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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-19在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 沈陽局集團公司沈陽鐵道信息科技有限公司2025年美工設(shè)計及前端制作技術(shù)服務(wù)公開競爭性談判采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 infoCode:總DMI1D（略）E,biddingProjCo（略）公司（略）公司（略）年美工設(shè)計及前端制作技術(shù)服務(wù)公開競爭性談判采購公告（項目編號：ZTSYJCGS（略）-（略））1．采購（略）年美工設(shè)計及前端制作（略）公司，采購項目資金來自自籌，已落實，具備采購條件，現(xiàn)對本項目采購進行公開競爭性談判。2．采購范圍及相關(guān)要求采購業(yè)務(wù)外包的名稱、類別、工作量、交工驗收地點、包件劃（略）等詳見本公告附件1。1.執(zhí)行的技術(shù)標準：無2.（略）專用配件維修（服務(wù)）執(zhí)行的相關(guān)文件、規(guī)定：無3.維保條款：1.在3個月質(zhì)保期內(nèi)提供遠程技術(shù)服務(wù)：7*（略）小時為貴方提供電話和email的技術(shù)支持，及時響應(yīng)貴方的咨詢和問題。2.發(fā)生故障時應(yīng)在（略）鐘內(nèi)對應(yīng)用進行恢復(fù)處理。3.出現(xiàn)緊急問題時，提供（略）技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)。4.售后服務(wù)及要求：1在合同有效期內(nèi)，按照技術(shù)規(guī)格書的約定，提供技術(shù)服務(wù)。2成交人按照采購人要求，及時調(diào)（略）技術(shù)方案。提供（略）小時技術(shù)咨詢服務(wù)。5.其他需具體明確的技術(shù)要求：詳見技術(shù)規(guī)格書。（略）公司信息技術(shù)所各研發(fā)項目急需美工設(shè)計及前端制作以（略）公司信息技術(shù)所美工設(shè)計及前端制作技術(shù)服務(wù)，美工服務(wù)項目范圍為展示大屏設(shè)計和前端開發(fā)，包括大屏幕展示頁面、大屏內(nèi)嵌子頁面、圖片及視頻等素材的設(shè)計制作，同（略）頁面等界面的設(shè)計和前端開發(fā)。1（略）（（略）頁面、DevExpress主題一套（略）站，8頁面、MudBlazor主題一套（略）站或小程序5（略）站，BootstrapBlazor主題（略）（手機App，5（略）（汽車App，5頁面）（略）（3頁面，含1個通用（略）（3頁面，含1個通用頁（略）（3頁面，含1個通用頁面（略）（2頁面）。2、智（略）（（略）（（略）（（略）頁面）（略）（（略）（（略）（（略）頁面）。3、車務(wù)段大屏（1（略）大屏（3（略）（6頁面）。4、貨運（略）（（略）（5頁面）。5、客運人工團體票（略）（1頁面）、車務(wù)自管設(shè)備智能防溜管理（1頁面）。二、技術(shù)服務(wù)內(nèi)容：1（略）應(yīng)依據(jù)所采用主題，打造獨特且統(tǒng)一的視覺風(fēng)格，確保簡潔、專業(yè)（略）業(yè)務(wù)特性與用戶需求。2、色彩運用：基于各主題，合理搭配主色調(diào)、輔助色調(diào)與強調(diào)色。主色調(diào)用于突（略）域與操作（略）；輔（略）功能模塊、顯示提示信息；強調(diào)色提示重要信息、突出選中狀態(tài)，且要保證色彩在不同頁面與設(shè)備上協(xié)調(diào)一致。3、字體規(guī)范：統(tǒng)一選用清晰易讀字體，如Arial、微軟雅黑等。依據(jù)頁面（略）素重要性確定字號，標題、導(dǎo)航欄、正文等（略）別采用合適字號，僅在必要時運用加粗等樣式強調(diào)內(nèi)容。4、圖標設(shè)計：圖標風(fēng)格與主題統(tǒng)一，簡潔直觀表意。采用通用設(shè)計語言，確保不同尺寸下清晰美觀，具備交互狀態(tài)視覺變化。5（略）與空間：遵循用戶視覺與操（略）頁面，合理劃（略）功能模塊，確保重要信息與操作（略）顯眼。合理利用空白與間距，使頁面（略）潔舒適，引導(dǎo)視線。6、（略）素細節(jié)：（略）、輸入框、表格等頁面（略）素，在形狀、顏色、樣式等方面符合設(shè)計規(guī)范，具備清晰操作反饋與視覺提示。7、動畫交互：設(shè)計頁面切換、（略）素顯隱、操作反饋等動畫效果，增強交互體驗，但避免過于復(fù)雜影響效率與視覺。8、響應(yīng)設(shè)計：充（略）考慮不同設(shè)備（桌面、移動等）顯示效果，針對移動（略）、觸摸交互，確保操作便利。9、項目展示內(nèi)容需求、數(shù)據(jù)、原始素材等由采購人提供，例如文本、圖片、視頻、音頻等，投標人需滿足采購人所提出的設(shè)計需求，同時需隨時響應(yīng)采購人需求的變更。（略）、投標人需根據(jù)客戶需求提供完（略）的項目實施材料，包括項目設(shè)計方案、項目維保計劃、項目實施計劃、產(chǎn)品規(guī)格說明書、項目說明文檔、項目其他材料（圖片圖標等素材、CSS文件、JavaScript文件、前端代碼、前端插件）等。具體所需項目材料需在實施前與采購人進行最后溝通確認。（略）、投標人需要提交符合大屏展示設(shè)計要求和期望的設(shè)計方案，包括展示大屏的（略）體設(shè)計（略）、色彩、字體、圖片等方面的詳細說明，以及展示大屏的功能展示方案。（略）、投標人需要使用符合采購人大屏幕開發(fā)團隊標準的前端設(shè)計、開發(fā)技術(shù)及開發(fā)規(guī)范，包括HTML、CSS、JavaScript、VUE框架等，并保證展示大屏的兼容性和穩(wěn)定性。（略）.（略）公司形象的展示大屏設(shè)計，可能需要提供相應(yīng)的圖片、圖標、視頻、音頻等素材。所有素材均為原創(chuàng)，沒有版權(quán)糾紛。投標人需充（略）調(diào)研融合各業(yè)務(wù)部門需求進行展示大屏設(shè)計，如有需要可能根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求設(shè)計多版本以提供最終選擇。三、技術(shù)服務(wù)方案：前端制作：1、技術(shù)框架：選用主流成熟前端框架（如Vue.js、React.js、Angular等），與后端技術(shù)良好協(xié)同，實現(xiàn)前后端數(shù)據(jù)交互與（略）對應(yīng)主題的UI控件，按需定制，保證穩(wěn)定性與兼容性。2、代碼規(guī)范：遵循HTML5、CSS、JavaScript標準規(guī)范，合理搭建頁面結(jié)構(gòu)，模塊化管理樣式與代碼，提高可讀性、可維護性，避免沖突與冗余。3、性能優(yōu)化：對代碼和圖片優(yōu)化，采用懶加載、預(yù)加載策略，提升頁面加載（略）流暢運行。4（略）在主流瀏覽器（Chrome、Firefox、Edge、Safari等）及不同版本正常顯示運行，避免兼容性問題。5、交互實現(xiàn)：準確實現(xiàn)設(shè)計的交互效果，實現(xiàn)前后端數(shù)據(jù)交互與頁面動態(tài)更新，做好數(shù)據(jù)驗證與錯誤處理。6、響應(yīng)設(shè)計實現(xiàn)：利用媒體查詢等技術(shù)實現(xiàn)響應(yīng)式設(shè)計，根據(jù)設(shè)備屏幕尺（略）與樣式，優(yōu)化移動端觸摸交互。7、安全合規(guī)：遵循安全編碼規(guī)范，防范安全漏洞，滿足法律法規(guī)與行業(yè)標準，保護數(shù)據(jù)隱私。8、投標人需要具備各行業(yè)大型展示大屏設(shè)計能力，投標文件中可附帶原創(chuàng)設(shè)計成功案例，設(shè)計案例以設(shè)計圖為主，并詳細進行案例設(shè)計文字說明。9、為完成項目設(shè)計工作，投標人需要按照項目要求投入組建項目團隊。集中開發(fā)階段，需要提供不少于（略）人團隊（產(chǎn)品經(jīng)理1名、項目經(jīng)理1名、高級設(shè)計師5名、（略）師5名），投標時需提供人員名單。合格人員不可以隨意調(diào)換，早8晚5打卡制。項目運維階段，需要產(chǎn)品經(jīng)理1名、高級設(shè)計師3名、（略）師3名。要求隨時響應(yīng)采購人的設(shè)計、修改需求。（略）、投標人在項目實施過程中需保證項目實施質(zhì)量符合采購人要求，展示大屏前端頁面不允許出現(xiàn)嚴重偏離，HTML頁需與設(shè)計圖完全一致，頁面偏差度在像素級別。如出現(xiàn)質(zhì)量偏差不符合需求的情況，采購人有權(quán)提出進行修改，直至滿足要求。采購人有權(quán)提出更換高級設(shè)計師（略）進行項目后續(xù)設(shè)計及開發(fā)工作。（略）、投標人項目經(jīng)理需嚴格按照計劃進度推進項目設(shè)計及開發(fā)工作，如因采購人需求原因出現(xiàn)項目進度延誤，需與采購人方溝通確認后并簽署項目延誤說明文件。如因投標人原因出現(xiàn)超過一周的項目延誤，采購人有權(quán)更（略）進行項目后續(xù)設(shè)計及開發(fā)工作。（略）、投標人項目團隊中（略）師需要長期配合采購人大屏幕開發(fā)團隊進行后端研發(fā)，過程中（略）師需盡量滿足采購人大屏幕開發(fā)團隊提出的開發(fā)需求，進而配合完成（略）個產(chǎn)品的研發(fā)工作。四、服務(wù)團隊要求：投標人所組建的項目團隊成員能力要求：產(chǎn)品經(jīng)理（略）相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計工作，具有大型項目產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗。要求產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗豐富，溝通能力較強，需求（略）清晰，能夠準時保質(zhì)地完成產(chǎn)品設(shè)計工作。項目經(jīng)理（略）相關(guān)行業(yè)項目管理工作，具有大型項目實（略）大廠工作經(jīng)驗。項目管理工作經(jīng)驗豐富，溝通組織能力強，能夠有效帶動項目團隊開展實施工作，能夠按照計劃準時保質(zhì)地完成項目工作。高級設(shè)計師（略）相關(guān)行業(yè)設(shè)計師工作，具有大型項目設(shè)計經(jīng)驗和展示大屏設(shè)計經(jīng)驗。要求設(shè)計能力極強，能夠駕馭各種風(fēng)格的設(shè)計要求。（略）師（略）相關(guān)（略）師工作，具有大型項目前端開發(fā)經(jīng)驗和展示大屏前端開發(fā)經(jīng)驗。要求能夠熟練應(yīng)用當(dāng)下先進的前端技術(shù)，熟練掌握前端VUE框架。投標人需在應(yīng)標文件中提供項目經(jīng)理、至少3名高級設(shè)計師的工作履歷和項目履歷。如項目實施過程中發(fā)現(xiàn)項目團隊成員能力不符合要求，采購人可隨時向投標人提出變更項目團隊成員，投標人需在1周內(nèi)完成響應(yīng)，更換項目團隊成員。驗收標準：1、前端代碼：提供完（略）、規(guī)范、注釋清晰的前端代碼，涵蓋HTML、CSS、JavaScript等，確?？刹渴疬\行，且能與后端有效對接。2、（略）的美工設(shè)計源文件（如PSD、AI等格式），展（略）、色彩搭配、字體樣式、圖標設(shè)計等內(nèi)容，方便后續(xù)修改與維護。3、全套設(shè)計方案（包括圖片圖標等素材、CSS文件、JavaScript文件、HTML文檔及前端代碼）符合采購人需求并經(jīng)過采購人確認，配合采購人開發(fā)測試工作直至（略）體項目結(jié)束。4、全部項目文檔（包括項目設(shè)計方案、項目維保計劃、項目實施計劃、產(chǎn)品規(guī)格說明書、項目說明文檔、項目其他材料）符合采購人方要求并通過采購人評審。3．供應(yīng)商資格要求3.1本次采購供應(yīng)商須具備的資格要求：1.資質(zhì)要求：在中華人民共和國境內(nèi)登記、（略）的具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的服務(wù)商。2.行政許可及認證：無3.質(zhì)量保證能力：無4.業(yè)績要求：無5.經(jīng)營違法記錄要求：（1）未被工商行政管理機關(guān)列為嚴重（略）址：（略）www.（略）.cn）（2）未被人民法院列為（略）址：（略）www.（略）.cn）（3）在近三年內(nèi)，企業(yè)或法定代表人不存在被司法機關(guān)認定的（略）址：wenshu.court.gov.cn）（4）在近三年內(nèi)，企業(yè)或法定代表人不存在被紀檢監(jiān)察組織認定的違（略）企業(yè)人員送禮金、禮品和各種有價證券、（略）憑證等行為；未被行政主管部門責(zé)令停業(yè)，或被暫停、取消報價資格。擬供外包業(yè)務(wù)未被行政主管部門責(zé)令暫時停產(chǎn)或停止使用。（5）未被國鐵集團暫停接受參與采購活動，或暫停采購、使用相應(yīng)物資（設(shè)備）（6）未與中國（略）公司及其附屬企業(yè)、（略）支機構(gòu)等存在訴訟案件。以上內(nèi)容（1）（3）投標人提供截圖，（4）（6）投標人須提供承諾函響應(yīng)。3.2本次采購不接受聯(lián)合體投標。4．采購文件的獲取4.1凡有意參加報價者（略）https:（略）.cn進行企業(yè)用戶（略）年度會員服務(wù)費或單次項目使用費。文件工本費按項目收取為（略）人民幣（與所投包件數(shù)量無關(guān)），同一項目編號文件工本費每個項目僅需繳納一次，因項目流標、廢標等情況重新組織開標談判時無需再次繳納。在文件獲取前將文件工本費匯至本公告7.2項中的匯款賬戶，同時須在匯款單據(jù)上注明項目編號，不接受個人匯款，繳納后不予退。（略）完（略）（https:（略）.cn）提交文件工本費繳納憑證（在公告采購公告查看詳情文件（略）按要求錄入繳費憑證），由財務(wù)人員核驗通過后（略）（在參與的項目中招標文件）（略）及其他談判資料。4.2（略）上文件獲取的時間為（略）年8月（略）日8:（略）時起至（略）年8月（略）日8:（略）時（北京時間）止。如遇項目流標等情況（略）相關(guān)公告，重新參與。未在上述指定時間內(nèi)完成（略）者，將無法獲取采購文件，同時不具備參與本項目談判資格。（略）及操作過程如有問題（略）客服，聯(lián)系電話：（略）-（略）轉(zhuǎn)8號鍵，客服服務(wù)時間：周一~周日（8時-（略）時）4.3談判保證金金額A（略）