曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-06-17在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 自貢市蜀光中學(xué)學(xué)生宿舍及教學(xué)生活設(shè)施建設(shè)項目（第二次）的招標文件。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）蜀光中學(xué)學(xué)生宿舍及教學(xué)生活設(shè)施建設(shè)項目（第二次）的招標文（略）蜀光中學(xué)學(xué)生宿舍及教學(xué)生活設(shè)?建設(shè)項目（第二次）監(jiān)理及全過程造價控制補遺文件（略）號潛在投標人：1、原招標文件第一章招標公告3.1.1資質(zhì)要求：獨立法人資格；并具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的（略）監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)。修改（略）3.1.1資質(zhì)要求：獨立法人資格；并具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的（略）監(jiān)理丙級及以上資質(zhì)。2、原招標文件第一章招標公告3.2?次招標接受聯(lián)合體投標和第二章投標人須知投標人須知前附表1.4.2是否接受聯(lián)合體投標。聯(lián)合體投標的，應(yīng)滿足下列要求：1、聯(lián)合體成員（含聯(lián)合體牽頭人）家數(shù)須不超過2家；2、聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體在同一標段中投標；3、投標人組成聯(lián)合體投標的，應(yīng)簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，聯(lián)合體須以牽頭人名義投標，牽頭人應(yīng)為建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的（略）監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)的單位，并應(yīng)提供聯(lián)合體協(xié)議書，明確各成員承包范圍、職責（略）工；4、由聯(lián)合體牽頭人負責?項目投標（略）、投標保證金繳納、遞交投標文件等相關(guān)事宜。修改（略）招標公告3.2?次招標接受聯(lián)合體投標和第二章投標人須知投標人須知前附表1.4.2是否接受聯(lián)合體投標。聯(lián)合體投標的，應(yīng)滿足下列要求：1、聯(lián)合體成員（含聯(lián)合體牽頭人）家數(shù)須不超過2家；2、聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體在同一標段中投標；3、投標人組成聯(lián)合體投標的，應(yīng)簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，聯(lián)合體須以牽頭人名義投標，牽頭人應(yīng)為建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的（略）監(jiān)理丙級及以上資質(zhì)的單位，并應(yīng)提供聯(lián)合體協(xié)議書，明確各成員承包范圍、職責（略）工；4、由聯(lián)合體牽頭人負責?項目投標（略）、投標保證金繳納、遞交投標文件等相關(guān)事宜。3、原第二章投標人須知投標人須知前附表7.4.6定標方法及標準定標因素：1、企業(yè)信譽：主要包括企業(yè)信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價得（略）及信用等級；2、監(jiān)理大綱和造價咨詢大綱；3、資質(zhì)情況及人員配備情況等因素擇優(yōu)確定中標人。定標標準：根（略）建設(shè)主管部門登記的企業(yè)誠信（略）的情況（投標人須（略）https:（略）.cn:（略）xxgxindex.aspx查詢截圖并加蓋投標人公章），誠信（略）及資質(zhì)等級高低；人員配備情況；監(jiān)理大綱和造價咨詢大綱的完（略）性、全面性、匹配性進行綜合評定，最終采用不記名投票方式，但不得有棄票或者廢票，得票最多的中標候選人為中標人。若出現(xiàn)得票數(shù)相同且影響中標人確定的情況,則對并列單位再次采用直接票決法確定排名。修改（略）投標人須知投標人須知前附表7.4.6定標方法及標準定標因素定標因素：1、企業(yè)信譽：主要包括企業(yè)信用評價得（略）及信用；2、監(jiān)理大綱和造價咨詢大綱；3、人員配備情況等因素擇優(yōu)確定中標人。定標標準：根（略）建設(shè)主管部門登記的企業(yè)誠信（略）的情況（投標人須（略）https:（略）.cn:（略）xxgxindex.aspx查詢截圖并加蓋投標人公章，查詢截圖期限為?項目獲取招標文件開始時間至開標截止時間）；人員配備情況；監(jiān)理大綱和造價咨詢大綱的完（略）性、全面性、匹配性進行綜合評定，最終采用記名投票方式，且不得有棄票或者廢票，得票最多的中標候選人為中標人。若出現(xiàn)得票數(shù)相同且影響中標人確定的情況,則對并列單位再次采用直接票決法確定排名。4、原招標文件第三章評標辦法（綜合評估法）評標辦法前附表2.2.4（1）資信業(yè)績評（略）標準項目機構(gòu)人員配置（一）監(jiān)理單位：1（略）師：具有全（略）師（（略））得2（略）；具有高級及以上技術(shù)職稱加1（略），?項滿（略）3（略）。2、房建專監(jiān)1名：具有全（略）師（（略））證書得1（略）；具有房屋建?類專業(yè)高級及以上技術(shù)職稱加1（略）；?項最多得2（略）。3、安裝專監(jiān)：具有全（略）師（略）資格得1（略），具有機電類專業(yè)高級及以上技術(shù)職稱加1（略），?項最高得2（略）。4、暖通專監(jiān)：具有全（略）師（（略）專業(yè)）資格得1（略），具有暖通專業(yè)高級及以上技術(shù)職稱加1（略），?項最高得2（略）。（二）全過程造價控制：1、造價項目負責人：（略）（土建專業(yè)）資格或全國（略）師（土建專業(yè)）資格得1（略）相關(guān)專業(yè)高級及以上技術(shù)職稱加1（略）；?項最多得2（略）。2、造價技術(shù)負責人1名：具有全（略）師（土建專業(yè)）資格或全國（略）師資格（土建專業(yè)）得1（略）相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱加1（略）；?項最多得2（略）。3、其他造價人員2名：具有全（略）師資格或全國（略）師資格得1.5（略）；?項最多得3（略）。注：上述人員不重復(fù)計（略），證書須在有效期且（略）在?單位，（略）站查詢截圖為準，否則不予計（略）。若為退休人員，附退休證明和勞動合同。修改（略）評標辦法前附表2.2.4（1）資信業(yè)績評（略）標準項目機構(gòu)人員配置（一）監(jiān)理單位：1（略）師：具有全（略）師（（略））得2（略）；具有中級技術(shù)職稱加0.5（略），具有高級及以上技術(shù)職稱加1（略），?項滿（略）3（略）。2、房建專監(jiān)1名：具有全（略）師（（略））證書得1（略）；具有房屋建?類專業(yè)中級技術(shù)職稱加0.5（略），具有房屋建?類專業(yè)高級及以上技術(shù)職稱加1（略）；?項最多得2（略）。3、安裝專監(jiān)：具有全（略）師（略）資格得1（略）類相關(guān)專業(yè)中級技術(shù)職稱加0.5（略）類相關(guān)專業(yè)高級及以上技術(shù)職稱加1（略），?項最高得2（略）。4、暖通專監(jiān)：具有全（略）師（（略）專業(yè)）資格得1（略）類相關(guān)專業(yè)中級技術(shù)職稱加0.5（略）類相關(guān)專業(yè)高級及以上技術(shù)職稱加1（略），?項最高得2（略）。（二）全過程造價控制：1、造價項目負責人：（略）（土建專業(yè)）資格或全國（略）師（土建專業(yè)）資格得1（略）相關(guān)專業(yè)或經(jīng)濟類中級技術(shù)職稱加0.5（略）相關(guān)專業(yè)或經(jīng)濟類高級及以上技術(shù)職稱加1（略）；?項最多得2（略）。2、造價技術(shù)負責人1名：具有全（略）師（土建專業(yè)）資格或全國（略）師資格（土建專業(yè)）得1（略）相關(guān)專業(yè)或經(jīng)濟類中級技術(shù)職稱加0.5（略）相關(guān)專業(yè)或經(jīng)濟類高級及以上技術(shù)職稱加1（略）；?項最多得2（略）。3、其他造價人員2名：具有全（略）師資格或全國（略）師資格得1.5（略）；?項最多得3（略）。注：上述人員不重復(fù)計（略），證書須在有效期且（略）在?單位，否則不予計（略）。若為退休人員，附退休證明和勞動合同或相關(guān)協(xié)議。5、原招標文件評標辦法前附表2.2.4（2）監(jiān)理大綱修改（略）1、對?工階段質(zhì)量控制方案有針對性、把握重點、難點及關(guān)鍵點等節(jié)點準確性、合理性，工作具體、落實到位、措?到位進行評（略）：優(yōu)秀得6（略），良好得4（略），一般得2（略），無得0（略）。2、對?工階段進度控制方案科學(xué)、合理、滿足目標任務(wù)要求，節(jié)點工期控制嚴密、控制工期方法得當、跟蹤落實具體、檢查詳盡等措?到位進行評（略）：優(yōu)秀得5（略），良好得3（略），一般得1（略），無得0（略）。3、對?工階段投資控制方案科學(xué)、合理、嚴密，符合招標文件、投標文件、合同規(guī)定，工作具體、落實到位、措?到位進行評（略）：優(yōu)秀得5（略）;良好得3（略）;一般得1（略）;無得0（略）。4、對涉及安全的關(guān)鍵部位、工序檢查落實到位，合理、科學(xué)措?到位進行評（略）：優(yōu)秀得4（略），良好得2.5（略），一般得1（略），無得0（略）。5、對合同管理及組織協(xié)調(diào)控制措?合理、科學(xué)、切實可行，措?到位進行評（略）：優(yōu)秀得3（略）;良好得2（略）;一般得1（略）;無得0（略）。6（略）監(jiān)理工作重點、難點（略）監(jiān)理項目工作重點、難點（略）析是否到位，提出的監(jiān)理專項措?建議是否得當，是否有效，是否具有針對性等措?到位進行評（略）：優(yōu)秀得3（略）;良好得2（略）;一般得1（略）;無得0（略）。6、招標文件及定標方案已重新（略），請潛在投標人以最新（略）的招標文件為準。7、開標時間修改（略）年（略）月（略）日9：（略）。8、其他相關(guān)時間（投標保證金遞交截止時間和投標人質(zhì)疑截止時間）按照開標時間相應(yīng)順延。招??標??人：（略）年（略）月（略）日（略）查看原文