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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

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感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

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采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 成本一體化核算信息系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)招標公告

成本一體化核算信息系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)招標公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   網(wǎng)絡(luò)通訊計算機,機械電子電器,商業(yè)服務(wù)   遼寧   2025-08-25
招標編號:立即查看開標時間:立即查看
招標人:立即查看標訊類別:立即查看
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以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-08-25在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 成本一體化核算信息系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)招標公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 項目概況成(略)開發(fā)服務(wù)招標項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在(略)獲取招標文件,并于(略)年(略)月(略)日(略)時(略)(北京時間)前遞交投標文件。一、項目基本情況項目編號:JH(略)-(略)-(略)項目名稱:成(略)開發(fā)服務(wù)包組編號:(略)預(yù)算金額((略)):(略)最高限價((略)):(略)采購需求:查看1.服務(wù)范圍及內(nèi)容:▲1.1投標人需具備協(xié)助采購人(略)成(略)的技術(shù)能力,能夠為采購人提供信息技術(shù)方面的支持服務(wù),并提供全生命周期技術(shù)支撐(略)設(shè)計、開發(fā)測試、上線運維及迭代優(yōu)化。投標人承諾(略)需包含但不限于以下核心功能模塊并確保其可用性滿足采購人的設(shè)計需求(略),(略)。▲1.2投標人需提供技術(shù)團隊與采購人組成聯(lián)合開發(fā)團隊,采用?敏捷開發(fā)模式?,投標人應(yīng)定期向采購人同步需求進展。1.3投標人承諾其為采購人提供自定義低代碼報表生成工具:▲1.3.1(略)需具備可視化看板(BI)支持多維度對比(略)析、趨勢預(yù)測。能夠根據(jù)采購人需求生成符合衛(wèi)生和健康委員會報送標準的報表,支持PDFExcel格式(略)?!?.3.2依托敏捷BI概念,快速響應(yīng)數(shù)據(jù)需求,通過鼠標極簡的拖拽、點選的操作,即可讓業(yè)務(wù)人員快速、自助式的完成數(shù)據(jù)集準備、可視化探索和儀表盤的制作?!?.3.3(略)運營人員的業(yè)務(wù)(略)析(略)、跨時間維度(至少3年數(shù)據(jù))的數(shù)據(jù)查詢(略)析?!?.3.4支持多維度語言,使用者可自定義各種計算與統(tǒng)計,內(nèi)置多種函數(shù)公式,包括但不限于數(shù)學和三(略)函數(shù)、文本函數(shù)、日期和時間函數(shù)、邏輯函數(shù)、數(shù)組函數(shù)、報表函數(shù)等,提供自定義函數(shù)機制,可以由用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需要自行定義一些函數(shù)?!?.4(略)應(yīng)滿足為科室開放數(shù)據(jù)權(quán)限,醫(yī)療科室可(略)維護醫(yī)療服務(wù)項目資源關(guān)聯(lián)關(guān)系,能查看到相關(guān)的科室、項目、病種、DRG成本盈虧情況和數(shù)據(jù)(略)析結(jié)果?!?.5投標人應(yīng)滿足采購人成(略)正常穩(wěn)定運行;投標人需要完(略)故障處理、操作性錯誤導(dǎo)致(略)的操作指導(dǎo)、必要時(略)培訓?!?.6(略)的日常維護工(略)各個科室的使用人員完成日常工作。比如,賬號的添加和刪除、菜單修改、成本數(shù)據(jù)維護、數(shù)據(jù)同步等,允許采購人自行設(shè)計、配置、調(diào)(略)報表模板?!?.7投標人需要提供駐場5人。2.服務(wù)要求:2.1(略)2.1.1數(shù)據(jù)采集:▲2.1.1.1采集范圍,數(shù)據(jù)采集包含科室的收入數(shù)據(jù)、物資數(shù)據(jù)、設(shè)備折舊數(shù)據(jù)、財務(wù)費用、(略)攤參數(shù)等?!?.1.1.2采集頻率,能夠支持用戶自定義的時間周期(如按日、周、月等)自動采集數(shù)據(jù),也可手動觸發(fā)采集操作,采集成功率需達到(略).(略)%以上?!?.1.1.3數(shù)據(jù)校驗,具備數(shù)據(jù)完(略)性、準確性校驗機制,對采集到的數(shù)據(jù)進行邏輯檢查,如通過數(shù)據(jù)對象的關(guān)系,檢驗數(shù)據(jù)存在的誤差,是否缺失必填項等問題,并將異常數(shù)據(jù)記錄詳細的錯誤信息?!?.1.1.4采集方式,采集過程中支持無接口的方式從院內(nèi)相關(guān)系中獲取數(shù)據(jù)(略)包括但不限于HIS、LIS、PACS、病案(略)。2.1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置▲2.1.2.1科室管理維護,支持靈活設(shè)置科室不同層級的科室(略)類(如臨床科室、醫(yī)技科室、管理科室等),可自定(略)的科室關(guān)聯(lián)關(guān)系,支持批量數(shù)據(jù)維護功能?!?.1.2.2成本項目管理維護,可對成本項目進行詳細(略)類(如人力成本、物資成本、設(shè)備折舊成本等),可自定義成(略)的成本項目關(guān)聯(lián)關(guān)系,(略)實際情況進行新增、修改、刪除等操作,支持批量數(shù)據(jù)維護功能?!?.1.2.3(略)攤參數(shù)配置,支持按月初始化采集的(略)攤參數(shù)管理維護,(略)實際情況進行修改、刪除等操作,支持批量數(shù)據(jù)維護功能?!?.1.2.4指標調(diào)(略)管理,支持動態(tài)調(diào)(略)指定科室、月份、成本項目的相關(guān)成本費用數(shù)值,在(略)攤計算前與現(xiàn)有的成本數(shù)據(jù)進行合并計算。2.1.3數(shù)據(jù)管理▲對采集的收入數(shù)據(jù)、物資數(shù)據(jù)、設(shè)備折舊數(shù)據(jù)、財務(wù)費用進行管理維護,支持批量導(dǎo)入和刪除等功能??苫跁r間、目標科室等條件篩選匯總成本費用總值,可重復(fù)匹配相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2.1.4(略)攤計算:★2.1.4.1(略)攤方法,提供合理的科室和成本項目之間的關(guān)系匹配,成本科室與受眾科室自由組合。針對多種的業(yè)務(wù)流程提供成熟的(略)攤計算方法,(略)級相關(guān)成本(略)攤、科室病房與門診之間(略)攤、三級四類全成本(略)攤。涵蓋公用科室成本、管理科室成本、醫(yī)輔科室成本、醫(yī)技科室成本的不同計算算法規(guī)則?!?.1.4.2計算精度,計算結(jié)果保留到小數(shù)點后4位,可視化展示保留小數(shù)點后2位,確保成本核算的準確性,計算過程中能處理大規(guī)模數(shù)據(jù)量,處理時間根據(jù)數(shù)據(jù)規(guī)模在合理范圍內(nèi)?!?.1.4.3結(jié)果驗證,要保證(略)攤前后成本數(shù)據(jù)的一致性,提供數(shù)據(jù)計算比對的可視化頁面,方便驗證數(shù)據(jù)異常的原因排查。2.1.5(略)析報表▲2.1.5.1報表模板,設(shè)置豐富的科室成本(略)析報表模板,如科室成本匯總表、科室成本明細報表、科室成本構(gòu)成(略)析圖表(柱狀圖、餅圖等)等,報表格式可自定義。▲2.1.5.2數(shù)據(jù)(略)析維度,能從不同維度(如時間維度、科室維度、成本項目維度等)對科室成本數(shù)據(jù)進行(略)析展示,提供數(shù)據(jù)鉆取、對比(略)析等功能,方便用戶深入了解成本情況?!?.1.5.3報表內(nèi)容,需包含全院、臨床科室、醫(yī)技科室的相關(guān)收入(略)析以及成本(略)析和利潤(略)析,各個核心科室的運營指標(略)析和運營指標趨勢(略)析。包含不限于全院收入構(gòu)成(略)析、臨床科室收入(略)析、醫(yī)技科室收入(略)析;全院成本項目(略)析、臨床科室成本(略)析、醫(yī)技科室成本(略)析、醫(yī)輔科室成本(略)析、管理科室成本(略)析。包括三級科室的成本數(shù)據(jù)展示:一級科室、二級科室和核算單(略),并(略)析各個科室的不同類型成本項目的占比情況;全院利潤(略)析、臨床科室利潤(略)析(包括一級科室和二級科室)、醫(yī)技科室利潤(略)析(包括一級科室和二級科室);全院各個科室核心運營指標(略)析包含但不限于(包括一級科室和二級科室)、臨床科室全年(略)個月核心運營指標趨勢(略)析等。2.2(略)2.2.1數(shù)據(jù)采集:▲2.2.1.1項目數(shù)據(jù)(略)中準確關(guān)聯(lián)各醫(yī)療服務(wù)項目相關(guān)的成本數(shù)據(jù),包括直接成本(如執(zhí)行項目的耗材、設(shè)備使用等)和間接成本((略)攤到項目的科室管理成本等),采集的數(shù)據(jù)應(yīng)涵蓋醫(yī)療服務(wù)項目全流程環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本?!?.2.1.2數(shù)據(jù)采集范圍,支持采集不同類型項目(如診療項目、手術(shù)項目、檢查檢驗項目等)的數(shù)據(jù),(略)計算的人員、設(shè)備相關(guān)的間接或直接成本,確保數(shù)據(jù)的全面性,采集的數(shù)據(jù)量能滿足項目成本精細核算的需求。★2.2.1.3采集頻率,能夠支持用戶自定義的時間周期(如按日、周、月等)自動采集數(shù)據(jù),也可手動觸發(fā)采集操作,采集成功率需達到(略).(略)%以上?!?.2.1.4數(shù)據(jù)校驗,具備數(shù)據(jù)完(略)性、準確性校驗機制,對采集到的數(shù)據(jù)進行邏輯檢查,如通過數(shù)據(jù)對象的關(guān)系,檢驗數(shù)據(jù)存在的誤差,是否缺失必填項等問題,并將異常數(shù)據(jù)記錄詳細的錯誤信息?!?.2.1.5采集方式,采集過程中支持無接口的方式從院內(nèi)相關(guān)系中獲取數(shù)據(jù),避免了大量的數(shù)據(jù)接口工作,方便用戶的數(shù)據(jù)采集與校對(略)包括但不限于HIS、LIS、PACS、病案(略)。2.2.2基礎(chǔ)信息配置▲2.2.2.1字典數(shù)據(jù)維護,支持字典數(shù)據(jù)的動態(tài)維護,如批量的新增、刪除、修改等功能,字典數(shù)據(jù)包括醫(yī)療服務(wù)項目、不收費物資、醫(yī)療設(shè)備、作業(yè)字典等。同時要滿足各項字典數(shù)據(jù)的同步比對功能,保證字典數(shù)據(jù)與上游數(shù)據(jù)動態(tài)的一致性?!?.2.2.2科室數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),支持各個業(yè)務(wù)科室的自主維護數(shù)據(jù)相關(guān)功能,保證每個科室根據(jù)操作人的科室權(quán)限來維護相應(yīng)科室中字典數(shù)據(jù)與科室的關(guān)聯(lián)關(guān)系。同時滿足數(shù)據(jù)填報、審核等業(yè)務(wù)流程?!?.2.3數(shù)據(jù)管理對采集的醫(yī)療服務(wù)項目收入數(shù)據(jù)、人力直接成本、不收費物資請領(lǐng)、醫(yī)療設(shè)備折舊、其他直接和間接成本進行管理維護,支持批量導(dǎo)入和刪除等功能??苫跁r間、目標科室等條件篩選和匯總,可重復(fù)匹配相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。★2.2.4項目資源維護對醫(yī)療服務(wù)項目與人員信息(包括作業(yè)、時間、人數(shù)、職稱)的關(guān)系維護,與不收費物資明細以及專用醫(yī)療設(shè)備的關(guān)系維護。支持各個業(yè)務(wù)科室的自主維護資源關(guān)系相關(guān)功能,同時滿足數(shù)據(jù)填報、審核、最終計算等業(yè)務(wù)流程?!?.2.5(略)攤設(shè)置根據(jù)項目特點配置相應(yīng)的成本動因(如項目操作時間、項目數(shù)量等),以此作為成本(略)攤到項目的依據(jù),可對成本動因進行動態(tài)(略)的(略)攤參數(shù)設(shè)置與維護?!?.2.6項目成本計算準確歸集各項目的直接和間接成本,并按照設(shè)定的(略)攤設(shè)置和(略)攤項目資源維護合理(略)攤到每個項目上,確保項目成本核算結(jié)果符合實際業(yè)務(wù)邏輯,按照直接人力成本計算、直接不收費物資成本計算、直接設(shè)備成本計算、其他直接和間接成本計算、作業(yè)成本(略)配計算、醫(yī)療服務(wù)項目成本匯總、科室的單位項目計算、院級單位項目平均值計算?!?.2.7(略)析報表生成各類項目成本(略)析報表,如院級和科室級的醫(yī)療服務(wù)項目以及手術(shù)室手術(shù)項目相關(guān)的收入、成本、收益(略)析以及收益排名(略)析,并對上述的成本項目進行結(jié)構(gòu)性(略)析。直觀展示項目成本結(jié)構(gòu)和效益情況,報表內(nèi)容(略)運營管理部、物價辦、醫(yī)保辦等多部門的(略)析需(略)制定醫(yī)療服務(wù)項目價格提供成本的參考數(shù)據(jù)。2.3(略)2.3.1數(shù)據(jù)采集▲2.3.1.1數(shù)據(jù)采集范圍,主要包含病歷數(shù)據(jù)采集,醫(yī)囑數(shù)據(jù)采集、醫(yī)療服務(wù)項目明細成本采集?!?.3.1.2數(shù)據(jù)校驗,具備數(shù)據(jù)完(略)性、準確性校驗機制,對采集到的數(shù)據(jù)進行邏輯檢查,如發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)記錄詳細的錯誤信息?!?.3.1.3采集方式,采集過程中支持無接口的方式從院內(nèi)相關(guān)系中獲取數(shù)據(jù)(略)包括但不限于HIS、LIS、PACS、病案(略)免接口費?!?.3.2數(shù)據(jù)篩選與匹配對采集到的大量數(shù)據(jù)進行篩選、匹配,按照預(yù)先設(shè)定的病種診斷標準和診療規(guī)范,將病例準確歸類到相應(yīng)的病種中,確保病種成本核算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)準確無誤?!?.3.3(略)生成院級、科室級病種報表以及病歷三種層級的報表,報表(略)析內(nèi)容包括但不限于病種收入、病種成本和收益、病種病人數(shù)量、平均住院日等,并對收入、成本、收益開展排名,對每一個病種都可以進行成本項目的深入(略)析,輔助找出成本管理的癥結(jié)所在。2.4.(略)2.4.1數(shù)據(jù)采集:▲2.4.1.1數(shù)據(jù)采集范圍,主要包含病歷數(shù)據(jù)采集,醫(yī)囑數(shù)據(jù)采集、醫(yī)療服務(wù)項目明細成本采集等?!?.4.1.2數(shù)據(jù)校驗,具備數(shù)據(jù)完(略)性、準確性校驗機制,對采集到的數(shù)據(jù)進行邏輯檢查,如發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)記錄詳細的錯誤信息?!?.4.1.3采集方式,采集過程中支持無接口的方式從院內(nèi)相關(guān)系中獲取數(shù)據(jù)(略)包括但不限于HIS、LIS、PACS、病案(略)免接口費?!?.4.2數(shù)據(jù)篩選與匹配對采集到的大量數(shù)據(jù)進行篩選、匹配,按照預(yù)先設(shè)定的病種診斷標準和診療規(guī)范,將病例準確歸類到相應(yīng)的病種中,確保病種成本核算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)準確無誤?!?.4.3(略)生成院級、科室級DRG病種組以及病歷三種層級的報表,報表(略)析內(nèi)容包括但不限于DRG病種組收入、DRG病種組成本和收益、DRG病種組病人數(shù)量、平均住院日等,并對收入、成本、收益開展排名,對每一個DRG病種組可以進行成本項目的深入(略)析,輔助找出DRG病種組成本管理的癥結(jié)所在?!?.4.4投標人提供(略)體功能需求完成,數(shù)據(jù)的采集需支持FHIR4標準。采用(略)析性數(shù)據(jù)庫進行存儲,提供大數(shù)據(jù)量的實時(略)析查詢的能力。3.服務(wù)質(zhì)量要求:3.1總體技術(shù)要求▲3.1.1(略)架構(gòu):采用多層架構(gòu),如表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)(略)的可擴展性、穩(wěn)定性和易于維護性(略)(如WindowsServer、Linux等),能在多種數(shù)據(jù)庫環(huán)境(如MySQL、postges、Oracle、SQLServer等
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