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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-22在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 安慶中船柴油機(jī)有限公司綜合倉庫零部件理貨外包采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 船用柴油機(jī)產(chǎn)品安慶中（略）公司招標(biāo)采購文件文件編號：CSSC-（略）-（略）-（略）-（略）項目名稱：綜合倉庫（略）部件理貨外包招標(biāo)采購人：（略）司（略）年8月編制:審核:批準(zhǔn):相關(guān)部門會簽：第一章招標(biāo)采購書一、本冊招標(biāo)采購文件是第一章招標(biāo)采購書、第二章綜合倉庫（略）部件理貨承包合同、第三章（略）部件理貨工序外包技術(shù)協(xié)議、第四章安全管理協(xié)議、第五章廉潔協(xié)議。二、請投標(biāo)人仔細(xì)閱讀本招標(biāo)采購書、合同文本、技術(shù)協(xié)議、安全管理協(xié)議、廉潔協(xié)議，上述文件均為本招標(biāo)采購文件的一部（略）。請在招標(biāo)截止時間（略）年9月5日前如有疑問致電招標(biāo)采購人，如需書面回復(fù)需一次性以書面形式提出。未在規(guī)定時間提出的疑問，招標(biāo)采購人將不予回復(fù)。三、投標(biāo)人資質(zhì)。（一）具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍涵蓋（略）部件機(jī)械制造、倉儲物流或勞務(wù)外包等與本項目業(yè)務(wù)直接相關(guān)內(nèi)容，確保具備開展本項業(yè)務(wù)的（略）成立時間（略）登記日起計算，不少于五年（以營業(yè)執(zhí)照載明日期為準(zhǔn)）。（三）人員配置要求，參與本項目的外包人員，學(xué)（略）資金不低于（略）（以營業(yè)執(zhí)照或工（略）現(xiàn)有在職人員數(shù)量不少于（略）人，需提供人員名冊（含姓名、崗位、入職時間等）。四、投標(biāo)人有下列情形之一的屬于或視為串通投標(biāo)行為，其投標(biāo)將被否決。（一）投標(biāo)人之間有協(xié)商報價等行為；（二）投標(biāo)人之間約（略）、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)；（四）投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動；（五）不同投標(biāo)人的招標(biāo)文件由同一單位或者個人編制；（六）不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人（略）投標(biāo)事宜；（七）不同投標(biāo)人的招標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人；（八）不同投標(biāo)人的招標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異；（九）不同投標(biāo)人的招標(biāo)文件相互混裝。五、投標(biāo)人有下列情形之一的屬于以其他方式弄虛作假的行為，其投標(biāo)將被否決。（一）使用偽造、變造的許可證件；（二）提供虛假的財務(wù)狀況或者業(yè)績；（三）提供虛假的項目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡歷、勞動關(guān)系證明；（四）提供虛假的信用狀況；（五）近三年內(nèi)有生產(chǎn)安全亡人事故發(fā)生的情況；（六）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等依法需持證上崗人員未取得法定資質(zhì)證書或提供虛假資質(zhì)證書的情況；（七）其他弄虛作假的行為。六、此次招標(biāo)采購擬業(yè)務(wù)時間段：從（略）年（略）月1日起至（略）年9月（略）日。七、投標(biāo)文件應(yīng)包括：（一）（略）項報價表（略）簡介；（四）業(yè)績證明（有同類型倉庫理貨經(jīng)驗優(yōu)先考慮）；（五）（略）安全負(fù)責(zé)人安全管理資質(zhì)證書復(fù)印件；（六）擬從事本業(yè)務(wù)人員名單（4人及以上，含（略）號）；（七）近兩年財務(wù)報表；（八）承接項目的管理方案、人員能力說明；（九）法定代表人（略）及法定代表人或授權(quán)委托人的（略）復(fù)印件；（十）投標(biāo)函（如附件一）；八、招標(biāo)采購人按綜合評價方法評標(biāo)，合理低價，能力強(qiáng)者中標(biāo)。綜合評（略）表如下:序號評（略）內(nèi)容評（略）細(xì)則1（略）報價（（略））以所有投標(biāo)方有效報價的總價的最低價為滿（略），高于最低價的按規(guī)則扣（略）。設(shè)最低價為Pmin，投標(biāo)方報價為P，報價得（略）-（略）×P-PminPmin，結(jié)果保留兩位有效數(shù)字。2業(yè)績（（略））1、有同類業(yè)務(wù)業(yè)績的，合作1家的得3（略）；合作2～3的，得4（略）；合作3家以上的，得5（略）。2、有同類業(yè)務(wù)業(yè)績的，有合作客戶年營業(yè)額（略）以下的得3（略）；（略）-（略）的得4（略）；（略）以上的得5（略）。（需提供合同和發(fā)票證明文件）3管理（（略））承接項目的管理方案、人員能力說明，依據(jù)管理方案優(yōu)劣給予1-（略）。4安全事項（備注項）近三年內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全亡人事故的，一票否決，按0（略）計算。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員未持證上崗的，一票否決，按0（略）計算。5合計（（略））九、投遞文件必須信函密封（蓋好騎縫章），外包裹應(yīng)寫明參與競爭單位全稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。所有投遞文件不論派人送交還是通過郵寄，都必須在規(guī)定的投標(biāo)截止時間之前送達(dá)指定的地點(diǎn)。（備注：投標(biāo)文件必須為一正一副，不得采用活頁裝訂，且密封于同一個文件袋內(nèi)。）十、所有投遞文件應(yīng)于（略）年9月5日（略）:（略）時北（略）綜（略），過時無效。十一、投遞文件接收單位、地址、（略）地址：（略）3.9平方公里工業(yè)園（略）聯(lián)系人：（略）汪先生聯(lián)系電（略）收件人：（略）系電話：同上。投標(biāo)監(jiān)督：紀(jì)檢部張先生，聯(lián)系電話：（略）-（略）轉(zhuǎn)（略）。附件一投標(biāo)函致：（招標(biāo)采購人）根據(jù)貴方綜合倉庫（略）部件理貨招標(biāo)采購文件要求，我單位經(jīng)研究并正式授權(quán)下述簽字人代表本投標(biāo)人提交招標(biāo)采購文件要求的全套招標(biāo)文件。據(jù)此函，簽字人茲宣布同意如下：1、我方已詳細(xì)審核并確認(rèn)全部招標(biāo)采購文件（含合同文本、技術(shù)協(xié)議、安全管理協(xié)議、廉潔協(xié)議），愿意遵照招標(biāo)采購文件中的條款、要求，提供招標(biāo)采購文件所要求的全部資料。報價以附件二報價單形式。2、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，貴方招標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部（略）。3、其他補(bǔ)充說明：（補(bǔ)充說明事項）4、與本招標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請寄：投標(biāo)人：（略）人章）地址：（略）綜合倉庫（略）部件理貨報價單序號機(jī)型理貨工作主要涵蓋內(nèi)容（略）年預(yù)計產(chǎn)量（臺）不含稅單價（（略）臺）合計（金額）備注（略）DE-（略）.（略）揀梳理：按類別、規(guī)格等維度，對（略）部件精準(zhǔn)（略）類梳理。2.包裝轉(zhuǎn)換：將非標(biāo)包裝轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)托盤或料箱。3.信息記錄：填寫《（略）部件信息產(chǎn)品卡片》，填寫物料名稱、圖號、數(shù)量、供應(yīng)商、到貨時間等信息；（略）后完善隨物卡片，記錄（略）時間、單位名稱、數(shù)量、保質(zhì)期（如有）等內(nèi)容。4.規(guī)范上架：依據(jù)信息卡片，及時將（略）部件上架歸位，日清日結(jié)；有保質(zhì)期的按（略）時間（略）層（略）擺放，做好防護(hù)，規(guī)避磕碰、油污污染。5.隨機(jī)備附件裝箱、封箱：嚴(yán)格按發(fā)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，完成隨機(jī)備附件清點(diǎn)、裝箱、張貼嘜頭、轉(zhuǎn)運(yùn)、上車，規(guī)范封箱并做好防磕碰防護(hù)（如添加緩沖材料）。（略）不同機(jī)型配置不一樣，（略）部件大小也不一樣，本次理貨外包采取按不同機(jī)型（略）體打包方式給予結(jié)算。（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DE-（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DE（略）DF（略）ML（略）DKM-（略）e（略）DKM-（略）e8合計（略）說明：1、此報價為不含稅單價。（含稅結(jié)算單價按不含稅單價*1+稅率）。2、（略）年預(yù)計年產(chǎn)量（略）臺。報價單位：報價時間：注：報價前請（略）合同、技術(shù)協(xié)議、安全管理協(xié)議等，并提供所需材料。第二章綜合倉庫（略）部件理貨承包合同（草本）合同編號:ACDSC（略）（簡稱：甲方）簽訂地址：（略），委托乙方進(jìn)行綜合倉庫（略）部件理貨工序的承包事項，甲乙雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂如下合同條款：一、承包工作內(nèi)容甲方委托乙方對所有綜合倉庫（略）部件進(jìn)行理貨承包，承包工作范圍如下：1.（略）揀梳理：按類別、規(guī)格等維度，對（略）部件精準(zhǔn)（略）類梳理。2.包裝轉(zhuǎn)換：將非標(biāo)包裝轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)托盤或料箱。3.信息記錄：填寫《（略）部件信息產(chǎn)品卡片》，填寫物料名稱、圖號、數(shù)量、供應(yīng)商、到貨時間等信息；（略）后完善隨物卡片，記錄（略）時間、單位名稱、數(shù)量、保質(zhì)期（如有）等內(nèi)容。4.規(guī)范上架：依據(jù)信息卡片，及時將（略）部件上架歸位，日清日結(jié)；有保質(zhì)期的按（略）時間（略）層（略）擺放，做好防護(hù)，規(guī)避磕碰、油污污染。5.隨機(jī)備附件裝箱、封箱：嚴(yán)格按發(fā)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，完成隨機(jī)備附件清點(diǎn)、裝箱、張貼嘜頭、轉(zhuǎn)運(yùn)、上車，規(guī)范封箱并做好防磕碰防護(hù)（如添加緩沖材料）。二、承包價格、預(yù)計生產(chǎn)量及計算方法1.綜合倉庫（略）部件理貨價格按各類機(jī)型打包結(jié)算，具體如下：序號機(jī)型（略）年預(yù)計產(chǎn)量（臺）不含稅單價（（略）臺）合計（金額）備注（略）DE-（略）因不同機(jī)型配置不一樣，（略）部件大小也不一樣，本次理貨外包采取按不同機(jī)型（略）體打包開箱方式給予結(jié)算。（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DE-（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DE（略）DF（略）ML（略）DKM-（略）e（略）DKM-（略）e8合計（略）.結(jié)算以各項工作實際完成量為準(zhǔn)，雙方人員進(jìn)行確認(rèn)核算。3.雙方不得隨意調(diào)（略）價格，當(dāng)出（略）勞工平均收入水平明顯變動時，可通過協(xié)商對結(jié)算價格進(jìn)行上調(diào)或下降。三、雙方權(quán)限及義務(wù)1.甲方負(fù)責(zé)提供作業(yè)所需場地、必要的設(shè)備及工具（行車、拖車等）。2.甲方負(fù)責(zé)（略）作業(yè)所需材料，如：料箱、緩沖材料、信息卡片耗材等。3.甲方對乙方在設(shè)備、工具的使用等方面，參照甲方相關(guān)管理制度進(jìn)行監(jiān)督、考核。4.乙方日常工作過程中產(chǎn)生的廢舊材料等，由乙方負(fù)責(zé)處理，但須按照甲方相關(guān)程序執(zhí)行。5.乙方工作人（略）外自行安排住宿，乙方工作人員可在甲方食堂吃飯等。乙方員工就餐按甲方標(biāo)準(zhǔn)，自行與食堂計算。四、合同實施1.由甲方明確理貨作業(yè)的相關(guān)要求，并對乙方新入廠人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。2.乙方須按甲方要求進(jìn)行作業(yè)，并提供合格的理貨服務(wù)，為提高勞動效率，在征得甲方同意下，乙方可實施自行的作業(yè)方法。3.甲、乙雙方應(yīng)簽訂安全協(xié)議；同時乙方在環(huán)保及職業(yè)?。裕┮髨?zhí)行；乙方人員應(yīng)遵守甲方安全規(guī)章，對作業(yè)（略）環(huán)境實行“6S”管理并不斷提升，并乙方作為外包業(yè)務(wù)承接單位必須接受甲方的日常安全管理（含考核）。4.質(zhì)量、技術(shù)要求按雙方簽訂的技術(shù)協(xié)議執(zhí)行，并乙方作為外包業(yè)務(wù)承接單位必須接受甲方的日常質(zhì)量管理（含考核）。5、品質(zhì)管理（1）甲方將對乙方（略）作業(yè)完成進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查、督促，經(jīng)甲方檢驗合格后，方可確認(rèn)工作量。（2）經(jīng)甲方檢驗因理貨不合格的，乙方需及時安排返工處理，返工處理完成后重新交甲方進(jìn)行確認(rèn)。（3）乙方不得延誤甲方的生產(chǎn)進(jìn)度，如確因設(shè)備故障、電力、自然災(zāi)害等不可抗因素，乙方須及時報告甲方，雙方協(xié)商解決。（4）乙方要利用班前會及日常各種會議的機(jī)會學(xué)習(xí)、領(lǐng)會作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；要互促互學(xué)、發(fā)揚(yáng)傳幫帶精神，提高員工技能；過程工序督查以合格率（略）%為目標(biāo)，每發(fā)現(xiàn)一次不合格，按（略）進(jìn)行扣款。6、人員管理（1）乙方應(yīng)與員工簽訂勞動合同并為其（略）簽訂勞動合同，并將員工名冊及相關(guān)負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項管理制度報知甲方。（2）乙方工作人員年齡須在（略）周歲以上，身體健康，符合甲方體檢標(biāo)準(zhǔn)，無職業(yè)病史，無犯罪前科，按甲方要求定期組織職業(yè)病健康體檢，并報甲方備案。（3）乙方作業(yè)人數(shù)應(yīng)達(dá)到甲方理貨及時性的要求，在作業(yè)過程中，更換或增加人員，須及時報甲方生產(chǎn)部簽字認(rèn)可，并將甲方生產(chǎn)部簽字認(rèn)可的資料提交至甲方人事部、安環(huán)部備案。五、合同期限本合同期限為（略）年（略）月1日—（略）年9月（略）日，合同到期后，經(jīng)甲方關(guān)聯(lián)部門對乙方進(jìn)行綜合評價且評價結(jié)果較好，乙方在同等條件下享有優(yōu)先簽約權(quán)。本合同履約保證金2（略），合同到期扣除違約金后余額無息退還。在合同執(zhí)行過程中乙方發(fā)生重大安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面事故或過失，給甲方帶來較大經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)終止合同。六、付款方式1.費(fèi)用結(jié)算：以每個自然月為一個周期。2.結(jié)算工作量雙方簽字確認(rèn)。3.收到乙方開出發(fā)票（略）天內(nèi)，甲方全額現(xiàn)款（略）給乙方。4.日常發(fā)生的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各項考核在次月結(jié)算時一并兌現(xiàn)。七、安全管理按雙方簽訂的《安全管理協(xié)議》執(zhí)行。八、違約處理1.甲乙雙方均不得隨意解除合同，一方想解除合同，須提前三個月通知