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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-29在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 呼圖壁縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2025年度建設(shè)項(xiàng)目全過程管理（二次）。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）住房和（略）年度建設(shè)項(xiàng)目全過程管理（二次）招標(biāo)公告（略）住房和（略）年度建設(shè)項(xiàng)目全過程管理（二次），已經(jīng)（略）住房和（略）批準(zhǔn)建設(shè),招標(biāo)人為（略）住房和（略）。建設(shè)資金來源為財(cái)政資金和上級(jí)資金。該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。一、項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍1、項(xiàng)目名稱：（略）住房和（略）年度建設(shè)項(xiàng)目全過程管理（二次）2、項(xiàng)目所在地：（略）3、服務(wù)內(nèi)容：包括但不限于由專業(yè)項(xiàng)目管理人員對(duì)（略）年（略）住房和（略）所實(shí)施的項(xiàng)目從項(xiàng)目的各類手續(xù)（略）、項(xiàng)目造價(jià)跟蹤審（略）結(jié)算）、管理服務(wù)（施工組織管理、設(shè)計(jì)管理、投資管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、檔案（略）竣工決算等多個(gè)方面實(shí)施全過程項(xiàng)目管理，具體服務(wù)內(nèi)容依據(jù)合同約定。4、項(xiàng)目投資額：項(xiàng)目管理費(fèi)收費(fèi)基數(shù)以所管理項(xiàng)目合同金額為準(zhǔn)，最終以收費(fèi)基數(shù)乘以管理費(fèi)費(fèi)率（以實(shí)際中標(biāo)費(fèi)率為準(zhǔn)）計(jì)算，設(shè)管理費(fèi)費(fèi)率控制價(jià)上限1.2%，若后期項(xiàng)目計(jì)算管理費(fèi)超過（略）時(shí)，招標(biāo)人可視項(xiàng)目情況按照本次中標(biāo)費(fèi)率優(yōu)先與中標(biāo)人簽訂合同或另行組織招標(biāo)。5、資金來源：財(cái)政資金和上級(jí)資金。6、服務(wù)期：自合同簽訂之日起1年。7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格標(biāo)準(zhǔn)。8、招標(biāo)范圍：8.1項(xiàng)目綜合性咨詢?cè)陧?xiàng)目決策階段就項(xiàng)目可行性研究報(bào)（略）場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、能源、資源、安全等影響可行性的要素進(jìn)行評(píng)估，協(xié)助招標(biāo)人制定評(píng)估工作方案、提出報(bào)告初審意見，組織專家評(píng)審會(huì)，形成專家組評(píng)審意見，最終根據(jù)專家組評(píng)審意見形成評(píng)估咨詢報(bào)告。并協(xié)助（略）各類手續(xù)。8.2項(xiàng)目管理1項(xiàng)目管理策劃，經(jīng)濟(jì)（略）析、專項(xiàng)評(píng)估與投資確定，實(shí)施計(jì)劃管理等；2項(xiàng)目定位策劃優(yōu)化建議；（3）設(shè)計(jì)管理：對(duì)初步設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)助招標(biāo)人實(shí)施評(píng)審工作，并給出評(píng)估意見。項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)要求，組織項(xiàng)目（略）師對(duì)施工圖進(jìn)行審查并提出圖紙優(yōu)化意見，建立設(shè)計(jì)文件收發(fā)管理制度和流程。項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)審核施工組織設(shè)計(jì)，組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更控制和深化設(shè)計(jì)，根據(jù)施工需求組織或?qū)嵤┰O(shè)計(jì)優(yōu)化工作，組織關(guān)鍵施工部位的設(shè)計(jì)驗(yàn)收管理工作；（4）投資管理：確定投資控制目標(biāo)，制訂投資管理制度、措施和工作程序，做好決策、勘察設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算各階段的投資控制；協(xié)助招標(biāo)人組織概算全面審查工作，組織專家評(píng)審會(huì)議，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)（略）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；定期組織召開造價(jià)專題會(huì)議，解決造價(jià)問題爭(zhēng)議，建立投資控制臺(tái)賬，督促完善設(shè)計(jì)變更等程序；（5）合同管理：對(duì)建設(shè)單位與各參建單位的各類合同的審核與管理（略）合同管理和信息檔案管理等；（6）施工組織管理：負(fù)（略）合同實(shí)（略）質(zhì)量、工期、投資（造價(jià)）和安全等管理目標(biāo)實(shí)（略）竣工驗(yàn)收及交付，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、計(jì)劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等管理與協(xié)調(diào)工作；（7）檔案管理；對(duì)所有項(xiàng)目涉及到的全部檔案收集、（略）理、移交、歸檔；負(fù)責(zé)（略）報(bào)批、報(bào)建、報(bào)審等手續(xù)。8.3全過程造價(jià)咨詢1協(xié)助招（略）概算內(nèi)審及外審配合，以批復(fù)的可行性研究報(bào)（略）投資為依據(jù)，控制設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)；2（略）量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制及審核；3全過程造價(jià)控制:施工方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、參與施工階段的（略）計(jì)量、（略）簽證、新增項(xiàng)目的價(jià)格審核及評(píng)價(jià)、建筑材料認(rèn)（（略）進(jìn)度款審核、專業(yè)（略）包造價(jià)控（略）索賠和反索賠咨（略）造價(jià)信息及法規(guī)等咨詢、竣工后的結(jié)（略）竣工決算等與造價(jià)控制有關(guān)的相關(guān)服務(wù)工作。8.4財(cái)務(wù)決算工作編制清晰完（略），證據(jù)鏈可追溯的決算報(bào)告。二、投標(biāo)人資格要求1、投標(biāo)人須具有獨(dú)立法人資格的營業(yè)執(zhí)照，且營業(yè)執(zhí)照在有效期內(nèi)；2、全過程項(xiàng)目管理總負(fù)責(zé)人應(yīng)具備以下執(zhí)業(yè)資格：具有建設(shè)行政主管部門頒（略）專業(yè)二級(jí)（略）建造師（略）證書或建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的國（略）師（（略）師）（略）證書；（略）經(jīng)濟(jì)類高級(jí)及以上技術(shù)職稱。（提供（略）證書和職稱證書等相關(guān)證明材料，必須在投標(biāo)人單位（略），提供近半年社保證明文件）；3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需配備至少3（略）師、1名（略）建造師、1名一級(jí)（略）造價(jià)師或者1名高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、2名（略）會(huì)計(jì)師；（提供（略）證書或職稱證書等相關(guān)證明材料，必須在投標(biāo)人單位（略），提供近半年社保證明文件）（注：資格符合要求且人數(shù)不少于7人）；注：上述人員在項(xiàng)目全過程管理期間需要駐場(chǎng)，每個(gè)月不少于（略）個(gè)工作日。4、投標(biāo)人及其項(xiàng)目管理總負(fù)責(zé)人需具有2項(xiàng)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，提供相關(guān)證明材料包括合同及中標(biāo)通知書。（投標(biāo)單位類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)是指全過程項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)或全過程跟蹤審計(jì)或全過程造價(jià)咨詢業(yè)績(jī)或指財(cái)務(wù)決算（審核、審計(jì)）業(yè)績(jī)。項(xiàng)目管理總負(fù)責(zé)人類似業(yè)績(jī)是指全過程項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)或全過程跟蹤審計(jì)業(yè)績(jī)或全過程造價(jià)咨詢業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)必須反映項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）；5、未在“信用中國”、“國家（略）”被列入嚴(yán)重失信企業(yè)、失信被執(zhí)行人或聯(lián)合懲戒名單的；6、疆外企業(yè)需提供已備案的進(jìn)疆企業(yè)信息報(bào)送手續(xù)材料，本項(xiàng)目擬派所有人員須在備案材料內(nèi)體現(xiàn)；7、與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人，不得參加投標(biāo)。單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃（略）標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。違反前兩款規(guī)定的，相關(guān)投標(biāo)均無效；8、本次招標(biāo)接受聯(lián)合體投標(biāo)。①組成聯(lián)合體投標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)對(duì)聯(lián)合體投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨(dú)或參加其他聯(lián)合（略）項(xiàng)目中投標(biāo)；②以聯(lián)合體方式參加本項(xiàng)目招標(biāo)的，聯(lián)合體各方之間應(yīng)當(dāng)簽訂聯(lián)合體協(xié)議，參加聯(lián)合體項(xiàng)目投標(biāo)的不得超過2家，明確聯(lián)合體牽頭人及聯(lián)合體各方承擔(dān)的工作和責(zé)任；由聯(lián)合體牽頭人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目投標(biāo)（略）、遞交投標(biāo)文件等相關(guān)事項(xiàng)。③聯(lián)合體成員中若為新疆維吾（略）外企業(yè)，企業(yè)及人員信息（略）上報(bào)送通過；④聯(lián)合體中標(biāo)后，聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。聯(lián)合體牽頭人負(fù)責(zé)（略）個(gè)合同的全面履行和接受本項(xiàng)目合同項(xiàng)下的項(xiàng)目款（略）。⑤所有成員單位在人員、設(shè)備、資金等方面應(yīng)具有相應(yīng)能力；9、本招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的資格審查擬采用的方式（略）本項(xiàng)目采用“資格后審”。三、評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)估法。四、招標(biāo)文件（略）4.1凡有意參加投標(biāo)者，請(qǐng)于（略）年8月（略）日（略）:（略）時(shí)-（略）年9月（略）日（略）:（略）時(shí)北京時(shí)間，節(jié)假日不休息在昌（略）（http:（略）.cn.cjggzy）上申請(qǐng)。4.2投標(biāo)保證金：2（略）（（略））戶名：昌吉回（略）昌（略）；開戶行行號(hào)：（略）；子賬號(hào)：（略）-（略）.3投標(biāo)保證金的繳納開始至結(jié)束時(shí)間（（略）年8月（略）日（略）:（略）時(shí)-（略）年9月（略）日（略）:（略）時(shí)），投標(biāo)人應(yīng)充（略）考慮資金到賬時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)限前自行辦妥投標(biāo)保證金繳納手續(xù)，投標(biāo)保證金的繳付（略）銀對(duì)賬單上的時(shí)間為準(zhǔn)，超過繳納的時(shí)限繳納投標(biāo)保證金視為投標(biāo)無效。4.4投標(biāo)保證金的形式，由投標(biāo)企業(yè)自主選擇。投標(biāo)保證金于投標(biāo)截止時(shí)間（開標(biāo)時(shí)間）之前繳納并到賬，必須從投標(biāo)人基本賬戶支出，可以采用銀行轉(zhuǎn)賬或電子保函形式繳納。①.銀行轉(zhuǎn)賬：投標(biāo)企業(yè)必須從（略）生成的虛擬子賬號(hào),不得以現(xiàn)金形式繳納并在繳納憑證上注明用途、標(biāo)段名稱（可縮寫）或編號(hào)。1投標(biāo)企業(yè)通過昌（略）（http:（略）.cncjggzy）選擇交易主體（略）后選擇（略）生成的子賬號(hào)繳納保證金；2投標(biāo)單位可（略）昌（略）查看（略）《昌（略）保證金繳納操作手冊(cè)》，了解保證金繳納方法；3投標(biāo)保證金必須在投標(biāo)截止時(shí)間（開標(biāo)時(shí)間）前繳納至所投標(biāo)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的虛擬子賬號(hào)；4投標(biāo)人應(yīng)充（略）考慮資金到賬時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)限前自行辦妥投標(biāo)保證金繳納手續(xù)，投標(biāo)保證金的繳付（略）銀對(duì)賬單上的到賬時(shí)間為準(zhǔn)，超過繳納時(shí)限繳納的投標(biāo)保證金視為投標(biāo)無效；5開標(biāo)前，投標(biāo)人須將保證金繳納憑證放入投標(biāo)文件中并（略）（如果是電子投標(biāo)文件需要加蓋電子公章）；（略）轉(zhuǎn)帳：由投標(biāo)單位基本帳戶轉(zhuǎn)出，不得（略）、辦事處或其他機(jī)構(gòu)名義繳納，投標(biāo)人在繳納投標(biāo)保證金時(shí)，需在進(jìn)帳憑證上明確資金用途、投標(biāo)項(xiàng)目名稱、標(biāo)段編號(hào)，以確保保證金按時(shí)退回，并注明聯(lián)系人及電話，以便查對(duì)核實(shí)。②.電（略）建設(shè)類項(xiàng)目必須使用單位基本戶（略）電子保函。1投標(biāo)企業(yè)通過昌（略）（http:（略）.cncjggzy）選擇交易主體（略）后選擇投標(biāo)的項(xiàng)（略）申請(qǐng)（略）投保手續(xù)，（略）項(xiàng)目類型，并確認(rèn)投標(biāo)有效期；2投保人可通過昌（略）查看（略）《昌（略）電子保函操作手冊(cè)》了解電子保函（略）方法；3（略）電子保函必須在投標(biāo)截止時(shí)間（開標(biāo)時(shí)間）前完成。投標(biāo)人需自行評(píng)估異地、跨行、公休日等因素造成的保函（略）延遲風(fēng)險(xiǎn)；4開標(biāo)前，投保人必須（略）加密保單作為保證金繳納憑證放入投標(biāo)文件中并（略）（如是電子投標(biāo)文件需要加蓋電子公章）。③.咨詢電話：銀行（略）：（略）.5招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間：凡有意參加投標(biāo)者，請(qǐng)（略）年8月（略）日（略）:（略）時(shí)-（略）年9月（略）日（略）:（略）時(shí)節(jié)假日不休息在昌（略）（http:（略）.cncjggzy）進(jìn)行申請(qǐng)并（略）。4.6（略）上（略），招標(biāo)文件費(fèi)：0（略）份。五、發(fā)布公告的媒介本次招標(biāo)公告同時(shí)在昌吉回（略）、昌（略）上發(fā)布。六、（略）相關(guān)要求1、本次招（略），（略）請(qǐng)潛在投標(biāo)人在昌（略）（http:（略）.cncjggzy）進(jìn)行企業(yè)（略），審核通過后（請(qǐng)潛在投標(biāo)人自行查詢審核狀態(tài)，及時(shí)聯(lián)系主管部門進(jìn)行（略）上下（略）上（略）電子投標(biāo)文件。2、（略）要求潛在投標(biāo)人擁有（略）鎖進(jìn)行電子投標(biāo)文件編制、簽章及投標(biāo)，目前昌（略）鎖（新疆通用版、昌（略）新（略）的（略）鎖）、新疆（略）（翔晟公司聯(lián)系人：（略）系電話：（略）客服（略）-（略），如需人工服務(wù)，可對(duì)語音助手說“轉(zhuǎn)人工”）查詢或更換。3、本次（略）需要投標(biāo)人在（略）年9月（略）日（略）時(shí)（略）前自行在昌（略）（http:（略）.cncjggzy）（略）電子投標(biāo)文件。4、電子投標(biāo)文件制作工具（略）：潛在投標(biāo)人請(qǐng)?jiān)L問https:（略）.html?SourceFrom=ZtbZtbSoft（略）iaQuCode=（略）ZtbSoftType=tballinclusive（略）電子投標(biāo)文件制作工具進(jìn)行電子投標(biāo)文件制作、簽章、生成電子投標(biāo)文件。5（略）上（略）電子投標(biāo)文件后使用（略）鎖進(jìn)行投標(biāo)文件解密。6、對(duì)（略）流程不熟悉的潛在投標(biāo)（略）聯(lián)系，以免無法完成（略）招投標(biāo)流程。7、昌（略）投標(biāo)人操作手冊(cè)（略）：昌（略）：昌（略）投標(biāo)人操作手冊(cè)V1.3.docx.8、昌（略）基本信息庫（略）操作手冊(cè)（略）：昌（略）：昌（略）基本信息庫（略）操作手冊(cè)V1.4.docx.（二）實(shí)行全流程（略）上開標(biāo)相關(guān)要求1、昌（略）不見面開標(biāo)大廳操作手冊(cè)（投標(biāo)人）（略）：昌（略）：昌（略）不見面開標(biāo)大廳操作手冊(cè)（投標(biāo)人）。2、參與“不見面”開標(biāo)