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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-26在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 寮步鎮(zhèn)陳家埔村“百千萬工程”和美鄉(xiāng)村創(chuàng)建項目工程總承包評標(biāo)報告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 公告信息招標(biāo)項目（略）”（略）總承包標(biāo)段（包）（略）”（略）總承包評標(biāo)結(jié)束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告（略）”（略）總承包評標(biāo)報告一、基本情況和數(shù)據(jù)1（略）名（略）”（略）總承包2、建設(shè)地址：東（略）3、建設(shè)單位：東（略）經(jīng)濟聯(lián)合社4（略）5、建設(shè)規(guī)模：本項（略）”（略）創(chuàng)建項目，占地面積約（略）平方米。建設(shè)內(nèi)容主要包括：（1）小公園、停車場、（略）及魚塘周邊環(huán)境升級，改造面積約（略）平方米；（2）對總長約（略）面鋪（略）部段加寬鋪（略）部增（略）等；（3）對約（略）棟民房進行外立面改造，改造面積約為（略）平方米；（4）新建公共廁所一棟，建筑占地面積約（略）.5平方米，地上一層，建筑面積約（略）.7平方米，建筑高度6.（略）米。6、本次招標(biāo)項目的計劃工期：計劃總工期為（略）日歷天，其中主要關(guān)鍵節(jié)點工期要求如下：1.設(shè)計工期：（略）個日歷天（不包含招標(biāo)人進行圖紙審核的時間）□①初步設(shè)計：（非財政性投資項目可選填）■②施工圖設(shè)計：合同簽訂后（略）個日歷天內(nèi)向招標(biāo)人提交施工圖送審稿和相關(guān)資料，并在施工圖送審稿審查通過后（略）個日歷天內(nèi)向招標(biāo)人提交修改后的施工圖和相關(guān)資料，并配合招標(biāo)人向相應(yīng)行政主管部門（略）備案手續(xù)；③配合服務(wù)期：自（略）好施工圖審查備案手續(xù)之日起，至項目范（略）竣工驗收合格之日止。2.施工總工期（包含搭建臨時設(shè)施、放線定位、施工報建等前期準(zhǔn)備工作）：（略）日歷天，計劃（略）年（略）月（略）日開工，（略）年（略）月（略）日完工?！銎渌簩嶋H開工時間以發(fā)包人或監(jiān)理人書面進場通知所載明時間為準(zhǔn)，竣工時間以發(fā)包人規(guī)定竣工時間為準(zhǔn)；施工工期（包括主要關(guān)鍵節(jié)點工期）以發(fā)包人規(guī)定的為準(zhǔn)執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)（定額）工期文件僅作參考，承包人不得以施工工期短于標(biāo)準(zhǔn)（定額）工期為由要求計取趕工措施費，由投標(biāo)人充（略）考慮，自行承擔(dān)。7、本次招標(biāo)項目的投（略）概算總投資為（略）,（略）,（略）.（略），（略）費（略）,（略）,（略）.（略），原則上不能突破（略）概算規(guī)模，并對項目進行限額設(shè)計。含綠色施工安全防護措施單列費人民幣（略）,（略）.（略））。8、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)9、招標(biāo)范（略）”（略）總承包，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）施工圖設(shè)計：包括與初步設(shè)計單位工作的銜接（含設(shè)計依據(jù)資料、成果文件交接等）、按本項目經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計及招標(biāo)人要求完成施工圖設(shè)計（含深化設(shè)計、設(shè)計變更等）、做好施工（略）配合及竣工圖編制服務(wù)；完成各階段所需的專家評審、會務(wù)、電子報批等，尚需提（略）方面的審批、備案等手續(xù)。設(shè)計內(nèi)容主要包括，但不限于（略）等；②負責(zé)與業(yè)主溝通，向業(yè)主解釋說明項目設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范規(guī)定，以及其他與本項目有關(guān)的設(shè)計工作等；（2（略）項目設(shè)計范（略）內(nèi)容的施工（包工、包料、包質(zhì)量、包安全生產(chǎn)、包文明施工、包工期、包安全評價、包環(huán)境評價、包承（略）驗收通過、包移交、包結(jié)算、包資料（略）理、包施工承包管理和（略）體組織、包專業(yè)協(xié)調(diào)及配合等）、設(shè)備安裝施工、調(diào)試、完工驗收、竣工圖編制、結(jié)算、保修、竣工驗收，負責(zé)施工階段專家評審論證等；（3（略）管理：負責(zé)項目實施階段全過程建設(shè)管理（包括接受（略）總承包項目全過程管理以及發(fā)包人對（略）包人全過程管理），包括但不限于項目實施計劃安排、實施進度及有關(guān)資料管理歸檔；負責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)提供相關(guān)資料并協(xié)助發(fā)包人（略）項目設(shè)計、施工建設(shè)全過程所涉及的相關(guān)報建、報批和備案手續(xù)（含電子報批以及規(guī)劃、環(huán)保等行政主管部門相關(guān)手續(xù)）；負責(zé)項目完成后的資料移交手續(xù)；完成招標(biāo)（略）總承包單位完成的其他工作；注：項目實施過程中，招標(biāo)人保留調(diào)（略）上述工作范圍的權(quán)利。中標(biāo)人不得以項目未在上述列明為由而拒絕開展相關(guān)的工作及承擔(dān)相應(yīng)的費用。招標(biāo)人保留調(diào)（略）發(fā)包范圍的權(quán)利，中標(biāo)人不得提出異議。具體招標(biāo)范圍和內(nèi)容見招標(biāo)文件第六章“發(fā)包人要求”。二、評標(biāo)委員會組成情況1、評標(biāo)委員會的組建本項目設(shè)立9人評標(biāo)委員會，評標(biāo)委員會根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》組建，其中0人（按規(guī)定不得超過委員會總?cè)藬?shù)的三（略）之一）由招標(biāo)人自行確定，9名專家于（略）年（略）月（略）日（略）綜合評標(biāo)評審專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生。2、評標(biāo)委員會成員名單評標(biāo)委員會成員名單詳見評標(biāo)報告附表。為（略）綜合評標(biāo)評審專家?guī)熘须S機抽出產(chǎn)生。3、評標(biāo)委員會負責(zé)人評標(biāo)委員會所有成員一致推舉為評標(biāo)委員會負責(zé)人。4、各評委的簽到情況評委的簽到情況詳見評標(biāo)報告附表。三、開標(biāo)記錄1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在東（略）開標(biāo)室（3）召開投標(biāo)會。2、參加投標(biāo)單位共（略）自動輔助審查和人工核查，符合招標(biāo)文件要求的有效投標(biāo)人共（略）家，不符合要求的共2家。其中浙江振杭建設(shè)工（略）上項目負責(zé)人虞偉江建造師專業(yè)等級填寫與證書等級不一致，根據(jù)招標(biāo)文件第二章第5.4（1）款規(guī)（略）因企業(yè)資質(zhì)不滿足招標(biāo)項目要求，根據(jù)招標(biāo)文件第二章第5.4（1）款規(guī)定，否決其投標(biāo)。詳（略）投標(biāo)資審及解密結(jié)果表、投標(biāo)會（略）應(yīng)急情況處理表。3、（略）簽到的投標(biāo)人的投標(biāo)文件解密情況：至投標(biāo)文件截止（略）解密時間，共有（略）家投標(biāo)人解密成功，1家投標(biāo)人未解密或未（略）未在規(guī)定時間內(nèi)解密，根據(jù)招標(biāo)文件第二章5.2.4款規(guī)定視為撤回投標(biāo)文件。詳（略）投標(biāo)資審及解密結(jié)果表4、投標(biāo)人對符合性審查結(jié)果提出異議情況：無。5、通過符合性審查并解密成功的投標(biāo)人共（略）家，不符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人共2家。6、投標(biāo)人對解密結(jié)果提出異議情況：無。7、本次通過資格審查的投標(biāo)人大于（略）家，根據(jù)招標(biāo)文件要求從（略）到（略）號球之間隨機抽取一（略）可入圍評標(biāo)環(huán)節(jié)投標(biāo)人家數(shù)Q，本次抽取的球號為（略）號，代表入圍評標(biāo)環(huán)節(jié)的投標(biāo)人家數(shù)是（略）家。8、招標(biāo)人按要求將所有（略）輔助審查的投標(biāo)文件（不含技術(shù)部（略），并將會議記錄密封及封存。9、本次投標(biāo)會到會各方均無異議。四、入圍篩選記錄1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在東（略）評標(biāo)室（（略））召開入圍篩選會議。2、本次共有（略）份投標(biāo)文件（不含技術(shù)部（略））移交入圍篩選委員會進行評審。3、開標(biāo)（略）搖珠隨機在（略）到（略）之間的正（略）數(shù)中抽取一個（略）入圍評標(biāo)環(huán)節(jié)的投標(biāo)人數(shù)量Q，搖珠抽中號碼為（略），篩選進入評標(biāo)環(huán)節(jié)的投標(biāo)人數(shù)量為（略）家。4、經(jīng)入圍篩選委員會投票，匯總投票。5、入圍篩選委員會全體成員確定入圍評標(biāo)環(huán)節(jié)投標(biāo)人名單，詳見附件5《推薦入圍評標(biāo)環(huán)節(jié)投標(biāo)人名單》。6、其他需要補充說明的內(nèi)容：無。五、評標(biāo)時間及地點（1）評標(biāo)時間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）時至（略）年（略）月（略）日（略）:（略）時。（2）評標(biāo)地址：（略）代理機構(gòu)）東（略）（監(jiān)督部門）（略）東莞公證處（公證機構(gòu)）上述人員簽到情況詳見評標(biāo)報告附表。七、符合要求的推薦入圍評標(biāo)環(huán)節(jié)投標(biāo)人名單：序號投標(biāo)人名稱1廣東（略）2廣東（略）公（略）公司3廣東金喬（略）公（略）公司4廣（略）5（略）6廣東竣豪（略）公司,（略）公司7魯（略）公司8（略）公司,（略）公司9廣東（略）公（略）,湖北天工建（略）廣東筑奧（略）,廣東（略）公司八、無效標(biāo)情況說明序號投標(biāo)人名稱（暗標(biāo)名稱）無效原因1廣東（略）公司,廣東（略）公司（投標(biāo)單位4）投標(biāo)單位4與投標(biāo)單位7技術(shù)標(biāo)部（略）內(nèi)容大量雷同，屬于圍標(biāo)串標(biāo)情形，根據(jù)招標(biāo)文件第二章第5.4（（略））款規(guī)定，否決其投標(biāo)。2廣東筑奧（略）公（略）公司（投標(biāo)單位7）投標(biāo)單位7與投標(biāo)單位4技術(shù)標(biāo)部（略）內(nèi)容大量雷同，屬于圍標(biāo)串標(biāo)情形，根據(jù)招標(biāo)文件第二章第5.4（（略））款規(guī)定，否決其投標(biāo)。3（略）（投標(biāo)單位3）投標(biāo)函附錄中填報的投標(biāo)總價與報價信封填報的投標(biāo)值不一致，根據(jù)招標(biāo)文件第二章第5.4（5）款規(guī)定，否決其投標(biāo)。評審情況詳見評標(biāo)報告附表。九、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表：評標(biāo)辦法前附表1-1（投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)）條款號評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)2.1.1技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)有效性評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)編制暗標(biāo)無透露投標(biāo)人身份標(biāo)識等方面符合第二章投標(biāo)人須知第3.7款的規(guī)定。投標(biāo)文件字跡投標(biāo)文件字跡清晰、可辨。投標(biāo)文件唯一性投標(biāo)人未遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件。其他內(nèi)容投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)部（略）未附有招標(biāo)人不能接受的條件；投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)部（略）中未出現(xiàn)第二章投標(biāo)人須知第5.4款規(guī)定的否決性情形。評標(biāo)辦法前附表1-2（（略）標(biāo)）條款號評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)2.1.2形式評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致投標(biāo)文件簽字蓋章符合第二章投標(biāo)人須知第3.7款要求投標(biāo)文件格式符合第八章投標(biāo)文件格式的要求聯(lián)合體投標(biāo)人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人報價唯一只有一個有效報價2.1.3資格評審標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)狀況符合第二章投標(biāo)人須知第1.4.1項規(guī)定類似項目業(yè)績符合第二章投標(biāo)人須知第1.4.1項規(guī)定項目總負責(zé)人符合第二章投標(biāo)人須知第1.4.1項規(guī)定設(shè)計負責(zé)人符合第二章投標(biāo)人須知第1.4.1項規(guī)定施工負責(zé)人符合第二章投標(biāo)人須知第1.4.1項規(guī)定項目管理機構(gòu)及人員符合第二章投標(biāo)人須知第1.4.1項規(guī)定其他要求符合第二章投標(biāo)人須知第1.4.1項規(guī)定2.1.4響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報價符合第二章投標(biāo)人須知第3.2款規(guī)定投標(biāo)內(nèi)容符合第二章投標(biāo)人須知第1.3.1項規(guī)定工期符合第二章投標(biāo)人須知第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合第二章投標(biāo)人須知第1.3.3項規(guī)定投標(biāo)有效期符合第二章投標(biāo)人須知第3.3.1項規(guī)定權(quán)利義務(wù)符合第六章合同條款及格式規(guī)定的權(quán)利義務(wù)其他內(nèi)容1、（略）標(biāo)未附有招標(biāo)人不能接受的條件；2、（略）標(biāo)中未出現(xiàn)第二章投標(biāo)人須知第5.4款規(guī)定的否決性情形。評標(biāo)辦法前附表2-1條款號條款內(nèi)容編列內(nèi)容2.2.1（略）值構(gòu)成總（略）技術(shù)評（略）：（略）評（略）：（略）（含價格評（略））；評標(biāo)辦法前附表2-2條款號：2.2.2技術(shù)標(biāo)評審標(biāo)準(zhǔn)（略）序號評標(biāo)項目（略）值評（略）標(biāo)準(zhǔn)1項目總承包組織與管理對（略）現(xiàn)狀的了解與認(rèn)識3評審內(nèi)容：對（略）現(xiàn)狀認(rèn)識的準(zhǔn)確性、透徹性，對現(xiàn)有基礎(chǔ)資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。項目總承包組織與管理3評審內(nèi)容：項目管理機構(gòu)設(shè)置的合理性，項目管理流程的順暢程度及可操作性。2設(shè)計管理及設(shè)計方案設(shè)計管理方案和工作計劃3評審內(nèi)容：設(shè)計管理目標(biāo)是否明確，設(shè)計質(zhì)量、進度、變更控制措施的可操作性，工作計劃及進度安排的合理性，是否滿足各階段技術(shù)要求及設(shè)計工期承諾要求，保證措施的合理可行性及可操作性。設(shè)計方案4設(shè)計方案評審內(nèi)容：①設(shè)計重難點（略）析的全面性、條例清晰性；②結(jié)合設(shè)計方案對本次設(shè)計工作的提出建議的科學(xué)性、合理性；③圖紙的深度，宜包括各種主要細節(jié)詳圖。④后續(xù)服務(wù)人員配備齊全性，（略）配合服務(wù)制度、配