各潛在供應(yīng)商:
為進(jìn)一步提升我校資產(chǎn)管理(略)運(yùn)行保障機(jī)制,我處擬于(略)申報(bào)建設(shè):1(略)三年期運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目。2(略)功能擴(kuò)展項(xiàng)目(略)、資產(chǎn)出租出借、閑置資產(chǎn)調(diào)配、委托代理資產(chǎn)管理模塊)兩個(gè)資產(chǎn)管理類(lèi)信息化項(xiàng)目。為確保項(xiàng)目立項(xiàng)科學(xué)、實(shí)施可行,我處擬組織開(kāi)展前期調(diào)研工作,廣泛了(略)場(chǎng)中相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)的發(fā)展情況,聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)在功能實(shí)現(xiàn)、技術(shù)方案、服務(wù)模式、預(yù)算編制等方面的意見(jiàn)建議,提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性和前瞻性。
一、項(xiàng)目情況簡(jiǎn)要介紹
(略)三年期運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目
(略)為“蕪湖(略)于(略)年建設(shè),(略)已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)(略)、調(diào)撥、使用、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表等資產(chǎn)全生命周期業(yè)務(wù)中的數(shù)字化處理,覆蓋全校(略)個(gè)資產(chǎn)管理責(zé)任(略)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接,是我校資產(chǎn)管理工作的核心支撐工具。
當(dāng)前運(yùn)維服務(wù)將于(略)年4月(略)的長(zhǎng)期穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行,我校擬采購(gòu)為期三年的專(zhuān)業(yè)運(yùn)維服務(wù)。運(yùn)(略)環(huán)境監(jiān)測(cè)、用戶(hù)支持、權(quán)限調(diào)(略)、接口保障、日志管理、數(shù)據(jù)查詢(xún)(略)及后(略)體架構(gòu)統(tǒng)一、邏輯貫通、運(yùn)行順暢。
(略)功能擴(kuò)展項(xiàng)目
為進(jìn)一步完善資產(chǎn)精細(xì)(略)框架下,新增以下四類(lèi)功能模塊:
1(略)管理模塊:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期資產(chǎn)的信息登記與監(jiān)管;
2.資產(chǎn)出租出借管理模塊:實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)等資產(chǎn)對(duì)外出租出借的流程化管理;
3.閑置資產(chǎn)調(diào)配管理模塊:建立資產(chǎn)資源共享機(jī)制,提升資產(chǎn)使用效益;
4.委托代理資產(chǎn)管理模塊:支持非本單位(略)代管資產(chǎn)的信息化管理,并支持轉(zhuǎn)捐贈(zèng)等后續(xù)處理。
新(略)實(shí)現(xiàn)權(quán)限繼承、數(shù)據(jù)共享、流程聯(lián)動(dòng)、接口集成。相關(guān)功能將同步納入運(yùn)(略)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、功能融合、運(yùn)行高效。
二、調(diào)研重點(diǎn)內(nèi)容
本次調(diào)研旨在充(略)聽(tīng)取行業(yè)內(nèi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)商、集成商的專(zhuān)業(yè)建議,重點(diǎn)關(guān)注以下方面:
(一)項(xiàng)目建設(shè)方案優(yōu)化建議
<(略)架構(gòu)設(shè)計(jì)、功(略)徑(略)安全保障機(jī)制等方面的可行性建議。
包括運(yùn)維組織模式、服務(wù)內(nèi)容與邊界、服務(wù)方式(遠(yuǎn)程/駐場(chǎng))、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、服務(wù)績(jī)效考核與保障措施等方面的建設(shè)性建議。
(三)新增功能模塊設(shè)計(jì)建議
針(略)管理、資產(chǎn)出租出借、閑置資產(chǎn)調(diào)配、委托代理資產(chǎn)管理”四個(gè)模塊的建設(shè)目標(biāo)、功能設(shè)定、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、(略)的協(xié)同機(jī)制等提出優(yōu)化建議。
針對(duì)新舊模塊的融合、數(shù)據(jù)一致性保障、(略)聯(lián)動(dòng)等提(略)徑(略)線參考。
(五)項(xiàng)目實(shí)施周期與組織保障建議
包括項(xiàng)目建設(shè)周期安排、關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)設(shè)定、項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制機(jī)制等。
(六)項(xiàng)目預(yù)算測(cè)算參考
提(略)運(yùn)維及擴(kuò)展項(xiàng)目相關(guān)(略)間、費(fèi)用結(jié)構(gòu)建議,以供我校后續(xù)編制項(xiàng)目投資概算參考。
(七)其他有助于項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性提升的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。
歡迎潛在供應(yīng)商結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)、成功案例和行業(yè)最佳實(shí)踐,對(duì)本次項(xiàng)目提出誠(chéng)懇、詳實(shí)、具操作性的建議。我處將對(duì)各方反饋進(jìn)行匯總(略)理,作為后續(xù)項(xiàng)目論證與建設(shè)方案完善的重要參考依據(jù)。
請(qǐng)各供應(yīng)商在反饋意見(jiàn)時(shí),(略)兩個(gè)項(xiàng)目(略)別提出建議,以便我們后續(xù)歸納評(píng)估。
三、反饋方式
請(qǐng)于(略)年8月(略)日前,將書(shū)面意見(jiàn)材料(可包含技術(shù)建議、典型案例、功能設(shè)想、參考方案等),以電子(略)形式(略)至(略)n。(略)主題請(qǐng)注明“資產(chǎn)管理類(lèi)項(xiàng)目意見(jiàn)反饋 + 單位名稱(chēng)”,同時(shí)將紙質(zhì)材料(1份)郵寄至:洪亮((略)-(略))(略)蕪湖(略)
四、說(shuō)明事項(xiàng)
(一)本次調(diào)研僅為前期準(zhǔn)備工作,不構(gòu)成任何采購(gòu)承諾。
(二)所提交材料將僅用于完善項(xiàng)目建設(shè)方案,不作公開(kāi)或商業(yè)用途。
(三)我處將對(duì)有效建議擇優(yōu)采納,納入后續(xù)項(xiàng)目方案論證和需求文件起草工作中。
感謝貴單位的關(guān)注與支持!
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 蕪湖(略)國(guó)有資產(chǎn)管理處
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (略)年7月(略)日