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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線(xiàn)試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)?,如有任何?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線(xiàn),我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線(xiàn) 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢(xún)2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專(zhuān)注業(yè)務(wù),成就客戶(hù)”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 中共本溪市委黨校(藥科大學(xué)迎賓樓)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告

中共本溪市委黨校(藥科大學(xué)迎賓樓)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告  咨詢(xún)本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù),機(jī)械電子電器   遼寧   2025-03-20
招標(biāo)編號(hào):立即查看開(kāi)標(biāo)時(shí)間:立即查看
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以下內(nèi)容,僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)先 免費(fèi)注冊(cè) 成為會(huì)員, 已注冊(cè)的會(huì)員請(qǐng) 登錄 后查看
咨詢(xún)?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655 (同時(shí)提供 標(biāo)書(shū)代寫(xiě)、信用評(píng)級(jí)、 ISO證書(shū)辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-03-20在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中共本溪市委黨校(藥科大學(xué)迎賓樓)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 ?中(略)委黨校(藥科大(略))物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告撰寫(xiě)單位:本(略))發(fā)布時(shí)間:(略)-(略)-(略)??項(xiàng)目概況中(略)委黨校(藥科大(略))物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在(略)獲取招標(biāo)文件,并于(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)(北京時(shí)間)前遞交投標(biāo)文件。一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目編號(hào):JH(略)-(略)-(略)項(xiàng)目名稱(chēng):中(略)委黨校(藥科大(略))物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目包組編號(hào):(略)預(yù)算金額((略)):(略)最高限價(jià)((略)):(略)采購(gòu)需求:查看一.項(xiàng)目基本情況該項(xiàng)目需要提供高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù),能夠滿(mǎn)足封閉式辦學(xué)管理需要。主要包(略)、報(bào)告廳、教室、研討室和室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等的后勤服務(wù)(保潔、保安、會(huì)議、內(nèi)勤服務(wù)等)、住宿管理服務(wù)((略)小時(shí)運(yùn)行)、消防運(yùn)行日常監(jiān)控、電梯運(yùn)行日常維修維護(hù)、其他設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)水暖、排水、供電、空調(diào)等等服務(wù)。1.1物業(yè)情況本項(xiàng)目位(略)本溪經(jīng)(略)沈陽(yáng)藥科大學(xué)(略)東(略),共計(jì)5層,地下一層,地上四層,總建筑面積約(略).(略)㎡,包括住宿房間、會(huì)議室、研討室、教(略)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。物業(yè)名稱(chēng)物業(yè)地址中(略)委黨校(藥科大(略))物業(yè)服(略)本溪經(jīng)(略)沈陽(yáng)藥科大學(xué)(略)東門(mén)1.2物業(yè)管理服務(wù)人員需求本項(xiàng)目建議配置人數(shù)(略)人,實(shí)際崗位設(shè)置數(shù)量和工作要求將根據(jù)校內(nèi)需求以合同簽訂內(nèi)容為準(zhǔn)。部門(mén)職能崗位同時(shí)(略)項(xiàng)目經(jīng)理1基本服務(wù)前臺(tái)2內(nèi)勤3公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)房屋綜合維修1電工1會(huì)議服務(wù)、保潔服務(wù)及住宿管理服務(wù)保潔員(略)會(huì)服4消防及保安服務(wù)保安隊(duì)長(zhǎng)1保安員3合計(jì)(略)二.物業(yè)服務(wù)范圍(1)物業(yè)管理(建筑物)名稱(chēng)明細(xì)服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)中(略)委黨校(藥科大(略))(略)總面積建筑面積(㎡)(略).(略)平方米需保潔面積(㎡)(略).(略)平方米見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.6安保服務(wù)”門(mén)窗門(mén)窗總數(shù)量個(gè)及總面積㎡門(mén)窗總數(shù)量(略),總面積(略)平方米見(jiàn)“3.2房屋維護(hù)服務(wù)、3.4保潔服務(wù)”地面地面各材質(zhì)及總面積㎡地毯(略)平方米、地磚(略)平方米見(jiàn)“3.2房屋維護(hù)服務(wù)、3.4保潔服務(wù)”會(huì)議室室內(nèi)設(shè)施說(shuō)明會(huì)議桌5個(gè),會(huì)議椅(略)個(gè),書(shū)桌(略)個(gè),椅子(略)個(gè),多媒體教學(xué)設(shè)備5個(gè)見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.5會(huì)議服務(wù)”會(huì)議室數(shù)量(個(gè))及總面積(㎡)研討會(huì)議室5個(gè),教室2個(gè),總面積(略)平方米見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.5會(huì)議服務(wù)”報(bào)告廳室內(nèi)設(shè)施說(shuō)明桌子(略)個(gè),椅子(略)個(gè),電子大屏1個(gè),音箱4個(gè)見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.5會(huì)議服務(wù)”報(bào)告廳數(shù)量(個(gè))及總面積(㎡)報(bào)告廳1個(gè),總面積(略)平方米見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.5會(huì)議服務(wù)”住宿房間室內(nèi)設(shè)施說(shuō)明床(略)個(gè),床頭柜(略)個(gè),沙發(fā)(略)個(gè)見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.7住宿管理服務(wù)”住宿房間數(shù)量(個(gè))及總面積(㎡)單間(略)個(gè),標(biāo)間(略)個(gè),套間4個(gè),總面積(略)平方米見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.7住宿管理服務(wù)”衛(wèi)生間衛(wèi)生間數(shù)量(個(gè))及總面積(㎡)衛(wèi)生間(略)個(gè),總面積(略)平方米見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.6安保服務(wù)”垃圾存放點(diǎn)各垃圾存放點(diǎn)位置、面積(㎡)及數(shù)量(個(gè))垃圾存放點(diǎn)位置:①衛(wèi)生間,垃圾桶(略)個(gè),(略)平方米②(略)層(略)布垃圾桶8個(gè),8平方米。見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.6安保服務(wù)”車(chē)位數(shù)地面車(chē)位數(shù)(略)個(gè)見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.6安保服務(wù)“車(chē)行人行口車(chē)行口2個(gè)見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.6安保服務(wù)“人行口2個(gè)見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.6安保服務(wù)“設(shè)施設(shè)備((略)客梯3部見(jiàn)“3.3公用設(shè)施設(shè)(略)見(jiàn)“3.3公用設(shè)施設(shè)(略)集中供暖見(jiàn)“3.3公用設(shè)施設(shè)備(略)見(jiàn)“3.3公用設(shè)施設(shè)(略)高位水箱、噴淋見(jiàn)“3.3公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)”鍋(略)內(nèi)燃?xì)忮仩t提供房間用熱水見(jiàn)“3.3公用設(shè)施設(shè)(略)見(jiàn)“3.3公用設(shè)施設(shè)(略)燈具(略)盞見(jiàn)“3.3公用設(shè)施設(shè)備(略)地下變電室見(jiàn)“3.3公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)”(2)物業(yè)管理(室外)名稱(chēng)明細(xì)服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)室外面積(略).(略)平方米見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.6安保服務(wù)”垃圾箱(略)個(gè)見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.6安保服務(wù)”門(mén)前三包(略)平方米見(jiàn)“3.4保潔服務(wù)、3.6安保服務(wù)”三.物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理服務(wù)包(略)體的內(nèi)(略)域及住宿房間、教學(xué)場(chǎng)所等保潔、保安、會(huì)議、內(nèi)勤、水電維修、學(xué)員住宿、電梯運(yùn)行、消防設(shè)備養(yǎng)護(hù)等相關(guān)服務(wù)。1.保安門(mén)禁,監(jiān)控,車(chē)輛管理等。2.室內(nèi)(略)域衛(wèi)生保潔(含冬季除雪)。3.教學(xué)等場(chǎng)所內(nèi)勤服務(wù)((略)1棟(略)張床位、教室、研討室、會(huì)議室、(略)、報(bào)告廳等)。4(略)、電梯維護(hù)。5.上下水日常維護(hù)。6.水暖、照明等設(shè)備日常維護(hù)。7.門(mén)窗桌椅等日常維護(hù)。8.院內(nèi)體育設(shè)施等維修、養(yǎng)護(hù)。9.院內(nèi)重物搬運(yùn)、桌椅擺放等。(略).學(xué)員入校入住、離校等相關(guān)服務(wù)。(含(略)學(xué)員入住、投放學(xué)習(xí)用品、洗漱用品、更換清洗房間布草、住宿房間清潔、備品清點(diǎn)等)以上保潔、保安、住宿、會(huì)議、內(nèi)勤、維修維護(hù)等均含人員服裝、所需工具和材料費(fèi)用。3.1基本服務(wù)序號(hào)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1目標(biāo)與責(zé)任(1)供應(yīng)商應(yīng)結(jié)合采購(gòu)人要求及物業(yè)服務(wù)實(shí)際情況,制定年度管理目標(biāo),明確責(zé)任(略)工,并制定配套實(shí)施方案。供應(yīng)商應(yīng)按照服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開(kāi)展日常物業(yè)管理服務(wù),積極對(duì)接并及時(shí)響應(yīng)采購(gòu)人提出的物業(yè)服務(wù)需求,協(xié)助配合采購(gòu)人統(tǒng)籌做好專(zhuān)項(xiàng)突發(fā)任務(wù)服務(wù)保障和各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急管理工作。(2)供應(yīng)商應(yīng)遵守采購(gòu)人規(guī)章制度,違反規(guī)章制度及操作流程的,一旦出現(xiàn)事故由供應(yīng)商承擔(dān)全部責(zé)任。(3)供應(yīng)商應(yīng)維護(hù)采購(gòu)人的合法權(quán)益和形象,不得借采購(gòu)人名義做虛假和不實(shí)的宣傳。(4)由于供應(yīng)商管理不到位,導(dǎo)致采購(gòu)人財(cái)產(chǎn)損壞的,供應(yīng)商賠償相關(guān)的費(fèi)用及損失。供應(yīng)商的派駐人員如果受到采購(gòu)人的工作人員或其他人員投訴,經(jīng)查證屬實(shí),確實(shí)違反了合同約定和相關(guān)管理規(guī)定的,采購(gòu)人有權(quán)要求供應(yīng)商更換該派駐人員,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)予以更換。(5)供應(yīng)商必須配足管理與服務(wù)人員。供應(yīng)商必須按采購(gòu)人要求設(shè)置相應(yīng)崗位,制定的工資標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)崗位職責(zé)須獲得采購(gòu)人的認(rèn)可。采購(gòu)人對(duì)一些重要崗位的設(shè)置、人員錄用與管理及一些重要的管理決策有直接(略)全體人員的人身安全及健康狀況由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。(6)采購(gòu)人認(rèn)為服務(wù)人員不適應(yīng)崗位要求或存在其他影響工作的,可要求供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)換。如因供應(yīng)商原因?qū)Ψ?wù)人員進(jìn)行調(diào)換,應(yīng)當(dāng)經(jīng)采購(gòu)人同意,更換比例不得超過(guò)本項(xiàng)目服務(wù)人員總數(shù)的(略)%。供應(yīng)商必須及時(shí)向采購(gòu)人提供缺崗人員:普通崗位人員要求3天內(nèi)到崗;技術(shù)崗位人員7天內(nèi)到崗,逾期采購(gòu)人有權(quán)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行處罰,并扣除缺崗人員工資。本項(xiàng)目服務(wù)人員不得在其他項(xiàng)目兼職。(7)供應(yīng)商應(yīng)保持同采購(gòu)人管理部門(mén)的密切聯(lián)系,處理、協(xié)調(diào)好與相關(guān)職能部門(mén)的工作關(guān)系,遇有重大事項(xiàng)要及時(shí)報(bào)告和反饋信息,充(略)尊重采購(gòu)人的意見(jiàn),接受采購(gòu)人的提議、監(jiān)督和指導(dǎo)。采購(gòu)人每月對(duì)供應(yīng)商的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)議。對(duì)確有不合格之處,供應(yīng)商應(yīng)積極溝通、妥善解決、按期(略)改,并相應(yīng)繳納罰款,可在當(dāng)月物業(yè)服務(wù)費(fèi)中扣除。累計(jì)2個(gè)月被評(píng)議為不合格的,采購(gòu)人有權(quán)解除合同并不承擔(dān)違約責(zé)任。(8)簽訂合同后,供應(yīng)商立即組織人員進(jìn)駐采購(gòu)人單位開(kāi)展工作,要求盡快熟悉設(shè)備,并制定各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的操作流程,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,所有人員均應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作。如果違反規(guī)程操作,導(dǎo)致后果,將由供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。全部物業(yè)人員必須在(略)小時(shí)之內(nèi)到位,做好交接工作。(9)為保障服務(wù)品質(zhì),供應(yīng)商需配備與服務(wù)工作配套的設(shè)備、工具。供應(yīng)商在日常管理中要建立交接班、項(xiàng)目故障與維修、保養(yǎng)等登記制度。供應(yīng)商應(yīng)積極配合采購(gòu)人臨時(shí)任務(wù)服務(wù)。2服務(wù)人員要求(1)每季度至少開(kāi)展1次崗位技能、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)知識(shí)、客戶(hù)文化、綠色節(jié)能環(huán)保等教育培訓(xùn),并進(jìn)行適當(dāng)形式的考核。(2)供應(yīng)商對(duì)所錄用人員要嚴(yán)格政審,保證錄用人員沒(méi)有刑事犯罪記錄,且家庭住址詳細(xì)、個(gè)人資料齊全并留有能夠證實(shí)其身份的有關(guān)材料備案;保證特殊崗位從業(yè)人員具有法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定所要求的資質(zhì)。(3)供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)人要求對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行從業(yè)資格審查,審查結(jié)果向采購(gòu)人報(bào)備。(4)服務(wù)人員的年齡(男(略)以下、女(略)以下)、學(xué)歷(高中以上)、工作經(jīng)驗(yàn)及資格條件應(yīng)當(dāng)與所在崗位能力要求相匹配,到崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)必要的崗前培訓(xùn)以達(dá)到崗位能力要求,國(guó)家、行業(yè)規(guī)定應(yīng)當(dāng)取得職業(yè)資格證書(shū)或特種作業(yè)證書(shū)的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定持證上崗。(5)供應(yīng)商各類(lèi)管理人員、服務(wù)人員按崗位著裝要求統(tǒng)一著裝,同時(shí)需佩戴工作證(卡、牌)等表明員工身份。儀容(略)潔、姿態(tài)端正、舉止文明。用語(yǔ)文明禮貌,態(tài)度溫和耐心。一些公眾崗位錄用人員體形、身高要有規(guī)定。3保密和思想政治教育(1)供應(yīng)商應(yīng)針對(duì)物業(yè)服務(wù)制定保密管理制度。制度內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不限于:①明確重點(diǎn)要害崗位保密職責(zé)。②對(duì)涉密工作崗位的保密要求(略)和國(guó)家機(jī)密的安全,制度涵蓋人員管理、場(chǎng)所管理、責(zé)任追究等(略)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等須妥善存放。(2)根據(jù)采購(gòu)人要求與涉密工作崗位的服務(wù)人員簽訂保密協(xié)議。保密協(xié)議應(yīng)當(dāng)向采購(gòu)人報(bào)備。(3)供應(yīng)商對(duì)參與本單位物業(yè)服務(wù)的員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和教育,每季度至少開(kāi)展1次對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行保密、思想政治教育的培訓(xùn),提高服務(wù)人員保密意識(shí)和思想政治意識(shí)。新入職員工應(yīng)當(dāng)接受保密、思想政治教育培訓(xùn),進(jìn)行必要的人員經(jīng)歷審查,合格后簽訂保密協(xié)議方可上崗。上崗前培訓(xùn)不少于2小時(shí),對(duì)在崗員工每年培訓(xùn)時(shí)間不少于(略)小時(shí)。(4)發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員違法違規(guī)或重大過(guò)失,及時(shí)報(bào)告采購(gòu)人,并采取必要補(bǔ)救措施。(5)供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)保密管理中存在泄密隱患和問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)立即通知采購(gòu)人。4檔案管理(1)建立物業(yè)信息,準(zhǔn)確、及時(shí)地對(duì)文件資料和服務(wù)記錄進(jìn)行歸檔保存,并確保其物理安全。(2)檔案和記錄齊全,包括但不限于:①采購(gòu)人建議與投訴等。教育培訓(xùn)和考核記錄。保密、思想政治教育培訓(xùn)記錄。②房屋房間維護(hù)服務(wù):房屋房間臺(tái)賬、使用說(shuō)明、房間裝修情況、維保記錄等。③公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù):設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡、使用說(shuō)明、維保記錄、巡查記錄、設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)施設(shè)備定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修檔案等。④保安服務(wù):監(jiān)控記錄、突發(fā)事件演習(xí)與處置記錄等。⑤保潔服務(wù):工作日志、清潔檢查表、用品清單、學(xué)員反饋表等。⑥其他:回收物品登記、大件物品進(jìn)出登記、財(cái)務(wù)明細(xì)、合同協(xié)議等。(3)遵守采購(gòu)人的信息、檔案資料保密要求,未經(jīng)許可,不得將建筑物平面圖等資料轉(zhuǎn)作其他用途或向其他單位、個(gè)人提供。(4)履約結(jié)束后,相關(guān)(略)采購(gòu)相關(guān)規(guī)定存檔。5(略)包供應(yīng)商管理除高壓變電所運(yùn)行維保、消防運(yùn)行維保及日常監(jiān)控、電梯運(yùn)行日常維修維護(hù)以外,其他不允許外包。6服務(wù)改進(jìn)(1)供應(yīng)商應(yīng)主動(dòng)配合采購(gòu)人開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量檢查和考核評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,不斷完善服務(wù)質(zhì)量管理,定期征求采購(gòu)人關(guān)于物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)、建議,自主開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量自查,結(jié)合反饋意見(jiàn)與評(píng)價(jià)結(jié)果采取改進(jìn)措施,扎實(shí)有效的開(kāi)展包括但不限于員(略)德教育、保密教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和安全能力培訓(xùn)等工作。供應(yīng)商在做好工作的同時(shí),有責(zé)任向采購(gòu)人提供合理建議,以提高管理效率和管理質(zhì)量,提升管理與服務(wù)水平。(2)對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行控制,對(duì)不合格服務(wù)的原因進(jìn)行識(shí)別和(略)析,及時(shí)采取糾正措施,消除不合格的原因,防止不合格再發(fā)生。(3)需(略)改問(wèn)題及時(shí)(略)改完成。對(duì)不達(dá)標(biāo)以及采購(gòu)人不滿(mǎn)意的服務(wù)事項(xiàng)及時(shí)制定(略)改計(jì)劃,明確(略)改完成時(shí)限要求,及時(shí)將(略)改落實(shí)情況反饋采購(gòu)人。7重大活動(dòng)后勤保障(1)制訂流程。配合采購(gòu)人制訂重大活動(dòng)后勤保障工作流程,需對(duì)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)了解,并根據(jù)工作安排制定詳細(xì)的后勤保障計(jì)劃。(2)實(shí)施保障。按計(jì)劃(略)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行部署,確保任務(wù)順利進(jìn)行,(略)域進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,以禮貌、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度對(duì)待來(lái)賓,展現(xiàn)良好形象。(3)收尾工作。對(duì)(略)進(jìn)行檢查,做好
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