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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-05在采購與招標網發(fā)布 貴州中煙工業(yè)有限責任公司技術與信息中心建設項目——主體工程澄清答疑（三）。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 變更與澄清預覽公告1、項目基本情況原公告的招標項目編號：E（略）DG（略）原公告的招標項目名稱：貴州（略）責（略）建設項目（略）原公告的標段編號：E（略）DG（略）原公告的標段名稱：貴州（略）責（略）建設項目（略）首次公告日期：（略）-（略）-（略）:（略）、主要內容主要事項：澄清答疑,招標文件更正內容：序號更正項更正前內容更正后內容1開標時間、投標截止時間、投標保證金遞交截止時間（略）年9月（略）日（略）:（略）年9月（略）日（略）:（略）更正日期：（略）-（略）-（略）、其他補充事宜各潛在（略）委托代理招標的“貴州（略）責（略）建設項目（略）”項目，現(xiàn)對收到的異議內容作如下澄清答疑：一、投標人須知前附表要求創(chuàng)優(yōu)承諾，但是未見承諾函附件三和附件四，請招標人明確是否可以自擬格式。?回復：詳（略）中附件“招標人提供的其他資料”。二、招標文件投標人須知1.4.1中1.財務要求，（3）企業(yè)流動資金：提供投標人基本賬戶開戶銀行出具的投標人當前賬戶余額的證明，賬戶余額數不低于（略）（當前指：投標截止日當月或前一個月）。因為銀行只能開具以天為單位的賬戶余額證明，請問是否只要開具投標截止日當月或前一個月其中一天的賬戶余額證明即可？回復：投標人根據自身企業(yè)情況及銀行規(guī)定，在招標文件明確的時間范圍內提供大于或等于一天的賬戶余額證明均視為有效。因項目延期，投標有效期時間具體時間是否需要修改？請招標人明確時間。回復：詳見最新澄清答疑后招標文件。招標文件要求配一名項目副負責人（項目副經理）但是編標（略）里面沒有該職位，請招標人明確，是否在我（略）的PDF里面有該崗位及其相關資料即可。?（略），項目副負責人項目副經理不屬于智能評審項，所以編標（略）無項目副負責人項目副經理職務，投標人將擬投入的項目副負責人項目副經理在對應的投標文件格式中二主要管理人員簡歷表續(xù)”節(jié)點對應（略）相關資料。8月（略）日的澄清答疑公告中指出，闡述方案以最新投標文件格（略）格式中“九、BIM應用方案”之后則是“施工組織設計目錄（更正）”，并沒有闡述這一節(jié)點，請明確如何（略）？?回復：已在投標文件格式中增加闡述節(jié)點，詳見澄清答疑后最新招標文件。六、招標文件--投標人須知前附表--投標人資質條件、能力和信譽中指出：需提供（略）年連續(xù)6個月依法繳納稅收和社會保障資金的相關證明材料。請問社會保障資金相關證明材料具體指什么，請明確？回復：社會保障資金指：投標人所在地相關部門出具的社保繳款憑證或社保繳納證明。七、招標文件-（略）量清單單價子目評標辦法--2.2.4（2）闡述方案如要求中指出：闡述方案與施工組織設計方案一并（略），并（略）回答評委提問，根據闡述及問答情況進行評（略）。請問（略）是通過什么形式（騰（略））回答評委提問，（略）回答提問是否需要提供什么資料（項目經理（略）等），通過什么方式聯(lián)系，請明確？回復：1投標人通過騰訊會議形式回答評委提問，另需項目經理（略）對施工組織設計方案進行闡述;2招標文件并未對（略）回答提問需提供的資料作具體要求,但闡述人員必須和投標文件中明確的項目經理為同一人，通常提供項目經理（略）;3在評標環(huán)節(jié),招標代理公司將以（略）明確的騰訊會議的會議號告知各投標人，投標人進入騰訊會議，準備對施工組織設計方案進行闡述及回答評委提問。具體要求以開標當天實際通知內容為準。八、評審要求中“項目負責人項目經理闡述施工組織設計方案”原內容（略）項目負責人（項目經理）通過書面方式闡述施工組織設計方案，闡述方案與施工組織設計方案一并（略），并（略）回答評委提問，根據闡述及問答情況進行評（略）。注：1.闡述內容應包括但不限于：施工方案與技術措施、質量保證措施、施工安全措施等內容；2.項目經理如未在（略）回答評委提問，按無效標處理。更正（略）項目負責人（項目經理）通過文字方式將施工組織設計方案的闡述內容制作在投標文件中，項目經理須（略）對施工組織設計方案進行闡述并回答評委提問，根據項目經理（略）對施工組織方案進行闡述的內容結合投標文件中的闡述內容以及項目經理問答情況進行綜合評（略）。注：項目經理如未在（略）回答評委提問，按無效標處理。九、根據招標文件“招標人提供的其他材料”附件三、附件四，本項目要求投標人承諾本項目取得獎項。問?：若投標人均承諾，（略）優(yōu)獎，因投標人原因沒獲得國優(yōu)獎，違約考核扣除比例是否為已繳納履約保證金中的5%？回復：未獲得國家級獎項扣除比例為已繳納履約保證金（略）%。問?：若因投標人原因沒有獲得獎項，違約考核扣除比例上限是否為已繳納履約保證金中的（略）%？回復：（略）級獎項扣除比例為已繳納履約保證金的5%，未獲得國家級獎項扣除比例為已繳納約保證金的（略）%，共計（略）%。十、招標文件P（略）頁“履約擔保中涉及到承包人承諾創(chuàng)獎?chuàng)１壤牟浚裕┍仨氁袁F(xiàn)金形式繳納”。問?：此部（略）現(xiàn)金是（略）款中預留？回復：不可以十一、招標文件P（略）頁要求投標人承諾在中標結果公告結束后投標人需按照招標人要求提供5份紙質投標文件。問?：此處投標人是否指第一中標候選人?；貜停捍颂幹杆袇⑴c本項目投標的投標人。十二、招標文件P（略）頁項目經理簡歷表這一列是否可以刪除。?（略）給出的固定不可調（略）格式，不可刪除。?十三、此項目不接受聯(lián)合體，投標文件編制（略）中無對應（略）節(jié)點，聯(lián)合體協(xié)議書是否可以不（略）。?回復：本項目不接受聯(lián)合體投標，不需要（略）聯(lián)合體協(xié)議書。十四、P（略）本項目投標人可承諾獲得中國（略）獎，此獎項是否為（略）優(yōu)質獎（中國安裝之星）?回復：是，招標文件評（略）辦法及附件四承諾書中“中國（略）獎”更正為“（略）優(yōu)質獎（中國安裝之星）”。十五、編制（略）中，八大員、技術負責人需從企業(yè)庫挑選，否則顯示“不符合招標要求”，但本項目智能評審項只涉及項目經理、質量管理負責人、安全管理負責人。其他主要人員為非智能評審項。是否只需要將項目經理、質量管理負責人、安全管理負責人的相關信息錄入企業(yè)庫后挑選即可，其他人員信息通過導入文檔提供。?回復：招標文件要求的所有（智能或非智能）人員（項目副經理除外）均須在投標人企業(yè)庫錄入相關資料，在使用貴（略）編標（略）制作投標文件時挑選企業(yè)庫中相關人員進行響應。十六、招標文件P（略）主要人員資格（智能評審項）項目經理需提供“無在建承諾”，此承諾是否可以放在“八、其他材料”?；貜停宏P于“項目經理無在建承諾”內容，投標文件格式“投標承諾函”已有該內容，此內容無需再次響應。十七、招標文件P（略）:（略）.2.（略）、本項目總承包服務費（略）為總承包服務費①和總承包服務費②。2、本項目總承包服務費控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價為（略）.（略）（即總承包服務費①+總承包服務費②）。3、本項目總承包服務費招標控制價的計算依據（略）總承包服務費率①（2.4%）*對應平行發(fā)包標段概算（略）解金額之和*（1-（略）%）+總承包服務費率②（1.5%）*對應平行發(fā)包標段概算（略）解金額之和*（1-（略）%）其中（1）總承包服務費①對應平行發(fā)包標段概算（略）解金額之和為（略）.（略）（2）總承包服務費②對應平行發(fā)包標段概算（略）解金額之和為（略）.（略）。導入招標電子清單后金額電子清單項目價值與招標文件中總承包服務費①對應平行發(fā)包標段概算（略）解金額之和為（略）.（略）（2）總承包服務費②對應平行發(fā)包標段概算（略）解金額之和為（略）.（略）金額不一致，請問以哪個數據為準；回復：以導入招標電子清單后的金額為準。招標文件投標人須知前附表（略）.2.（略）中“總承包服務費①對應平行發(fā)包標段概算（略）解金額之和為（略）.（略）（2）總承包服務費②對應平行發(fā)包標段概算（略）解金額之和為（略）.（略）”更正為“總承包服務費①對應平行發(fā)包標段概算（略）解金額之和為（略）.（略）（2）總承包服務費②對應平行發(fā)包標段概算（略）解金額之和為（略）.（略）”。招標文件第七章特殊技術要求,（略）總承包服務要求一覽表中總承包服（略）范圍刪除“地下室基坑開挖、支（略）”標段。注：上述異議問題中存（略）中澄清答疑內容。4、聯(lián)系方式1.招標人信息名稱:貴州（略）責任（略）號聯(lián)系方式:（略）.招標代（略）地址：（略）2棟（略）聯(lián)系方式:（略）-（略）查看原文