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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-12在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 文山市盤龍河流域文山城區(qū)段綜合整治項(xiàng)目-(第一污水處理廠)高支模承重架搭拆工程。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）盤龍河流域（略）段綜合（略）治項(xiàng)目-（第一污水處理廠）高支模承（略）?????專業(yè)（略）包（略）年??月???日???（略）盤龍河流域（略）段綜合（略）治項(xiàng)目-（第一污水處理廠）高支模承（略）招標(biāo)項(xiàng)目名稱：（略）盤龍河流域（略）段綜合（略）治項(xiàng)目-（第一污水處理廠）高支模承（略）建設(shè)單位:（略）住房和（略）投資單位（略）項(xiàng)目概算金額（（略））人民幣（大寫）（略）?￥?（略）.（略）（其中不含稅價(jià)（略）（￥（略）.（略）），增值稅稅額（略）????????????（￥（略）.（略）），增值稅稅率9（略）概況：本項(xiàng)目（略）盤龍河流域（略）段綜合（略），污水處理廠設(shè)計(jì)規(guī)模5.0（略），項(xiàng)目性質(zhì)為新建，總建筑面積（略）.（略）㎡，建筑含地下綜合廠房、1（略）、2棟商業(yè)、消防水池及消防泵房。本次項(xiàng)目主要內(nèi)容為建筑，安裝（水電安裝、設(shè)備安裝），地面景觀及綠化，三通一平等圖紙及招標(biāo)清單涉及的內(nèi)容。招標(biāo)范圍：（略）盤龍河流域（略）段綜合（略）治項(xiàng)目-（第一污水處理廠）高支模承（略）。標(biāo)段劃（略）（包括（略）為幾個(gè)標(biāo)段、每個(gè)標(biāo)段具體內(nèi)容及金額）：本次招標(biāo)具體詳見(jiàn)招標(biāo)范圍；暫估造價(jià)：（略）；攔標(biāo)價(jià)：（略）公開(kāi)專業(yè)資質(zhì)要求：模板腳手架專業(yè)承包不（略）等級(jí)投標(biāo)報(bào)價(jià)方式（清單報(bào)價(jià)費(fèi)率報(bào)價(jià)）：清單報(bào)價(jià)資質(zhì)要求（包括企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理）：1、本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書要求：（略）施工不少于3年，近3年內(nèi)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理過(guò)至少一個(gè)類似施工項(xiàng)目。2、資質(zhì)要求：模板腳手架專業(yè)承包（略）組織自行組織）：自行組織（略）值構(gòu)成（總（略））：技術(shù)部（略）（（略））（權(quán)重系數(shù)（略）%）：內(nèi)容完（略）和編制水平：?5?（略）對(duì)項(xiàng)目的理解、重難點(diǎn)（略）析及合理化建議：?（略）?（略）施工方案與技術(shù)措施：???（略）??（略）質(zhì)量管理體系與措施：??（略）??（略）環(huán)境保護(hù)安全管理體系與措施：（略）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置：（略）部（略）（（略））（權(quán)重系數(shù)（略）%）（略）已中（略）盤龍河流域（略）段綜合（略）治項(xiàng)目-（第一污水處理廠）項(xiàng)目建設(shè)，本次擬招標(biāo)（略）盤龍河流域（略）段綜合（略）治項(xiàng)目-（第一污水處理廠）高支模承（略）造價(jià)：（略）?，F(xiàn)該項(xiàng)目已具備開(kāi)工條（略）勞務(wù)、專業(yè)（略）包招標(biāo)管理暫行辦法》文件精神，遵循“公開(kāi)（略）招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組擬對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行施（略）招標(biāo)工作小組組?長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理、財(cái)（略）成本合約部經(jīng)理????（略）安全監(jiān)督（略）人力資源部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理二、招標(biāo)方式1（略）公開(kāi)。2、招標(biāo)范圍：（略）盤龍河流域（略）段綜合（略）治項(xiàng)目-（第一污水處理廠）高支模承（略）3、招標(biāo)文件的編制及發(fā)售：（1（略）招標(biāo)（略）審核后發(fā)售。（2）招標(biāo)文件（略）時(shí)間、地址：（略）9時(shí)至（略）時(shí)（北京時(shí)間，下同），下午（略）時(shí)至（略）時(shí)，本次招標(biāo)文件將以電子版形式（略）自行按需打印，聯(lián)系人：（略）系電話：（略）。（3）招標(biāo)文件每套售價(jià)為??（略）（售后不退）。三、投標(biāo)1投標(biāo)文件的組成：1、投標(biāo)文件的組成：（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)（唱標(biāo)）一覽表（2）投標(biāo)函（3）投標(biāo)函附錄法定代表人（略）明授權(quán)委托（略）量清單（7）施工組織設(shè)計(jì)（8）資格審查資料（9）承諾函（（略））企業(yè)信譽(yù)情況、履約情況、施工技術(shù)水平、擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理班子綜合說(shuō)明、勞務(wù)隊(duì)（略）穩(wěn)定措施及清退方案。2、投標(biāo)報(bào)價(jià)本項(xiàng)目設(shè)置攔（略）南建投（略）有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和相關(guān)文件、辦法等編制，經(jīng)測(cè)算，攔標(biāo)價(jià)（略）。3、攔標(biāo)價(jià)確定方式3.1、（略）西南設(shè)計(jì)（略）公司設(shè)計(jì)的《（略）盤龍河流域（略）段綜合（略）治項(xiàng)目第一污水處理廠施工圖設(shè)計(jì)》。3.2（略）建科[（略）]（略）住房和（略）造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（（略）版）》發(fā)布實(shí)施的通知”（略）量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB（略）-（略））（略）施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》（住（略）建設(shè)部令（略）年第（略）工（略）計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（J（略）T-（略）-（略）計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ（略）T-（略）-（略）計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ（略）T-（略）-（略））；《建筑（略）施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB（略）-（略））3.3（略）量清單中所（略）量?jī)H作為投標(biāo)報(bào)價(jià)、過(guò)程計(jì)量（略）的基礎(chǔ)，不作為最終結(jié)算與（略）的依據(jù)。3.4（略）量清單中含稅綜合單價(jià)包括但不限于為實(shí)施和（略）所需的勞務(wù)、輔材費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素等費(fèi)用，以及合同明示或暗示的所有責(zé)任、義務(wù)和一般風(fēng)險(xiǎn)。3.5、稅金：按增值稅稅率9%計(jì)算。因國(guó)家法規(guī)、稅收等政策調(diào)（略）引起稅費(fèi)變化的，按法規(guī)、稅收等政策調(diào)（略）；3.6、（略）盤龍河流域（略）段綜合（略）治項(xiàng)目-（第一污水處理廠）合同文件，本項(xiàng)目可研報(bào)告，投資估算情況、施工難度、現(xiàn)行施工工藝、地質(zhì)氣候條件、（略）場(chǎng)專業(yè)（略）包平均價(jià)格水平及類似項(xiàng)目調(diào)查情況確定。四、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)本項(xiàng)目（略）招標(biāo)（略）在公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則下主持進(jìn)行。1、開(kāi)標(biāo)各投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，于（略）年??月??日（略）文山壯族苗族自治（略）南建投（略）會(huì)議室。2、評(píng)標(biāo)（1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成：評(píng)標(biāo)委員（略）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組從專家?guī)熘须S機(jī)（略）代表組成，評(píng)委人數(shù)為五人以上單數(shù)，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員不得（略）代表原則上設(shè)置二至三人（略）代表人數(shù)的項(xiàng)目，需（略）領(lǐng)導(dǎo)原則上不（略）招標(biāo)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)。（2）評(píng)標(biāo)辦法本次評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)文件，按照以下規(guī)定的評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打（略），并按得（略）由高到低順序推薦中標(biāo)候選人。綜合評(píng)（略）相等時(shí)，以投標(biāo)報(bào)價(jià)低的優(yōu)先；投標(biāo)報(bào)價(jià)也相等的，招標(biāo)人可采用遞交投標(biāo)文件時(shí)間較前的投標(biāo)人優(yōu)先或其他方法確定第一中標(biāo)候選人。序號(hào)評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)最高（略）值（（略））權(quán)重系數(shù)（%）1技術(shù)部（略）（（略））內(nèi)容完（略）和編制水平第一個(gè)檔次（4-5（略））：版面（略）齊，表述清晰，內(nèi)容全面、準(zhǔn)確，圖文并茂，未出現(xiàn)格式等錯(cuò)誤。（略）%第二個(gè)檔次（2-3（略））：版面不夠（略）齊，表述不夠清晰，內(nèi)容不夠完（略）、準(zhǔn)確，缺（少）圖。對(duì)項(xiàng)目的理解、重難點(diǎn)（略）析及合理化建議第一個(gè)檔次（（略）-（略））：對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、工藝有明確、深入的表述，對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全的解決方案和保證措施方案及合理化建議切實(shí)可行。（略）第二個(gè)檔次（（略）-（略））：對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、工藝有較明確的表述，對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全的解決方案和保證措施方案及合理化建議可行。第三個(gè)檔次（5-9（略））：對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、工藝的表述不夠明確，對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全的解決方案和保證措施方案及合理化建議基本可行。施工方案與技術(shù)措施第一個(gè)檔次（（略）-（略））：對(duì)項(xiàng)目總體概況表述清晰、完（略）；部署及措施先進(jìn)、可靠；符合環(huán)保、安全、文明生產(chǎn)要求。（略）第二個(gè)檔次（（略）-（略））：對(duì)項(xiàng)目總體概況表述較清晰、完（略）；部署及措施具體較可靠；較符合環(huán)保、安全、文明生產(chǎn)要求。第三個(gè)檔次（5-9（略））:對(duì)項(xiàng)目總體概況表述不夠清晰；部署及措施不夠具體；對(duì)項(xiàng)目主要及關(guān)鍵方案表述不夠清晰。質(zhì)量管理體系與措施第一個(gè)檔次（（略）-（略））：質(zhì)量符合或優(yōu)于招標(biāo)文件要求且目標(biāo)明確；質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)（略）工明確；管理制度齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施全面、有效。（略）第二個(gè)檔次（（略）-（略））：質(zhì)量目標(biāo)符合或優(yōu)于招標(biāo)文件要求且目標(biāo)明確；管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)（略）工較明確；管理制度較齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施較完（略）。第三個(gè)檔次（5-9（略））：質(zhì)量目標(biāo)符合招標(biāo)文件要求且目標(biāo)明確；管理機(jī)構(gòu)基本健全，職責(zé)（略）工基本明確；管理制度基本齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施基本完（略）。環(huán)境保護(hù)安全管理體系與措施第一個(gè)檔次（（略）-（略））：環(huán)境保護(hù)安全目標(biāo)符合或優(yōu)于招標(biāo)文件的要求；安全管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)（略）工明確；管理制度齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施全面、有效。（略）第二個(gè)檔次（（略）-（略））：環(huán)境保護(hù)安全目標(biāo)符合或優(yōu)于招標(biāo)文件要求；管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)（略）工較明確；管理制度較齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施較完（略）。第三個(gè)檔次（5-9（略））：安全目標(biāo)符合招標(biāo)文件要求；管理機(jī)構(gòu)基本健全，職責(zé)（略）工基本明確；管理制度基本齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施基本完（略）。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置第一個(gè)檔次（（略）-（略））投標(biāo)人擬定的項(xiàng)目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書和B證年檢合格。項(xiàng)目管理（略）實(shí)際配置且合理（略）管理需要且有針對(duì)性，項(xiàng)目管理人員持證上崗。（略）第二個(gè)檔次（（略）-（略））：投標(biāo)人擬定的項(xiàng)目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書和B證年檢合格。項(xiàng)目管理人員配置合理（略）管理需要，但專業(yè)配置針對(duì)性一般，項(xiàng)目主要管理人員持證上崗。第三個(gè)檔次（7-9（略））：投標(biāo)人擬定的項(xiàng)目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書和B證年檢合格。項(xiàng)目管理人員配置（略）管理需要，專業(yè)配置缺乏針對(duì)性，項(xiàng)目主要管理人員持證上崗。2（略）部（略）（（略））投標(biāo)報(bào)價(jià)以通過(guò)形式、響應(yīng)性評(píng)審和資格評(píng)審的各投標(biāo)人的平均報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)值，報(bào)價(jià)等于基準(zhǔn)值的得滿（略），其余報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)值相比較[（投標(biāo)報(bào)價(jià)-基準(zhǔn)值）基準(zhǔn)值×（略）%]，每低1%，在滿（略）的基礎(chǔ)上扣1（略）；每高1%，在滿（略）的基礎(chǔ)上扣2（略），（略）數(shù)扣完為止。（略）??（略）%??3、定標(biāo)3.1中標(biāo)通知招標(biāo)有效期內(nèi)，招標(biāo)人以書面形式向中標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)結(jié)果通知書。3.2簽訂合同招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自招標(biāo)結(jié)果通知書發(fā)出之日起（略）天內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行合同談判，以訂立書面合同。?????????????????????（略）???????????（略）年9?月1?日（略）查看原文