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“智鏈新生態(tài) 共創(chuàng)新未來”第二期AI+創(chuàng)新加速營詢比邀請函

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<（略）計劃于（略）（略）年（略）月-（略）月開展第二期“智鏈新生態(tài) 共創(chuàng)新未來”AI+主題創(chuàng)新加速營，現(xiàn)擬邀請貴方參與，內容如下：

一、采購項目

“以賽代訓”與開放場景吸引外部硬科技團隊提供解決（略）徑，致力于實現(xiàn)三大核心目標。一是人才與文化培育，通過加速營，持續(xù)營造廣新創(chuàng)新文化，為內部創(chuàng)（略），發(fā)掘和培養(yǎng)廣新創(chuàng)新優(yōu)秀人才。二是業(yè)務賦能，探索“傳統(tǒng)產業(yè)AI轉型”模式，通過加速營賦能企業(yè)挖掘創(chuàng)新業(yè)務場景，對接外部技術團隊，儲備并推動高匹配項目進入廣新業(yè)務場景試點，實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展；三是生態(tài)共建，依托加速營聯(lián)合知名高校、科研院所、孵化器開展專題活動，形成“創(chuàng)新-生態(tài)-文化”循環(huán)機制，吸引外部創(chuàng)業(yè)者/（略）集團“4+4+2”現(xiàn)代化產業(yè)體系發(fā)展儲備外部專家和優(yōu)（略）創(chuàng)新鏈接職（略）建設。

項目聚焦“4+4+2”現(xiàn)代化產業(yè)體系，挖掘AI在生產、管理、供應鏈、研發(fā)等全鏈條的企業(yè)應用場景，打造“技術-場景-生態(tài)（略）。在啟（略），（略）及命題方向。

?賽程主要規(guī)劃三個核心階段，一是啟動招募階段（（略）月-（略）月），計劃完成籌備宣傳工作，發(fā)布相關指引和公告，擬面向內外部征集共（略）個項目，其中內部項目不少于（略）個，外部項目不超過（略）個；二是篩選輔導階段（（略）月-（略）月），將以技術可行性、商業(yè)價值、產業(yè)鏈協(xié)同性作為評審標準開展初篩工作，同時安排兩輪線下賦能活動，旨在從（略）個項目中選拔晉級（略）個項目；三是決賽孵化階段（（略）月-（略）月），先組（略）演，由內部相關專家、外部投資人、產業(yè)鏈客戶共同組成評審團進行評審，后續(xù)（略）強項目將進入聯(lián)合加速階段，給予算力補貼等資源支持，并設置里程碑獎勵機制。

二、采購內容

根據(jù)項目設計，計劃采購

1.（略）體項目方案設計；

2.課程師資、專家評審、輔導培訓、組織對接及外部推薦。

（略）.授課、活動場地、配套餐飲。

4.視覺物料制作及場域布置、培訓全程運營管理服務等。

三、評價維度

本次競爭性談判采用綜合評（略）法，圍繞以下四個維度進行評價，（略）別（略）方案匹配度（（略）%）、項目經(jīng)驗（（略）%）、項目運營能力（（略）報價（（略）%）。

四、如有意向參與本次競爭性談判，請?zhí)峁┮韵聝热?/span>

1.項目方案建議書：項目需求（略）析、項目設計、課程及師資（主推及備選等）、項目實施運營、專家教授、運營團隊、其他相關案例或承辦優(yōu)勢等。

2.項目報價：各項費用列清單及總計附在方案建議書之后，（略）。

3.項目經(jīng)驗：提供（略）年內同類項目合作佐證材料，如合同等。

4.綜合概況：事業(yè)單位法人證書、稅務登記證，以及其他各類培訓資質證書等（如有）。

5.《響應供應商/供應商廉潔承諾書》、《保密承諾函》蓋章簽字版。

6.法人（略）：委托書內附法人、委托代理人（略）（雙面）（略）。

????以上資料一式五份，須單位法人或授權代表簽字并（略），每份獨立密封并加蓋騎縫章。

回復形式：

紙質資料請于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）前送達以下地址：（略）1（略）（略）（略）（略），史越群，（略）。

逾期無響應視為不參與本次項目。期待您的回復！

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