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2025-06-12在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
昭通市某單位綜合建設采購項目-詢比采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
本詢比項目(略)某單位綜合建設采購項目(采(略)招[(略)](略)號),(略)公(略)。項目
資金來源已落實,具備詢比采購條件,現(xiàn)進行詢比采購,特
邀請有意向的且具有提供標的物能力的潛在應答人以下簡稱應答人電子應答。1.項目概況與采購內容1.1采購內容:擬(略)某單位綜合建設項目進行采購,內容包括某單位的防爆記錄儀的采購與安裝等,具體詳見技術規(guī)范書。1.2采購
預算:(略).(略)(不含稅)。1.3采購包及份額劃(略):本項目不劃(略)采購包,不劃(略)份額,中選人數(shù)為1。1.4合同(協(xié)議)有效期:自合同簽訂之日起1年。1.5(略)(采購人指定地點)。1.6交付時限:自合同簽訂之日起(略)個日歷日內完成交付及安裝。1.7質保期:自項目終驗合格之日起(略)個月。1.8服務、質量要求:達到國家、行業(yè)相關規(guī)范規(guī)定合格標準及本項目技術規(guī)范書的要求。1.9本項目設置不含稅單價最高限價及不含稅總價最高限價(略).(略),具體詳見
附件《附件1:
報價一覽表》,應答人的報價超過最高限價,其應答將被否決。2.應答人
資格要求2.1應答人基本資格要求:2.1.1、主體要求:應答人須為具備本項目履約能力的在中華人民共和國境內登記(略)、根據(jù)中華人民共和國有關法律合法成立并存續(xù)的獨立于采購人和
招標代理機構的獨立法人或其他組織。提供營業(yè)執(zhí)照或法人證書或其他組織證明材料(如是(略)支機構、代表機構,則還須提供法人的授權)。2.1.2、財務要求:應答人須承諾能開具符合稅法規(guī)定的增值稅專用發(fā)票(提供承諾函)。2.1.3、
信譽要求:(略)年1月1日至今①未被全國(略)(http:(略).cn)列入“經(jīng)營異常名錄”或“嚴重違法
失信名單”;②(略)站((略)www.(略).cn)列入“嚴重失信”或“經(jīng)營異?!泵麊危ㄕf明:①-②項以評標(略)查詢結果為準);③未處于被責令停產(chǎn)停業(yè),吊銷營業(yè)執(zhí)照,投標資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結等行政或司法機關處罰的,或處于依法宣告破產(chǎn)狀態(tài);④沒有騙取中標、嚴重違(略)、產(chǎn)品或服務質量問題,未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。(提供承諾函)。2.1.4、黑名單要求:處于禁入期內(略)南聯(lián)通黑名單
供應商及其所(略)設立的與其現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務相似的其他法人或組織不得參與應答(提供承諾函)。2.1.5、管理關系要求:單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一采購包應答或者未劃(略)采購包的同一采購項目應答。1)單位負責人:(略)表人或者法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使單位職權的主要負責人,以資格審查評審日查詢“國家(略)”的主要人員信息為準。不同應答人高級管理人員之間存在交叉任職的,視為單位負責人為同一人。2)控股關系:控股股東投資人出資比例在(略)%及以上;或者出資比例不足(略)股東會董事會控制權,視為控股股東。以資格審查評審日查詢“國家(略)”等的信息為準。3)管理關系:與不具有出資持股關系的其他單位之間,存在管理與被管理關系。以資格審查評審日查詢“國家(略)”等的信息為準。2.1.6、聯(lián)合體及(略)包要求:不接受聯(lián)合體應答,不接受(略)包。2.1.7、制造商及代理商要求:本項目接受代理商應答。制造商要求:應答人如為制造商,須提供制造商聲明函。代理商要求:應答人如為代理商,須提供針對本項目的制造商授權函。一個制造商對同一品牌同一型號的貨物,僅能委托一個代理商參加應答,多個代理商同時參與應答,其應答將均被否決。注:代理商和制造商同時參與應答,否決代理商應答。3.資格審查方法本項目將進行資格后審,資格審查標準和內容見詢比
采購文件第三章“評審辦法”,凡未通過資格后審的應答人,其應答文件將被否決。4.詢比采購文件
獲取4.1詢比采購文件獲取時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)至(略)年(略)月(略)日(略)時(略)(北京時間,下同)(包括法定工休日、法定節(jié)假日)。4.2詢比采購文件獲取地址:(略)商機--我要參與”(略)詢比采購文件。4.3詢比采購文件獲取方式:第一步:供應商(略),獲取賬號密碼。由于本項目采用電子招標,供應商需在公告要求的詢比采購文件獲取截止時間前在【中國(略)https:(略).cn)】完成中國聯(lián)通內部供應商(略),若不(略)將無法(略)電子詢比采購文件。購標成功后,供應商也可以在“共享文檔(略)”中(略)相關文件,學習如何編制應答文件。(略)中國(略)(https:(略).cn)完成供應商(略)(詳見詢比采購公告附件供應商須知“1(略)供應商填寫說明”)。如果已經(jīng)(略)過聯(lián)通供應商,請忽略此步驟。第二步:請在中國(略)(https:(略).cn)“聯(lián)通智(略)”(略),供應商(略)“(略)”→“智慧供應鏈”→“項目參與((略)招標、談判、直接、詢比、詢價、招募)→“尋找商機”頁面中,查看購標期內的項目或搜索該項目關鍵字,(略)【我要參與】,在彈出頁中填寫項目聯(lián)系人信息,勾選參與標段,(略)【保存】,在“詢比招標項目管理”→“我參與的項目”菜單下找到該項目,(略)【項目跟進】進入項目首頁,可查看該項目下標段信息。供應商(略)導航欄【購標】,在頁面下方選擇(略)標段后,(略)【立即結算】(略),在彈出頁中(略)【沃(略)】(略),跳轉至沃(略)頁面進行費用(略)。購標成功后,供應商(略)導航欄【(略)詢比采購文件】,在頁面中(略)對應標段的【(略)】(略),可將.megp格式的
招標文件壓縮包(略)至本地(略)上(略)進入沃(略)界(略)上(略)方式,(略)“(略)”(略)進行沃(略)用戶(略);若已有沃(略)賬號,則直接輸入賬號及密碼信息等(略)賬號,然后選擇付款方式、輸入密碼進行付款;如有針對對公沃賬戶(略)、跟進審核進度及(略)的問題請撥打:(略)-(略)-(略))。第三步:詢比采購文(略)管理”-“共享文檔(略)”中(略)相關控件,否則無法執(zhí)行打開詢比采購文件及詢比采購文件編輯等工作。供應商(略)、帳號(略)站使用等問題,請撥打(略)-(略)轉3-8-2。第四步:詢比采購文件的編輯詳見附件供應商須知“3-供應商操作手冊”。4.4詢比采購文件每套售價人民幣(略)(¥(略).(略))(略),售后不退。發(fā)票開具方式:自助開具發(fā)票,請(略)誠(略)(https:(略).com)進行(略)(“(略)”方式詳見【誠(略)-操作指南-(略)指引】,(略)成功后請(略)并在【常用文件】處(略)《投標人供應商操作手冊》。添加訂單:(略)誠(略),(略)【商機發(fā)現(xiàn)】,檢索本項目【添加訂單】-【電匯】-【(略)付款憑證】(沃(略)成功截圖)后(略)”(略),或致電客服熱線:(略)-(略),服務時間8:(略)-(略):(略)(工作日)。5.應答文件的遞交5.1應答文件遞交截止時間(即應答截止時間):(略)年(略)月(略)日(略)時(略)。5.2應答文件遞交地址:(略)x.jhtm(略)一般在每周六、日或節(jié)假日可能進行升級、維護等操作,各應答人應盡量避免在此期間進行(略)標書等操作)。應答人在應答截止日前盡早試(略)應答文件,來檢測應答人是否能正常(略)文件,在應答截止時間前,應答文件可重復修改、(略),且以最后一次(略)的內容為準。(略)解密異常時的補救方案:當電子應答(文件打包、(略)、解密異常)操作出現(xiàn)異(略)支撐人員解決。如在應答截止時(略)原因),在開標前應答人提供在應答截止時間之前進行應答操作出現(xiàn)異常的證明材料(至少2張截圖),則將啟用密封完好的電子版應答文件U盤及紙(略)原因)。電子版應答文件的U盤及紙質版應答文件內容須與(略)的內容保持一致。采購人有權對應答人提供的證明材料進行核實,如果發(fā)現(xiàn)應答人提供虛假信息,將追究提供虛假信息的責任。5.3本項目將于上述同一時間、地點進行唱價,采購人采購代理機構邀請應答人的法定代表人或者其委托代理人準時參加。開標方式:(略)中國(略)https:(略).cn),應答人的法定代表人或者其委托的代理人須準時(略)”,并進行(略)確認唱價結果。如對唱價情況有異議,請在(略)鐘內聯(lián)系采購代理機構,超時確認將視為確認唱價結果。5.4出現(xiàn)以下情形時,采購人采購代理機構不予接收應答文件:5.4.1逾期送達或者未送達指定地點的;5.4.2未按照詢比采購文件要求密封的未按詢(略)加密(略)的;5.4.3未按照本公告要求獲得本項目詢比采購文件的。6.發(fā)布公告的媒介6.(略)
采購與招標網(wǎng)((略)www.(略).cn)及中國(略)((略)www.(略).com)發(fā)布。6.2除上述媒介之外我公(略)站、論壇等媒體上發(fā)布該項目公告,對于非法轉載、篡改招標(略)保留追究其法律責任的權利。6.3請各應答人提高警惕,不要向其他組織、個人(略)相關款項,避免上當受騙。應答人(略)不承擔任何責任。7.聯(lián)系(略)采(略)B座9(略)項目聯(lián)系人:(略)一、晏慶晗、陳振、李偉、劉麗模電話:(略)標書獲取聯(lián)系人:(略)異議聯(lián)系人:(略)理電話:(略)異議(略)昭(略)號聯(lián)系人:(略)采購代理機構:公誠(略)公司(略)年(略)月(略)日(略)查看內容