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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-27在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 鄂州發(fā)電公司精益管理輔助服務(wù)采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 鄂州發(fā)電公司精益管理輔助服務(wù)采購公告采購編號：T（略）.采購條件根據(jù)有關(guān)（略）公司（以下（略）精益管理輔助服務(wù)項目進行?談判采購□詢比采購，本項目?采購人自主采購?采（略）（以下簡稱：采購代理）。本項目已具備采購條件，現(xiàn)發(fā)布采購公告。2.采購范圍2.1采購內(nèi)容本項目采購范圍為圍繞體系建設(shè)、指標(biāo)改善、流程、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等開展精益方法與工具培訓(xùn)，并組織督導(dǎo)實施，完善企業(yè)管理體系建設(shè)、提升員工對精益運營與改善的意識與能力；通過構(gòu)建多維度、多層級評估、激勵、（略）析、對策、執(zhí)行、改善、固化的完（略）的運營閉環(huán)管理體系，打造企業(yè)全價值鏈精益運營管理體系。本項目應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：1.構(gòu)建企業(yè)精益運營評估體系，精準(zhǔn)定位管理風(fēng)險。2.企業(yè)精益運營閉環(huán)管控，實現(xiàn)企業(yè)高效改善。3.從理念、方法、工具三個維度培訓(xùn)并認證，培養(yǎng)企業(yè)精益人才。4.指標(biāo)改善創(chuàng)造財務(wù)收益，對標(biāo)改善持續(xù)改進。5.推進企業(yè)6S管理標(biāo)準(zhǔn)，（略）文明生產(chǎn)明顯改善。6.改善設(shè)備故障現(xiàn)狀，提升設(shè)備管理水平。7.建立星級班組評價體系，提高班組管理水平。8.完善固化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，打造三峽火電管理標(biāo)準(zhǔn)。9.建（略），提升智能化管理水平。2.2服務(wù)期本項目服務(wù)期為自合同簽訂之日起3年。3.供應(yīng)商資格要求（以下條件需同時具備）資質(zhì)條件：應(yīng)為中華人民共和國境內(nèi)依法（略）的法人或其他組織，具有獨立訂立合同的權(quán)利；業(yè)績要求：（略）年1月1日（以合同簽訂時間為準(zhǔn)）至報價截止日，具有2個及以上單個合同金額不低于（略）的國有火力發(fā)電企業(yè)精益管理或?qū)?biāo)管理或企業(yè)管理咨詢服務(wù)項目業(yè)績，（單個合同的企業(yè)裝機規(guī)模不低于2*（略）MW，需提供合同掃描件、能反映上述業(yè)績要求特征的相關(guān)證明材料）；人員要求：項目負責(zé)人自（略）年1月1日（以合同簽訂時間為準(zhǔn)）至報價截止日，具有3個及以上個國有火力發(fā)電企業(yè)精益管理或?qū)?biāo)管理或企業(yè)管理咨詢服務(wù)業(yè)績（需提供能反映上述業(yè)績要求特征的相關(guān)證明材料）；咨詢顧問自（略）年1月1日（以合同簽訂時間為準(zhǔn)）至報價截止日，具有1個及以上國有火力發(fā)電企業(yè)精益管理或?qū)?biāo)管理或企業(yè)管理咨詢服務(wù)項目業(yè)績（需提供能反映上述業(yè)績要求特征的相關(guān)證明材料）；信（略）限制投標(biāo)（報價）的專業(yè)范圍及期限內(nèi)；財務(wù)要求：（略）、（略）年財務(wù)無連續(xù)虧損（需提供（略）、（略）年經(jīng)審計的財務(wù)報表）；其他要求：供應(yīng)商不能作為其他供應(yīng)商的（略）包人同時參加報價；單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段報價或者未劃（略）標(biāo)段的同一項目報價；采（略）（企業(yè)）法人組成的聯(lián)合體的報價。采購人□接受?不接受聯(lián)合體報價。聯(lián)合體報價的，應(yīng)滿足下列要求：。采購人□接受?不接受代理商報價。4.供應(yīng)商征集本次采購采用□不公開征集?公開征集□部（略）公開征集的方式確定供應(yīng)商。5.采購文件的獲取5.1文件獲取時間：本項目報價的供應(yīng)商（略）截止時間：（略）年8月（略）日（略）時（北京時間）。5.2文件獲取方式（略）址：https:（略）.cn，以（略）”，服務(wù)熱線電話：（略）-（略）-（略）轉(zhuǎn)2）發(fā)布采購公告。擬（略）供應(yīng)商須在本章5.1規(guī)定的供應(yīng)商（略）截止（略）進行免費（略）成為供應(yīng)商（已有賬號的供應(yīng)商無需進行（略）），在“投標(biāo)管理-我要參與”頁面（略）本項目下的【立即參與】（略）后，進入“我的項目”頁面（略）本項目的采購文件。6.響應(yīng)文件的遞交6.1報價截止時間：（略）年9月4日（略）時（北京時間）。6.2遞交方式：報價截止時間（略）上報價、（略）遞交電子版響應(yīng)文件。6.3電子身份認證：?談判采購：不適用□詢比采購：本項目電子響應(yīng)（略）上遞交、報價開啟等環(huán)節(jié)均需要使用（略）電子鑰匙（若接受聯(lián)合體報價，則其聯(lián)合體協(xié)議書應(yīng)由聯(lián)合體各方加蓋企業(yè)章或（略）電子印章以及法定代表人簽章或C（略）電子鑰匙須在北京數(shù)字認證（略）站（略）（以下簡（略）址：https:（略）.cn，服務(wù)熱線：（略）-（略），（略）周期約為5個工作日），請潛在供應(yīng)商及時（略），以免影響報價，由于未及時（略）電子鑰匙影響報價的后果，由供應(yīng)商自行（略）（http:（略）.cn）所使用（略）電子（略）”。7.踏勘（略）?不組織□組織，踏勘時間：；踏勘集中地址：（略）8（略）供應(yīng)商操作流程供應(yīng)商可自行（略）操作手冊（略）具體操作方式，下（略）址：https:（略）.（略）-操作手冊-供應(yīng)商操作手冊”（略）服務(wù)熱線電話：（略）-（略）-（略）轉(zhuǎn)2。9（略）采購代（略）地址：（略）1號地址：（略）-（略）傳真：傳真：（略）采購監(jiān)督：紀(jì)檢工作部電話：（略）-（略）及響應(yīng)文件（略）問題服務(wù)熱線電話及（略）：異議聯(lián)系人：（略）議聯(lián)系電話：（略）-（略）電子（略）：（略）＿電話：（略）-（略）-（略）轉(zhuǎn)2（略）查看原文