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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-24在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 流程自動化機器人（RPA）采購項目比價須知_招標。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）MicrosoftInternetExplorer（略）DocumentNotSpecified7.8磅Normal0比價須知國營洛陽丹城無線電廠擬以密封報價方式，選定流程自動化機器人（RPA）采購項目實施單位，本項目采購清單及實施范圍如下：（一）產(chǎn)品清單序號產(chǎn)品名稱數(shù)量要求1RPA機器人6套①永久授權(quán)，且授權(quán)不與硬件綁定；②負責執(zhí)行具體操作，具備運行自動化流程等功能；③具有良好的可擴展性，具備AI擴展能力；④其中1套RPA（略）計算機，另外5套RPA機器人本地化、私有化部（略）計算機。2RPA設計器1套①永久授權(quán)，且授權(quán)不與硬件綁定；②負責完成在可視化界面下的流程編輯工作，具備設計開發(fā)和調(diào)試流程等功能；③具有良好的可擴展性，具備AI擴展能力；④本地化、私有化部署。3RPA控制器1套①永久授權(quán)，且授權(quán)不與硬件綁定；②具備調(diào)度授權(quán)信息等功能；③具有良好的可擴展性，具備AI擴展能力；④本地化、私有化部署。4項目實施交付1項滿足比價須知中各項要（略）功能需求的所有功能。（二）功能需求序號功能模塊功能節(jié)點功能詳述1企管模塊（略）協(xié)作配套備案審批表和監(jiān)督檢查表自動提交打印流程（略）合同用印審批表等合同相關表單中取數(shù)生成合同檔案數(shù)據(jù)，同時實現(xiàn)合同檔案數(shù)據(jù)與原單據(jù)數(shù)據(jù)核對功能，將合同用印審批表和合同調(diào)（略）用印審批表中合同計劃與合同履行管理進行核對。法（略）法律事務咨詢表審批頁和附件的打印功（略）合同用印和合同調(diào)（略）用印審批（略）基礎數(shù)據(jù)核對（略）工卡版本號核對功能（略）絡防護安全產(chǎn)品中查詢設備狀態(tài)及預警信息。2黨建模塊黨支（略）中實現(xiàn)支部月度計劃確認、計劃完成情況確認。中（略）中實現(xiàn)中層管理人員計劃申請確認。3生產(chǎn)模塊詢價比價（略）中請購單數(shù)據(jù)，匯總生成指定格式的詢價比價文件（Word文檔）。價格審批單根據(jù)各單位報價單（紙質(zhì)）對應的數(shù)據(jù)（Excel（略）中生成價格審批單。訂貨函或（略）中的價格審批單生成指定格式的訂貨函或合同文本（Word文檔）。退庫（略）器材不合格品審理單自動生成word版退貨單。4人（略）電腦中安裝RPA機器人，（略）指定（略）中固定格式名稱（略）的附件。入職根據(jù)上報的新員工Excel信息表（略）員工信息單據(jù)中。社保薪酬自動化根據(jù)工廠薪酬管理制度，輔助人工完成薪酬核算、績效工資核算、社保增減員等工作。上報機關根據(jù)職級信息從不同的補貼標準（Excel）中查詢對應數(shù)據(jù)自動更新檔案工資表格數(shù)據(jù)（Ex（略）中查詢?nèi)藛T信息，生成指定格式的退休審批表（Word）?？冃Э己烁鶕?jù)員工考核數(shù)據(jù)Excel表內(nèi)容、形成綜合績效報告Excel表。員工培訓根據(jù)培訓信息Exce（略）中自動錄入員工培訓檔案。人員信息維護根據(jù)Exce（略）中人員信息更新。5財務模（略）中查詢財務數(shù)據(jù)，自動填寫至財務月報Excel表中。預（略）中根據(jù)會計科目查詢經(jīng)費執(zhí)行情況，插入到預算統(tǒng)計表中并與年度預算對比。預算監(jiān)控根據(jù)預算對比情況，在實際支出超過預算金額時進行報警提示。降本增效管理根據(jù)降本增效指標數(shù)據(jù)輔助人工進行指標值計算（略）中自動（略）會計憑證、原始憑證（附件資料）進行財務備份。6綜合保障模塊加班申請表根據(jù)Ex（略）中自動錄入加班申請表。黨支部計劃（略）中的工廠黨建黨支部計劃數(shù)據(jù)（Excel附件），自動在OA中錄入本部門黨支部計劃表單。合同履行臺賬管理合同履行管理臺賬（自動獲取上季度未完成合同數(shù)據(jù)，生成當季度履行情況管理臺賬，人員可以針對情況進行刪（略）數(shù)據(jù)統(tǒng)計將四（略）中（略）的Excel數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)換成需要的Excel表單。要求：一、報價要求報價應包含稅金、運輸、安裝、測試、培訓費用等項目實施過程中發(fā)生的所有費用，報價為最終的優(yōu)惠價格，工廠不接受任何形式的二次報價。二、付款方式無預付款；合同簽訂后，項目開發(fā)實施完成并驗收合格后，甲方憑乙方開具的正規(guī)增值稅專用發(fā)票，在（略）個工作日內(nèi)向乙方（略）合同總金額的（略）%；合同總金額的（略）%為質(zhì)保金，驗收合格滿一年且無質(zhì)量問題，甲方憑乙方開具的正規(guī)增值稅專用發(fā)票，在（略）個工作日內(nèi)向乙方付清質(zhì)保金。乙方不按照合同約定開具發(fā)票的，甲方有權(quán)拒絕（略），且（略）期限相應順延。三、供應商資格項3.1、實施單位在中華人民共和國（略），具備獨立法人資格，提供有效的營業(yè)執(zhí)照復印件并（略）；3.2、在項目實施周期內(nèi)，實施單位應具備有效的乙級及（略）集成資質(zhì)證書》（業(yè)務種類要求：“總體集成”或者“（略）開發(fā)”），提供有效的證書復印件并（略）；3.3、（略）須具備計算機（略）著作權(quán)登記證書，提供（略）著作權(quán)證書復印件且加蓋單位公章；3.4、提供（略）原廠授權(quán)證明復印件且加蓋單位公章。四、技術要求4.1、不涉及存儲和傳（略）、跨域進行數(shù)據(jù)傳輸。4.2（略）時，要進行（略）控制，實行嚴格的權(quán)限控制（權(quán)限劃（略）和管理）和訪問控制方案（最小化授權(quán)、強密碼）；（略）對用戶密碼的復雜度和更改周期進行自定義設置，對（略）賬戶密碼采用國密算法進行加密，嚴格保障賬號密碼的安全。4.3、所有（略）運行日志，包括管理員（略）日志、管理員維護日志、用戶（略）日志、RPA機器人的使用日志都做到對應記錄，確保管理員的動作、用戶的（略）所產(chǎn)生的動作都有對應的日志記錄，可供追溯和查詢。4.4、（略）遵循（略）對三員（略）立的管理要求，將管理員（略）管理員和安全審計員。對三員的權(quán)限進行明確劃（略），三種（略）色相互獨立、相互制約權(quán)限。4.5、任何用戶不能具有完全的資源訪問權(quán)限，三員不能以（略），不能查看和修改業(yè)務數(shù)據(jù)和日志內(nèi)容。五、服務要求5.1、項目簽約后，實施單位須提供常駐項目實施人員在（略）工作，直至項目結(jié)束；（略）實施過程需要合理組織安排，接觸涉密事項的人員必須出具涉密人員認定材料；項目實施團隊人員保持穩(wěn)定，避免更換成員，如需更換須經(jīng)工廠同意。5.2、項目實施過程必須遵循以下政策（略）安全防（略）安全保密技術檢測指南（1.0版）》c《空軍保密工作規(guī)定》5.3、對于項目的開發(fā)和實施，必須依據(jù)工廠管理制度和國家、軍隊相關標準要求完成下述過程，并提供包含但不限于以下文檔：序號所屬階段文件名稱備注1設計階段《流程自動化機器人項目建設方案》需進行方案評審2測試階段《流程自動化機器人項目測試方案》3《流程自動化機器人項目專項保密方案》4《流程自動化機器人項目測試報告》5用戶手冊可提供電子版6安裝部署手冊可提供電子版7驗收階段《流程自動化機器人項目安全保密自檢報告》需進行技術鑒定8《流程自動化機器人項目驗收總結(jié)報告》9培訓手冊可提供電子版（略）全程項目月報需甲乙雙方簽署5.4、保密要求a在項目建設實施過程中按照秘密級項目進行管控，雙方簽訂保密協(xié)議書；b遵守國家保密法律、法規(guī)和雙方單位的保密規(guī)章制度，履行保密義務。接受雙方保密工作機構(gòu)及上級機關的保密審查和監(jiān)督檢查，接受以（略）監(jiān)督檢查或函調(diào)監(jiān)督檢查的方式監(jiān)督保密協(xié)議的執(zhí)行情況；c項目參與人員要嚴格遵守規(guī)定，不得隨意以拷貝、刻錄、照相、打印等形式留存或向第三方提供所了解、掌握、知悉的工作秘密事項及協(xié)作的內(nèi)容；d項目參與人員在履行職責期間，嚴格遵守工廠規(guī)定的保密規(guī)章、制度，除了履行職務的需要之外，未經(jīng)工廠同意，不得泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者以其他任何方式使任何第三方知悉；e項目參與人員在指定辦公點和指定信息設備集中辦公。遵守工廠相關場所管理規(guī)定和信息（略）建設實施過程（略）建設、開發(fā)、運維和外協(xié)配套等管理規(guī)定和要求。六、實施周期本項目實施周期自簽訂合同之日起不得高于（略）個日歷日。七、驗收標準及方法7.1、驗收標準a自動化流程完全覆蓋功能需求范圍內(nèi)的業(yè)務場景，無遺漏關鍵功能和步（略）交互、規(guī)則判斷等）；b流程輸出結(jié)果準確，數(shù)據(jù)處理精度符合預期，與人工操作結(jié)果一致性達標；c多機器人同時運行時（略）卡頓、數(shù)據(jù)混亂），處理效率無明顯下降；d操作合規(guī)，敏感數(shù)據(jù)處理符合加密要求，操作權(quán)限嚴格按照（略）色（略）配，無越權(quán)訪問。所有操作日志完（略）記錄（如操作人、時間、內(nèi)容、結(jié)果），支持審計追溯；e文檔完（略），交付物（需求文檔、設計文檔、操作手冊、運維手冊）齊全且規(guī)范。7.2、驗收方法a文檔規(guī)范性審查。審核項目交付文檔，包括設計方案、測試報告、用戶手冊、運維手冊等，確認文檔的完（略）性、規(guī)范性及與實際功能的一致性；b）功能完（略）性驗證。按預設測試用例執(zhí)行全流程操作，驗證每個步驟的正確性。在測試環(huán)境中人為制（略）、數(shù)據(jù)錯誤），驗證機器人的異常處理機制是否生效；c）性能與效率驗證。確保機器人的處理速度、穩(wěn)定性、并發(fā)能力達標，包括基準測試、壓力測試、長時間穩(wěn)定性測試等；d）兼容性測試。（略）（如ERP、MES、OA、數(shù)據(jù)庫）及安全產(chǎn)品無縫對接，無兼容性問（略）接口測試、環(huán)境兼容性測試、版本兼容性測試等；e合規(guī)與安全驗證。確保機器人操作符合法規(guī)及工廠制度要求，通過審查操作日志，驗證每一步操作可追溯，無匿名操作或日志篡改。八、售后服務售后期為（略）驗收通過之日起始開始計算，要求提供自驗收通過之日起1年免費（略）售后服務。售后服務期提供（略）維護服務，解決（略）在使用過程中出現(xiàn)的非功能性需求類問題，包括但不限于BUG修改、界面優(yōu)化、程序性能優(yōu)化。售后服務期內(nèi)對（略）產(chǎn)品使用過程中的7×（略）小（略）穩(wěn)定運行后如遇到緊急問題需及時派駐代表（略）解決，時限為（略）小時內(nèi)，緊急問題響應時間為（略）小時內(nèi)。九、培訓要求提供（略）培訓，培訓教員應參與過該項目的實施，并有一定的教學經(jīng)驗。提供詳細的培訓計劃，培訓計劃中對時間、地點、授課人、培訓內(nèi)容、培訓所要達到的目標等內(nèi)容安排進行詳細描述，所有的資料必須是用中文書寫。培訓方式應包括技術講課、操作示范和技術咨詢等，確保培訓人員對（略）基本理論、技術特性、操作規(guī)范、運行規(guī)程、管理維護等方面獲得全面了解和掌握。實施階段的培訓主要是對管理或相關業(yè)務人員進行交互并進行相應培訓，讓人員熟悉（略）運作流程、具體操作、用戶界面等功能；（略）上線后（略）別對用戶進行培訓，培訓對象共包含三類人員（一般用戶和二次開發(fā)人員）進行相應使用和管理培訓。十、評審辦法總價最低價法（若出現(xiàn)多家報價同時最低的情況，根據(jù)項目需求，按照實施交付周期、質(zhì)保期、優(yōu)惠條件等視情排序），最高限價（略）.3（略），超過最高限價為無效報價。十一、報價要求此次報價采用密封報價形式，報價單按照我方提供的模板（附件1）進行填報，應包含產(chǎn)品和服務清單、價格、實施交付周期、質(zhì)保期、付款方式、單位名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。請將報價單加蓋單位公章（每頁（略）或加蓋騎縫章），與第三項要求的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、（略）著作權(quán)證書、原廠授權(quán)證書復印件（均（略））一起密封后于（略）年8月1日前寄（送）至以下地址：（略）丹城無線電廠流程自動化機器人采購項目報價”。注：所蓋公章的單位名稱應與營業(yè)執(zhí)照中單位名稱一致。聯(lián)系人：（略）電話：（略）-（略）傳真：（略）-（略）地址：（略）7月（略）日附件1報價單國營洛陽丹城無線電廠：針對（略）報價如下：一、價格及產(chǎn)品基本情況序號產(chǎn)品名稱要求數(shù)量單價（（略））總價（（略））實施交付周期（天）1RPA機器人①永久授權(quán)，且授權(quán)不與硬件綁定；②負責執(zhí)行具體操作，具備運行自動化流程等功能；③具有良好的可擴