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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-30在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 [JG2025-3952]廣東省財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學校新校區(qū)建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)補充公告【電子標】。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）財經(jīng)（略）建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)補充公告?（略）財經(jīng)（略）建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)（項目編號：JG（略）-（略））于（略）年8月（略）日發(fā)布招標公告，現(xiàn)對原招標文件的相關(guān)內(nèi)容修改如下：一、招標文件部（略）：條款號原文現(xiàn)文《投標須知前附表》履約保證金是否要求中標人提交履約保證金：?要求，履約保證金的形式：履約保函履約保證金的金額：中標金額的（略）%。□不要求是否要求中標人提交履約保證金：?要求，履約保證金的形式：履約保證金可采用現(xiàn)金、支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票）、銀行匯票、銀行本票、銀行電匯、銀行轉(zhuǎn)賬、銀行保函、保證保險。履約保證金的金額：中標金額的（略）%?！醪灰?a class="mao" href="javascript:sbiaoChatClick2('評標辦法')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">評標辦法《評標辦法前附表》2.1.1形式評審標準投標函及投標函附錄簽字蓋章：有法定代表人或其委托代理人簽字（或蓋章），加蓋單位章。由法定代表人簽字（或蓋章）的，應(yīng)附法定代表人（略）明，由代理人簽字（或蓋章）的，應(yīng)附（略），（略）明或（略）應(yīng)符合第六章“投標文件格式”的要求。刪除評標辦法《資信業(yè)績評（略）標準》信譽及獲獎情況投標人同時具備質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)誠信管理體系的，得8（略）；具備上述證書中三個體系認證證書的，得6（略）；具備上述證書中二個體系認證證書的，得4（略）；其余不得（略）。本項最高得8（略）。（提供證書掃描件，認證證書須在有效期內(nèi)）投標人同時具備質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的，得6（略）；具備上述證書中二個體系認證證書的，得4（略）；具備上述證書中一個體系認證證書的，得2（略）；其余不得（略）。本項最高得6（略）。（提供證書掃描件，認證證書須在有效期內(nèi)）評標辦法《資信業(yè)績評（略）標準》信譽及獲獎情況自（略）年1月1日至今完成的（略）獲得國家級獎項的，每個得3（略）；（略）級獎項的，每項得2（略）；（略）級獎項的，每項得1（略）,本項最高得8（略）。自（略）年1月1日至今完成的（略）獲得國家級獎項的，每個得4（略）；（略）級獎項的，每項得3（略）；（略）級獎項的，每項得2（略）,本項最高得（略）。評標辦法《資信業(yè)績評（略）標（略）業(yè)績自（略）年1月1日至今獨立完成過質(zhì)量合格的總建筑面積為（略）平方米或以上的（略）監(jiān)理業(yè)績，每項得4（略）;本項最多得（略）。投標人在制作標書時，按照建筑面積大小進行排序，規(guī)模以合同為準。投標人在制作標書時，按照建筑面積大小進行排序，規(guī)模以合同為準。自（略）年1月1日至今獨立完成過質(zhì)量合格的總建筑面積為（略）平方米或以上的（略）監(jiān)理業(yè)績，每項得4（略）;本項最多得（略）。投標人在制作標書時，按照建筑面積大小進行排序，規(guī)模以合同為準。評標辦法《資信業(yè)績評（略）標準（略）師資歷1、滿足公告要求，且具有高級或以上技術(shù)職稱的，得2（略），最高得2（略）。2、自（略）年1月1日至今（略）師身份參與完成過質(zhì)量合格的總建筑面積為（略）平方米（或以上）的（略）監(jiān)理業(yè)績，每項得4（略），本小項最多得4（略）。注：業(yè)績時間以竣工驗證報告時間為準。3、自（略）年1月1日至今擔任總監(jiān)完成監(jiān)理的（略）級或以上獎項的，每項得2（略），本小項最高得2（略）。注：本項最多得8（略）。1、滿足公告要求，且具有高級或以上技術(shù)職稱的，得2（略），最高得2（略）。2、自（略）年1月1日至今（略）師身份參與完成過質(zhì)量合格的總建筑面積為（略）平方米（或以上）的（略）監(jiān)理業(yè)績，每項得4（略），本小項最多得4（略）。注（略）師身份以監(jiān)理合同列明為準。業(yè)績時間以竣工驗證報告時間為準。3、自（略）年1月1日至今擔任總監(jiān)完成監(jiān)理的（略）級或以上獎項的，每項得2（略），本小項最高得2（略）。注：本項最多得8（略）。評標辦法《資信業(yè)績評（略）標準》其他主要人員資歷和業(yè)績1、人員配備滿足附件1《監(jiān)理機構(gòu)人員配備要求表》的，得5（略）；不滿足，得0（略）。2、在滿足上述人員配置的前提下，增加具（略）師或高級（或以上）技術(shù)職稱的人員，每一人加1（略），最高得5（略）。1、人員配備每滿足附件1《監(jiān)理機構(gòu)人員配備要求表》（略）師除外）的1人，得0.8（略），本小項最多得8（略）；2、監(jiān)理機構(gòu)配備人員中（除總監(jiān)外）（略）類高級或以上技術(shù)職稱的，每人得1（略）；（略）類中級技術(shù)職稱的，每人得0.5（略）；本小項最多得2（略）。注：需提供職稱證書原件掃描件。本項最多（略），上述人員中同一人多個證書的按最高等級計算得（略），不累計計算得（略）。評標辦法《監(jiān)理大綱評（略）標準》監(jiān)理工作程序、方法和制度有清晰的工作流程圖、工作準則，提出總體服務(wù)工作方案。方案為優(yōu)，得4（略）；方案為良，得2（略）；方案為一般，得1（略）；方案為差，得0（略）。有清晰合理的工作流程圖、工作準則合理可行，得4（略）；有清晰的工作流程圖、工作準則基本可行，得2（略）；有工作流程圖、工作準則，得1（略）；不滿足以上情況或無提供工作流程圖，不得（略）。評標辦法《監(jiān)理大綱評（略）標準》質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制措施：要求目標明確、并針對本項目的特點，對施工過程各階段的質(zhì)量控制管理工作，提出具體服務(wù)措施和方法。提出的方法合理可行、措施具體、針對性強。方案優(yōu)，得5（略）；方案良，得2（略）；方案一般，得1（略）；方案差，得0（略）；質(zhì)量控制措施目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性程度強，得5（略）；質(zhì)量控制措施一般明確、方法合理可一般，措施較具體、有一定的針對性，得3（略）；質(zhì)量控制措施目標較差、方法可行較差、措施一般，針對性一般，得1（略）；質(zhì)量控制措施不滿足以上情況或無提供措施，不得（略）。評標辦法《監(jiān)理大綱評（略）標準》進度控制措施2、進度控制措施：針對本項目的特點，對施工過程各階段的進度控制管理工作，提出切實可行的進度計劃，（略）析工期關(guān)鍵節(jié)點，逐一提出可行的進度控制方法及針對性的措施，并有相應(yīng)的合理化建議。方案為優(yōu)，得5（略）；方案為良，得2（略）；方案為一般，得1（略）；方案為差，得0（略）；進度控制措施目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性程度強，得5（略）；進度控制措施一般明確、方法合理可一般，措施較具體、有一定的針對性，得3（略）；進度控制措施目標較差、方法可行較差、措施一般，針對性一般，得1（略）；進度控制措施不滿足以上情況或無提供措施，不得（略）。評標辦法《監(jiān)理大綱評（略）標準》安全、環(huán)?？刂拼胧?、安全、環(huán)?？刂拼胧横槍Ρ卷椖康奶攸c，（略）析安全風險控制的關(guān)鍵節(jié)點，對施工過程各階段的安全、環(huán)?？刂乒芾砉ぷ?，提出切實可行的安全管理措施和方法?？刂拼胧┖侠砜尚?、針對性強。方案為優(yōu)，得5（略）；方案為良，得2（略）；方案為一般，得1（略）；方案為差，得0（略）。安全、環(huán)保控制措施目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性程度強，得5（略）；安全、環(huán)?？刂拼胧┮话忝鞔_、方法合理可一般，措施較具體、有一定的針對性，得3（略）；安全、環(huán)?？刂拼胧┠繕溯^差、方法可行較差、措施一般，針對性一般，得1（略）；安全、環(huán)?？刂拼胧┎粷M足以上情況或無提供措施，不得（略）。評標辦法《監(jiān)理大綱評（略）標準》投資控制措施投資控制措施：堅持估算控制概算、概算控制預算、預算控制結(jié)算的原則，針對本項目的特點，（略）析投資控制的關(guān)鍵節(jié)點，對施工過程各階段的投資控制管理工作要求目標明確、依據(jù)、方法合理可行、措施具體、針對性強。方案為優(yōu)，得3（略）；方案為良，得2（略）；方案為一般，得1（略）；方案為差，得0（略）；投資控制措施目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性程度強，得3（略）；投資控制措施一般明確、方法合理可一般，措施較具體、有一定的針對性，得2（略）；投資控制措施目標較差、方法可行較差、措施一般，針對性一般，得1（略）；投資控制措施不滿足以上情況或無提供措施，不得（略）。評標辦法《監(jiān)理大綱評（略）標準》合同、信息管理方案合同管理、信息管理方法、針對性強、措施具體、針對性強。方案為優(yōu)，得3（略）；方案為良，得2（略）；方案為一般，得1（略）；方案為差，得0（略）；合同管理、信息管理方法合理可行、措施具體、針對性程度強，得3（略）；合同管理、信息管理方法一般合理、措施較具體、有一定的針對性，得2（略）；合同管理、信息管理方法較差、措施一般，針對性一般，得1（略）；不滿足以上情況或無提供措施方法，不得（略）。評標辦法《監(jiān)理大綱評（略）標準》監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施協(xié)調(diào)方法清晰合理，有具體措施。方案為優(yōu)，得3（略）；方案為良，得2（略）；方案為一般，得1（略）；方案為差，得0（略）；監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法清晰合理、措施具體、針對性程度強，得3（略）；監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法清晰較合理、措施較具體、有一定的針對性，得2（略）；有監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法、內(nèi)容較差，措施一般，針對性一般，得1（略）；不滿足以上情況或無提供措施，不得（略）。評標辦法《監(jiān)理大綱評（略）標準》監(jiān)理工作重點、難點（略）析針對本項目特點及招標內(nèi)容，對項目實施的重點、難點（包含并不限于深基坑、裝配式、大體積砼等）進行詳細（略）析，并提出相應(yīng)措施。方案為優(yōu)，得3（略）；方案為良，得2（略）；方案為一般，得1（略）；方案為差，得0（略）。重點難點（略）析到位、有針對性，有詳盡的解決措施、措施科學可行的，得3（略）。重點難點（略）析一般，有針對性，有解決措施、措施可行的，得2（略）；重點難點（略）析較差，解決措施一般可行的，得1（略）；不滿足以上情況或無提供措施，不得（略）。評標辦法《監(jiān)理大綱評（略）結(jié)算的管理管理方法合理有效、科學針對性強有具體措施。方案為優(yōu)，得3（略）；方案為良，得2（略）；方案為一般，得1（略）；方案為差，得0（略）結(jié)算管理方法合理有效、有具體管理措施，得3（略）結(jié)算管理方法一般、管理措施較具體，得2（略）結(jié)算管理方法較差、管理措施一般，得1（略）；不滿足以上情況或無提供措施，不得（略）。評標辦法《監(jiān)理大綱評（略）標準》合理化建議根據(jù)實（略）特點，提出管理方面及保證安全、質(zhì)量等方面的合理化建議。合理化建議科學、合理、可行并經(jīng)評委（略）析論證認同的。方案為優(yōu)，得4（略）；方案為良，得2（略）；方案為一般，得1（略）；方案為差，得0（略）；合理化建議科學、合理，有管理方面及保證安全、質(zhì)量等方面的建議，得4（略）；合理化建議基本合理，有一定的管理方面及保證安全、質(zhì)量等方面的建議，得2（略）；合理化建議較差，管理方面及保證安全、質(zhì)量等方面建議非?；\統(tǒng)，得1（略）；不滿足以上情況或無提供措施，不得（略）。評標辦法《評標辦法前附表》說明獲獎業(yè)績（根據(jù)具體招標項目專業(yè)對應(yīng)獎項）：國家級獎指（略）魯班獎、（略）詹天佑獎、（略）金質(zhì)獎、（略）獎、鋼結(jié)構(gòu)金獎等；（略）級（略）、（略）優(yōu)質(zhì)獎、（略）級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎、（略）級雙優(yōu)工地等；（略）級（略）、（略）級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎、（略）優(yōu)質(zhì)獎、安全文明施工樣板工地、安全生產(chǎn)文明施工示范工地、（略）級雙優(yōu)工地等（略）項目按最高獎項計取，不重復計算。日期以獲獎證書發(fā)證日期為準。獲獎業(yè)績（根據(jù)具體招標項目專業(yè)對應(yīng)獎項）：國家級獎指（略）魯班獎、（略）詹天佑獎、（略）獎、（略）金獎；（略）級獎項（（略）級）是指由建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會頒發(fā)（行業(yè)協(xié)會須在民政部門（略）獎（略）項目獲得多個獎項的，按最高獎項計取，不重復計算。須提供獲獎證書或獲獎通報證明材料的清晰掃描件并加蓋投標人電子印章、時間以獲獎證書或獲獎通報發(fā)出日期為準。行業(yè)（或?qū)W會）協(xié)會須經(jīng)民政部門備案，應(yīng)同時提供其在“中國（略）站https:（略）頁信息截圖，只計算投標（略）、（略）公司及（略）支機構(gòu)。否則該項不得（略）。評標辦法《評標辦法前附表》說明（3）《監(jiān)理機構(gòu)人員配備要求表》詳見附件1要求（略）師及監(jiān)理機構(gòu)人員資格、認證證書及社保證明等方面內(nèi)容必須提供相應(yīng)的證明材料；所投入人員必須為投標人本單位人員，所有人員須提供近六個月（指（略）年2月至7月）在本投標單位（略）社保繳納證明材料，提供證明資料的清晰掃描件并加蓋投標單位電子印章，否則不計（略）。（3）《監(jiān)理機構(gòu)人員配備要求表》詳見附件1要求（略）師及監(jiān)理機構(gòu)人員資格、認證證書及社保證明等方面內(nèi)容必須提供相應(yīng)的證明材料；所投入人員必須為投標人本單位人員，所有人員須提供近一個月（指（略）年7月）在本投標單位（略）社保繳納證明材料，提供證明資料的清晰掃描件并加蓋