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中國(guó)科學(xué)院上海有機(jī)化學(xué)研究所金山基地1號(hào)樓1-2層裝修工程比選公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱:金山基地1(略)1-2(略)2.項(xiàng)目地址:(略)3.項(xiàng)目主要內(nèi)容和要求:裝修范圍:金山基地1(略)1-2層,裝修范圍及面積詳見(jiàn)圖紙。主(略)、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)、強(qiáng)電間、弱電間、(略)域的裝修施工,包括地面、墻面、頂面、隔斷、門窗等(詳見(jiàn)設(shè)計(jì)圖紙及材料表)。技術(shù)要求:符合《建筑(略)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB(略)-(略))等國(guó)家規(guī)范;材料需滿足防火(
A級(jí)B1級(jí))、環(huán)保(GB(略)-(略)等)及隔聲(設(shè)備間≥(略)dB)要求;所有木質(zhì)材料需涂刷防火漆三度,金屬構(gòu)件需防腐防銹處理;施工前需(略)踏勘,核對(duì)圖紙與(略)一致性。4.項(xiàng)目工期要求:中標(biāo)單位簽署協(xié)議后(略)天內(nèi)完成施工。5.項(xiàng)目控制造價(jià):(略)(響應(yīng)方需提交(略)項(xiàng)
報(bào)價(jià)、總價(jià)等相關(guān)報(bào)價(jià))二、(略)
資格要求1.具備獨(dú)立法人資格,無(wú)停業(yè)、財(cái)產(chǎn)凍結(jié)或近五年騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約等問(wèn)題;2.具備建筑(略)專業(yè)承包三級(jí)及以上
資質(zhì)(有效期內(nèi));3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(略)級(jí)建造師資格證,主持過(guò)至少1項(xiàng)(略)項(xiàng)目;4.企業(yè)近3年內(nèi)具有公共(略)施工業(yè)績(jī)(需提供合同證明);5.合理配置專業(yè)管理人員,確保施工期間全程在場(chǎng)。三、
響應(yīng)文件組成響應(yīng)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:1(略)施工周期、報(bào)價(jià);2.響應(yīng)單位基本情況;3.項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員情況說(shuō)明;4.營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證(或三證合一后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照)復(fù)印件(略);5.企業(yè)資質(zhì)證書(復(fù)印件;6.近三年(略)內(nèi)容類似業(yè)績(jī);7.施工組織設(shè)計(jì)(包含以下(略)進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量保障措施;施工方案(含消防、隔聲、環(huán)保專項(xiàng)方案);安全文明施工技術(shù)措施;勞動(dòng)力、機(jī)械配置計(jì)劃及(略)平面布置圖;材料選用
清單(需符合設(shè)計(jì)防火等級(jí)要求)。8.未處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消或者財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài),未涉及重大訴訟的書面聲明;9.未被“
信用中國(guó)”((略)www.(略).cn(略)((略)www.(略).cn)列入
失信被執(zhí)行人、重大(略)采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單;(略).無(wú)行賄記錄證明(略)截圖);四、響應(yīng)文件遞交要求1.響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間:(略)年9月(略)日(略):(略).響應(yīng)文件遞交地址:(略)3.比選時(shí)間:(略)年9月(略)日(略):(略).響應(yīng)文件需裝訂成冊(cè),一式(略)份(正本1份、副本1份)密封提交,封口處(略)及法人章。如未密封或有破損將視為無(wú)效文件。五、比選規(guī)則1.比選原則(1)比選工作將以項(xiàng)目要求、響應(yīng)文件等為依據(jù),遵循公開、公正、公平、科學(xué)、擇優(yōu)(略)采購(gòu)有關(guān)貨物、服務(wù)的規(guī)定比選,并接受有關(guān)上級(jí)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。(2)(略)個(gè)比選工作不受任何個(gè)人和機(jī)構(gòu)的干擾,
供應(yīng)商任何試圖干擾比選的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其響應(yīng)文件將作廢處理,并追究相關(guān)責(zé)任。(3)在(略)個(gè)比選活動(dòng)中應(yīng)遵循保密原則,任何人員不得將比選內(nèi)容及一切有關(guān)文件透露給無(wú)關(guān)人員,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究其相關(guān)責(zé)任。2.初步評(píng)審(資質(zhì)和符合性檢查)只有資質(zhì)和符合性檢查合格的方為有效供應(yīng)商,可以參與下階段綜合評(píng)(略)。3.比選方法:采用綜合評(píng)(略)法。4.比選步驟?(1)綜合評(píng)(略)對(duì)于有效響應(yīng)文件進(jìn)行百(略)制評(píng)(略)法。評(píng)(略)內(nèi)容包括技(略)、價(jià)格。技(略)評(píng)(略)的權(quán)重為(略)%;價(jià)格評(píng)(略)的權(quán)重為(略)%;由各評(píng)委各自獨(dú)立打(略)(詳細(xì)評(píng)(略)表附后)(2)推薦簽約候選人將各有效供應(yīng)商按其比選總得(略)由高到低排序。綜合得(略)相同的,按報(bào)價(jià)由低到高排序。5.評(píng)(略)細(xì)則((略))序號(hào)評(píng)(略)項(xiàng)目評(píng)審細(xì)則得(略)價(jià)格(略)((略))(略))確定評(píng)審基準(zhǔn)價(jià):經(jīng)比選小組甄別確認(rèn),滿足響應(yīng)文件要求的各方報(bào)價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均作為比選基準(zhǔn)價(jià)。2)響應(yīng)報(bào)價(jià)與比選基準(zhǔn)價(jià)相比,等于比選基準(zhǔn)價(jià)的為(略),低于比選基準(zhǔn)價(jià)每下浮1%扣0.6(略),高于比選基準(zhǔn)價(jià)每上浮1%扣0.9(略)(不足1%時(shí)采用插入法)。(略)部(略)((略))2擬派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人能力擬派項(xiàng)目經(jīng)理具備二級(jí)(略)建造師的得1(略);技術(shù)負(fù)責(zé)人具備高級(jí)職稱的得3(略);(須提供近6個(gè)月在參比單位繳納的社保證明材料,否則不得(略))4(略)3公司能力--業(yè)績(jī)情況供應(yīng)商企業(yè)近三年承擔(dān)的類似項(xiàng)目施工業(yè)績(jī)每有一個(gè)得2(略),本項(xiàng)最高得6(略)需提供合同復(fù)印件(略)。6(略)技術(shù)部(略)((略))4施工技術(shù)服務(wù)方案施工技術(shù)方案是否全面、合理,具有針對(duì)性;施工(略)總平面布置的合理性。施工技術(shù)方案最完(略)、可操作性強(qiáng)、合理、全面的得(略);方案較為完(略)、可操作性一般、較為合理、有微小缺陷的得7(略);方案不夠完(略)有缺漏、可操作性差、基本合理、有重大缺陷的得4(略);不提供的不得(略)。(略)5文明和安全施工保證措施制定有針對(duì)性的安全文明和安全施工保證措施方案,確保設(shè)備安全和施工人員安全,防止重大人身事故和財(cái)產(chǎn)損失的發(fā)生。措施方案完(略)、可操作性強(qiáng)且有針對(duì)性的,得(略);方案較為完(略)、可操作性一般、較為合理、有微小缺陷的得7(略);方案不夠完(略)有缺漏、可操作性差、基本合理、有重大缺陷的得4(略);不提供的不得(略)。(略)6產(chǎn)品品牌、性能響應(yīng)供應(yīng)商提供的所有產(chǎn)品及設(shè)備應(yīng)滿足技術(shù)要求,并提供詳細(xì)的說(shuō)明。根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品品牌的符合性、產(chǎn)品技術(shù)性能的滿足情況及優(yōu)劣性評(píng)(略),選用材料品牌與報(bào)價(jià)清單推薦品牌相符的得4(略),每有一個(gè)不符的扣1(略),直至(略)值扣完為止(優(yōu)于報(bào)價(jià)清單推薦品牌的除外)。4(略)7施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度控(略)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)(略)等)的針對(duì)性和可行性,施工質(zhì)量控制措施(施工質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)手段等)的科學(xué)性和合理性。施工進(jìn)度安排最合理、進(jìn)度控制保證措施最到位、可行性強(qiáng)的得(略);施工進(jìn)度安排較為合理、進(jìn)度控制保證措施較為到位但有缺陷的、可行性一般的得7(略);施工進(jìn)度安排基本合理、進(jìn)度控制保證措施基本到位但有重大缺陷的、基本可行的得4(略);不提供的不得(略)。(略)8施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施的比較;保證措施具有可操作性強(qiáng),內(nèi)容描述詳細(xì)的得(略);保證措施可操作性尚可,內(nèi)容描述較為簡(jiǎn)單或有微小缺陷的得7(略);保證措施可操作性差,內(nèi)容描述空洞或有多處不合理的得4(略);不提供的不得(略)。(略)9內(nèi)部管理架構(gòu)、規(guī)章制度及考核管理辦法管理責(zé)任清晰、規(guī)章制度完善、考核管理辦法針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容扎實(shí)的得5(略);管理責(zé)任含糊、規(guī)章制度較完善、考核管理辦法針對(duì)性一般的得3(略);管理責(zé)任模糊、規(guī)章制度欠缺、考核管理辦法沒(méi)有針對(duì)性的得2(略);不提供的不得(略)。5(略)本項(xiàng)目的人員配置派駐(略)的項(xiàng)目組管理人員的專業(yè)配置合理,各專業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力的投入完(略)的需要得6(略);派駐(略)的項(xiàng)目組管理人員的專業(yè)配置較為合理,各專業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力的投入較(略)的需要得3(略);派駐(略)的項(xiàng)目組管理人員的專業(yè)配置基本合理,各專業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力的投入基(略)的需要得2(略);不提供的不得(略)。6(略)六、聯(lián)系方式單位(略)上海有機(jī)化學(xué)研究所地址:(略)cn
附件:附件1:金山基地1(略)1-2(略)施工圖.PDF?????附件2:主要材料品牌表(金山基地1(略)1-2(略))(略)查看原文