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2025-09-03在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ(YC)003547銀川高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)銀川高新區(qū)靈州化工產(chǎn)業(yè)園安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控平臺(tái)項(xiàng)目銀川高新區(qū)靈州化工產(chǎn)業(yè)園安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控平臺(tái)項(xiàng)目(三標(biāo)段)的采購需求。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、采購標(biāo)段(略);(略);(略);(略);(略);采購計(jì)劃編號(hào):(略);(略)NCZYC(略)(略);項(xiàng)目名稱:(略);銀川高新技(略)管理委員會(huì)銀(略)靈州化工產(chǎn)業(yè)園安(略)項(xiàng)目(略);(略);(略);(略)包名稱:(略);銀(略)靈州化工產(chǎn)業(yè)園安(略)項(xiàng)目(三標(biāo)段)(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);公開
招標(biāo)(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預(yù)算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報(bào)價(jià)方式:(略);總價(jià)采購項(xiàng)目(略);是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購項(xiàng)目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(三)面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充(略)供應(yīng)、充(略)采購目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情形。(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);(略);(略);寧夏回(略)財(cái)政廳工業(yè)和信(略)采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法實(shí)施細(xì)則》的通知.pdf(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為
采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應(yīng)商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人(略)復(fù)印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購嚴(yán)重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標(biāo)人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(hào)(略);合格投標(biāo)人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);本項(xiàng)目三標(biāo)段為專門面向中小企業(yè)采購項(xiàng)目,拒絕大型企業(yè)參與投標(biāo),投標(biāo)人須提供《中小企業(yè)聲明函》;(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付地點(diǎn)(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進(jìn)度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標(biāo)的
清單服務(wù)類(略);(略);(略);序號(hào)(略);品目名稱及編碼(略);標(biāo)的名稱(略);服務(wù)內(nèi)容(略);數(shù)量(略);單價(jià)(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求(略);服務(wù)期限(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)監(jiān)理服務(wù)(略);銀(略)靈州化工產(chǎn)業(yè)園安(略)項(xiàng)目(三標(biāo)段)(略);項(xiàng)目監(jiān)理(略);1(略);(略).(略)(略);標(biāo)的1(略)監(jiān)理服務(wù):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求詳見采購需求
附件(略);自合同簽訂之日起,針對(duì)合同所監(jiān)理的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容直至通過項(xiàng)目終驗(yàn)為止。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求:標(biāo)的1(略)監(jiān)理服務(wù):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求詳見采購需求附件--(略);(略);(略);(略);(略);采購需求附件:(略);(略);(略);(略);采購需求附件(略);(略);(略);采購需求.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)內(nèi)容(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)期限(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案)(略);(略);(驗(yàn)收方案附件):三標(biāo)段合同.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)地點(diǎn)(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進(jìn)度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則(略);(略);評(píng)標(biāo)方法:(略);(略);最低評(píng)標(biāo)價(jià)法(略);(略);(略);綜合評(píng)(略)法(略);(略);(略);評(píng)審細(xì)則類別:(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(hào)(略);評(píng)審項(xiàng)目(略);權(quán)重(略)(略);評(píng)(略)標(biāo)準(zhǔn)(略);(略);(略);(略);1(略);
投標(biāo)報(bào)價(jià)(略);(略).(略)(略);投標(biāo)人的價(jià)格(略)統(tǒng)一按下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià))×(略)。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足
招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。除投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià),投標(biāo)人不能證明其報(bào)價(jià)合理性的外,最低報(bào)價(jià)得(略)。得(略)結(jié)果由高(略)到低(略)依次排列為各自最終得(略)。(評(píng)(略)值計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,第三位四舍五入)注:1、為了避免本項(xiàng)目不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),保證(略)體項(xiàng)目的質(zhì)量和供應(yīng)商能夠誠信履約,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商報(bào)價(jià)的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供本項(xiàng)目書面說明材料,材料包括:
投標(biāo)文件中供應(yīng)商自身出具的貨物詳細(xì)價(jià)格構(gòu)成說明函原件;提供至少2個(gè)同類價(jià)格業(yè)績(jī)的原件。以上資料必須齊全,并且相關(guān)資料真實(shí)性及合理性必須完全為評(píng)標(biāo)委員會(huì)所接受?!锶缭诮拥教峤徊牧系耐ㄖ裕╃妰?nèi),不能提供以上材料或材料不能證明其報(bào)價(jià)合理性的,將作無效響投標(biāo)處理。供應(yīng)商須提前做好相關(guān)材料準(zhǔn)備工作。(略);(略);(略);(略);(略);2(略);監(jiān)理實(shí)施方案-質(zhì)量控制管理(略);(略).(略)(略);供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供監(jiān)理質(zhì)量控制管理內(nèi)容,包括但不限于質(zhì)量控制的基本流程、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制的崗位和職責(zé)設(shè)定、項(xiàng)目驗(yàn)收階段的控制、項(xiàng)目質(zhì)量問題處置流程及相應(yīng)的措施等內(nèi)容;(1)質(zhì)量控制方案內(nèi)容邏輯縝密、質(zhì)量控制措施完(略)周密切實(shí)可行、質(zhì)量控制的流程清晰具體、質(zhì)量控制的崗位和職責(zé)設(shè)定科學(xué)明確、(略)類細(xì)致,項(xiàng)目質(zhì)量問題處置流程及相應(yīng)的處置措施具體且有效性強(qiáng)的,得(略);(2)質(zhì)量控制方案內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量控制措施齊全、質(zhì)量控制的流程清晰有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量控制的崗位和職責(zé)設(shè)定科學(xué)恰當(dāng),項(xiàng)目質(zhì)量問題處置流程及相應(yīng)的處置措施具體且具備可行性的,得7(略);③質(zhì)量控制方案內(nèi)容邏輯順暢、質(zhì)量控制措施表述清楚、質(zhì)量控制的流程僅有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)表述、有質(zhì)量控制的崗位和職責(zé)設(shè)定,有項(xiàng)目質(zhì)量問題處置流程及相應(yīng)的處置措施的,得4(略);④質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量控制措施表述粗糙、質(zhì)量控制的流程表述不清、質(zhì)量控制的崗位和職責(zé)設(shè)定不明確,項(xiàng)目質(zhì)量問題處置流程及相應(yīng)的處置措施內(nèi)容少的,或缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,得1(略);⑤未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);監(jiān)理實(shí)施方案-進(jìn)度控制管理(略);(略).(略)(略);供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供進(jìn)度控制管理內(nèi)容,包括但不限于進(jìn)度控制管理辦法、進(jìn)度控制內(nèi)容、進(jìn)度保障措施、預(yù)控方法及手段、影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素及對(duì)策等內(nèi)容;①進(jìn)度控制管理辦法內(nèi)容邏輯縝密、進(jìn)度控制內(nèi)容詳細(xì)具體、進(jìn)度保障措施周密切實(shí)可行、預(yù)控方法及手段羅列清晰且有效性強(qiáng),影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素表述明確、對(duì)應(yīng)的對(duì)策內(nèi)容有效完善的,得(略);②進(jìn)度控制管理辦法內(nèi)容邏輯清晰、進(jìn)度控制內(nèi)容清晰明確、進(jìn)度保障措施具備實(shí)施性、預(yù)控方法及手段能夠起到預(yù)防作用,影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素表述明確、對(duì)應(yīng)的對(duì)策內(nèi)容表述清晰的,得7(略);③進(jìn)度控制管理辦法內(nèi)容邏輯順暢、進(jìn)度控制內(nèi)容表述簡(jiǎn)單但有關(guān)鍵要點(diǎn)、進(jìn)度保障措施具備基礎(chǔ)實(shí)施性、預(yù)控方法及手段表述簡(jiǎn)要,羅列影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素、對(duì)策內(nèi)容與影響因素能夠?qū)?yīng)的,得4(略);④進(jìn)度控制管理辦法內(nèi)容邏輯混亂、進(jìn)度控制內(nèi)容表述粗糙、進(jìn)度保障措施表述含糊、預(yù)控方法及手段有效性差、影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素和對(duì)策內(nèi)容表述混亂的,或缺項(xiàng)漏項(xiàng)多的,得