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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-23在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 萬江實驗小學全民健身中心工程監(jiān)理評標報告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名（略）監(jiān)理標段（包）名（略）監(jiān)理評標結束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內（略）監(jiān)理評標報告內容一、基本情況和數(shù)據(jù)1（略）名稱（略）監(jiān)理2、招標編號：SSBWJA（略）、建設地址：（略）4、建設單位：東（略）5、招標代理機構：廣（略）公司6、建設規(guī)模：（略）江（略）主要新建一棟地上四層、地（略），建筑面積（略）.（略）平方米，建筑高度（略）.（略）米；和一棟一層的消防控制室，建筑面積（略）.（略）平方米，建筑高度5.2米?？偨ㄖ娣e（略）.（略）平方米，最大單體建筑面積（略）.（略）平方米，最大建筑高度（略）.（略）米，最大跨度（略）.4米。具體內容包括室內運動場館和室外運（略）球館、乒乓球館、田徑場及配套用房等，配套建設（略）個停車位以及其他配套基礎等。7、本次招標項目的監(jiān)理服務期限：服務期限包括監(jiān)理各階段的全部時間，總監(jiān)理服務期限為（略）個月（其中從委托人發(fā)出的《監(jiān)理進場通知書》之日起計，施工階段監(jiān)理責任期暫定為（略）?個月，缺陷責任期暫定（略）?個月），如施工工期延期，則施工階段監(jiān)理責任期順延。具體工作期限以施工合同的工期和質量責任期為準，上述監(jiān)理服務期限不包括監(jiān)理人的前期準備時間，監(jiān)理人須按簽訂的監(jiān)理合同中所承諾的人員、設備在收到《監(jiān)理進場通知書》后5?日內進場完畢。8、項目投資金額：投資估算金額約為（略）.（略）建安費約為（略）.（略）（投資金額以最終批復的文件為準）。9、招標方式：公開招標。（略）、招標范圍（略）監(jiān)理范圍（具體按所有專業(yè)的施工圖紙及設計變更內容進行監(jiān)理）包括但不限（略）、（略）、（略）、（略）、綠色建筑等及各類監(jiān)（略）的施工準備階段、施（略）竣工驗收結算階段及缺陷責任期的有關工作的監(jiān)理。監(jiān)理的范圍亦包括對本標段項目內容施工的進度、質量、造價、安全、環(huán)保、合同、文明等的監(jiān)理，施工技術與管理、（略）協(xié)調與管理和合同履行情況的全方位工作監(jiān)督管理，并對設計成果進行全面審查復核并提出相應意見（略）相關審批工作手續(xù)等。（略）施工圖設計內容、簽訂的施工合同內容、設計變更內容和經(jīng)發(fā)包（略）變更等內容進行監(jiān)理；（略）監(jiān)理，按有關監(jiān)理規(guī)范完成。二、評標委員會組成情況1、評標委員會的組建本項目由招標人根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》組建評標委員會（共9人組成），其中0人（按規(guī)定不得超過委員會總人數(shù)的三（略）之一）由招標人自行確定，其中?9位專家于（略）年（略）月（略）日（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見《評標委員會專家簽到及身份對照表》、《評標會議情況記錄表》，其中。專家一、專家二、專家三、專家四、專家五、專家六、專家七、專家八、專家九（略）綜合評標專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生。3、評標委員會負責人經(jīng)民主推薦，評標委員會所有成員一致推舉專家一為評標委員會負責人。三、開標、評標情況記錄（一）開標記錄：1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在東（略）開標室（9）召開投標會。2、參加本次投標會的投標單位共（略）輔助審查及人工復核，符合招標文件要求的有效投標單位共（略）家，不符合招標文件要求的無效投標單位共3（略）公司未關聯(lián)企業(yè)資質，根據(jù)招標文件第5.3款（1）項否決其投標；廣東（略）師趙軍鵬（略）師（略）執(zhí)業(yè)證書有效期至（略）年（略）月（略）日，不滿足招標文件第1.4.1項要求，根據(jù)招標文件第5.3款（3）項否決其投標；（略）公司信用中國查詢到于（略）年6月（略）日因串通投標受到行政處罰，根據(jù)招標文件第5.3款（1）項否決其投標。（略）投標資審及解密結果表。3、（略）解密投標文件的情況：至投標文件截止（略）解密時間，解密成功的投標單位共（略）家，未解密成功的投標單位共0家。（略）投標資審及解密結果表。4、投標人提出異議情況：無。5、通過資格審查并解密成功的投標單位共（略）家，不符合招標文件要求的投標單位共3家。（略）投標資審及解密結果表。6、根據(jù)招標文件要求（略）家投標單位均入圍進入評標環(huán)節(jié)。7、招標人將所有已解密的電子投標文件（含被否決投標人的投標文件）進行加密。（二）解封及打包投標數(shù)據(jù)會議紀要：1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在東（略）開標室（（略））召開解封及打包投標數(shù)據(jù)會議。2、招標人將所有已加密的電子投標文件進行解封，打包評標數(shù)據(jù)（略）。3、本次投標會到會各方均無異議。（三）評標時間、地址：1、評標時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）。2、評標地址：（略）：詳見第二條“評標委員會組成情況”（略）（招標代理機構）。（略）住房和（略）（監(jiān)督部門）。（略）東莞公證處（其他單位）。上述人員簽到情況詳見評標報告附件。五、符合要求的投標一覽表序號投標人名稱1廣東恒信（略）公司2（略）公司3（略）公司4湖南明泰（略）公司5湖南長順（略）公司6（略）公司7康立時代（略）公司8（略）公司9（略）恒實（略）廣（略）廣（略）公（略）中鴻（略）公司六、否決投標的情況說明序號評審項目否決投標的原因1技術標的初步評審暗標編號投標單位（略）的技術標未使用招標公告發(fā)布的技術標封面，投標文件不符合招標文件第二章第3.7款編制要求，根據(jù)招標文件第5.3.7款，否決其投標。七、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表1、評標辦法前附表1-1（技術標暗標部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準技術標的初步評審投標文件編制技術標編制符合招標文件第二章“投標人須知”第3.7款的規(guī)定。投標文件字跡投標文件字跡清晰、可辨。投標文件唯一性投標人未遞交兩份或多份內容不同的投標文件，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。監(jiān)理大綱符合招標文件第五章“委托人要求”中的實質性要求和條件備選投標方案除招標文件明確允許提交備選投標方案外，投標人不得提交備選投標方案。其他內容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件中未出現(xiàn)第二章“投標人須知”第5.3款規(guī)定的否決性情形。2、評標辦法前附表1-2（略）標部（略）有效性評審）評審項目評審因素（略）標的初步評審形式評審標準投標文件編制符合第二章“投標人須知”第3.7款的規(guī)定。投標文件唯一性投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。備選投標方案除招標文件明確允許提交備選投標方案外，投標人不得提交備選投標方案聯(lián)合體投標人（如為聯(lián)合體投標時適用）符合第二章“投標人須知”第1.4.2項規(guī)定投標內容符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定監(jiān)理服務期限符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定權利義務符合第二章“投標人須知”第1.（略）.1項規(guī)定和第四章“合同條款及格式”中的實質性要求和條件資格評審標準資質要求符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)（略）師符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定其他主要人員符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定其他要求符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定不存在禁止投標的情形不存在第二章“投標人須知”第?1.4.3?項規(guī)定的任何一種情形3、評標辦法前附表1-3（投標文件價格部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標文件編制符合第二章“投標人須知”第3.7款的規(guī)定。投標文件唯一性投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外。投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.7.8項的要求4、評標辦法前附表2-1技術標部（略）評審標準技術標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容8（略）評審內容：對項目監(jiān)理范圍、監(jiān)理內容認識的準確性、透徹性，對現(xiàn)有基礎資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。2監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標8（略）評審內容：監(jiān)理依據(jù)符合國家、（略）、（略）的有關規(guī)定及行業(yè)規(guī)范情況，監(jiān)理工作目標的明確及清晰情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。3監(jiān)理機構設置和崗位職責8（略）評審內容：監(jiān)理機構設置的合理性，崗位職責明確情況及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。4監(jiān)理工作程序、方法和制度8（略）評審內容：監(jiān)理工作程序、方法和制度程序規(guī)范新，工作方法合理、制度的完（略）性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。5質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施8（略）評審內容：質量、進度、造價、安全、環(huán)保監(jiān)理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。6合同、信息管理方案2（略）評審內容：合同、信息管理方案可行性，方案具體完（略）等情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。7組織協(xié)調內容及措施8（略）評審內容：組織協(xié)調內容及措施合理有效，針對性強等情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。8監(jiān)理工作重點、難點（略）析8（略）評審內容：對監(jiān)理工作重點、難點（略）析全面，條理清晰；對關鍵性技術問題的建議合理、解決方案完（略）、經(jīng)濟、安全且措施得力等情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。9合理化建議2（略）評審內容：建議科學、合理、可行、措施具體等情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。（略）技術標頁數(shù)（不含封面）0或-（略）、技術標的總頁數(shù)小于或等于（略）頁，得0（略）；2、技術標的總頁數(shù)大于（略）頁，得-5（略）。5、評標辦法前附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略）標部（略）總（略）值最高不超過（略）]序號評標項目（略）值評（略）標準1信譽（略）1、（略）年（略）月（略）日起至今承接過的監(jiān)理項目獲得獎項的：①獲得國家級或部級或國家行業(yè)協(xié)會頒發(fā)獎項的，每項得5（略）；②獲得