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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-08在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 【詢價(jià)公告】固鎮(zhèn)縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)與云資源基礎(chǔ)及容量規(guī)劃與調(diào)整服務(wù) 資金預(yù)算評(píng)審...。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 各供應(yīng)商：（略）信息化項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》（略）需對(duì)固（略）資源基礎(chǔ)及容量規(guī)劃與調(diào)（略）服務(wù)開展預(yù)算審計(jì)。現(xiàn)以邀請(qǐng)（略）采購(gòu)，并將有關(guān)事項(xiàng)函告如下：一、詢價(jià)須知1、被詢價(jià)的供應(yīng)商（略）采購(gòu)法》第二十二條的全部要求。2、詢價(jià)響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間：（略）年9月（略）日。3、供應(yīng)商如對(duì)本詢價(jià)公告的具體項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)，即表示認(rèn)可我單位提出的要求，且不可撤回。否則，該供應(yīng)商將被記入不誠(chéng)信供應(yīng)商名單，在今后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（略）采購(gòu)活動(dòng)。4、在符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等的前提下，我單位組織的詢價(jià)小組將以提出最低報(bào)價(jià)的供應(yīng)商作為成交供應(yīng)商。該供應(yīng)商的報(bào)價(jià)即為成交的合同價(jià)。如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上供應(yīng)商報(bào)價(jià)相同，由采購(gòu)人確定中標(biāo)人。5、在詢價(jià)響應(yīng)文件遞交截止之日前，我單位可以對(duì)已發(fā)出的詢價(jià)公告進(jìn)行必要的澄清或者修改，澄清或者修改的內(nèi)容作為詢價(jià)公告的組成部（略），對(duì)參與本次采購(gòu)活動(dòng)的有關(guān)各方均具有約束力。澄清或者修改的內(nèi)容將以公告的形式發(fā)布，可能影響詢價(jià)響應(yīng)文件編制的，應(yīng)當(dāng)在提交詢價(jià)響應(yīng)文件截止之日3個(gè)工作日前發(fā)布，不足3個(gè)工作日的，應(yīng)當(dāng)順延提交詢價(jià)響應(yīng)文件截止之日。二、項(xiàng)目服務(wù)技術(shù)要求采購(gòu)單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目概況（略）數(shù)據(jù)（略）固（略）資源基礎(chǔ)及容量規(guī)劃與調(diào)（略）服務(wù)資金預(yù)算評(píng)審服務(wù)低于項(xiàng)目預(yù)算（略）的3‰費(fèi)率對(duì)固（略）資源基礎(chǔ)及容量規(guī)劃與調(diào)（略）服務(wù)提供資金預(yù)算評(píng)審服務(wù)1、服務(wù)內(nèi)容對(duì)固（略）資源基礎(chǔ)及容量規(guī)劃與調(diào)（略）服務(wù)提供資金預(yù)算評(píng)審服務(wù)，并提出合理優(yōu)化與調(diào)（略）建議，必要時(shí)提供（略）勘查服務(wù)，出具專業(yè)評(píng)審報(bào)告。2、服務(wù)方式本服務(wù)采用駐場(chǎng)和遠(yuǎn)程兩種服務(wù)方式。服務(wù)期內(nèi)，采用遠(yuǎn)程+駐場(chǎng)的服務(wù)方式，根據(jù)項(xiàng)目需要和用戶要求，相關(guān)評(píng)審人員須定期赴（略）進(jìn)行技術(shù)交流與匯報(bào)。3、評(píng)審方法（1）通用評(píng)審方法：根據(jù)項(xiàng)目類型、行業(yè)、內(nèi)容不同以及客戶需采用不同的評(píng)審方法并做到組合應(yīng)用。常用的評(píng)審方法包括但不限于以下幾種：序號(hào)方法名稱方法說明使用要點(diǎn)1專家評(píng)審法在定量和定性（略）析的基礎(chǔ)上，由專家或技術(shù)人員以打（略）等方式做出定量評(píng)價(jià)，其結(jié)果具有數(shù)理統(tǒng)計(jì)特性。專家或技術(shù)人員應(yīng)為5人以上的單數(shù)。2調(diào)查法包括問卷調(diào)查、專家調(diào)查、（略）調(diào)查、（略）測(cè)量、歷史資料調(diào)查、文案調(diào)查等。是用書面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。調(diào)查數(shù)量不能過少，應(yīng)達(dá)到一定數(shù)量。3SWOT（略）析用來確定某項(xiàng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，從而將內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來?？陀^、全面（略）析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。4歷史經(jīng)驗(yàn)法通過既往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)對(duì)新項(xiàng)目的一定做法起到指導(dǎo)作用。不應(yīng)完全參照，應(yīng)提取相似點(diǎn)。5頭腦風(fēng)暴法參加會(huì)議的人互相啟發(fā)、互相影響、互相刺激，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，誘發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想。會(huì)議時(shí)間避免過長(zhǎng)，應(yīng)有主持人。6標(biāo)桿（略）析法效仿其他優(yōu)秀項(xiàng)目案例，將一些具體的指標(biāo)作為標(biāo)桿。指標(biāo)不能完全照用。7層次（略）析法將與決策總是有關(guān)的（略）素（略）解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量（略）析的決策方法。注意定量的程度。（2）針對(duì)（略）的評(píng)審（略）現(xiàn)狀，采用功能點(diǎn)估算法、DELPHI估算法、類比估算法等方法對(duì)（略）工作量進(jìn)行估算。1）功能點(diǎn)估算法：功能點(diǎn)估算法是目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)最為常用的（略）估算方法，是一種基于（略）功能的度量方法。功能點(diǎn)估算法主要依據(jù)《GBT（略）-（略）開發(fā)成本度量規(guī)范》進(jìn)行，基于用戶所描述的外部功能視（略）或業(yè)務(wù)視（略），度量（略）的功能規(guī)模。2）DELPHI法：屬于專家評(píng)估技術(shù)，在沒有歷史數(shù)據(jù)的情況下，使用這種方法減輕估算的偏差。DELPHI法鼓勵(lì)參加者就問題相互討論。這個(gè)技術(shù)，要求有多種相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人的參與，互相說服對(duì)方。DELPHI法本質(zhì)上是一種反饋匿名函詢法。3）類比估算法：基于被評(píng)審項(xiàng)目特點(diǎn)，通過同以往類似項(xiàng)目相類比得出估算結(jié)果。為了使這種方法更為可靠和實(shí)用，進(jìn)行類比的以往項(xiàng)目要在應(yīng)用領(lǐng)域、環(huán)境和復(fù)雜度方面與新項(xiàng)目相似，在實(shí)質(zhì)上也要相同。4、評(píng)審工具評(píng)審過程中需要根據(jù)被評(píng)審內(nèi)容的不同，采用不同的評(píng)審工具，評(píng)審工具可以是開源的、自研發(fā)的或產(chǎn)品化的。5、服務(wù)原則資金預(yù)算評(píng)審服務(wù)應(yīng)本著以下原則進(jìn)行：（1）客觀、科學(xué)、公正的原則；（2）綜合評(píng)價(jià)、比較擇優(yōu)的原則；（3）定量、定性（略）析相結(jié)合的原則；（4）項(xiàng)目之間的可比性原則；（5）技術(shù)（略）析和經(jīng)濟(jì)（略）析相結(jié)合的原則；（6）微觀效益（略）析與宏觀效益（略）析相結(jié)合的原則。6、服務(wù)要求（1）對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)要求根據(jù)項(xiàng)目的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時(shí)間要求等安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目評(píng)審團(tuán)隊(duì)，為了保證評(píng)審質(zhì)量和進(jìn)度要求，需要投標(biāo)方在專業(yè)方面為本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員。供應(yīng)商必須保證團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定，不得隨意更換人員，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)核心人員在合同有效期內(nèi)不得更換。否則招標(biāo)人有權(quán)終止合同，造成招標(biāo)人損失的，供應(yīng)商需承諾賠償責(zé)任。（2）對(duì)評(píng)審進(jìn)度要求考慮到項(xiàng)目建設(shè)的重要性和建設(shè)時(shí)間的要求，評(píng)審單位需要針對(duì)不同項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)組織能夠勝任該項(xiàng)目的優(yōu)秀專業(yè)人員科學(xué)的進(jìn)行工作計(jì)劃和時(shí)間安排。要求針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目每次申報(bào)的建設(shè)方案版本最長(zhǎng)評(píng)審周期為（略）個(gè)工作日，做到全面計(jì)劃、統(tǒng)籌兼顧、精心組織、積極協(xié)調(diào)、合理調(diào)配。因此（略）質(zhì)量的前提下，需要評(píng)審單位充（略）考慮人力、物力的投入，并根據(jù)評(píng)審項(xiàng)目特點(diǎn)及同類項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)評(píng)審任務(wù)實(shí)施所遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充（略）估計(jì)，綜合運(yùn)用科學(xué)的管理方法及進(jìn)度保障措施確保項(xiàng)目評(píng)審工期以滿足委托方要求。（3）對(duì)保密要求主要承諾對(duì)評(píng)審過程中接觸的設(shè)備信息、數(shù)據(jù)資料等均負(fù)有保密責(zé)任，不得泄露給任何第三方，不得進(jìn)行發(fā)布、轉(zhuǎn)賣、挖掘應(yīng)用等，保密責(zé)任長(zhǎng)期存在。供應(yīng)商應(yīng)提供針對(duì)本項(xiàng)目的保密工作方案，并提供證明材料證明其有能力及相關(guān)保密管理體系確保項(xiàng)目保密要求，一經(jīng)發(fā)生違反保密要求事項(xiàng)，委托方將進(jìn)行追責(zé)及索賠。（4）評(píng)審服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目制定評(píng)審質(zhì)量保障計(jì)劃。評(píng)審服務(wù)應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)質(zhì)量要求：評(píng)審依據(jù)要充（略）。評(píng)審依據(jù)性文件應(yīng)完備，依據(jù)文件包括但不限于國(guó)家、（略）、（略）相關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及其他被認(rèn)可的依據(jù)性文件、材料。評(píng)審過程要合規(guī)。評(píng)審過程及（略）主管部門的現(xiàn)行規(guī)定與要求，涉及多部門建設(shè)內(nèi)容評(píng)審時(shí)要保持中立。最終輸出的咨詢成果文件要有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時(shí)加蓋評(píng)審單位公章。評(píng)審結(jié)論要具有真實(shí)性和科學(xué)性。評(píng)（略）項(xiàng)目實(shí)際情況，實(shí)事求是地進(jìn)行匯總、（略）析，確保評(píng)審成果的嚴(yán)肅性、真實(shí)性、可靠性和科學(xué)性。本評(píng)審項(xiàng)目不允許（略）包、轉(zhuǎn)包。7、服務(wù)期限自合同簽訂生效之日起至項(xiàng)目交付評(píng)審成果物。8、服務(wù)成果本服務(wù)需要交付的成果為項(xiàng)目評(píng)審服務(wù)的階段性評(píng)審成果以及最終版評(píng)審結(jié)果。（1）評(píng)審結(jié)果各項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后，根據(jù)階段報(bào)告內(nèi)容匯總形成最終版評(píng)審報(bào)告，重點(diǎn)（略）析各類評(píng)審問題及解決辦法，指導(dǎo)項(xiàng)目下階段工作的開展。（2）評(píng)審報(bào)告架構(gòu)本服務(wù)形成的評(píng)審報(bào)告應(yīng)包含如下主要內(nèi)容：1）評(píng)審依據(jù)：列支項(xiàng)目評(píng)審采用的依據(jù)文件，如政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；2）評(píng)審對(duì)象：列支項(xiàng)目評(píng)審采用的參考文件，如項(xiàng)目實(shí)施方案、投資預(yù)算清單等內(nèi)容；3）評(píng)審項(xiàng)目概況：簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)背景、主要建設(shè)內(nèi)容、投資、工期、建設(shè)方式等內(nèi)容；4）評(píng)審過程：簡(jiǎn)述項(xiàng)目評(píng)審過程，如評(píng)審時(shí)間、評(píng)審任務(wù)、參與人、成果物等內(nèi)容；5）評(píng)審方法：描述項(xiàng)目評(píng)審采用的方法，如（略）功能點(diǎn)估算法、歷史項(xiàng)目比對(duì)法、專家評(píng)審法等方法；6）評(píng)審意見：詳述針對(duì)本項(xiàng)目的評(píng)審意見，如預(yù)算審減結(jié)果和依據(jù)、專家意見匯總、咨詢結(jié)論等內(nèi)容；7）評(píng)審組成員名單：列支參與項(xiàng)目的咨詢組成員信息，如姓名、專業(yè)、職稱、（略）色（略）工等信息；8）報(bào)告附件：列支項(xiàng)目評(píng)審涉及的相關(guān)依據(jù)文件、計(jì)算過程等附加文件。備注：1.被詢價(jià)供應(yīng)商若采用與具體采購(gòu)需求不一致的內(nèi)容，應(yīng)優(yōu)于或相當(dāng)于具體采購(gòu)需求中的標(biāo)準(zhǔn)。2.本次詢價(jià)只允許有一個(gè)方案，一個(gè)報(bào)價(jià)，多方案、多報(bào)價(jià)的將不被接受。3.供應(yīng)商缺項(xiàng)、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)的，按無效標(biāo)處理。4.當(dāng)詢價(jià)小組認(rèn)為投標(biāo)報(bào)價(jià)單位小數(shù)點(diǎn)有明顯的錯(cuò)誤時(shí)，可以要求供應(yīng)商修正其報(bào)價(jià)。三、編制詢價(jià)響應(yīng)文件的要求1、詢價(jià)響應(yīng)文件中報(bào)價(jià)表要經(jīng)法定代表人或其授權(quán)代表簽字或蓋章。如為授權(quán)代表簽字，請(qǐng)附法定代表人授權(quán)書原件；并提交其授權(quán)代表的（略）復(fù)印件。否則按無效處理。2、詢價(jià)響應(yīng)文件直接裝訂即可，并在封面上注明項(xiàng)目名稱及供應(yīng)商全稱，提供一份詢價(jià)響應(yīng)文件。否則按無效處理。3、詢價(jià)響應(yīng)文件必須按本公告提供的格式進(jìn)行編制，格式附后。否則按無效處理。4、不滿足本詢價(jià)公告其它要求的詢價(jià)響應(yīng)文件將按無效處理。四、其他詢價(jià)響應(yīng)文件遞交地址（可郵遞，若（略）遺失，責(zé)任由寄件人自負(fù)）：（略）漢興（略）；聯(lián)系人：（略）系電話：（略）-（略）。?附件：固（略）資源基礎(chǔ)及容量規(guī)劃與調(diào)（略）服務(wù)資金預(yù)算評(píng)審服務(wù)詢價(jià)響應(yīng)文件?????????????????????????????????（略）年9月8日???????附件?固（略）資源基礎(chǔ)及容量規(guī)劃與調(diào)（略）服務(wù)資金預(yù)算評(píng)審服務(wù)詢價(jià)響應(yīng)文件（略）數(shù)據(jù)（略）我方已認(rèn)真閱讀了貴方發(fā)布的固（略）資源基礎(chǔ)及容量規(guī)劃與調(diào)（略）服務(wù)資金預(yù)算評(píng)審服務(wù)的詢價(jià)函，接受貴方提出的各項(xiàng)要求，參與該項(xiàng)目詢價(jià)采購(gòu)活動(dòng)。一、報(bào)價(jià)表：序號(hào)服務(wù)名稱響應(yīng)情況報(bào)價(jià)備注1資金預(yù)算評(píng)審服務(wù)????法定代表人或授權(quán)代表簽字：?二、有關(guān)資質(zhì)證明材料：1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（略）2、企業(yè)簡(jiǎn)介3、法定代表人授權(quán)書??（略）查看原文