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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-08在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 南京腦科醫(yī)院兩院區(qū)保安服務(wù)更正公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、項(xiàng)目基本情況原公告的采購項(xiàng)目編號：JSZC-（略）-SMDG-G（略）-（略）原公告的采購項(xiàng)目名稱：（略）保安服務(wù)首次公告日期：（略）-（略）-（略）二、更正信息更正事項(xiàng)：采購文件更正內(nèi)容：1、第三章：一、評標(biāo)辦法：1、評標(biāo)方法采用綜合評（略）法。即在投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求，且按照評審因素的量化指標(biāo)評審得（略）最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人的評標(biāo)方法。評審因素及各比重如下：價(jià)格（略）值占總（略）值的比重為（略）%（權(quán)重），技術(shù)與質(zhì)量及其它占（略）%（權(quán)重）。（保留小數(shù)點(diǎn)后2位）”修改為“1、評標(biāo)方法采用綜合評（略）法。即在投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求，且按照評審因素的量化指標(biāo)評審得（略）最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人的評標(biāo)方法。評審因素及各比重如下：價(jià)格（略）值占總（略）值的比重為（略）%（權(quán)重），技術(shù)與質(zhì)量及其它占（略）%（權(quán)重）。（保留小數(shù)點(diǎn)后2位）”；2、第三章：三、評（略）標(biāo)準(zhǔn)1、評標(biāo)方法采用綜合評（略）法。即在投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求，且按照評審因素的量化指標(biāo)評審得（略）最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人的評標(biāo)方法。評審因素及各比重如下：價(jià)格（略）值占總（略）值的比重為（略）%（權(quán)重），技術(shù)與質(zhì)量及其它占（略）%（權(quán)重）。（保留小數(shù)點(diǎn)后2位）”修改（略）“價(jià)格（略）采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格（略）為滿（略）。其他投標(biāo)人的價(jià)格（略）統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得（略）=評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià)×（略）（小數(shù)點(diǎn)后保留2位）。”；3、第三章：三、評（略）標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)業(yè)績：供應(yīng)商自（略）年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）承擔(dān)過同類安保服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績證明材料。每提供一份符合要求的業(yè)績證明材料得3（略），最多得6（略）。提供合同復(fù)印件。”修改（略）“企業(yè)業(yè)績供應(yīng)商自（略）年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）承擔(dān)過同類安保服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績證明材料。每提供一份符合要求的業(yè)績證明材料得2（略），最多得4（略）。提供合同掃描件?！?、第三章：三、評（略）標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績：擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自（略）年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）承擔(dān)過同類安保服務(wù)項(xiàng)目得3（略），最多得3（略）。提供合同復(fù)印件（需顯示項(xiàng)目經(jīng)理信息，若合同無法體現(xiàn)則需提供甲方出具的相關(guān)證明材料）?！毙薷模裕绊?xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績：擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自（略）年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）承擔(dān)過同類安保服務(wù)項(xiàng)目得2（略），最多得2（略）。提供合同掃描件（需顯示項(xiàng)目經(jīng)理信息，若合同無法體現(xiàn)則需提供甲方出具的相關(guān)證明材料）?！?、第三章：三、評（略）標(biāo)準(zhǔn)：擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1）具有人社部頒發(fā)的或人社部備案的評定部門（略）可查詢）的高級（三級）保衛(wèi)管理員或高級（三級）保安員證書的得1（略）（2）大專及以上學(xué)歷的得1（略）（3）具有五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)的得2（略）。本項(xiàng)最多得4（略）（提供（略）復(fù)印件、保衛(wèi)管理員或保安員證書復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件及工作經(jīng)驗(yàn)證明材料（如：注明服務(wù)期及項(xiàng)目經(jīng)理姓名的合同或以往服務(wù)過甲方出具的相關(guān)證明資料，提供其中1種證明材料即可）及投標(biāo)人近6個(gè)月內(nèi)任意1個(gè)月為其繳納社保的相關(guān)證明材料）?！毙薷模裕皵M派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1）具有人社部頒發(fā)的或人社部備案的評定部門（略）可查詢）的高級（三級）保衛(wèi)管理員或高級（三級）保安員證書的得1（略）（2）大專及以上學(xué)歷的得1（略）（3）具有五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)的得1（略）本項(xiàng)最多得3（略）（提供（略）掃描件、保衛(wèi)管理員或保安員證書掃描件、學(xué)歷證書掃描件及工作經(jīng)驗(yàn)證明材料（如：注明服務(wù)期及項(xiàng)目經(jīng)理姓名的合同或以往服務(wù)過甲方出具的相關(guān)證明資料，提供其中1種證明材料即可）及投標(biāo)人近6個(gè)月內(nèi)任意1個(gè)月為其繳納社保的相關(guān)證明材料）?！?、第三章：三、評（略）標(biāo)準(zhǔn)：投標(biāo)文件對招標(biāo)文件第四章采購需求的響應(yīng)程度進(jìn)行打（略）。完全滿足招標(biāo)文件的服務(wù)要求得（略），對于服務(wù)要求的響應(yīng)中每有一項(xiàng)普通需求不滿足（負(fù)偏離）的扣0.5（略）；所有★號指標(biāo)為必須滿足指標(biāo)，須按要求提供證明材料（如有），不滿足任何一條，將被視為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求，按照無效投標(biāo)處理?！毙薷模裕巴稑?biāo)文件對招標(biāo)文件第三章采購需求的響應(yīng)程度進(jìn)行打（略）。完全滿足招標(biāo)文件的服務(wù)要求得（略），對于服務(wù)要求的響應(yīng)中每有一項(xiàng)普通需求不滿足（負(fù)偏離）的扣0.4（略）；所有★號指標(biāo)為必須滿足指標(biāo)，須按要求提供證明材料（如有），不滿足任何一條，將被視為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求，按照無效投標(biāo)處理?！?、第三章：三、評（略）標(biāo)準(zhǔn)：評委根據(jù)投標(biāo)人提供的服務(wù)總體方案包括服務(wù)管理工作目標(biāo)、設(shè)想、起點(diǎn)、定位及安保服務(wù)總體方案等綜合評（略）：方案全面、時(shí)間計(jì)劃、工作流程具體且可操作性強(qiáng)的，得7（略）；方案較全面、時(shí)間計(jì)劃、工作流程較具體且可操作性較強(qiáng)的，得4（略）；方案基本滿足需求的，得2（略）；方案不可行或未提供方案的不得（略）。”修改（略）“評委根據(jù)投標(biāo)人提供的服務(wù)總體方案包括服務(wù)管理工作目標(biāo)、設(shè)想、起點(diǎn)、定位及安保服務(wù)總體方案等綜合評（略）：方案全面、時(shí)間計(jì)劃、工作流程具體且可操作性強(qiáng)的，得6（略）；方案較全面、時(shí)間計(jì)劃、工作流程較具體且可操作性較強(qiáng)的，得4（略）；方案基本滿足需求的，得2（略）；方案不可行或未提供方案的不得（略）?！?、第三章：三、評（略）標(biāo)準(zhǔn)：評委對投標(biāo)人提供的保安服務(wù)崗位設(shè)置、職責(zé)劃（略）、執(zhí)勤安排、獎(jiǎng)懲制度等材料進(jìn)行評價(jià)。崗位責(zé)任明確、執(zhí)勤安排合理、獎(jiǎng)懲（略）明得7（略）；崗位責(zé)任能落實(shí)到位、執(zhí)勤安排貼近需求，具備獎(jiǎng)懲制度得4（略）；崗位職責(zé)劃（略）、執(zhí)勤安排等基本滿足本項(xiàng)目需求得2（略）；崗位職責(zé)劃（略）、執(zhí)勤安排、獎(jiǎng)懲制度不滿足本項(xiàng)目需求或不提供相關(guān)材料不得（略）。，修改（略）“評委對投標(biāo)人提供的保安服務(wù)崗位設(shè)置、職責(zé)劃（略）、執(zhí)勤安排、獎(jiǎng)懲制度等材料進(jìn)行評價(jià)。崗位責(zé)任明確、執(zhí)勤安排合理、獎(jiǎng)懲（略）明得6（略）；崗位責(zé)任能落實(shí)到位、執(zhí)勤安排貼近需求，具備獎(jiǎng)懲制度得4（略）；崗位職責(zé)劃（略）、執(zhí)勤安排等基本滿足本項(xiàng)目需求得2（略）；崗位職責(zé)劃（略）、執(zhí)勤安排、獎(jiǎng)懲制度不滿足本項(xiàng)目需求或不提供相關(guān)材料不得（略）。”9、第三章：三、評（略）標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)投標(biāo)人針對本項(xiàng)目安保服務(wù)人員穩(wěn)定性的保障措施、離職率承諾、招聘來源及員工培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行評價(jià)。安保服務(wù)人員穩(wěn)定性的保障措施有力、人員儲(chǔ)備充足、有長期穩(wěn)定的（略）、培訓(xùn)方案科學(xué)合理得7（略）；安保服務(wù)人員穩(wěn)定性能滿足項(xiàng)目需求、有一定的人員儲(chǔ)備、有（略）、培訓(xùn)方案明確可行得4（略）；安保服務(wù)人員穩(wěn)定性基本滿足項(xiàng)目需求、人員儲(chǔ)備不足、培訓(xùn)方案實(shí)施有困難得2（略）。方案不能滿足需求或不提供不得（略）。，修改（略）“根據(jù)投標(biāo)人針對本項(xiàng)目安保服務(wù)人員穩(wěn)定性的保障措施、離職率承諾、招聘來源及員工培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行評價(jià)。安保服務(wù)人員穩(wěn)定性的保障措施有力、人員儲(chǔ)備充足、有長期穩(wěn)定的（略）、培訓(xùn)方案科學(xué)合理得6（略）；安保服務(wù)人員穩(wěn)定性能滿足項(xiàng)目需求、有一定的人員儲(chǔ)備、有（略）、培訓(xùn)方案明確可行得4（略）；安保服務(wù)人員穩(wěn)定性基本滿足項(xiàng)目需求、人員儲(chǔ)備不足、培訓(xùn)方案實(shí)施有困難得2（略）。方案不能滿足需求或不提供不得（略）?！保裕⒌谌拢喝?、評（略）標(biāo)準(zhǔn)：評委根據(jù)投標(biāo)人提供的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案（包括但不限于治安安全、消防安全、夜間及節(jié)假日突發(fā)事件、（略）檢查、惡劣天氣、反恐防暴等）綜合評（略）：突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案完備、健全，對本項(xiàng)目具備針對性、可操作性強(qiáng)的得7（略）；突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案較完備、健全，對本項(xiàng)目具備較強(qiáng)針對性、可操作性的得4（略）突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案基本完備、健全，對本項(xiàng)目具備一定針對性、可操作性的得2（略）；突發(fā)事件件應(yīng)急處理預(yù)案不健全，不具備針對性、可操作性或未提供的，不得（略）?！毙薷模裕霸u委根據(jù)投標(biāo)人提供的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案（包括但不限于治安安全、消防安全、夜間及節(jié)假日突發(fā)事件、（略）檢查、惡劣天氣、反恐防暴等）綜合評（略）：突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案完備、健全，對本項(xiàng)目具備針對性、可操作性強(qiáng)的得6（略）；突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案較完備、健全，對本項(xiàng)目具備較強(qiáng)針對性、可操作性的得4（略）突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案基本完備、健全，對本項(xiàng)目具備一定針對性、可操作性的得2（略）；突發(fā)事件件應(yīng)急處理預(yù)案不健全，不具備針對性、可操作性或未提供的，不得（略）?！保裕?、第三章：三、評（略）標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)投標(biāo)人提供的針對本項(xiàng)目的創(chuàng)新舉措及特色服務(wù)方案進(jìn)行評價(jià)。特色服務(wù)方案內(nèi)容合理、貼近項(xiàng)目需求、可實(shí)施性強(qiáng)得6（略）；特色服務(wù)方案能滿足項(xiàng)目需求、具備可實(shí)施性得4（略）；特色服務(wù)方案實(shí)施困難得2（略）；特色服務(wù)方案不具備可實(shí)施性或不提供不得（略）。修改（略）“根據(jù)投標(biāo)人提供的針對本項(xiàng)目的創(chuàng)新舉措及特色服務(wù)方案進(jìn)行評價(jià)。特色服務(wù)方案內(nèi)容合理、貼近項(xiàng)目需求、可實(shí)施性強(qiáng)得5（略）；特色服務(wù)方案能滿足項(xiàng)目需求、具備可實(shí)施性得3（略）；特色服務(wù)方案實(shí)施困難得1（略）；特色服務(wù)方案不具備可實(shí)施性或不提供不得（略）。”（略）、第三章：三、評（略）標(biāo)準(zhǔn)：評委對投標(biāo)人提供的工作制度規(guī)范、檔案的建立與管理、人員管理制度、工作監(jiān)督機(jī)制等相關(guān)材料、方案等進(jìn)行評價(jià)。架構(gòu)客觀清晰、管理規(guī)范、監(jiān)督有力得6（略）；架構(gòu)基本明確、管理到位，有監(jiān)督機(jī)制得4（略）；架構(gòu)、管理有待改善，基本滿足需求得2（略）；內(nèi)部管理架構(gòu)、管理制度、監(jiān)督機(jī)制等不滿足需求或不提供相關(guān)材料、方案不得（略）。，修改（略）“評委對投標(biāo)人提供的工作制度規(guī)范、檔案的建立與管理、人員管理制度、工作監(jiān)督機(jī)制等相關(guān)材料、方案等進(jìn)行評價(jià)。架構(gòu)客觀清晰、管理規(guī)范、監(jiān)督有力得5（略）；架構(gòu)基本明確、管理到位，有監(jiān)督機(jī)制得3（略）；架構(gòu)、管理有待改善，基本滿足需求得1（略）；內(nèi)部管理架構(gòu)、管理制度、監(jiān)督機(jī)制等不滿足需求或不提供相關(guān)材料、方案不得（略）?！保裕⒌谌拢喝?、評（略）標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)供應(yīng)商提供的進(jìn)場交接過渡方案：（包括交接流程、交接措施及難點(diǎn)處理辦法等內(nèi)容）進(jìn)行評審：方案科學(xué)合理、可行性、針對性強(qiáng)的得6（略）；方案科學(xué)較合理、可行性、針對性較強(qiáng)的得4（略）；方案金合理、可行性、針對性一般的得2（略）；未提供不得（略）。修改（略）“根據(jù)供應(yīng)商提供的進(jìn)場交接過渡方案：（包括交接流程、交接措施及難點(diǎn)處理辦法等內(nèi)容）進(jìn)行評審：方案科學(xué)合理、可行性、針對性強(qiáng)的得5（略）；方案科學(xué)較合理、可行性、針對性較強(qiáng)的得3（略）；方案金合理、可行性、針對性一般的得1（略）；未提供不得（略）?！保裕?、第四章：六、付款方式：根據(jù)院方考核結(jié)果，按月結(jié)算。需逐一應(yīng)答”修改（略）“★六、付款方式：根據(jù)院方考核結(jié)果，按月結(jié)算。需逐一應(yīng)答”其余內(nèi)容均不變。更正日期：（略）-（略）-（略）三、其他補(bǔ)充事宜無四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系1.采購人信息單位名稱：（略）單位地址：（略）位地址：（略）聯(lián)系人：（略）婧、楊揚(yáng)電話：（略）、（略）五、附件（適用于更正中標(biāo)、成交供應(yīng)商）無（略）查看內(nèi)容