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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請?jiān)?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 2025年陽江聯(lián)通數(shù)據(jù)中心周邊新建加油站運(yùn)營咨詢評(píng)估項(xiàng)目(第二次)談判公告

2025年陽江聯(lián)通數(shù)據(jù)中心周邊新建加油站運(yùn)營咨詢評(píng)估項(xiàng)目(第二次)談判公告  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   網(wǎng)絡(luò)通訊計(jì)算機(jī),商業(yè)服務(wù)   廣東   2025-08-19
招標(biāo)編號(hào):立即查看開標(biāo)時(shí)間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會(huì)員開放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請先 免費(fèi)注冊 成為會(huì)員, 已注冊的會(huì)員請 登錄 后查看
咨詢該項(xiàng)目請撥打:400-006-6655 (同時(shí)提供 標(biāo)書代寫、信用評(píng)級(jí)ISO證書辦理大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-08-19在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025年陽江聯(lián)通數(shù)據(jù)中心周邊新建加油站運(yùn)營咨詢評(píng)估項(xiàng)目(第二次)談判公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。

(略)周邊新建加油站運(yùn)營咨詢評(píng)估項(xiàng)目(第二次)(采購編號(hào):GD-Z-WZ-(略)-(略),采購代理編號(hào):HBT(略)批準(zhǔn)采用談判采購,采購資金來自企業(yè)自籌,項(xiàng)目出(略),采購代理機(jī)構(gòu)為(略)公司。項(xiàng)目已具備采購條件,特邀請有意向的且具有提供標(biāo)的物能力的潛在應(yīng)答人(以下簡稱應(yīng)答人)參選。
1、項(xiàng)目概況
1.1項(xiàng)目名稱:(略)周邊新建加油站運(yùn)營咨詢評(píng)估項(xiàng)目(第二次)。
1.2項(xiàng)目情況
1.2.1項(xiàng)目預(yù)算:(略).(略)(不含稅)
1.2.2采購內(nèi)容:本項(xiàng)目擬選取一名中選人,結(jié)合現(xiàn)行的加油站建(略)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對周邊(略)的影響風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估(略)析,提出安全對策與建議并輸出加油站運(yùn)營咨詢報(bào)告。
1.2.3采購類型:服務(wù)。
1.2.4報(bào)告交付時(shí)限:自合同簽訂之日起5個(gè)自然日內(nèi)完成項(xiàng)目評(píng)估并提交評(píng)估報(bào)告。
1.2.5服務(wù)地址:(略)1.3本項(xiàng)目不劃(略)標(biāo)包。
1.4本項(xiàng)目設(shè)置最高限價(jià),不含稅應(yīng)答總價(jià)不得超過(略).(略)。(應(yīng)答人報(bào)價(jià)高于最高限價(jià)的,其應(yīng)答文件將被否決。)
2、應(yīng)答人資格要求
2.1資質(zhì)要求:應(yīng)答人須為合法(略)的法人或其他組織,提供營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書,或執(zhí)業(yè)許可證)的復(fù)印件;若應(yīng)答人為法人的(略)支機(jī)構(gòu),還須(略)的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、總公司對應(yīng)答人出具的有效授權(quán)書(授權(quán)范圍須指定或覆蓋本項(xiàng)目)。注:1)(略)取得的相關(guān)資質(zhì)證書和授權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)對(略)支機(jī)構(gòu)有效,但法律法規(guī)或者行業(yè)另有規(guī)定的除外;2)同一法人授權(quán)多個(gè)(略)支機(jī)構(gòu)參加本項(xiàng)目,或該法人與其(略)支機(jī)構(gòu)同時(shí)參加本項(xiàng)目,將被視為同一應(yīng)答人提交多個(gè)應(yīng)答方案而被否決應(yīng)答。
2.2財(cái)務(wù)要求:具有良好的銀行資信、商業(yè)信譽(yù)和較強(qiáng)的企業(yè)綜合實(shí)力,能夠滿足采購人的要求,提供《企業(yè)經(jīng)營狀況承諾書》(按談判文件提供的模板),并蓋公章。
2.3業(yè)績要求:應(yīng)答人具有近3年((略)年7月1日至談判公告發(fā)布之日前)同類(略)測評(píng)類/評(píng)估類相關(guān))服務(wù)業(yè)績,累計(jì)合同金額業(yè)績不低于4.(略)(含)人民幣。
注:
1)非框架合同以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn);框架合同以甲方蓋章的訂單/結(jié)算單生效時(shí)間為準(zhǔn)((略)級(jí)章的須提供甲方(公司或部門)蓋章的情況說明);
2)非框架合同須提供合同關(guān)鍵頁證明材料復(fù)印件(合同簽字蓋章頁、合同采購內(nèi)容頁及合同金額頁等);框架合同須同時(shí)提供框架合同關(guān)鍵頁(合同簽字蓋章頁及合同采購內(nèi)容頁等)及甲方蓋章的訂單/結(jié)算單復(fù)印件((略)級(jí)章的須提供甲方(公司或部門)蓋章的情況說明文件),框架合同金額以該框架合同下訂單/結(jié)算單累計(jì)金額為準(zhǔn);
3)證明材料內(nèi)容應(yīng)足以支撐判斷采購內(nèi)容、金額等情況,資料不全、模糊等,評(píng)審小組無法確定該項(xiàng)業(yè)績的則不予認(rèn)可。
2.4信譽(yù)要求:提供《合規(guī)經(jīng)營承諾書/信譽(yù)承諾函》(按談判文件提供的模板),并蓋公章。
2.5廉潔誠信要求:提供《廉潔誠信承諾書》(按談判文件提供的模板),并蓋公章。
2.6禁入型黑名單/失信名單:
(1(略)禁入型黑名單或廣東聯(lián)通禁入型黑名單的供應(yīng)商及其所(略)設(shè)立的與其現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)相似的其它法人或組織不得參與應(yīng)答;
(2)處于禁入期內(nèi)的廣東聯(lián)通失信名單供應(yīng)商不得參與應(yīng)答。
2.7 被通報(bào)圍標(biāo)串標(biāo)(略)公司圍標(biāo)串標(biāo)行為通報(bào)的供應(yīng)商,取消應(yīng)答資格。
2.8是否接受聯(lián)合體應(yīng)答:不接受聯(lián)合體應(yīng)答。
2.9控股、管理關(guān)系:單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)包應(yīng)答或者未劃(略)標(biāo)包的同一采購項(xiàng)目應(yīng)答;
(1)單位負(fù)責(zé)人是指:單位法定代表人或者法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使單位職權(quán)的主要負(fù)責(zé)人。不同單位高級(jí)管理人員之間存在交叉任職的視同單位負(fù)責(zé)人為同一人。高級(jí)管理人員以評(píng)審當(dāng)日查詢“國家(略)”的主要人員信息為準(zhǔn);
(2)控股關(guān)系是指:出資(略)比例在(略)%及以上;或者出(略)股東會(huì)/董事會(huì)控制權(quán);出資(略)占比最大股東視同控股股東。以評(píng)審當(dāng)日查詢“國家(略)的信息為準(zhǔn);
(3)管理關(guān)系是指:與不具有出資持股關(guān)系的其他單位之間,存在管理與被管理關(guān)系。以評(píng)審當(dāng)日查詢“國家(略)的信息為準(zhǔn)。
3、談判文件獲取
3.1凡有意參加者,請于(略)年8月(略)日(略)時(shí)(略)至(略)年8月(略)日(略)時(shí)(略)(北京時(shí)間),完成(略)、文件獲取及發(fā)票信息登記。
3.2談判文件獲取方式:
應(yīng)答人須(略)“聯(lián)通智(略)”,(略)“談判項(xiàng)目管理”-“尋找商機(jī)”-搜索本項(xiàng)目名稱,找到對應(yīng)項(xiàng)目后,勾選要參與的采購包(略)上(略),(略)成功后可直接(略)“(略)及采購文件附件”,超過采購文件售賣截止時(shí)間采購文件費(fèi)未(略)成功,則視為談判文件獲取失敗。具體操作(略)支撐人員:(略)-(略)/(略)。應(yīng)答人可以通過以下方式進(jìn)入聯(lián)通智(略):(略)中國(略)址:https:(略).cn/),(略)“電子招標(biāo)投標(biāo)”進(jìn)入。談判文件每套售價(jià)(略),售后不退。 (略)上(略)進(jìn)入沃(略)上(略)方式,(略)“(略)”(略)進(jìn)行沃(略)用戶(略)(如有針對對公沃賬戶(略)、跟進(jìn)審核進(jìn)度及(略)的問題請撥打:(略)-(略)-(略));若已有沃(略)賬號(hào),則直接輸入賬號(hào)及密碼信息等(略)賬號(hào),然后選擇付款方式、輸入密碼進(jìn)行付款。
供應(yīng)商信息登記表模版及中(略)使用指南(略)鏈接: https:(略).com/s/1LsaduOzkkhEe6aLY(略)wk0g?pwd=(略)(提取碼:(略))。潛在應(yīng)答人須提供應(yīng)商信息登記表(略)至采購代(略)材料必須注(略)供應(yīng)商信息登記表”。
4、應(yīng)答文件的遞交
4.1應(yīng)答文件遞交截止時(shí)間(即應(yīng)答截止時(shí)間)(略)年8月(略)日9時(shí)(略)(北京時(shí)間)。
4.2應(yīng)答文件的遞交:應(yīng)答文件(略)生成的簽字蓋章后的文件,通過聯(lián)通智(略)提交(略)操作流程:聯(lián)通智(略)—談判項(xiàng)目—參與的談判項(xiàng)目—項(xiàng)目跟進(jìn)—談判準(zhǔn)備(略)操作指引可(略)左上(略)“我的工作臺(tái)”(略)《供應(yīng)商各業(yè)務(wù)流程操作手冊》。
4.3談判地址:(略)4.4本項(xiàng)目將于上述同一時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行唱價(jià),采購人/采購代理機(jī)構(gòu)邀請應(yīng)答人的法定代表人或者其委托代理人準(zhǔn)時(shí)參加。
4.5出現(xiàn)以下情形之一時(shí),采購人/ 采購代理機(jī)構(gòu)不予接收應(yīng)答文件:
(1)逾期未上電子應(yīng)答文件的;
(2)未按照談判采購公告要求獲得本項(xiàng)目采購文件的。
5、發(fā)布公告的媒介
5.(略)采購與招標(biāo)網(wǎng)((略)www.(略).cn)上發(fā)布,其他媒體轉(zhuǎn)載無效。
6、聯(lián)系方式(略)
地址:(略)9號(hào)(略) 地址:(略)> 電話:(略)(林)(略)/>
(略)年8月(略)日


(略)查看內(nèi)容
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