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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-06在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(WZ)001436吳忠市公安局交通管理局2025年道路交通技術(shù)設(shè)備運維服務(wù)項目吳忠市公安局交通管理局2025年道路交通技術(shù)設(shè)備運維服務(wù)項目的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購標段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZWZ（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;吳（略）交通技術(shù)設(shè)備運維服務(wù)項目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;吳（略）交通技術(shù)設(shè)備運維服務(wù)項目&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;競爭性磋商&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預(yù)算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否適宜由中小企業(yè)提供：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜由中小企業(yè)提供的情形：&#（略）;&#（略）;（三）面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充（略）供應(yīng)、充（略）采購目標實現(xiàn)的情形。&#（略）;&#（略）;不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù)：&#（略）;&#（略）;&#（略）;不面小的情況說明.pdf&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;涉及采購標的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;涉及運行維護、升級更新、備品備件及耗材等要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;涉及服務(wù)采購項目考核計量等要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;包裝和運輸方式&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;售后服務(wù)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;安裝調(diào)試&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;培訓&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標的清單服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標的名稱&#（略）;服務(wù)內(nèi)容&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;服務(wù)標準及詳細要求&#（略）;服務(wù)期限&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;C（略）-其他維修和保養(yǎng)服務(wù)&#（略）;吳（略）交通技術(shù)設(shè)備運維服務(wù)項目&#（略）;本項目為吳（略）交通技術(shù)設(shè)備運維服務(wù)項目，具體內(nèi)容詳見磋商文件第四章《項目說明和采購需求》。&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;標的1-其他維修和保養(yǎng)服務(wù)：本項目為吳（略）交通技術(shù)設(shè)備運維服務(wù)項目，具體內(nèi)容詳見磋商文件第四章《項目說明和采購需求》。&#（略）;自合同簽訂之日起1年。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)標準及詳細要求：標的1-其他維修和保養(yǎng)服務(wù)：本項目為吳（略）交通技術(shù)設(shè)備運維服務(wù)項目，具體內(nèi)容詳見磋商文件第四章《項目說明和采購需求》。--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;附件1：采購需求（略）-副本.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)內(nèi)容&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)期限&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標準（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：履約驗收方案.doc&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細則&#（略）;&#（略）;評標方法：&#（略）;&#（略）;最低評標價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評（略）標準&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商的價格（略）統(tǒng)一按下列公式計算：磋商報價得（略）=（磋商基準價最后磋商報價）×（略）。評標基準價是指滿足磋商文件要求且投標價格最低的磋商報價。最低報價得（略）。得（略）結(jié)果由高（略）到低（略）依次排列為各自最終得（略）。（磋商小組認為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當要求其在磋商（略）合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提供相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的，磋商小組應(yīng)當將其作為無效投標處理）。（報價得（略）四舍五入保留2位小數(shù)）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;運維服務(wù)管理體系建設(shè)&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商需結(jié)合本項目實際情況提供運維服務(wù)管理體系，根據(jù)提供的運維服務(wù)管理體系內(nèi)容（方案中包括但不限于：1.對本項目重難點（略）析、2.解決方案、3.服務(wù)管理體系（服務(wù)形式、事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、4.服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量管理、質(zhì)量評價與考核、質(zhì)量保證服務(wù)、5.日志管理、6.制度及規(guī)范）等內(nèi)容，每提供一項得1.5（略），以此為基礎(chǔ)，以上1-6項能緊扣項目特點表述詳細、條理清晰、編制合理的每項再加1（略），表述相對合理具有一定操作性的加0.5（略），加至標準（略）為止；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;運維服務(wù)實施方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商需結(jié)合本項目實際情況提供運維服務(wù)實施方案，根據(jù)提供的運維服務(wù)實施方案（包含但不限于以下內(nèi)容：1.運維服務(wù)準備（涵蓋工具準備、人員準備以及簽訂必要的協(xié)議和約定）、2.（略）工及崗位職責（有明確的（略）色（略）工和崗位職責）、3.人員組織架構(gòu)、4.服務(wù)計劃（時間安排、進場階段、服務(wù)階段）5、總結(jié)驗收計劃、6.耗材及主要設(shè)備更換）等內(nèi)容，每提供一項得1.5（略），以此為基礎(chǔ)，以上1-6項能緊扣項目特點表述詳細、條理清晰、編制合理的每項再加1（略），表述相對合理具有一定操作性的加0.5（略），加至標準（略）為止；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）運行保障方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商需結(jié)合本（略）運行保障（略）運行保障方案,包含但不限于以下內(nèi)容：1.運維服務(wù)管理流程、2.運維管理制度及規(guī)范、3.故障處理解決、4.定期巡檢安排、5（略）監(jiān)測檢查、6.預(yù)防性維護）等內(nèi)容，內(nèi)容完（略）無缺失、符合采購人需求的每提供一項得1.5（略）,以此為基礎(chǔ)，以上1-6項能緊扣項目特點表述詳細、條理清晰、編制合理的每項再加1（略），表述相對合理具有一定操作性的加0.5（略），加至標準（略）為止；未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;應(yīng)急保障服務(wù)方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商需結(jié)合本項目實際情況提供應(yīng)急保障服