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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-08在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 北京老年醫(yī)院黨委關(guān)于市衛(wèi)生健康委黨委巡察二組反饋意見(jiàn)整改進(jìn)展情況社會(huì)公開(kāi)稿。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）衛(wèi)生健康委黨委巡察工作統(tǒng)一部署，（略）年8月9日至（略）月（略）日，（略）衛(wèi)生健康委黨委巡察二組對(duì)（略）黨委開(kāi)展了巡察。（略）年1月（略）日，巡察組向（略）黨委反饋了巡察意見(jiàn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，現(xiàn)將巡察（略）改情況報(bào)告如下：一、（略）改工作組織情況針對(duì)巡察反饋4個(gè)方面（略）類(lèi)共（略）黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署（略）改落實(shí)工作，構(gòu)建“黨委統(tǒng)攬、專(zhuān)班推進(jìn)、全程跟進(jìn)”工作機(jī)制，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓（略）改落實(shí)。截至目前，已完成（略）改問(wèn)題（略）個(gè)，還有1個(gè)文化建設(shè)問(wèn)題已完成部（略）改工作，仍需持續(xù)推進(jìn)。（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化主體責(zé)任收到巡察反饋（略）黨委高度重視，立即組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，（略）衛(wèi)生健康委黨委巡察二組對(duì)（略）黨委的政治巡（略）黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行的一次全面體檢和診斷，讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題、不足和努（略）黨委要深刻認(rèn)識(shí)政治巡察的重要意義，堅(jiān)決扛起巡察（略）改政治責(zé)任，全盤(pán)認(rèn)領(lǐng)（略）改清單，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查，堅(jiān)決做到真認(rèn)領(lǐng)、不推諉、真反思、不敷衍，真（略）改、“不（略）過(guò)”，確保問(wèn)題（略）改到位、（略）改成果運(yùn)用到位。為保證巡察（略）改工作取得實(shí)（略）巡察（略）改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自抓巡察（略）改工作；黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)和黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng)，班子成員任組（略），由黨委副書(shū)記、紀(jì)委（略）主任，負(fù)責(zé)全程督辦巡察（略）改工作落實(shí)，班子成員結(jié)合工作（略）工，抓好（略）管領(lǐng)域巡察（略）改工作。（二）制定（略）改方案，層層壓實(shí)責(zé)任針（略）衛(wèi)生健康委黨委和巡察組反饋的意見(jiàn)和提出（略）黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)和民主生活會(huì)，對(duì)每一條問(wèn)題、意見(jiàn)建議進(jìn)行逐一研究，認(rèn)真剖析深層次的原因，準(zhǔn)確把握形成問(wèn)題的癥結(jié)，研究制定（略）黨委《關(guān)（略）衛(wèi)生健康委黨委巡察二組反饋問(wèn)題（略）改方案》，針對(duì)（略）個(gè)問(wèn)題，逐一制定（略）改措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、協(xié)辦科室以及完成時(shí)限，要求（略）管院領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭（略）改，親自督導(dǎo)落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好（略）改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)（略）改工作全覆（略）建立（略）改臺(tái)賬，定期追蹤（略）改進(jìn)展情況。（三）強(qiáng)化制度建設(shè)，完善（略）黨委把（略）改巡察反饋問(wèn)題作為加強(qiáng)黨性鍛煉、改進(jìn)工作作風(fēng)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和破解發(fā)展難題的一次寶貴機(jī)會(huì)。對(duì)照巡察反饋問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)反思，舉一反三，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，建（略）完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的工作體系，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。二、（略）改落實(shí)情況（一）已完成（略）改的問(wèn)題：針對(duì)巡察反饋意見(jiàn)指出需要（略）改的問(wèn)題，即知即改、立行立改，截至目前，共計(jì)（略）個(gè)問(wèn)題已完成（略）改。1.聚焦黨中央決策（略）委、委黨委要求落實(shí)情況（1）在黨的創(chuàng)新理論武裝和實(shí)踐運(yùn)用上有差距問(wèn)題一：理論學(xué)習(xí)不深不透。（略）改情（略）黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的重要講話(huà)精神、重要會(huì)議及政策文件等，班子成員結(jié)合自身（略）管工作開(kāi)展自學(xué)。二是（略）組學(xué)習(xí)會(huì)議，集體學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)老齡工作的重要指示精神等文件，班子成員結(jié)合（略）管工作就重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入研討。三是注重學(xué)用轉(zhuǎn)化，制定《（略）專(zhuān)科學(xué)科建設(shè)方案》；牽頭（略）合共性問(wèn)題，編制《醫(yī)療機(jī)構(gòu)老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)規(guī)范》，以學(xué)促干，不（略）域?yàn)槔戏?wù)水平。問(wèn)題二：引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠。（略）改情況：一（略）“十四五”發(fā)展規(guī)劃的宣貫。緊扣“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)，確定（略）重點(diǎn)工作計(jì)劃，在職代會(huì)向職工代表及中層干部宣貫規(guī)劃重點(diǎn)與完成情況，部署年度工作。圍繞“十四五”規(guī)劃（略）高質(zhì)量發(fā)展，院長(zhǎng)在全院講授專(zhuān)題黨課。（略）專(zhuān)學(xué)科建設(shè)。完成全院臨床科室疑難重癥診療能力與關(guān)鍵技術(shù)調(diào)研，構(gòu)建專(zhuān)學(xué)科評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，形成《（略）臨床專(zhuān)學(xué)科建設(shè)工作方案》；組織學(xué)科建設(shè)講座，邀請(qǐng)外院專(zhuān)家授課，提升學(xué)科帶頭人能力；建立科研青年人才庫(kù)，加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)。三是著力提升醫(yī)療能力。引進(jìn)泌尿外科、胸外科等多學(xué)科帶頭人，制定《（略）重點(diǎn)病種ADRG組（略）析工作方案》，強(qiáng)化病種管理。四是對(duì)國(guó)考指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)（略）析，提出弱項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)舉措，在（略）年績(jī)效考核體（略）在醫(yī)療質(zhì)量和持續(xù)發(fā)展方面的考核力度，加大重點(diǎn)考核指標(biāo)權(quán)重。問(wèn)題三：調(diào)查研究質(zhì)量不高。（略）改情況：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體學(xué)習(xí)《反對(duì)本本主義》《跟著總書(shū)記學(xué)習(xí)調(diào)查研究》，跟著偉人學(xué)習(xí)調(diào)查研究的方法和藝術(shù)。二是到浙江大學(xué)圍繞學(xué)科建設(shè)、干部人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)效率提升、DRG改革等重點(diǎn)任務(wù)向浙（略）學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí)。（略）發(fā)展需要，班子成員結(jié)合（略）管工作，開(kāi)展調(diào)查研究，（略）管同志圍繞專(zhuān)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)（略）建設(shè)撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告。四是將交流研討（略）組學(xué)習(xí)的重要方式，圍繞加強(qiáng)老齡工作重要講話(huà)精神等主題，結(jié)合（略）管工作認(rèn)真開(kāi)展交流研討。（2（略）的發(fā)展思想樹(shù)得不牢問(wèn)題一：醫(yī)療質(zhì)量管理有缺失。（略）改情況：（略）的發(fā)展思想，將醫(yī)療質(zhì)量管理作為年度重點(diǎn)工作任務(wù)，（略）黨委共研究醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)工作8項(xiàng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，制定《病案管理委員會(huì)章程》，完成7項(xiàng)醫(yī)療制度的修訂、（略）年度醫(yī)德考評(píng)、行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理等5項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量重大事項(xiàng)。三是制定《醫(yī)療質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)（略）治行動(dòng)工作方案》《病案首頁(yè)管理提升方案》《（略）重點(diǎn)病種ADRG組（略）析工作方案》，并按方案要求開(kāi)展工作。四是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全十八項(xiàng)核心制度，如優(yōu)化新技術(shù)準(zhǔn)入流程、監(jiān)測(cè)會(huì)診制度落實(shí)情況、加強(qiáng)死亡病例討論管理。五是強(qiáng)化不良事件監(jiān)管，開(kāi)展全員培訓(xùn)和宣貫，優(yōu)化全院不良事件上報(bào)流程。六是取得重癥醫(yī)學(xué)科資（略）增加了重癥醫(yī)學(xué)科診療科目。七是強(qiáng)化門(mén)急診處方合格率（略）績(jī)效考核指標(biāo)體系要求及巡察建議，進(jìn)一步優(yōu)化管理，制定了（略）改措施，持續(xù)加強(qiáng)門(mén)急診處方管理。問(wèn)題二：抓醫(yī)療服務(wù)能力水平提升不力。（略）改情況：一是制定《（略）臨床專(zhuān)學(xué)科建設(shè)工作方案》，確定三類(lèi)8個(gè)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。二是開(kāi)展老年醫(yī)學(xué)示范科室建設(shè)項(xiàng)目，明確多學(xué)科診療工作模式核心要求。截至6月（略）日，（略）年已開(kāi)展多學(xué)科會(huì)診討論（略）次。三是制定《門(mén)診多學(xué)科管理工作方案》，截至6月（略）日共接診多學(xué)科門(mén)診患者（略）人次；印發(fā)《基于老年綜合評(píng)估的圍手術(shù)期多學(xué)科診療模式建設(shè)方案》和《老年髖部骨折多學(xué)科診療模式建設(shè)方案》，并按照方案開(kāi)展工作。（3）落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制質(zhì)量不高問(wèn)題一：黨委議事決策事項(xiàng)不全面。（略）改情況：一是深入剖析巡察指出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)合同管理不到位，針對(duì)（略）著力加強(qiáng)合同管理，建立院科兩級(jí)合同管理機(jī)制，加強(qiáng)合同日常管理，定期抽查、復(fù)盤(pán)問(wèn)題和培訓(xùn)。二是組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能處室中層干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨（略）委員會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》和《（略）院長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則》，強(qiáng)化制度執(zhí)行。三是（略）溝通機(jī)制，就院長(zhǎng)辦公會(huì)提交黨委會(huì)議題提前進(jìn)行溝通，加強(qiáng)審核；發(fā)揮黨委書(shū)記院長(zhǎng)溝通機(jī)制作用，做好上會(huì)議題前置審核。四是優(yōu)化匯報(bào)模板，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議議題，明確是否需要提交黨委會(huì)及其依據(jù)，“根據(jù)黨委會(huì)議事規(guī)則（略）項(xiàng)條款要求，需提交黨委會(huì)”，確保制度剛性執(zhí)行，應(yīng)上會(huì)盡上會(huì)。問(wèn)題二：議事決策不深入較為普遍。（略）改情況：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，班子成員集體學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》，深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升班子成員議事決策的能力。二是強(qiáng)化黨委主體責(zé)任落實(shí)，對(duì)于相關(guān)工作，黨委會(huì)不但聽(tīng)取匯報(bào)，同時(shí)也要深入研究、提出工作要求，確保會(huì)議研究質(zhì)效。三是充（略）發(fā)揮黨委把關(guān)作用，對(duì)采購(gòu)方式等關(guān)鍵問(wèn)題強(qiáng)化審核，對(duì)采購(gòu)方式進(jìn)行審議表決。問(wèn)題三：書(shū)記院長(zhǎng)溝通機(jī)制還不完善。（略）改情況：貫徹落實(shí)《（略）黨委書(shū)記院長(zhǎng)溝通機(jī)制》，按時(shí)召開(kāi)書(shū)記院長(zhǎng)溝通會(huì)，就擬提交黨委會(huì)、辦公會(huì)研（略）相關(guān)重要問(wèn)題進(jìn)行溝通醞釀。問(wèn)題四：專(zhuān)業(yè)委員會(huì)發(fā)揮作用不到位。（略）改情況：（略）委員會(huì)工作落實(shí)情況動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，明確對(duì)委員會(huì)年度會(huì)議召開(kāi)頻次、培訓(xùn)頻次、制度評(píng)估（包括與上級(jí)制度匹配、與現(xiàn)行工作的適應(yīng)性等）日期、制度更新日期等內(nèi)容，對(duì)落實(shí)情況實(shí)行季度銷(xiāo)賬和材料年度備案管理。二是要求各部門(mén)依據(jù)上級(jí)文件和實(shí)際工作及時(shí)修訂制度內(nèi)容及完善委員會(huì)人員組成。三是建立委員會(huì)秘書(shū)群，監(jiān)督推進(jìn)各個(gè)委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)及培訓(xùn)工作的落實(shí)，督促定期開(kāi)展委員會(huì)會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升委員會(huì)作用發(fā)揮及委員履職能力。四是已完成（略）年一季度對(duì)各委員會(huì)履職情況的督辦。問(wèn)題五：決策執(zhí)行及監(jiān)督機(jī)制不夠完善。（略）改情況：一是強(qiáng)化議定事項(xiàng)執(zhí)行和監(jiān)督，黨委會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按（略）工和職責(zé)組織實(shí)施，監(jiān)督落實(shí)，并定期向黨委會(huì)匯報(bào)。二是強(qiáng)化黨辦、院辦督辦溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化（略）重要事項(xiàng)督辦流程，對(duì)于院長(zhǎng)辦公會(huì)提交黨委會(huì)審議的議題，在一張督辦單上體現(xiàn)院長(zhǎng)辦公會(huì)和黨委會(huì)的督辦要求，兩辦同時(shí)督辦，直至事項(xiàng)完結(jié)。（4（略）高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不足問(wèn)題一：制度建設(shè)存在不精準(zhǔn)不及時(shí)問(wèn)題。（略）改情況：一是修訂《中國(guó)共產(chǎn)黨（略）委員會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》和《中共（略）委員會(huì)關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》，統(tǒng)一兩項(xiàng)制度中對(duì)大額資金數(shù)額等重要內(nèi)容的規(guī)定。二是修訂《（略）制度規(guī)范性管理制度（略）制度管理基礎(chǔ)文（略）現(xiàn)行制度梳理工作，按照需更新、需廢止、需新建等（略）類(lèi)形成制度梳理臺(tái)賬。依據(jù)新的制度要求，按照梳理結(jié)果推進(jìn)全體職能部門(mén)年度內(nèi)（略）批次完成所有制度修訂更新工作。問(wèn)題二：績(jī)效考核（略）配體系還不完善。（略）改情況：我院于（略）年年中更新并完善新的績(jī)效（略）配體系，自新體系運(yùn)行以來(lái)，績(jī)效辦深入臨床科室開(kāi)展訪談，征求一線科室的意見(jiàn)和建議，協(xié)商解決。一是聚焦國(guó)家重點(diǎn)考（略）短板指標(biāo)，制定《（略）績(jī)效考核指標(biāo)體系（（略）版）》并在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)解讀宣貫。二是績(jī)效考核中將成本控制指標(biāo)進(jìn)行考核或監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì)DRGs付費(fèi)管理進(jìn)行監(jiān)測(cè)。三是根據(jù)臨床和醫(yī)技科室近年工作完成情況，一科一測(cè)制定指標(biāo)目標(biāo)值，增強(qiáng)科室目標(biāo)值設(shè)置的針對(duì)性。四是針對(duì)績(jī)效二次（略）配有異議的科室，績(jī)效辦深入科室溝通交流，監(jiān)督科室績(jī)效二次（略）配是否按照既定方案執(zhí)行。每月對(duì)臨床科室上交的績(jī)效二次（略）配反饋表進(jìn)行核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常績(jī)效數(shù)據(jù)與科室溝通，提出（略）改建議。五是（略）年第二季度正式運(yùn)行（略）度評(píng)價(jià)工作，按季度對(duì)行政后勤科室進(jìn)行評(píng)價(jià)，促進(jìn)行政后勤科室更精準(zhǔn)地服務(wù)于臨床醫(yī)療，（略）體公益服務(wù)能力與運(yùn)營(yíng)效率。（5）意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)不深不細(xì)問(wèn)題一：意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制不健全。（略）改情況：一是壓緊壓實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨委會(huì)（略）意識(shí)形態(tài)工作。二是落實(shí)意識(shí)形態(tài)會(huì)商研判工作機(jī)制，（略）黨費(fèi)基數(shù)調(diào)（略）、（略）治殯葬領(lǐng)域腐敗亂象專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)（略）絡(luò)意識(shí)形態(tài)排查機(jī)制，面向（略）絡(luò)陣地管理和意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)收取信息，（略）析研判。三是壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，將意識(shí)形態(tài)履職情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員述職、民主生活會(huì)查擺重要內(nèi)容。四是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)宣教和培訓(xùn)。在做好日常宣教的同時(shí)，注重提升意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)質(zhì)量，邀請(qǐng)中國(guó)記協(xié)原黨組成員、書(shū)記處書(shū)記，《人民日?qǐng)?bào)》高級(jí)編輯顧勇華，中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)（略）班子成員、黨支部書(shū)記、中層干部、科室宣傳員范圍內(nèi)開(kāi)展意識(shí)形態(tài)及新聞傳播工作專(zhuān)題培訓(xùn)。問(wèn)題二：意識(shí)形態(tài)陣地管理（略）。（略）改情況：一是出臺(tái)《（略）學(xué)術(shù)會(huì)議活動(dòng)管理制度》，建立健全學(xué)術(shù)研討、專(zhuān)題講座、專(zhuān)家外出授課等環(huán)節(jié)的意識(shí)形態(tài)審核監(jiān)管流程，對(duì)外出學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行提前把關(guān)。二是對(duì)各黨支（略）絡(luò)意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)，各黨支部定期對(duì)（略）絡(luò)意識(shí)形態(tài)排查。三是建立輿情（略）輿情（略）層（略）級(jí)，及時(shí)梳理研判處置（略）輿情日?qǐng)?bào)、（略）衛(wèi)健委輿情（略）領(lǐng)導(dǎo)班子；不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)引發(fā)的重大輿情進(jìn)行（略）析，提高輿情應(yīng)急處置（略）進(jìn)行欄目結(jié)構(gòu)調(diào)（略），合并內(nèi)容相關(guān)欄目，對(duì)涉及信息公開(kāi)工作的相關(guān)職能科室進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)化信息公開(kāi)流程，及時(shí)完成信息發(fā)布。（6）黨管安全工作存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題