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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-06-26在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(YC)002331賀蘭縣教育體育局賀蘭一中(奧萊校區(qū))教學(xué)設(shè)備采購項目賀蘭縣教育體育局賀蘭一中(奧萊校區(qū))教學(xué)設(shè)備采購項目二標段的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購標段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZYC（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;（略）賀蘭一中（略）教學(xué)設(shè)備采購項目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;（略）賀蘭一中（略）教學(xué)設(shè)備采購項目二標段&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;公開招標&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預(yù)算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否適宜由中小企業(yè)提供：&#（略）;&#（略）;是&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜由中小企業(yè)提供的情形：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù)：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;無&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;質(zhì)量保修范圍和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的清單貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標的名稱&#（略）;計量單位&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;是否進口&#（略）;標的詳細參數(shù)（略）采購品目清單&#（略）采購品目清單&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）強制（略）優(yōu)先（略）強制（略）優(yōu)先采購&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;A（略）-教學(xué)儀器&#（略）;詳見技術(shù)指標、參數(shù)中各項參數(shù)名稱&#（略）;批&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;否&#（略）;標的1-教學(xué)儀器：詳見招標文件項目說明和采購需求&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的詳細參數(shù)：標的1-教學(xué)儀器：詳見招標文件項目說明和采購需求--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;二標段技術(shù)指標、參數(shù).docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的物&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標準（附驗收方案）&#（略）;&（略）采購項目采購實施計劃.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;質(zhì)量保修范圍和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細則&#（略）;&#（略）;評標方法：&#（略）;&#（略）;最低評標價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評（略）標準&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投標供應(yīng)商的價格（略）統(tǒng)一按下列公式計算：投標報價得（略）＝（評標基準價投標報價）×（略）評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價，最低報價得（略）。（除評標委員會認為投標供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查投標供應(yīng)商的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當要求其在合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料）。得（略）結(jié)果由高（略）到低（略）依次排列為各自最終得（略）。（報價得（略）四舍五入保留2位小數(shù)）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;類似業(yè)績&#（略）;3.（略）&#（略）;投標供應(yīng)商提供（略）年1月1日至開標前所投產(chǎn)品類似業(yè)績，每提供1項得1（略），得夠標準（略）為止。注：需提供采購合同（簽訂時間為準）或中標成交）通知書原件（中標通知書落款時間為準）的掃描件并加蓋電子公章，未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）標響應(yīng)情況&#（略）;2.（略）&#（略）;不能實質(zhì)性滿足（略）條款要求的視為無效標書。滿足（略）條款要求得1（略），以此為基礎(chǔ)，投（略）條款（合同履行期限、質(zhì)保期）優(yōu)于招標文件規(guī)定的，每有一項加0.5（略），加至2（略）為止。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;技術(shù)標響應(yīng)情況（技術(shù)指標、參數(shù)）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;不能實質(zhì)性滿足招標文件技術(shù)指標、參數(shù)的視為無效標書。招標文件中帶“▲”的參數(shù)為重要技術(shù)指標、參數(shù)，其他參數(shù)為一般技術(shù)指標、參數(shù)。所有技術(shù)指標、參數(shù)完全滿足招標文件技術(shù)指標、參數(shù)要求的得（略）。投標供應(yīng)商重要技術(shù)指標、參數(shù)優(yōu)于招標文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標、參數(shù)的，有一項加1（略），一般技術(shù)指標、參數(shù)優(yōu)于招標文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標、參數(shù)的，有一項加0.5（略），兩項加至標準（略）為止。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;供貨進度計劃與保證措施&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（1）計劃與措施內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當，非常細致、全面，有保證進度計劃的有力措施，完全滿足采購需求的得（略）；（2）計劃與措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，制定了進度計劃保證措施，可以滿足采購需求的得8（略）；（3）計劃與措施內(nèi)容較完（略），基本滿足采購需求的得6（略）；（4）計劃與措施內(nèi)容相對不完（略），缺乏一些針對性，制定的進度計劃保證措施不夠完善、不夠全面、不夠細致的得3（略）；（5）計劃與措施內(nèi)容只是堆砌技術(shù)名詞、術(shù)語得1（略）；（6）未提供此項內(nèi)容不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;6&#（略）;質(zhì)量管理方案與保證措施&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（1）方案與保證措施內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當，非常細致、全面，質(zhì)量管理體系完善，制定了有效的質(zhì)量管理制度，完全滿足采購需求的得（略）；（2）方案與保證措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，可以滿足采購需求的得8（略）；（3）方案與保證措施較完（略），基本滿足采購需求的得6（略）；（4）方案與保證措施內(nèi)容相對不完（略），缺乏針對性，制定的質(zhì)量管理制度不夠完善、不夠全面、不夠細致，缺少質(zhì)量管理體系的得3（略）；（5）方案與保證措施內(nèi)容只是堆砌技術(shù)名詞、術(shù)語得1（略）；（6）未提供此項內(nèi)容不得（略）