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一、建機(jī)制、強(qiáng)監(jiān)管，筑牢服務(wù)根基

近年來(lái)，丹（略）以“清潔家園”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，構(gòu)建“部門+（略）+（略）”共建共管體系。一方面，推進(jìn)綜合執(zhí)（略），通過(guò)“吹哨報(bào)到”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在物（略）域公示（略），（略）合住建、城管、資規(guī)、消防等部門力量，集中破解飛線充電、毀綠種菜等頑疾。另一方面（略）物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用信息管理辦法》，建立企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，將新城悅物業(yè)等企業(yè)納入動(dòng)態(tài)監(jiān)管，通過(guò)信用評(píng)（略）與評(píng)優(yōu)、招標(biāo)掛鉤，倒逼企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。

二、抓培訓(xùn)、提能力，源頭化解糾紛

為提升物業(yè)企業(yè)矛盾處置能力（略）定期組織物業(yè)糾紛預(yù)防化解培訓(xùn)。今年（略）月（略）

三、促投保、降風(fēng)險(xiǎn)，守護(hù)業(yè)主權(quán)益

四、重預(yù)防、優(yōu)服務(wù)，提升治理效能

針對(duì)冬季（略）易堵塞、油污重的問(wèn)題，丹（略）指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)建立“主動(dòng)服務(wù)”機(jī)制。新城悅物業(yè)在事件后，不僅為紀(jì)先生家免費(fèi)疏通（略），更（略）季度疏通納入常態(tài)化工作，并購(gòu)置疏通劑開展入戶服務(wù)，從源頭減少類似事件發(fā)生。這種“處置+預(yù)防”的閉環(huán)管理，正（略）推動(dòng)物業(yè)服務(wù)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)型的縮影。

從快速響應(yīng)到責(zé)任兜底，從矛盾化解到長(zhǎng)效預(yù)防，（略）紀(jì)委（略）紀(jì)檢組的全程監(jiān)督保障下（略）以機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主共建共治共享。未來(lái)（略）將繼續(xù)深化“信用監(jiān)管+風(fēng)險(xiǎn)防控+民生服務(wù)”模式，讓更（略）這樣的案例成為“矛盾清（略）、群眾滿意”的生動(dòng)實(shí)踐，為提升居民生活品質(zhì)、構(gòu)建（略）持續(xù)發(fā)力。