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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 長慶油田分公司油氣工藝研究院2025年煤巖氣水平井壓后返排井筒流動數(shù)值模擬測試談判采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 第一章 長慶油田（略）公司油氣工藝研究院（略）年煤巖氣水平井壓后返排井筒流動數(shù)值模擬測試談判采購公告 長慶油田（略）公司油氣工藝研究院（略）年煤巖氣水平井壓后返排井筒流動數(shù)值模擬測試成前期準備，資金已落（略）西安（略）公司對該項目進行談判采購。1.項目基本情況1.1項目名稱：長慶油田（略）公司油氣工藝研究院（略）年煤巖氣水平井壓后返排井筒流動數(shù)值模擬測試。1.2采購項目概況：本項目針對煤巖氣壓后排采動態(tài)特征不明確、排采工藝待優(yōu)化等問題，通過數(shù)值模擬等方法，形成壓后排采措施優(yōu)化建議和優(yōu)化生產(chǎn)制度。主要包括國內外不同井型煤巖氣壓后排采動態(tài)特征及工藝技術對比（略）析評價、壓后返排井筒流動數(shù)值模擬測試、煤巖氣壓后返排-生產(chǎn)模型測試及關鍵參數(shù)優(yōu)化評價。。1.3成交供應商數(shù)量及成交份額： 1家，成交份額：第一名：（略）%   ；第二名：  ；第三名：  ……2.采購范圍及相關要求2.1采購范圍：2.1.1國內外不同井型煤巖氣壓后排采動態(tài)特征及工藝技術對比（略）析評價開展國內外煤巖氣開發(fā)不同井型的排采工藝技術、動態(tài)（略）析數(shù)據(jù)和排采案例，包括于排采設備選型、排采流程設計以及配套技術應用，詳細（略）析對比評價各類排采工藝技術特點。2.1.2壓后返排井筒流動數(shù)值模擬測試2.1.2.1壓后初期排采效果影響因素（略）析，說明因素影響排液產(chǎn)氣機制。結合影響因素（略）析，利用專業(yè)的數(shù)值模擬（略），開展不同受力狀態(tài)下儲層固相顆粒回流數(shù)值模擬、氣液相運移及井筒流動數(shù)值模擬測試；2.1.2.2結合氣井生產(chǎn)數(shù)據(jù)，設置水平井不同產(chǎn)能預測的情況下放壓生產(chǎn)模式，模擬氣液產(chǎn)出速度和壓降速率對排采的影響程度和變化規(guī)律，（略）析產(chǎn)出液量隨井口控壓油嘴、井口排液措施等影響，預測產(chǎn)出液量低于（略）方時的排采時長。2.1.3煤巖氣壓后返排-生產(chǎn)模型測試及關鍵參數(shù)優(yōu)化評價2.1.3.1基于壓后返排階段產(chǎn)液產(chǎn)氣規(guī)律、儲層壓力的恢復過程以及生產(chǎn)階段產(chǎn)出動態(tài)，構建煤巖氣壓后返排-生產(chǎn)一體化模型，結合井口壓力控制值、采氣速度等壓后返排關鍵參數(shù)，模擬（略）析產(chǎn)氣量、產(chǎn)水量、采收率等指標不同參數(shù)組合下的排采效果，確定不同生產(chǎn)條件下最佳排采速度、井底壓力控制范圍以及設備運行參數(shù)。2.1.3.2根據(jù)上述（略）析模擬結果，結合不同排采措施工藝特點和對氣井生產(chǎn)影響，優(yōu)選可（略）天快速排液至液量低于（略）方以下且可最大限度保證氣井EUR的排采工藝措施，并提供具備（略）可實施性的措施優(yōu)化建議和優(yōu)化生產(chǎn)制度報告。2.2服務期限：自簽訂合同之日起至（略）年（略）月（略）日。2.3服務地址：（略）2.4質量要求或服務標準：見第五章采購人要求。2.5選商控制金額：（略）.4（略）（不含稅）3.供應商資格要求資質要求：“三商”是依照中華人民共和國法律在國內（略）的法人或其他組織，談判響應人需具備有效的營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位提供事業(yè)單位法人證書）人員要求：“三商”擬派本項目研究人員不少于3人（含項目負責人），須是本單位在崗職工或在冊研究生（非特聘、借調和臨時雇傭等），在崗職工須提供（略）、勞動合同及近半年任意連續(xù)三個月的社保繳納證明（事業(yè)單位可提供蓋單位公章的在職證明材料），在讀碩士、博士研究生提供（略）及學生證復印件。財務要求：“三商”須提供（略）年度經(jīng)會計師事務所或審計機構審計的財務審計報告（須（略）蓋章，包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、會計報表附注），并附通過（略）會（略）（http:（略）.cn）查驗的審計報告查驗截圖或取得帶有報告編碼的驗證碼。財務須狀況良好，無資不抵債情況，具有有效履行合同資產(chǎn)能力。其他（略）（（略）年1月1日以后成立）等“三商”若不能提供本單位的財務審計報告，須提供蓋公章的（略）年度財務報表或近三月開具的銀行資信證明等有效證明文件，事業(yè)單位提供蓋公章的（略）年度財務報表或近三月開具的銀行資信證明等有效證明文件。信譽要求：5.1“三商”在全國（略）（http:（略）.cn）中被列入嚴重違法失信企業(yè)名（略）站（（略）www.（略）.cn）被列入嚴重失信，或在（略）（http:（略）.cn）被列入失信被執(zhí)行人名單的不得參加本次談判（附全國（略）列入嚴重違法失信名單（黑名單）（略）站（嚴重失信）截圖和（略）（失（略）參加（略）的查詢截圖。事業(yè)單位可不提供）；5.2投標人（“三商”）累計失信（略）值達到下述①～⑤項標準之一的，將被否決談判響應。①投標人（“三商”）失信（略）累計達到8（略），且最后一次失信開始時間距開標（談判）當日不足半年；②投標人（“三商”）失信（略）累計達到9（略），且最后一次失信開始時間距開標（談判）當日不足一年；③投標人（“三商”）失信（略）累計達到（略），且最后一次失信開始時間距開標（談判）當日不足二年；④投標人（“三商”）失信（略）累計超過（略），且最后一次失信開始時間距開標（談判）當日不足三年；⑤在暫停期間再次發(fā)生失信行為的，且再次發(fā)生的失信開始時間距開標（談判）當日不足三年。注：投標人（“三商”）失信（略）由評委在開標（談判）當日評審時在（略）和長慶油田（略）絡查詢，如投標人（“三商”）有失信行為，保留查詢截圖存檔；如同一失信行為查詢結果不一致，以最重的處理結果為準；聯(lián)合體投標：不接受聯(lián)合體參加選商4.采購文件的獲取4.1（略）發(fā)布，凡有意參加選商的潛在供應商，請于公告發(fā)布時間至（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（（略）https:（略）.combidweb-outportal參與并（略）。（略）通知公告操作說明中的“投標人用戶手（略）的操作問題咨詢電話：（略）轉6）。4.2采購文件每套售價為（略）人民幣，請有意參加投標的潛在供應商確認自身資格條件是否滿足要求，售后不退，自負其責。4.3采購文件（略）：潛在供應商在4.1規(guī)定的時間內完成參與并（略）操作后，即可在“我的項目”中（略）。4.4本次（略）上操作。4.5談判文件發(fā)票開具：詳情請咨詢（略）-（略）.5.響應文件的遞交5.1響應文件遞交的截止時間（響應文件遞交截止時間及解密開啟響應文件時間，下同）：（略）-（略）-（略）:（略）（北京時間），供應商應（略）（https:（略）.combidweb-outportal）遞交（略），具體操作步驟見下：①在遞交（略）前，請確保完成響應文件的制作生成和響應文件的電子（略）（具體可參考操作手冊中制作投標文件的相（略）的【投標人端】。通過（略）頂部導航欄的“招標投標”（略）首頁（略）”（略），（略）】③找到遞交入口，在投標人端的相關項目管理-（略）徑下，找到響應文件遞交的操作界面。（略）“遞交”（略），（略）已制作好的響應文件，并確認（略）。特（略）站技術支持時間的影響，建議于投標截止時間（略）上（略）的遞交。5.2響應文件遞交截止時間未成功遞交的電（略）接受，視為主動撤回響應文件。5.3開（略）上（略）https:（略）.combidweb-outportal（（略）參加開啟響應文件儀式）。5.4如需遞交響應保證金，潛在供應商應在投標截止時間前遞交響應保證金（CNY）： 。響應保證金有效期與響應文件有效期一致，響應保證金采用電匯形式遞交，具體遞交步驟見下：①企業(yè)錢包充值：潛在投標人應先使用基本存款賬戶綁定企業(yè)錢包，且使用該基本存款賬戶向企業(yè)錢包充值，使用其他賬戶進行充值，資金將（略）退回。企業(yè)錢包充值賬戶信息：賬戶名稱：中國石油（略）大慶（略）行行號：（略）賬號：（略）②響應保證金遞交：選擇意向參與的招標項目，并在“遞交保證金”環(huán)節(jié)中選擇“錢包（略）”方式完成遞交。遞交前，請務必檢查企業(yè)錢包可用余額是否充足。如余額不足，請按①及時充值。潛在投標人對采購文件有疑問請咨詢招（略）操作有疑問請咨詢技術支持團隊：（略）轉6，請在工作時間咨詢。采購公告中未盡事宜或與采購文件不符之處，以采購文件為準。6.響應文件開啟時間和地點響應文件開啟在響應文件遞交截止時間的同一（略）開啟，邀請所有供應商的法定代表人或（略）招標（略）參加（略）開啟會議，供應商未參加開啟會議的，視為默認開啟結果。采取視頻會議遠程開啟的，以采購人通知為準。7.發(fā)布公告的媒（略）夢澤|（略）（https:（略）.combidweb-outportal）上發(fā)布。8.聯(lián)系方式采購人（或（略）油氣工藝研究院聯(lián)系人：（略）：（略） 采（略）責任公司西安（略）公司 地 址：（略））（略）聯(lián)系人：（略）#xa0;         聯(lián)系電話：（略）-（略）業(yè)務組長：劉紅             聯(lián)系電話：（略）業(yè)務監(jiān)督員：郭興           聯(lián)系電話：（略）前臺通知書咨詢電話：（略）-（略）前臺發(fā)票咨詢電話： （略）-（略）年8月（略）日 （略）查看內容