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ISO證書(shū)辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(
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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-06-17在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
華利公司煤質(zhì)管理及采制化專題培訓(xùn)詢價(jià)通知。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
報(bào)價(jià)。
一、詢價(jià)書(shū)編碼:(略)J(略)
(略)煤質(zhì)管理及采制化專題培訓(xùn)
(略)煤質(zhì)管理及采制化專題培訓(xùn)服務(wù)直接采購(gòu)文件項(xiàng)目進(jìn)行直接采購(gòu),按流程進(jìn)行公示。
一、項(xiàng)目概況與詢價(jià)范圍
1.項(xiàng)目概況與詢價(jià)范圍:
通過(guò)“理論教學(xué)與(略)煤質(zhì)(略)了解煤質(zhì)管理體系知識(shí)、采制化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),熟知采制化流程(略)煤質(zhì)管理及采制化人員工作水平。
2.資金來(lái)源:企業(yè)自籌。
3.服務(wù)周期(略)
4.服務(wù)地址(略)
二、直接采購(gòu)談判對(duì)象
三、直接采購(gòu)依據(jù)
四、異議聯(lián)系方式
如有異議請(qǐng)聯(lián)系劉偉乾(略)yle="text-indent: (略)pt;">
五、監(jiān)督及其他
1.詢價(jià)響應(yīng)單位負(fù)責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參與同一項(xiàng)目(略)、報(bào)價(jià)。
2.詢價(jià)響應(yīng)單位圍標(biāo)、串標(biāo)行為一經(jīng)查實(shí),將被列入不合格供(略)任何采購(gòu)活動(dòng)。
3.請(qǐng)(略)通過(guò)后盡快做出報(bào)價(jià),對(duì)(略)有權(quán)在今后的采購(gòu)過(guò)程中,拒絕(略)。
4.各報(bào)價(jià)廠家在參與我公司采購(gòu)項(xiàng)目過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故意刁難等不公平現(xiàn)象和吃、拿、(略)進(jìn)行反映,電話:(略)。
三、報(bào)價(jià)方式: ?(1)參與公開(kāi)詢價(jià)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)單位,請(qǐng)(略)(http:(略).com)后,進(jìn)行(略)、報(bào)價(jià); ?(2)受邀參與非公開(kāi)詢價(jià)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)單位,(略)(http:(略).com)后,進(jìn)行(略)通知接收、報(bào)價(jià)。
四、具體時(shí)間安排如下:
報(bào)價(jià)開(kāi)始時(shí)間:(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)(北京時(shí)間)
報(bào)價(jià)截止時(shí)間:(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)(北京時(shí)間)
報(bào)價(jià)揭示時(shí)間:(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)(北京時(shí)間)
請(qǐng)各單位務(wù)必按報(bào)價(jià)要求進(jìn)行報(bào)價(jià)。
聯(lián)系人(略)
聯(lián)系電話:(略)
(略)
(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)
物資編碼 | 物資描述 | 計(jì)量單位 | 采購(gòu)數(shù)量 | 稅率 | 交貨日期 |
(略) | 員工培訓(xùn)項(xiàng)目 | 1.0 | 項(xiàng) | 0 | - |
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