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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-23在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 關(guān)于開展企業(yè)職工心理健康知識培訓(xùn)工作的通知。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 關(guān)于開展企業(yè)職工心理健康知識培訓(xùn)工作的通知發(fā)布日期：（略）-（略）-（略）來源：（略）衛(wèi)生健康委員會（略）享：（略）衛(wèi)生健康委、北京經(jīng)（略）：為進(jìn)一步提升職工心理健康素養(yǎng)和心理調(diào)適能力，促進(jìn)廣大職工以積極健康狀態(tài)投入工作，（略）衛(wèi)生健康委將在存在職業(yè)病危害企業(yè)試點開展心理健康知識培訓(xùn)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、培訓(xùn)目的普及心理健康知識，幫助職工正確認(rèn)識和應(yīng)對工作與生活中的壓力、焦慮、抑郁等常見心理問題，掌握有效的心理調(diào)適方法和技巧，增強(qiáng)職工的心理韌性和抗壓能力，營造積極健康的工作氛圍。二、培訓(xùn)對象存在粉塵、噪聲、化學(xué)毒物、高溫等職業(yè)病危害因素企業(yè)的全體在職職工。三、培訓(xùn)內(nèi)容心理健康基礎(chǔ)知識：包括心理健康的標(biāo)準(zhǔn)、常見心理問題的識別與表現(xiàn)等。壓力管理與情緒調(diào)節(jié)：（略）析工作與生活中的壓力源，傳授實用的壓力應(yīng)對策略等；講解情緒產(chǎn)生的原理，掌握情緒調(diào)節(jié)的方法等。人際關(guān)系與溝通技巧：職場人際關(guān)系的重要性，學(xué)習(xí)有效的溝通技巧，提升人際交往能力，改善工作中的人際關(guān)系。心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)：了解心理危機(jī)的表現(xiàn)和危害，掌握基本的心理危機(jī)識別方法，學(xué)會在發(fā)現(xiàn)同事或自身出現(xiàn)心理危機(jī)時，如何及時進(jìn)行干預(yù)和尋求專業(yè)幫助。四、培訓(xùn)方式線（略）“職業(yè)健康培訓(xùn)（略）”，學(xué)習(xí)心理健康相關(guān)的課程視頻、文檔資料等。集中授課：邀請專業(yè)心理咨詢師或心理專家，舉辦心理健康知識講座，講解心理健康知識和實用技巧。小組討論與案例（略）析：組織職工以小組形式進(jìn)行討論，（略）享自身在工作和生活中遇到的心理問題及應(yīng)對經(jīng)驗，通過實際案例（略）析加深對心理健康知識的理解和應(yīng)用。心理拓展活動：開展心理拓展訓(xùn)練活動，如團(tuán)隊合作游戲、戶外減壓活動等，通過親身體驗的方式幫助職工緩解壓力，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)心理健康。（略）衛(wèi)生健康委組織（略）免費培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)通過集中授課、小組討論與案例（略）析、心理拓展活動等多種方式自主安排培訓(xùn)。五、培訓(xùn)（略）衛(wèi)健部門要充（略）認(rèn)識到職工心理健康知識培訓(xùn)工作的重要性，（略）企業(yè)職工參加培訓(xùn)。企業(yè)要積極組織職工參加培訓(xùn)，關(guān)愛職工心理健康，營造良好的工作和生活環(huán)境。廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)心理健康知識，積極參與互動交流和實踐活動，不斷提升自身的心理健康水平。培訓(xùn)過程中，企業(yè)、職工如對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式有意見建議，請及時向?qū)俚匦l(wèi)生健康部門反饋，以不斷優(yōu)化培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量。附件：企業(yè)職工心理健康知識（略）學(xué)習(xí)操作流（略）衛(wèi)生健康委員會（略）年7月（略）日附件企業(yè)職工心理健康知識（略）學(xué)習(xí)操作流程1.獲取“職業(yè)健康培訓(xùn)”（略）掃描下方二維碼（或通過手（略）場搜索）2.個人（略）參培運行“職業(yè)健康培訓(xùn)"（略）-（略）“負(fù)責(zé)人管理人員勞動者”（略）-（略）“填報其地項目”-完善個人信息，（略）“（略）”-（略）“培訓(xùn)課程”，完成學(xué)習(xí)-（略）“參與調(diào)研”完成調(diào)研問卷。3.單位統(tǒng)一（略）參培（1）單位將人員名單發(fā)（略）。（2）參培人員（略）“職業(yè)健康培訓(xùn)"（略）-選擇賬號密碼（略）賬號為（略）號，初始密碼為（略）-（略）“負(fù)責(zé)人管理人員勞動者”（略）-（略）項目名稱“進(jìn)入"-（略）“培訓(xùn)課程”，完成學(xué)習(xí)-（略）“參與調(diào)研”完成調(diào)研問卷。4（略）技術(shù)支持座機(jī)：（略）-（略）、昌（略）：侯老師（略）、（略）、（略）、（略）：喬老師（略）、（略）、（略）、（略）：黃老師（略）、（略）、（略）、（略）、（略）：劉老師（略）【關(guān)閉】（略）查看原文