曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-28在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 江蘇索普新材料科技有限公司硫酸、精化黨支部黨建陣地設(shè)計及制作安裝公開采。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 江蘇索普新（略）公司公開采購（略）現(xiàn)需硫酸、精化黨支部黨建陣地設(shè)計及制作安裝公開采購，采用公開詢比價的方式選定供應(yīng)商，特邀請貴單位參與報價。?????一、公開采購概況：（一）項目名稱：硫酸、精化黨支部黨建陣地設(shè)計及制作安裝；（二）期限：（略）年9月（略）日前；（略）；????（三）報價截止時間：（略）年9月（略）日（略）時（北京時間）；（四）評審時間：（略）年9月（略）日（略）時（北京時間）；（五）評審地址：（略）1、黨建陣地設(shè)計、制作、安裝（安裝前需對破損墻面進(jìn)行粉刷）內(nèi)容詳見附件。2、設(shè)計制作面積約（略）㎡（略）黨建陣地實地考察測量。3、黨建陣地主要使用8mmPVC板+3mm亞克力板制作，浮字各單位根據(jù)設(shè)計效果需要使用PVC或亞克力材料制作。4、質(zhì)量要求：符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，并通過采購單位驗收合格；?????三、報價人資質(zhì)與要求：????（一）報價人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)；????（二）其他資質(zhì)要求：1.必須具有合法廣告制作經(jīng)營資質(zhì)，具備所必需的專業(yè)技術(shù)能力，具有良好的廣告策劃、視覺形象設(shè)計制作經(jīng)驗，在本地有固定的辦公場所，具有3名以上圖文設(shè)計人員；2.報價單位具有良好的商業(yè)信譽和財務(wù)狀況，無行業(yè)處罰等不良行為記錄。3.報價人必須具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后4小時內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案。4.（略）包（略）兩部（略），技術(shù)部（略）包括但不限于：設(shè)計方案（（略）D圖及效果圖）、制作安裝方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、設(shè)計制作安裝進(jìn)度安排、質(zhì)保期、業(yè)績證明文件、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)資質(zhì)證明（略）部（略）包括但不限于：總報價及詳細(xì)報價清單。（三）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報價（略）供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報價；????（五）報價人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后8小時內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；????（六）報價人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，（略）不承擔(dān)任何責(zé)任；????（七）報價人須提供：（略）-（略）年度（略）有使用業(yè)績的可不提供）；（八）（略）需包含：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、一般納稅人證明材料、業(yè)績等；四、報價：（一）報價方式：報價為含增值稅包干價。如國家稅率調(diào)（略），按合同含稅價格（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)（略）合同價格開具發(fā)票；采購單位不再另行（略）任何費用。（二）付款方式：全部承兌匯票，無預(yù)付款，設(shè)計制作并安裝完成，經(jīng)驗收合格，乙方開具增值稅發(fā)票給甲方入賬后3個月付（略）%，（略）%質(zhì)保金一年后（略）。如報價人不接受采購人提出的付款方式，可（略）下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評審時作為參考。報價為含稅價，如有不同請注明。（三）本項目報價可通過線下方式進(jìn)行：采用線下報價應(yīng)將報價書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá)，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需（略）、法人章，填寫密封日期；在標(biāo)袋封面上需注明“報價項目名稱，報價方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；（略）還應(yīng)包括正本?1?份，并要求在報價截止日之前送達(dá)，逾期將作為作無效報價處理。（四）與本報價有關(guān)的一切（略）：（略）8號郵編：（略）聯(lián)系電話：（略）王強技術(shù)聯(lián)系電話：（略）?馮晶五、評審流程：（一）評審1、本項目由采購人組織評審小組負(fù)責(zé)評審工作，對各報價人報價進(jìn)行評審，確定最終成交人。請各報價人保持通訊暢通，便于評審小組在評審（略）電話聯(lián)系，評審信息將于（略）公示，請各報價人（略）http:（略）.cn查詢。2、在能夠滿（略）、技術(shù)及設(shè)計要求的報價人中選擇綜合評（略）最高的一家報價人作為成交候選人。3、評審小組不得泄露各報價人的報價。?????????????????????????????（二）詢價廢止評審小組如發(fā)現(xiàn)詢比價過程中有串通報價、陪同報價等擾亂秩序的惡劣情況，經(jīng)評審小組評定可作詢價廢止處理，并可將相關(guān)報價方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與報價工作。（三）無效報價凡報價人不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的，或（略）填寫不完（略）、報價有空項的，未提供資質(zhì)及相關(guān)合作業(yè)績或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合有關(guān)要求的問題，經(jīng)評審小組評定，可作無效報價處理。六、其他注意事項：　?。ㄒ唬﹫髢r人中選以后應(yīng)嚴(yán)格按照采購書約定與采購方簽定合同，并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作。對中選人所有違背采購文件及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與中選方中止合作的一切權(quán)利?！。ǘΣ缓细袷┕げ牧喜少徣藨?yīng)及時通知成交人，如有異議雙方可協(xié)商解決；仲裁期間成交人應(yīng)保證影響采購人正常生產(chǎn)運行。（三）如因報價人不能正常履約，對采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單；如嚴(yán)重影響采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動的，采購人將依法追究報價方法律責(zé)任。（四）報價人在成交后無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單。（五）報價人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購書，參與報價即視為對本采購書所列之條款均表示接受。（六）采購人對違反約定的（略）供應(yīng)商考評管理規(guī)定》對報價人進(jìn)行管理考核（詳見附件）。（七）本次公開采購解釋權(quán)歸江蘇索普新（略）合作部所（略）：（略）、職稱為全權(quán)代表，參加貴方組織的詢比價有關(guān)活動，并對該項目進(jìn)行報價；1、項目的總報價（含稅）為??????????大寫：??????????（略）人民幣；稅率???????%，如（略）項報價，請另附（略）項報價清單；2、期限：????????????????????；3、我方承諾遵守詢價文件中的全部規(guī)定；4、我方承諾成交后雙方簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；5、我方已詳細(xì)審查全部詢價文件，包括問價文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時完全接受詢價文件所有條款。如果詢價文件有相互矛盾之處，我方同意按采購人的解釋處理；6、愿意向貴方提供任何與該項報價有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價；7、對詢價文件的偏離項：???????????????????；全權(quán)代表（簽字）：聯(lián)系電話：報價單位（蓋章）：日（略）供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定（（略）年修訂版）?第一章總則第一條?凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品供應(yīng)商及承（略）采購要求的，均可參與我司組織的（略）活動。第二條?（略）供應(yīng)商負(fù)面清（略）共同參（略）采購活動中負(fù)面清單供應(yīng)商范圍一致。?第二章管理職責(zé)（略）合作部擁有對負(fù)面清單供應(yīng)商進(jìn)行考核評價及解除的權(quán)限，各部門在采購、合同履約、物資使用等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見，須（略）合作部匯總管理，具體考核（略）值需會同風(fēng)險控制部、裝備保障部等相關(guān)部門共同確定，確保清單動態(tài)更新與信息共享。負(fù)面清單供應(yīng)商的增減變動（略）合作部公示后生效執(zhí)行。?第三章　供應(yīng)商（略）級管理第四條?根據(jù)考核扣（略）及違規(guī)嚴(yán)重性，將供應(yīng)商（略）為以下三類管理：（一）合格供應(yīng)商1.考核標(biāo)準(zhǔn)：滾動周期扣（略）（一年內(nèi)）＜（略）。2.管理措施：可正常參與公司公開采購及合作，扣（略）自首次扣除滿一年自動清（略）。（二）暫停合作供應(yīng)商1.考核標(biāo)準(zhǔn)：同一單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣（略）累計≥（略）；不同單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣（略）累計≥（略）。2.管理措施：一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。建立到期提示機(jī)制，到期前一個月內(nèi)考核部門應(yīng)主動告知相應(yīng)供應(yīng)商，并同步開放（略）改材料（略）。3.評審優(yōu)先級：在采購評審過程中，同等情況下應(yīng)優(yōu)先選擇未曾被列入暫停合作供應(yīng)商清單的供應(yīng)商。（三）禁止合作供應(yīng)商1.考核標(biāo)準(zhǔn)：供應(yīng)商發(fā)生以下惡意行為的，將直接列入禁止合作供應(yīng)商清單：（1）主觀惡意且對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重大損害的；（2）惡意（略）裁定為敗訴的；（3）兩次列入暫停合作供應(yīng)商的；（4）違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的；（5）存在其他嚴(yán)重侵害公司利益行為的。2.管理措施：原則上永久禁止合作。?第四章積（略）考核細(xì)則第五條?積（略）考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽等方面，每項各（略），各相關(guān)部門均可提出書面考（略）合作部負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總，并及時公示。（一）供應(yīng)商考核　　1.質(zhì)量方面????（1）所（略）造成影響，單次扣1-3（略）?！　。?）（略）造成了一定影響，單次扣3-5（略）。（3）（略）造成了嚴(yán)重影響，單次扣5-（略）。????（4）所供產(chǎn)品故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣（略）。　　2.交貨方面????（1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1-3（略）。????（2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3（略）。（3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3（略）；造成一定影響，單次扣3-5（略）；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-（略）；（4）運輸單位未能按要求完成運輸任務(wù)，單次扣1-3（略）。?3.售后方面????（1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣1-3（略）；已造成一定影響，單次扣3-5（略）；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-（略）。????（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣1-3（略）。????（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-（略）。????4.資信方面?（1）未提供詢價書要求的資質(zhì)文件、不滿足詢價書資質(zhì)要求、報價與技術(shù)要求不符等，單次扣1～3（略）。??（2）中選之后因報價、參數(shù)錯誤等原因，報價人放棄成交，單次扣3-5（略）。（3）中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-（略）。（4）無正當(dāng)理由未及時開具發(fā)票給我方或未按合同約定價格開票，單次扣1-3（略）。（5）未按規(guī)定進(jìn)行結(jié)算確認(rèn)的，單次扣1-3（略）。（6）報價人經(jīng)核實資質(zhì)造假或因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣6-（略）。（7）報價低于成本價且無合理說明擾亂公開采購秩序,單次扣（略）。（二）承運商考核1.車船要求方面（1）必須做到證照齊全，如不全，單次扣1-3（略）證。（2）車船狀況保持完好、設(shè)施齊全，發(fā)現(xiàn)缺損項扣1-3（略）。2.計劃完成方面須按發(fā)貨計劃安排車船完成運輸任務(wù)，否則單次扣5-（略）。3.資信方面（1）中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-（略）。（2）無正當(dāng)理由未及時開具發(fā)票給我方，單次扣1-3（略）。（3）未按合同約定開票，單次扣1-3（略）；開票弄虛作假，單次扣5-（略）。（4）（略）信息及基本資質(zhì)證書不屬實，單次扣5-（略）。4.安全環(huán)保方面不滿足國家安全（略）相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣5-（略）。（三）承包商考核方法1（略）質(zhì)量及進(jìn)度方面（1）承包商不組織（略）項、（略）布和中間治療驗收等，即進(jìn)（略）工序施工，單次扣1-3（略）。（2）進(jìn)入施工（略）的原材料、設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行報驗，單次扣1-3（略）。（3）承包商對質(zhì)量過程控制意識不強或未進(jìn)行自檢，驗收時仍存在質(zhì)量問題的，單次扣5-（略）。施工質(zhì)量不合格（略）改后仍然留下永久性缺陷，單次扣5-（略）。（4）因自身（略）進(jìn)度要求完成施工，扣5-（略）。（5）未經(jīng)有效的審批程序，擅自變更材料的規(guī)格尺寸、性能參數(shù)等，單次扣5-（略）。未經(jīng)有效的審批程序，擅自改變施工方案，單次扣5-（略）。隨意增加或取消施工項目，單次扣5-（略）。（6）被責(zé)令（略）改的，單次扣1-3（略）。接受（略）改通知單后未及時（略）改或（略）改不到位，單次扣1-3（略）。（7）拒不接受甲方的協(xié)調(diào)工作，或拒不執(zhí)行協(xié)調(diào)結(jié)果，單次扣5-