(略)供應(yīng)、充(略)采購目標(biāo)實現(xiàn)的情形。(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);不適宜專門面向中小企業(yè)采購專家論證意見表.pdf(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為
采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應(yīng)商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人(略)復(fù)印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購嚴(yán)重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標(biāo)人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(略);合格投標(biāo)人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標(biāo)的
清單貨物類(略);(略);(略);序號(略);品目名稱及編碼(略);標(biāo)的名稱(略);計量單位(略);數(shù)量(略);單價(略);是否進口(略);標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)(略)采購品目清單(略)采購品目清單(略);備注(略);(略);(略)強制(略)優(yōu)先(略)強制(略)優(yōu)先采購(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);1(略);A(略)-其他信息化設(shè)備(略);第一標(biāo)段(略);批(略);1(略);(略).(略)(略);否(略);標(biāo)的1-其他信息化設(shè)備:具體標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)詳見
附件。(略);否(略);否(略);否(略);否(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標(biāo)的詳細(xì)參數(shù):標(biāo)的1-其他信息化設(shè)備:具體標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)詳見附件。--(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購需求附件:(略);(略);(略);(略);采購需求附件(略);(略);(略);附件1采購需求6.4.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);貨物類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標(biāo)的物(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);爭議解決(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);合同生效及其他(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗收標(biāo)準(zhǔn)(附驗收方案)(略);(略);(驗收方案附件):驗收方案.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評審方法及評審細(xì)則(略);(略);評標(biāo)方法:(略);(略);最低評標(biāo)價法(略);(略);(略);綜合評(略)法(略);(略);(略);評審細(xì)則類別:(略);(略);(略);貨物類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);貨物類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(略);評審項目(略);權(quán)重(略)(略);評(略)標(biāo)準(zhǔn)(略);(略);(略);(略);1(略);
投標(biāo)報價(略);(略).(略)(略);所有算術(shù)修正后的投標(biāo)報價由低到高進行排序,除投標(biāo)報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價又不能證明其報價合理性的被拒絕外。實際得(略)評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價×(略)。評標(biāo)基準(zhǔn)價為有效報價的最低價。評標(biāo)委員會認(rèn)為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價,有可能不能誠信履約的,評標(biāo)委員會有權(quán)要求其在評標(biāo)(略)合理的時間內(nèi)提供書面說明,必要時提交相關(guān)證明材料;供應(yīng)商如不能證明其報價合理性的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。(略);(略);(略);(略);(略);2(略)響應(yīng)情況(略);3.(略)(略);不能實質(zhì)性滿足招(略)條款要求的為無效標(biāo)書。滿足(略)條款的得2(略),以此為基礎(chǔ)(略)條款優(yōu)于
招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)條款的,每有一項加0.5(略),加(略)至標(biāo)準(zhǔn)(略)時為止。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);技術(shù)響應(yīng)情況(略);(略).(略)(略);招標(biāo)文件中帶“★”條款為重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)要求,其他為一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)要求。技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)基礎(chǔ)(略):供應(yīng)商重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)每有一項低于招標(biāo)文件規(guī)定的重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的減2(略);一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)每有一項低于招標(biāo)文件規(guī)定的一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的減1(略),減完為止。注:供應(yīng)商須在技術(shù)要求響應(yīng)表中逐項列明響應(yīng)情況。技術(shù)要求響應(yīng)表中所有重要技術(shù)要求必須提供加蓋供應(yīng)商公章的相關(guān)證明文件(包含但不限于技術(shù)白皮書或技術(shù)說明書或第三方檢測機構(gòu)出具的檢測報告等)予以佐證,相關(guān)證明文件附于“技術(shù)要求響應(yīng)表”后,如無法佐證或未提供作扣(略)處理。重要技術(shù)要求在技術(shù)要求響應(yīng)表中標(biāo)注所在頁碼,并在證明文件中標(biāo)記相應(yīng)參數(shù)。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);實施方案(略);(略).(略)(略);供應(yīng)商針對本項目提供實施方案:(1)實施計劃和進度保障措施;(2)安裝調(diào)試方案;(3)穩(wěn)定性運行方案;(4)實施各階段人員配置;(5)產(chǎn)品安全、質(zhì)量保證措施;(6)應(yīng)急措施及預(yù)案。上述六項內(nèi)容(略)析完(略),與項目需求吻合,(略)清晰,層次細(xì)化,有具體詳細(xì)的闡述且符合項目要求的得(略),每缺少一項內(nèi)容扣2(略),每有一處內(nèi)容存在缺陷或不足的扣1(略),扣完為止。實施方案內(nèi)容存在缺陷或不足指以下任意一種情形:方案內(nèi)容不切合行業(yè)實際;不符合國家法規(guī)及政策;存在方案生搬硬套;與實際情況不符,存在偏差;方案內(nèi)容過于簡略;存在與項目無關(guān)的文字內(nèi)容;內(nèi)容邏輯漏洞、原理錯誤或常識錯誤;不利于本項目目標(biāo)的實現(xiàn);現(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形。(略);(略);(略);(略);(略);5(略);售后服務(wù)方案(略);7.(略)(略);供應(yīng)商針對本項目提供售后服務(wù)方案:(1)質(zhì)量保修范圍及質(zhì)保承諾;(2)維保方案;(3)設(shè)備各類故障問題解決方案及設(shè)備更換方案;(4)(略)服務(wù)響應(yīng)時間及設(shè)備故障處理時限;(5)售后服務(wù)團隊及技術(shù)支持人員安排;(6)售后服務(wù)承諾及溝通咨詢機制;(7)備品備件
明細(xì)上述七項內(nèi)容(略)析完(略),與項目需求吻合,(略)清晰,層次細(xì)化,有具體詳細(xì)的闡述且符合項目要求的得7(略),每缺少一項內(nèi)容扣1(略),每有一處內(nèi)容存在缺陷或不足的扣0.5(略),扣完為止。售后服務(wù)方案