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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-06-23在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 [安徽建工建工三建]建工三建第二建筑公司合肥北城未來科技創(chuàng)新園區(qū)及基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)(一期二標(biāo)段)清單預(yù)算編制及轉(zhuǎn)固標(biāo)段1采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 根據(jù)《安徽（略）采購管理辦法》等要求，現(xiàn)對合肥北城未來科（略）及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（一期二標(biāo)段）EPC清單預(yù)算編制及轉(zhuǎn)固進行公開詢價，歡迎具備條件的投標(biāo)人參加投（略）項目概況1、項目名稱及采購內(nèi)容：合肥北城未來科（略）及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（一期二標(biāo)段）EPC清單預(yù)算編制及轉(zhuǎn)固2、項目編號：ACEG-（略）、項目地址：（略）建設(shè)內(nèi)容為配套用房A（略）#、配套用房M（略）#、地下（略）、（略）、（略）、弱（略），其中A（略）#（略）建筑面積為（略）.（略）平方米公共建筑，地上（略）層，建筑高度（略）.（略）m，含裝配式，裝配率不低于（略）%），M（略）#（略）建筑面積為（略）.（略）平方米（公共建筑，地上3層），地下室建筑面積為（略）.（略）平方米，總建筑面積為（略）.（略）平方米其中地上（略）.3平方米，地下（略）.（略）平方米。同時配套建設(shè)（略）個室外景觀、綠化、（略）、（略）絡(luò)、照（略）。（略）費初步設(shè)計概算約2.4（略）。本次招標(biāo)內(nèi)容為合肥北城未來科（略）及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（一期二標(biāo)段）EPC（略）（含基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、室外景觀綠化）的以下工作：1、前期階段，根據(jù)審圖版施工圖紙編制施工圖預(yù)算，編制清單及控制價、與甲（略）量清單的核對、修改和定稿。2、過程階段。指導(dǎo)并協(xié)助甲方對圖紙變更、簽證變更的清單編制及組價并與跟蹤審計單位核對確認(rèn)。3、決算審計階段，根據(jù)竣工圖紙與審計單位（略）量。二、報價單位資格要求投標(biāo)人應(yīng)同時具備下列條件，在評標(biāo)階段的資格審查中必須全部滿足，且不受（略）通過與否影響：1、法人資格要求：獨立法人、有效營業(yè)執(zhí)照、基本戶證明。2、資質(zhì)、證書類要求：。3、類似業(yè)績要求：投標(biāo)人近5年（自（略）年1月至今）至少具備1個4（略）平方及以上預(yù)算價編制核對業(yè)績合同（以合同簽訂時間和規(guī)模為準(zhǔn)，附相關(guān)合同復(fù)印件），投標(biāo)人需具有一定組織協(xié)調(diào)能力，確保完成招標(biāo)人指定的計劃。具有與本項目相應(yīng)的履約能力。?三、詢價文件的獲取及要求1、凡有意參與投標(biāo)并符合資格要求者，請于投標(biāo)截止時間前自行（略）安（略），找到對應(yīng)項目，（略）詢（略）上進行（略）、報價（詢價（略）址：cg.aceg.com.cn），投標(biāo)人對清晰度負(fù)責(zé)，關(guān)鍵字跡模糊不清無法辨認(rèn)的按廢標(biāo)處理。2、控制價：（略）.（略）（稅率為6%），報價超過控制價為無效報價。若投標(biāo)人投標(biāo)稅率不同，造成投標(biāo)價不能公正科學(xué)評審時，招標(biāo)人有權(quán)將所有投標(biāo)人投標(biāo)報價折算成稅前價，并將稅前價作為評標(biāo)價。3、招標(biāo)文件費用?（略）份（不退）；4、計劃工期：清單編制成果須在招標(biāo)人提供圖紙后（略）天內(nèi)提交給招標(biāo)人，招標(biāo)人提供圖紙后（略）天內(nèi)完成核對定稿；5、投標(biāo)保證金：本項目投標(biāo)保證金人民幣（略）（￥：0（略）），招標(biāo)項目為多標(biāo)段，投標(biāo)人同時投標(biāo)兩個及以上標(biāo)段時，投標(biāo)保證金不需重復(fù)繳納。投標(biāo)人以轉(zhuǎn)賬方式一次性足額從投標(biāo)人基本賬戶轉(zhuǎn)出，銀行轉(zhuǎn)賬憑證必須附在投標(biāo)文件中作為其投標(biāo)文件的重要組成部（略）。投標(biāo)人在“項目投標(biāo)”模塊，對應(yīng)具體投標(biāo)項目的項目流程，（略）“保證金查詢”（略），可查看保證金賬戶信息和到賬狀態(tài)；投標(biāo)截止時間，投標(biāo)人的投標(biāo)（略）查證到賬的，其投標(biāo)無效。6、本詢價表附件一蓋章掃（略）內(nèi)（投標(biāo)截止時間之前，否則廢標(biāo)處理）；附件（略）營業(yè)執(zhí)照、基本賬戶信息、法定代表人（略）。（如不（略）按廢標(biāo)處理）。????7、招標(biāo)清單數(shù)量為估算數(shù)量，以實際數(shù)量為準(zhǔn)。8、對于（略）量變更增加（略）量超出一定幅度，需調(diào)（略）原合同單價，合同單價調(diào)（略）原則如下（以下單價均為含稅價）：（1）變更事項導(dǎo)致（略）量累計增加（略）%以內(nèi)或增加超過（略）%但變更后合同總額增加不超過（略）%時，執(zhí)行原合同單價；（2）變更事項導(dǎo)致（略）量累計增加超過（略）%且變更后合同總額增加超過（略）%時，原則上按以下原則調(diào)減原合同單價：①超過（略）%~（略）%之間的合同單價調(diào)（略）P1=P0×（1-1%）②超過（略）%~（略）%之間的合同單價調(diào)（略）P1=P0×（1-2%）③超過（略）%~（略）%之間的合同單價調(diào)（略）P1=P0×（1-3%）④超過（略）%~（略）%之間的合同單價調(diào)（略）P1=P0×（1-4%）以此類推。式中：P0-原合同單價；P1-重新調(diào)（略）后的合同單價。9、履約保證金：（略）；提交時限：合同簽訂前；返還時間：合同履約完畢，甲乙雙方?jīng)Q算簽字完成后1月內(nèi)無息返還；（略）、其他要求：1、乙方根據(jù)審圖版施工圖紙編制施工圖預(yù)算，編制清單及控制價。2、乙方在業(yè)主方提供清單及控制價編制（略）量不變的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商溝通爭取，提高原清單子目單（略）造價增加不低于（略），否則，甲方按未完成指標(biāo)金額的（略）%，對造價咨詢費進行扣除；若乙方在業(yè)主方提供清單及控制價編制（略）量不變的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商溝通爭取，提高原清單子目（略）造價增加大于（略），且小于（略），則不獎勵也不處罰；若乙方在業(yè)主方提供清單及控制價編制（略）量不變的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商溝通爭取，提高原清單子目（略）造價增加大于（略）的，按超過（略）金額的2%進行獎勵。3、乙方負(fù)責(zé)配合和指導(dǎo)過程中設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證的清單編制的指導(dǎo)工作，并與跟蹤審計核對該清單；該變更簽證的清單由甲方編制，編制完成后由乙方審核、修改；若最終審核確定金額超出甲方編制清單（略），則超出（略）部（略）按5%對乙方進行獎勵；若最終審核確定金額超出甲方編制清單（略），則超出（略）部（略）按4%對乙方進行獎勵；若最終審核確定金額超出甲方編制清單（略）以上，則超出（略）部（略）按3%對乙方進行獎勵。4、乙方（略）量的準(zhǔn)確性，原（略）量各項偏差不應(yīng)大于3%且單項總價偏差不超過（略）；在無設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的前提下，若發(fā)現(xiàn)乙方編（略）量偏差大于3%或單項總價偏差超過（略）超過3次的（含3次），則給予每次1（略）罰款，上不封頂；若發(fā)現(xiàn)乙方編（略）量偏差大于3%或單項總價偏差超過（略）超過5次的，甲方有權(quán)解除合同，并追究乙方由此帶來的損失；若發(fā)現(xiàn)缺項、漏項、計量錯誤、套項錯誤、材料單價計取錯誤、費用計取錯誤導(dǎo)致誤差（略）以上的，視情節(jié)輕重，乙方均需按照其合同金額的（略）%-（略）%承擔(dān)違約責(zé)任。5、總而言之，在正常清單編制過程中，屬于乙方本職工作范圍，圖（略）量范圍之內(nèi)，（略）造價不予獎勵，只有在常規(guī)清單的基礎(chǔ)上，乙方還能通過提高原清單子目單價，才能進行獎勵。??（略）、其他事項：1、乙方必須嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的時間需向甲方提供定稿版清單所對應(yīng)的全套資料，包含但不限于廣聯(lián)（略）量計算書、價格確認(rèn)文件、新點（略）版文件等。本項目為EPC項目，施工過程中可能會發(fā)生設(shè)計變更等其他修改圖紙的情況，乙方需無條件配合甲方圖紙修改后清單的重新編制或修改，費用包含在合同價格中，不另行增加費用。2、（略）量清單（略）量偏差、漏項等由乙方原因造成的損失均由乙方承擔(dān)。3、乙方不得隨意轉(zhuǎn)包、肢解（略）包，且根據(jù)甲方要求（略）駐點服務(wù)。.4、甲方及乙方對合同內(nèi)容均負(fù)有保密義務(wù)，給對方造成損失的，由泄密方賠償對方經(jīng)濟損失。5、過程中產(chǎn)生的成果文件乙方需要隨時完（略）提供給甲方（略）款未到等其他任何理由拒絕提供。6、未經(jīng)甲方同意，擅自更換項目負(fù)責(zé)人的，給予乙方按5（略）違約金處理；擅自更換項目組成員的，每更換一名給予乙方按0.5（略）人違約金處理；更換后人員不得低于乙方投標(biāo)時所報人員資質(zhì)和技術(shù)水平，上述人員變更超過三次以上的（含3次），甲方有權(quán)終止合同。四、投標(biāo)截止時間開標(biāo)時間）：（略）年6月（略）日8時（略）。五、（略）遞交：投標(biāo)人請于（略）年6月（略）日8時（略）上報價，（略）詢價資料（略）填寫報價，或未（略）蓋章的詢價單掃描件的報價均（略）報價與蓋章詢價表報價必須一致，否則按低價進行評審，請投標(biāo)人慎重填寫）。六、結(jié)算及付款方式：1、付款類型：付款前需提供全額結(jié)算專用發(fā)票，付款方式包括銀行轉(zhuǎn)賬及金融工具。金融工具的使用包括但不限于供應(yīng)鏈融資工具（比如銀行保理等金融機構(gòu)保理業(yè)務(wù)）、銀行承兌匯票等。使用銀行承兌匯票等金融工具（略）時，由乙方（中標(biāo)人）自行承擔(dān)所有的貼息費用，上述貼息費用或融資成本均包含利息及手續(xù)費。在（略）金融工具的過程中，乙方應(yīng)當(dāng)無條件配合甲方及相關(guān)金融機構(gòu)，包括但不限于要求乙方在金融機構(gòu)開立賬戶、（略）賬號等，如因乙方拒不執(zhí)行相應(yīng)要求而導(dǎo)致金融工具未能成功（略），不視為甲方付款違約。付款前需提供等額結(jié)算專用發(fā)票。2、結(jié)算及付款方式：清單控制價編制完成、與建設(shè)單位核對完成后付至合同金額的（略）%，待甲方與建設(shè)單位完成決算審計，確定清單無誤后，（略）剩余尾款。采用銀行轉(zhuǎn)賬或承兌匯票方式（略）。付款以承兌匯票方式（略）時，甲方不承擔(dān)任何貼息，貼息費用由乙方承擔(dān)。付款前需提供全額結(jié)算專用發(fā)票。七、黑名單管理：7.1投標(biāo)人存在以下行為（略）“黑名單”管理并予以披露，期限自認(rèn)定之日起暫定3年。（1）非法以他人名義投標(biāo)、弄虛作假或者惡意投訴的；（2）投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件有效期內(nèi)撤銷或修改其投標(biāo)文件的；（3）起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，不愿達成合理的和解或調(diào)解協(xié)議的；導(dǎo)致其他單位起訴（仲裁）建工控股或建工控股所屬單位，并造成實際損失的；要求建工控股或建工控股所屬單位協(xié)助執(zhí)行或其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成實際損失的；（4）在“黑名單”管理處罰期內(nèi)合作方的法定代表人任其他合作方法定代表人或?qū)嶋H控制人的；（5）違反合同約定，情節(jié)嚴(yán)重的；（6）其他行為給建工控股或建工控股所屬單位造成損失，且拒不賠償?shù)模唬?）嚴(yán)重違反建工控股其他管理規(guī)定或建工控股認(rèn)為需要納入“黑名單”管理的。7.2投標(biāo)人存在以下行為（略）“黑名單”管理并予以披露，期限自認(rèn)定之日起暫定5年。（1）在招投標(biāo)過程中相互串通投標(biāo)的；（2）以提供虛假業(yè)績等方式弄虛作假騙取中標(biāo)的；（3）違反合同約定，情節(jié)嚴(yán)重且拒不改正的；（4）中標(biāo)后惡意放棄中標(biāo)或不按規(guī)定期限簽訂合同或不按時繳納履約保證金（或銀行保函）的；（5）合作過程中存在掛靠行為的。7.3納入“黑名單”管理的投標(biāo)人，存在以下情形的，自公布之日起終身禁止與其建立合作關(guān)系。（1）向建工控股或建工控股所屬單位工作人員進行商業(yè)賄賂的；（2）兩次納入“黑名單”管理的，自第二次納入“黑名單”之日起終身禁止與其建立合作關(guān)系。八、聯(lián)系方式：1、招標(biāo)人：（略）公司地址：（略）2、（略）院內(nèi)（略）棟3（略）?。招標(biāo)咨詢聯(lián)系人：（略）：（略）-（略）。（略）查看原文