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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-26在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 江蘇索普新材料科技有限公司儲運(yùn)部一批報(bào)廢電氣設(shè)備回收處置公開采購。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 江蘇索普新（略）公司公開采購（略）現(xiàn)需儲運(yùn)部一批報(bào)廢電氣設(shè)備回收處置公開采購，采用公開詢比價(jià)的方式選定供應(yīng)商，特邀請貴單位參與報(bào)價(jià)。?????一、公開采購概況：（一）項(xiàng)目名稱：一批報(bào)廢電氣設(shè)備回收處置；（二）處置期限：2天；地址：（略）9月4日（略）時(shí)（北京時(shí)間）；（四）評審時(shí)間：（略）年9月4日（略）時(shí)（北京時(shí)間）；（五）評審地址：（略）1．施工范圍及技術(shù)要求：公司范圍內(nèi)有一批報(bào)廢電氣設(shè)備物資需處理（包含1（略）套（略）流柜及四套變壓器）共計(jì)（略）項(xiàng)，報(bào)價(jià)單位必須（略）查勘并填寫（略）查勘表后報(bào)價(jià)，并將（略）查勘表附在（略）中，報(bào)價(jià)單位如有疑義應(yīng)（略）及時(shí)提出或在（略）所有采購內(nèi)容及要求（附件中已附各處置設(shè)備清單及圖文，請各報(bào)價(jià)單位仔細(xì)（略）報(bào)價(jià)清單要求進(jìn)行報(bào)價(jià)，本次采購設(shè)有最低保底價(jià)（1-（略）項(xiàng)之和），低于最低保底價(jià)的報(bào)價(jià)單位均做無效報(bào)價(jià)，未提供（略）查勘表及未按清單要求報(bào)價(jià)者一律做無效報(bào)價(jià)處理）；2．報(bào)價(jià)方式：（1）1-（略）項(xiàng)（略）別報(bào)價(jià)；（2）最終以報(bào)價(jià)單位1-（略）項(xiàng)打包價(jià)合計(jì)最高為中選依據(jù)；3．處置單位涉及使用涉及使用吊車、叉車等裝運(yùn)等事項(xiàng)均由中選單位自行解決，物資處理結(jié)束，中選單位需清理（略）；4．處置單位集中看（略）時(shí)間為截止日前的第2工作日；5．技術(shù)要求及工作量詳見附件清單；?????三、報(bào)價(jià)人資質(zhì)與要求：????（一）報(bào)價(jià)人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)。????（二）其他資質(zhì)要求：單位營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍符合要求；（三）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報(bào)價(jià)（略）供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位報(bào)價(jià)；????（五）報(bào)價(jià)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后（略）小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；????（六）報(bào)價(jià)人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，（略）不承擔(dān)任何責(zé)任；????（七）報(bào)價(jià)人須提供：（略）-（略）年度（略）有使用業(yè)績的可不提供）；（八）（略）需包含：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、一般納稅人證明材料、物資回收經(jīng)營資質(zhì)、業(yè)績等；四、報(bào)價(jià)：（一）報(bào)價(jià)方式：報(bào)價(jià)為含（略）%增值稅包干價(jià)，最終以報(bào)價(jià)單位1-（略）項(xiàng)打包價(jià)合計(jì)最高為中選依據(jù)。（（略）中注明開票稅率）稅率（略）%。如國家稅率調(diào)（略），按合同含稅價(jià)格（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)（略）合同價(jià)格開具發(fā)票；采購方不再另行承擔(dān)費(fèi)用。（二）付款方式：現(xiàn)匯結(jié)算，款到后方可進(jìn)場處置。處置完工后開具正式發(fā)票。如報(bào)價(jià)人不接受采購人提出的付款方式，可（略）下報(bào)價(jià)書中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間，評審時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià)，如有不同請注明；（三）本項(xiàng)目報(bào)價(jià)可通過線下方式進(jìn)行：采用線下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá)，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需（略）、法人章，填寫密封日期；在標(biāo)袋封面上需注明“報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱，報(bào)價(jià)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；（略）還應(yīng)包括正本?1?份，并要求在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá)，逾期將作為作無效報(bào)價(jià)處理。（四）與本報(bào)價(jià)有關(guān)的一切（略）：（略）8號郵編：（略）聯(lián)系電話：（略）王強(qiáng)技術(shù)聯(lián)系電話：（略）?崔軍五、評審流程：（一）評審1、本項(xiàng)目由采購人組織評審小組負(fù)責(zé)評審工作，對各報(bào)價(jià)人報(bào)價(jià)進(jìn)行評審，確定最終成交人。請各報(bào)價(jià)人保持通訊暢通，便于評審小組在評審（略）電話聯(lián)系，評審信息將于（略）公示，請各報(bào)價(jià)人（略）http:（略）.cn查詢。2、在能夠滿（略）、技術(shù)及處置清單要求的報(bào)價(jià)人中選擇1-（略）項(xiàng)綜合打包價(jià)最高的一家報(bào)價(jià)人作為成交候選人。3、評審小組不得泄露各報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)。?????????????????????????????（二）詢價(jià)廢止評審小組如發(fā)現(xiàn)詢比價(jià)過程中有串通報(bào)價(jià)、陪同報(bào)價(jià)等擾亂秩序的惡劣情況，經(jīng)評審小組評定可作詢價(jià)廢止處理，并可將相關(guān)報(bào)價(jià)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與報(bào)價(jià)工作。（三）無效報(bào)價(jià)凡報(bào)價(jià)人不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的，或（略）填寫不完（略）、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的，未提供資質(zhì)及相關(guān)合作業(yè)績或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合有關(guān)要求的問題，經(jīng)評審小組評定，可作無效報(bào)價(jià)處理。六、其他注意事項(xiàng)：　?。ㄒ唬﹫?bào)價(jià)人成交以后應(yīng)嚴(yán)格按照采購書約定與采購方簽定合同，并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作。對報(bào)價(jià)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與成交方中止合作的一切權(quán)利?！。ǘΣ缓细袷┕げ牧喜少徣藨?yīng)及時(shí)通知成交人，如有異議雙方可協(xié)商解決；仲裁期間成交人應(yīng)保證不影響采購方正常生產(chǎn)運(yùn)行。（三）如因報(bào)價(jià)人不能正常履約，對采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單；如嚴(yán)重影響采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動的，采購人將依法追究報(bào)價(jià)方法律責(zé)任。（四）報(bào)價(jià)人在成交后無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的，將承擔(dān)違約責(zé)任，列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單。（五）報(bào)價(jià)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購書，參與報(bào)價(jià)即視為對本采購書所列之條款均表示接受。（六）采購人對違反約定的報(bào)價(jià)人或（略）供應(yīng)商考評管理規(guī)定》對報(bào)價(jià)人進(jìn)行管理考核（詳見附件）。（七）本次公開采購解釋權(quán)歸江蘇索普新（略）合作部所（略）：（略）、職稱為全權(quán)代表，參加貴方組織的詢比價(jià)有關(guān)活動，并對該項(xiàng)目進(jìn)行（略）項(xiàng)報(bào)價(jià)。1、（略）項(xiàng)報(bào)價(jià)表詳見附件；2、處置期限：????????????????????。3、我方承諾遵守詢價(jià)文件中的全部規(guī)定；4、我方承諾成交后雙方簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；5、我方已詳細(xì)審查全部詢價(jià)文件，包括問價(jià)文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時(shí)完全接受詢價(jià)文件所有條款。如果詢價(jià)文件有相互矛盾之處，我方同意按采購人的解釋處理；6、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)；7、對詢價(jià)文件的偏離項(xiàng)：???????????????????；全權(quán)代表（簽字）：聯(lián)系電話：報(bào)價(jià)單位（蓋章）：日期（略）供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定（（略）年修訂版）?第一章總則第一條?凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品供應(yīng)商及承（略）采購要求的，均可參與我司組織的（略）活動。第二條?（略）供應(yīng)商負(fù)面清（略）共同參（略）采購活動中負(fù)面清單供應(yīng)商范圍一致。?第二章管理職責(zé)（略）合作部擁有對負(fù)面清單供應(yīng)商進(jìn)行考核評價(jià)及解除的權(quán)限，各部門在采購、合同履約、物資使用等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見，須（略）合作部匯總管理，具體考核（略）值需會同風(fēng)險(xiǎn)控制部、裝備保障部等相關(guān)部門共同確定，確保清單動態(tài)更新與信息共享。負(fù)面清單供應(yīng)商的增減變動（略）合作部公示后生效執(zhí)行。?第三章　供應(yīng)商（略）級管理第四條?根據(jù)考核扣（略）及違規(guī)嚴(yán)重性，將供應(yīng)商（略）為以下三類管理：（一）合格供應(yīng)商1.考核標(biāo)準(zhǔn)：滾動周期扣（略）（一年內(nèi)）＜（略）。2.管理措施：可正常參與公司公開采購及合作，扣（略）自首次扣除滿一年自動清（略）。（二）暫停合作供應(yīng)商1.考核標(biāo)準(zhǔn)：同一單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣（略）累計(jì)≥（略）；不同單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣（略）累計(jì)≥（略）。2.管理措施：一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。建立到期提示機(jī)制，到期前一個月內(nèi)考核部門應(yīng)主動告知相應(yīng)供應(yīng)商，并同步開放（略）改材料（略）。3.評審優(yōu)先級：在采購評審過程中，同等情況下應(yīng)優(yōu)先選擇未曾被列入暫停合作供應(yīng)商清單的供應(yīng)商。（三）禁止合作供應(yīng)商1.考核標(biāo)準(zhǔn)：供應(yīng)商發(fā)生以下惡意行為的，將直接列入禁止合作供應(yīng)商清單：（1）主觀惡意且對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重大損害的；（2）惡意（略）裁定為敗訴的；（3）兩次列入暫停合作供應(yīng)商的；（4）違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的；（5）存在其他嚴(yán)重侵害公司利益行為的。2.管理措施：原則上永久禁止合作。?第四章積（略）考核細(xì)則第五條?積（略）考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面，每項(xiàng)各（略），各相關(guān)部門均可提出書面考（略）合作部負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總，并及時(shí)公示。（一）供應(yīng)商考核　　1.質(zhì)量方面????（1）所（略）造成影響，單次扣1-3（略）?！　。?）（略）造成了一定影響，單次扣3-5（略）。（3）（略）造成了嚴(yán)重影響，單次扣5-（略）。????（4）所供產(chǎn)品故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好，單次扣（略）?！　?.交貨方面????（1）交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的，單次扣1-3（略）。????（2）交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的，單次扣1-3（略）。（3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣1-3（略）；造成一定影響，單次扣3-5（略）；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-（略）；（4）運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù)，單次扣1-3（略）。?3.售后方面????（1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣1-3（略）；已造成一定影響，單次扣3-5（略）；造成嚴(yán)重影響，單次扣5-（略）。????（2）售后人員不能及時(shí)解決問題，單次扣1-3（略）。????（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕按合同提供售后服務(wù)，單次扣5-（略）。????4.資信方面?（1）未提供詢價(jià)書要求的資質(zhì)文件、不滿足詢價(jià)書資質(zhì)要求、報(bào)價(jià)與技術(shù)要求不符等，單次扣1～3（略）。??（2）中選之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯誤等原因，報(bào)價(jià)人放棄成交，單次扣3-5（略）。（3）中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-（略）。（4）無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方或未按合同約定價(jià)格開票，單次扣1-3（略）。（5）未按規(guī)定進(jìn)行結(jié)算確認(rèn)的，單次扣1-3（略）。（6）報(bào)價(jià)人經(jīng)核實(shí)資質(zhì)造假或因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，單次扣6-（略）。（7）報(bào)價(jià)低于成本價(jià)且無合理說明擾亂公開采購秩序,單次扣（略）。（二）承運(yùn)商考核1.車船要求方面（1）必須做到證照齊全，如不全，單次扣1-3（略）證。（2）車船狀況保持完好、設(shè)施齊全，發(fā)現(xiàn)缺損項(xiàng)扣1-3（略）。2.計(jì)劃完成方面須按發(fā)貨計(jì)劃安排車船完成運(yùn)輸任務(wù)，否則單次扣5-（略）。3.資信方面（1）中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣5-（略）。（2）無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方，單次扣1-3（略）。（3）未按合同約定開票，單次扣1-3（略）；開票弄虛作假，單次扣5-（略）。（4）（略）信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣5-（略）。4.安全環(huán)保方面不滿足國家安全（略）相關(guān)安全、環(huán)保要求，單次扣5-（略）。（三）承包商考核方法1（略）質(zhì)量及進(jìn)度方面（1）承包商不組織（略）項(xiàng)、（略）布和中間治療驗(yàn)收等，即進(jìn)（略）工序施工，單次扣1-3（略）。（2）進(jìn)入施工（略）的原材料、設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，單次扣1-3（略）。（3）承包商對質(zhì)量過程控制意識不強(qiáng)或未進(jìn)行自檢，驗(yàn)收時(shí)仍存在質(zhì)量問題的，單次扣5-（略）。施工質(zhì)量不合格（略）改后仍然留下永久性缺陷，單次扣5-（略）。（4）因自身（略）進(jìn)度要求完成施工，扣5-（略）。（5）未經(jīng)有效的審批程序，擅自變更材料的規(guī)格尺寸、性能參數(shù)等，單次扣5-（略）。未經(jīng)有效的審批程序，擅自改變施工方案，單次扣5-（略）。隨意增加或取消施工項(xiàng)目，單次扣5-（略）。（6）被責(zé)令（略）改的，單次扣1-3（略）。接受（略）改通知單后未及時(shí)（略）改或（略）改不到位，單次扣1-3（略）。（7）拒不接受甲方的協(xié)調(diào)工作，或拒不執(zhí)行協(xié)調(diào)結(jié)果，單次扣5-（略）。（8）未及時(shí)（略）共檢手續(xù)，單次扣1-3（略）。2.售后方面（1）對我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣1-3（略）；造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的