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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持。基于業(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-66551業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 獲嘉縣教育體育局五所學校維修改造項目工程項目-競爭性談判公告

獲嘉縣教育體育局五所學校維修改造項目工程項目-競爭性談判公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   河南   2025-06-16
招標編號:立即查看開標時間:立即查看
招標人:立即查看標訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標書代寫、信用評級、 ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務)
招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-06-16在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 獲嘉縣教育體育局五所學校維修改造項目工程項目-競爭性談判公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。

(略)維修(略) 競爭性談判公告

項目概況

(略)維修(略) 的潛在投標人應在新(略)獲取談判文件 , 并于 (略) 5 年 6 月 (略) 日 8 點 (略) (略)(北京時間)前遞交響應文件。

一、項目基本情況

1、項目編號: 獲采談判采購 -(略)- (略)

2、項目名稱: (略)維修(略)

3、采購方式: 競爭性談判

4、預算金額: (略).(略) (略)

最高限價: (略).(略) (略)

序號

包號

包名稱

包預算((略))

包最高限價((略))

是否專門面向中小企業(yè)

采購預留金額 ((略))

1

獲采談判采購 -(略)- (略)-1

(略)東(略)北小學(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

2

獲采談判采購 -(略)- (略)-2

獲(略)初級中學(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

3

獲采談判采購 -(略)- (略)-3

(略)第(略)建設項目

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

4

獲采談判采購 -(略)- (略)-4

(略)第二初級中(略)

(略).(略)

(略).(略)

(略).(略)

5、采購需求: (包括但不限于標的的名稱、數(shù)量、簡要技術需求或服務要求等)

5.1 采購內(nèi)容: 獲(略)東(略)北小學(略)初級中學(略);第(略)建設項目;第二初級中(略) (具體(略)量清單及圖紙)。

5.2 資金來源及落實情況: 財政資金,已落實。

5.3 包號劃(略): 4 個(略)包

5.4 質(zhì)量要求: 合格

6、合同履行期限 (工期): (略) 日歷天

7、本項目是否接受聯(lián)合體投標: 否

8、是否接受進口產(chǎn)品: 否

9、是否專門面向中小企業(yè):是

二、 申請人資格要求

1、滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定;

( 1) 具有獨立承擔民事責任的能力;

( 2) 具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度;

( 3) 具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力;

( 4) 有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

( 5) 參加政府采購活動前三年內(nèi), 在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;

2、落實政府采購(略)采購應當有助于實現(xiàn)國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的政 策目標, 本項目落實節(jié)約能源、保護環(huán)境, 優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保、環(huán)境標志性產(chǎn)品、使用綠色包裝,扶持不(略)和少數(shù)(略), 促進中小微企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)(略)采購 政策; 根據(jù)《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》 (財庫[(略)](略) 號) 規(guī)定 , 本項目專門面向中小企業(yè)采購。

3、本項目的特定資格要求:

( 1) 供應商具有有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證(或具有三證合一的營業(yè)執(zhí)照);(略)施工總承包(略)級及以上資質(zhì),并具有有效的安全生產(chǎn)許可證;擬派項目經(jīng)理須具有在本單位(略)專業(yè)(略)級及以上(略)建造師資格,具有有效的安全生產(chǎn)考核合格證書,且未擔任(略)項目的項目經(jīng)理(出具項目經(jīng)理無在建承諾書),項目經(jīng)理須出具自開標前六個月內(nèi)在本單位連續(xù)三個月按照國家有關規(guī)定執(zhí)行繳納的社保證明;

( 2) 根據(jù)《關于在政府采購活動中查詢及使用信用記錄有關問題的通知》(財庫 [(略)](略)號) 和豫財購【 (略)】 (略)號的規(guī)定, 本項目投標截止日期前(略)站列入失信被執(zhí)行人(失信被執(zhí)行人在(略)查詢同具效益) 和重大稅收違法(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單 (處罰期限尚未屆滿(略)采購活動; 【(略):(略)】。

4、資格審查方式: 資格后審

注:本項目符合條件的供應商最多只能投報一個標段。

三、獲取競爭性談判文件

1、時間:(略) 5 年 6 月 (略) 日 (略):(略) 時至(略) 5 年 6 月 (略) 日 (略):(略)時止。(北京時間)

2、地址:(略)3、方式:供應商須(略)成為新(略)站會員并取得 (略) 密鑰, 憑 (略) 密鑰登(略)上提示自行(略)競爭性談判文件(.xxzf 格式)及資料。

4、售價:0 (略)/份

四、響應文件提交:

1、時間: (略) 5 年 6 月 (略) 日 8 點 (略) (略) (北京時間)

2、地址:(略)功”的確認回復后方為(略)成功) 。

五、響應文件開啟:

1、時間:(略) 5 年 6 月 (略) 日 8 點 (略) (略)(北京時間)

2、地址:(略)/p>

六、發(fā)布公告的媒介及公告期限

本次談判公告在《中國(略)》、(略)》、(略)》、《新(略)》上發(fā)布, 公告期限為三個工作日。

七、其它補充事宜

1、本項目采用“遠程不見面”開標方式, 投標人應當在投標截(略)站 – –“智能開標大廳”, (略)準時參加開標活動, 并在規(guī)定時間內(nèi)進行響應文件解密、答疑澄清等。

各潛在投標人因加密(略)未能成功(略), 其投標將被拒絕。投標人需在開標截止時間后 (略) (略)鐘內(nèi)完成解密, 否則造成的一切后果由投標人自行負責。具體事宜請查閱“智能開標大廳”首頁右上(略)“操作指南”。

2、各供應商在談判會議結束前務必要在遠程開標大廳保持(略)的狀態(tài),要求在開始二次及三次(最終) 報價的(略)鐘內(nèi)完成報價, 未在規(guī)定的時間進行報價的視為放棄, 造成的后果由供應 商自行負責。

3、監(jiān)督部門信息

名稱: 獲(略)

社會統(tǒng)一代碼證 :(略)

聯(lián)系人:(略)/p>

聯(lián)系電話: (略)-(略)

凡對本次招標提出詢問, 請按照以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

采購人:(略)

地址:(略)

聯(lián)系電話: (略)-(略)

2.采購代理機構信息

(略)

地址:(略) : 秦坤

聯(lián)系電話: (略)

3.項目聯(lián)系方式

聯(lián)系人:(略)p>

聯(lián)系電話: (略)

(略) 年 6 月 (略) 日


(略)查看內(nèi)容
推薦關鍵詞: 學校 獲嘉縣 維修 體育
  • 值得信賴的品牌

    為配合政府實施《中華人民共和國招標投標法》以及規(guī)范公共采購市場的需求,于1998年在北京注冊成立,已持續(xù)運營二十四年。

  • 及時、準確、全面和專業(yè)的信息免費查

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    根據(jù)用戶的行業(yè)、地區(qū)、偏好等,有針對性、及時的為用戶智能推薦所需的信息,以極高的專業(yè)度滿足不同用戶的個性化需求。

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