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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > ?南京地鐵2號線通信信號系統(tǒng)設(shè)備更新改造項目設(shè)計招標(biāo)公告

?南京地鐵2號線通信信號系統(tǒng)設(shè)備更新改造項目設(shè)計招標(biāo)公告  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   交通運輸   江蘇   2025-09-05
招標(biāo)編號:立即查看開標(biāo)時間:立即查看
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咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級、 ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-09-05在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 ?南京地鐵2號線通信信號系統(tǒng)設(shè)備更新改造項目設(shè)計招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 標(biāo)段編碼:?NJGD(略)-(略)SJGH1.招標(biāo)條件本招標(biāo)項目南京地鐵2(略)設(shè)備更新改造項目已(略)發(fā)展和改革委員會以寧發(fā)改投資字〔(略)〕(略)號批準(zhǔn)建(略),建設(shè)資金來自國有(非政府投資(略)投(略)投資):(略).(略)%。項目已具備招標(biāo)(略),現(xiàn)對該項目設(shè)計進(略)受招標(biāo)人委(略)的招標(biāo)事宜。2.項目概況與招標(biāo)范圍2.1?建設(shè)地址:南京2.2?招標(biāo)范圍:南京地鐵2(略)設(shè)備更新改造,包含對2(略)絡(luò)安全、(略)等進行更新改造。對2(略)、車站、車載、軌旁、車輛段、停車(略)等采用升級替換方式進行更新改造的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計(含施工期間配合)。2.3?計劃工期:(略)日歷天2.4?合同估算價:(略),(略),(略).(略)2.5(略)規(guī)模:1(略):對2(略)絡(luò)安全、(略)等進行更新改造。2(略):對2(略)、車站、車載、軌旁、車輛段、停車(略)等)采用升級替換方式進行更新改造。2.6(略)類型:(略)3.?投標(biāo)人資格要求3.1??(1)投標(biāo)人(若為聯(lián)合體投標(biāo)的,指聯(lián)合體各方)應(yīng)為中華人民共和國境內(nèi)合法(略)的具有獨立法人資格的企業(yè)或事業(yè)單位,具備有效的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書。(2)資質(zhì)要求:投標(biāo)人(若為聯(lián)合體投標(biāo)的,指聯(lián)合體各方)應(yīng)具有建設(shè)主管部門核發(fā)的以下資質(zhì)(略)設(shè)計綜合(略)行業(yè)(略)行業(yè)(通信信號)專業(yè)(略)政行業(yè)甲級(略)政行業(yè)((略))專業(yè)甲級。(3)業(yè)績要求:投標(biāo)人(若以聯(lián)合體形式投標(biāo)的,指牽頭方)自(略)年1月1日以來,具有單項合同中通信、信號部(略)設(shè)計金額合計不少于(略)(必須包含通信和信號)設(shè)計業(yè)績(投標(biāo)人須(略)軌(略)設(shè)計工作,提供合同,時間、金額以合同為準(zhǔn));(4)信譽要求(若為聯(lián)合體投標(biāo)的,指聯(lián)合體各方):(1)截止遞交投標(biāo)文件當(dāng)日,投標(biāo)人(略)站中被列為失信被執(zhí)行人。(2)截止遞交投標(biāo)文件當(dāng)日,投標(biāo)人未在國家(略)中被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。(5)其他要求:投標(biāo)人(若為聯(lián)合體投標(biāo)的,指聯(lián)合體各方)須提供以下承諾書:①具有獨立訂立合同的能力;②未處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消或者財產(chǎn)被接管,凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài);③企業(yè)沒有因騙取中標(biāo)或者嚴(yán)重違約(略)質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等問題,被有關(guān)部門暫停投標(biāo)資格并在暫停期內(nèi)的;④企業(yè)負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時參與同一標(biāo)段的投標(biāo);⑤符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。3.2?本次招標(biāo)是否接受聯(lián)合體投標(biāo):是??聯(lián)合體組成單位總數(shù)不超過2家,提供聯(lián)合體協(xié)議書:①聯(lián)合體各方應(yīng)明確聯(lián)合體牽頭方和各方權(quán)利義務(wù);②聯(lián)合體各成員單位應(yīng)當(dāng)具備與聯(lián)合體協(xié)議中約定的(略)工相適應(yīng)的資質(zhì)和能力;③聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體在同一標(biāo)段中投標(biāo);④聯(lián)合體各方必須指定牽頭方,授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實施階段的主辦、協(xié)調(diào)工作,并應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交由所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書;⑤招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證擔(dān)保的,應(yīng)當(dāng)以聯(lián)合體各方或者聯(lián)合體中牽頭方的名義提交投標(biāo)保證擔(dān)保。以聯(lián)合體中牽頭方名義提交的投標(biāo)保證擔(dān)保,對聯(lián)合體各成員具有約束力。4.?招標(biāo)文件獲取4.1?招標(biāo)文件獲取時間:本公告發(fā)布之日起至投標(biāo)截止之日止;4.2?招標(biāo)文件獲取方式:投標(biāo)人(略)“(略)”(略);本招標(biāo)公告及招標(biāo)文件中“(略)”選用:“寧易(略)址):http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.?投標(biāo)文件的遞交5.1?投標(biāo)文件遞交截止時間?:(略)-(略)-(略)??(略):(略):(略);5.2?投標(biāo)文件遞交方式:投標(biāo)人(略)“(略)”遞交;5.3?逾期遞交的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。6.資格審查辦法??本項目采用資格后審方式進行資格審查。7.評標(biāo)方法7.1?本標(biāo)段采用的評標(biāo)辦法公開招標(biāo)綜合評估法;是否兩階段評標(biāo):否;是否評定(略)離:否;7.2?具體評標(biāo)辦法:詳細(xì)評審條款號量化因素量化標(biāo)準(zhǔn)2.3.1(略)值構(gòu)成(總(略))(1)投標(biāo)報價:(略).(略)(2)技術(shù)標(biāo):(略).(略)(3(略)標(biāo):(略).(略)(4)其他:0(略)2.3.2評標(biāo)基準(zhǔn)價計算方法招標(biāo)人或招標(biāo)代理自行提供報價打(略)算法,如下,2.3.3(1)投標(biāo)報價得(略)計算1、評標(biāo)基準(zhǔn)價計算方法?1.1評標(biāo)基準(zhǔn)價=評標(biāo)價平均值*(略)%。?1.2評標(biāo)價平均值:所有有效投標(biāo)人的評標(biāo)價的算術(shù)平均值即為評標(biāo)價平均值(如有效投標(biāo)人>5家時去掉一個最高值和一個最低值計算)。?2、評標(biāo)價的偏差率計算方法偏差率=(略)%*(投標(biāo)人評標(biāo)價-評標(biāo)基準(zhǔn)價)評標(biāo)基準(zhǔn)價。?3、評標(biāo)得(略)?3.1評標(biāo)價評標(biāo)基準(zhǔn)價,則評標(biāo)價得(略)=(略)-偏差率×(略)×E1;E1=0.2。?3.2評標(biāo)價≤評標(biāo)基準(zhǔn)價,則評標(biāo)價得(略)=(略)+偏差率×(略)×E2;E2=0.1。(E1是評標(biāo)價每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價一個百(略)點的扣(略)值,E2是評標(biāo)價每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價一個百(略)點的扣(略)值)?除存在計算錯誤的應(yīng)予以修正外,評標(biāo)基準(zhǔn)價在(略)個評標(biāo)期間保持不變,不隨任何因素發(fā)生變化。2.3.3(2)技術(shù)標(biāo)評(略)標(biāo)準(zhǔn)??評審因素評(略)標(biāo)準(zhǔn)(略)值項目管理1??0~4.(略)項目管理工作內(nèi)(略)、各設(shè)計階段設(shè)計方案、設(shè)計計劃與進度管理、設(shè)計質(zhì)量管理、投資控制管理、合同管理、考核管理、圖紙資料信息檔(略)報批與報建實施方案、管理的重難點及應(yīng)對措施、服務(wù)承諾等。得(略)0-4(略)。4.(略)項目管理2??0~4.(略)設(shè)計工作總體策劃、擬采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及原則、技術(shù)接口管理、精細(xì)化設(shè)計與管理措施、總體總包管理文件編制、主要成果清單。得(略)0-4(略)。4.(略)組織架構(gòu)??0~3.(略)項目組織架構(gòu)合理、保障措施有效,具有可實施性,設(shè)備設(shè)施配備滿足設(shè)計需求,院內(nèi)專家組保障等。得(略)0-3(略)。3.(略)技術(shù)方案1??0~3.(略)對本項目的認(rèn)識和理解深入、全面。得(略)0-3(略)。3.(略)技術(shù)方案2??0~3.(略)項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識及其對策措施。得(略)0-3(略)。3.(略)技術(shù)方案3??0~5.(略)信號聯(lián)鎖設(shè)備更新改造技術(shù)方案、有針對性的設(shè)計成果、不停運過渡方案全面性、合理性、可實施性。專業(yè)接口銜接內(nèi)容考慮全面、完(略)。得(略)0-5(略)。5.(略)技術(shù)方案4??0~5.(略)信號ATP設(shè)備更新改造技術(shù)方案、有針對性的設(shè)計成果、不停運過渡方案全面性、合理性、可實施性。專業(yè)接口銜接內(nèi)容考慮全面、完(略)。得(略)0-5(略)。5.(略)技術(shù)方案5??0~3.(略)信號ATS設(shè)備更新改造技術(shù)方案、有針對性的設(shè)計成果、不停運過渡方案全面性、合理性、可實施性。專業(yè)接口銜接內(nèi)容考慮全面、完(略)。得(略)0-3(略)。3.(略)技術(shù)方案6??0~4.(略)信號車載設(shè)備更新改造技術(shù)方案、有針對性的設(shè)計成果、不停運過渡方案全面性、合理性、可實施性。專業(yè)接口銜接內(nèi)容考慮全面、完(略)。得(略)0-4(略)。4.(略)技術(shù)方案7??0~5.(略)更新改造技術(shù)方案、有針對性的設(shè)計成果、不停運過渡方案全面性、合理性、可實施性。專業(yè)接口銜接內(nèi)容考慮全面、完(略)。得(略)0-5(略)。5.(略)技術(shù)方案8??0~3.(略)更新改造技術(shù)方案、有針對性的設(shè)計成果、不停運過渡方案全面性、合理性、可實施性。專業(yè)接口銜接內(nèi)容考慮全面、完(略)。得(略)0-3(略)。3.(略)技術(shù)方案9??0~3.(略)更新改造技術(shù)方案、有針對性的設(shè)計成果、不停運過渡方案全面性、合理性、可實施性。專業(yè)接口銜接內(nèi)容考慮全面、完(略)。得(略)0-3(略)。3.(略)合理化建議??0~3.(略)合理化建議具有針對性,創(chuàng)新性、可實施性強、效益顯著。得(略)0-3(略)。3.(略)全過程參與方案??0~2.(略)針對設(shè)計服務(wù)有明確的組織安排與保障(略)的各階段有設(shè)計參與方案。得(略)0-2(略)。2.(略)???匯總規(guī)則:評委匯總,去掉1個最高(略)和1個最低(略)后求平均2.3.3(3(略)標(biāo)評(略)標(biāo)準(zhǔn)??評審因素評(略)標(biāo)準(zhǔn)(略)值類似業(yè)績1??0~(略).(略)投標(biāo)人自(略)年1月1日以來,具有單項合同中通信、信號設(shè)計金額合計不少于(略)(必須包含通信和信號)設(shè)計業(yè)績(投標(biāo)人須(略)軌(略)設(shè)計工作,提供合同,時間、金額以合同為準(zhǔn)),滿足得(略)。(略).(略)類似業(yè)績2??0~(略).(略)投標(biāo)人自(略)年1月1日以來,具有單項(略)設(shè)計金額合計(略)及以(略)設(shè)計業(yè)績,每項得6(略);具有單項(略)設(shè)計金額合計(略)(含)-(略)(不含)(略)設(shè)計業(yè)績,每項得4(略);具有單項(略)設(shè)計金額合計(略)(含)-(略)(不含)(略)設(shè)計業(yè)績,每項得2(略)。??(本項限評兩項業(yè)績,最高(略)。投標(biāo)人須(略)軌(略)設(shè)計工作,提供合同,時間、金額以合同為準(zhǔn)。)(略).(略)項目負(fù)責(zé)人職稱??0~2.(略)師及以上職稱得2(略);2.(略)項目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗??0~2.(略)設(shè)計項目中擔(dān)任過項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理副經(jīng)理),提供合同,每提供1項得1(略),本項最多得2(略)。2.(略)通信專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人職稱??0~1.(略)師及以上職稱得1(略);1.(略)通信專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人經(jīng)驗??0~2.(略)設(shè)計項目中擔(dān)任過通信專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人,提供合同,每提供1項得1(略),本項最多得2(略)。2.(略)信號專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人職稱??0~1.(略)師及以上職稱得1(略);1.(略)信號專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人經(jīng)驗??0~2.(略)設(shè)計項目中擔(dān)任過信號專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人,提供合同,每提供1項得1(略),本項最多得2(略)。2.(略)通信專業(yè)設(shè)計人員職稱??0~3.(略)師及以上職稱,每人得1(略)師職稱,每人得0.5(略)。限評3名設(shè)計人員,最多得3(略)。3.(略)通信專業(yè)設(shè)計人員經(jīng)驗??0~2.(略)所投通信專業(yè)設(shè)計人員均滿(略)設(shè)計項目中擔(dān)任過通信專業(yè)設(shè)計人員,提供合同,得2(略)。2.(略)信號專業(yè)設(shè)計人員職稱??0~3.(略)師及以上職稱,每人得1(略)師職稱,每人得0.5(略)。限評3名設(shè)計人員,本項最多得3(略)。3.(略)信號專業(yè)設(shè)計人員經(jīng)驗??0~2.(略)所投信號專業(yè)設(shè)計人員均滿(略)設(shè)計項目中擔(dān)任過信號專業(yè)設(shè)計人員,提供合同,得2(略)。2.(略)???匯總規(guī)則:(略)項匯總,去掉1個最高(略)和1個最低(略)后求平均(客觀項評委打(略)應(yīng)一致)2.3.3(4)其他評(略)標(biāo)準(zhǔn)8.發(fā)布公告的媒介??本次招標(biāo)公告在南(略)、江(略)、(略)等媒介上發(fā)布。9.?其他9.1(略)采用遠程不見面開標(biāo)模式。投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時間前(略)招標(biāo)文件載明的“南(略)提示完成開標(biāo)流程。因投標(biāo)人自身設(shè)施故障或自身原因?qū)е聼o法完成投標(biāo)的,由投標(biāo)人自行承擔(dān)后果。9.2本項目為“寧易(略)項目,各投標(biāo)人需注意以下事項:(1)投標(biāo)人須(略)并安裝“南京公共資源交易(略)互聯(lián)互通助手(新)”。(略)地址:(略)
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