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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù)

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > ZXJC25-13 機器人自動鈍化單元(自動倒棱機器人)采購項目變更公告

ZXJC25-13 機器人自動鈍化單元(自動倒棱機器人)采購項目變更公告  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   交通運輸   陜西   2025-07-24
招標(biāo)編號:立即查看開標(biāo)時間:立即查看
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資金來源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級、 ISO證書辦理大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-07-24在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 ZXJC25-13 機器人自動鈍化單元(自動倒棱機器人)采購項目變更公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 西安西航集團萊特航空(略)公司機器人自動鈍化單(略)采購項目更正公告(招標(biāo)編號:(略)3)???一、內(nèi)容:因打(略)辦法引(略)萊特航空(略)公司關(guān)于本項目專用打(略)辦法??偅裕┰u審內(nèi)容最高得(略)說明技術(shù)(略)1交期保障方案4(略)投標(biāo)人需提交交貨期保障方案。1、生產(chǎn)計劃管控:詳細(xì)生產(chǎn)排程表設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗、物流等階段。2、供應(yīng)鏈保障:關(guān)鍵(略)部件的(略)證明,或已、有庫存的采購證明,表明供貨周期。3、風(fēng)險防控應(yīng)對機制。4、物流運輸及裝卸方案。每提交1項經(jīng)評標(biāo)委員會確定方案合理得0.5(略),確定方案優(yōu)秀得1(略)。2技術(shù)保障方案(略)評標(biāo)委員會主要評審方案內(nèi)容4項(每項最高得(略)4(略)):1、自動找正技術(shù)方案。2、打磨鈍化工具及其自動更換技術(shù)方案。3、浮動力和位置控制補償方案。4、離線編程及仿真方案。上述方案將基于技術(shù)細(xì)節(jié)完(略)性、案例或?qū)@吻闆r進行綜合評價。評標(biāo)委員會對各家方案進行橫向比較,按以下標(biāo)準(zhǔn)評(略):1、方案清晰合理,有關(guān)聯(lián)案例或?qū)@?,方案完(略)且?xì)節(jié)豐富得3.1-4(略);2、方案合理,但缺乏細(xì)節(jié),案例或?qū)@晚椖筷P(guān)聯(lián)性不強。得1.1-3(略)。3、方案存在技術(shù)錯誤,無細(xì)節(jié),無明顯案例支撐。得0-1(略)。3技術(shù)參數(shù)響應(yīng)(略)投標(biāo)人所投的產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、技術(shù)性能滿足招標(biāo)文件要求得基本(略)其他非實質(zhì)性要求,有一項不滿足扣4(略),有兩項不滿足扣(略),有三項不滿足扣(略),扣完為止;每有一項優(yōu)于招標(biāo)文件要求的評標(biāo)委員會集體認(rèn)定有意義的加1(略),最多加5(略)。星號項一項不滿足視為無效投標(biāo),投標(biāo)文件將不被接受。價格(略)投標(biāo)報價(略)1、經(jīng)初審合格的投標(biāo)文件其投標(biāo)報價為有效投標(biāo)價;2、當(dāng)有效報價的數(shù)量N>5家時,評標(biāo)基準(zhǔn)價=去掉最高報價后的各投標(biāo)單位有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值;當(dāng)有效報價的數(shù)量N≤5家時,評標(biāo)基準(zhǔn)價=各投標(biāo)單位有效投標(biāo)報價的算術(shù)平均值;3、當(dāng)投標(biāo)報價≤評標(biāo)基準(zhǔn)價時,得(略);當(dāng)投標(biāo)報價高于評標(biāo)基準(zhǔn)價時,按(評標(biāo)基準(zhǔn)價÷投標(biāo)報價)×(略)計算其得(略)。投標(biāo)報價不完(略)的,得0(略);評委會二(略)之一以上成員認(rèn)為某投標(biāo)價有低于成本價嫌疑的,得0(略)條款響應(yīng)5(略)投標(biāo)人提供的交貨時間、質(zhì)保期限、付款方式等滿足招標(biāo)文件要求不得(略)。交貨日期每減少1個月加1(略),最多加2(略),質(zhì)保期限每增加(略)年評價為優(yōu)于招標(biāo)文件要求加1(略),最多加2(略)。付款方式經(jīng)評委會認(rèn)定優(yōu)于招標(biāo)文件加1(略)??傆嬜疃嗉?(略)。投標(biāo)人實力3(略)根據(jù)各投標(biāo)人的規(guī)模、財務(wù)狀況、所獲榮譽等,按優(yōu)劣綜合賦0-3(略)。管理體系認(rèn)證2(略)供應(yīng)商獲得質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等ISO管理體系認(rèn)證。每提供1項管理體系認(rèn)證證書得0.5(略),設(shè)備如涉及(略)部(略)提供“(略)著作權(quán)”得0.5(略),最多得2(略)。業(yè)績(略)年(略)月(略)日至今投標(biāo)產(chǎn)品同類項目業(yè)績(附合同復(fù)印件及驗收證明(略))。同類項目定義:項目主要通過使用工業(yè)機器人對高溫合金或鈦合金(略)件進行自動化的機加去毛刺、去尖邊、鈍化、打磨,并提供相關(guān)項目技術(shù)方案基本資料進行佐證。每提供一份得1(略),最高得(略)。備注1.若出現(xiàn)綜合得(略)并列第一時,比較技術(shù)得(略),此(略)項得(略)高者排序在前;若技術(shù)得(略)仍相同,比較價格得(略),此(略)項得(略)高者排序在前;若價格得(略)仍相同,則由全體評委成員無記名投票,以得票高者排序在前。2.評委打(略)超過得(略)界限或未按本方法賦(略)時,該評委的打(略)按廢票處理。3.由于投標(biāo)文件有矛盾,造成對投標(biāo)人不利的評標(biāo)結(jié)果,由投標(biāo)人自負(fù)。4.評標(biāo)過程中,若出現(xiàn)特殊情況時,由評標(biāo)委員會決定暫停評標(biāo),并提出具體處理意見。5.各種計算采用插入法,數(shù)字均保留兩位小數(shù),第三位“四舍五入”。?二、監(jiān)督部門本招標(biāo)(略)萊特航空(略)公司紀(jì)委。三、聯(lián)系方(略)地???址:(略)陜西西安出(略)北聯(lián)?系人:(略)???話:電子(略):???(略)地???址:(略)明豐國際?(略)?(略)?室聯(lián)?系人:(略)???(略)查看原文
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    為配合政府實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及規(guī)范公共采購市場的需求,于1998年在北京注冊成立,已持續(xù)運營二十四年。

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