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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-08-25在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)大利村城中村改造項目評標報告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名（略）東（略）改造項目標段（包）名（略）東（略）改造項目評標結(jié)束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內(nèi)容一、基本情況和數(shù)據(jù)（1（略）名稱：（略）東（略）改造項目（2）建設(shè)地址：（略）3）招標人：（略）聯(lián)合社（4）項目業(yè)主：東（略）經(jīng)濟聯(lián)合社（5）（略）（6）建設(shè)規(guī)模：（略）東（略）改造（略）紅線面積（略）.（略）平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括：（1）對范圍內(nèi)現(xiàn)狀公園進行升級改造，同時新建部（略）小公園，最大排水管徑為DN（略）；（2）（略），含交通標線等；（3）建筑立面和空調(diào)機位提升美化；（4）新建停車棚、入口標識、垃圾點等?？偼顿Y約（略）.（略）。（7）計劃工期：計劃工期為（略）日歷天，計劃開工日期為（略）年9月5日，計劃竣工日期為（略）年2月（略）日。（8）本次招標項目的投資金額：（略）.（略）。（9）招標方式：公開招標（（略））招標范圍：（略）東（略）改造項目按招（略）量清單所含內(nèi)容包括但不限（略）、（略）、墻面美化（含立面塊料拆除、墻面砂漿防水、墻面一般抹灰、抹灰面油漆、金屬門窗拆除、空調(diào)美化等（略）（養(yǎng)護期（略）個月）等。以上招標范圍未盡事宜，請詳見招標圖紙，并滿足設(shè)計文件的要求。二、評標委員會組成情況1、評標委員會的組建本項目設(shè)立9人評標委員會，本項目評標委員會按國家（略）的規(guī)定組建，其中3人為招標人派出的代表，其余6名專家于（略）年8月（略）日（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見《評標委員會專家簽到及身份對照表》、《評標會議情況記錄表》。其中專家二、專家四、專家九為招標人派出的代表，專家一、專家三、專家五、專家六、專家七、專家八（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽出產(chǎn)生。3、評標委員會組長評標委員會所有成員一致推舉專家一為評標委員會組長。4、各評委的簽到情況評委的簽到情況詳見《評標委員會專家簽到表及身份對照表》。三、開標、評標情況（一）開標會會議紀要1、（略）年8月（略）日（略）時（略）在東（略）開標室（（略））召開投標會。2、參加投標單位共（略）輔助審查及人工復核，符合招標文件要求的有效投標人共（略）家，不符合要求的共1家。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。3、（略）簽到的投標人的投標文件解密情況：至投標文件截止（略）解密時間，共（略）家投標單位解密成功，1家投標單位未解密或未解密成功。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。4、投標人對符合性審查結(jié)果提出異議情況：無。5、通過符合性審查并解密成功的投標單位共（略）家，不符合招標文件要求的投標人共1家。6、投標人對解密結(jié)果提出異議情況：無。7、根據(jù)招標文件（略）輔助審查且解密成功的投標人小于等于（略）家時。在開標結(jié)束后（略）輔助審查且解密成功的投標文（略）。8、投標會到會各方均無異議。（二）評標時間及地點（1）評標時間：（略）年8月（略）日（略）時（略）至（略）年8月（略）日（略）時（略）。（2）評標地址：（略）四）評委守則詳見《評委守則》。（五）參加評標會議的部門及人員評標委員會，成員：詳見第二條“評標委員會組成情況”。東（略）經(jīng)濟聯(lián)合社建設(shè)單位東（略）住房和（略）、（略）管理（略）（招標代理機構(gòu)）（略）東部公證處（公證部門）上述人員簽到情況詳見《評標會議情況記錄表》。四、推薦入圍評標環(huán)節(jié)投標人名單序號投標人名稱1四川中宇（略）公司2（略）政園林（略）公司3衢州（略）公司4（略）公司5廣東恒源（略）公司6中安輔勝（廣東）（略）公司7華贛（略）公司8廣東（略）公司9（略）江蘇（略）公（略）廣東（略）公司五、廢標情況說明：序號投標人暗標編碼投標人名稱廢標原因依據(jù)條款1投標單位6（略）公司綠色施工安全防護措施費不符合第二章投標人須知3.2.（略）量清單”的綠色施工安全防護措施單列費與招標文件不一致的六、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表評標辦法附表1評標辦法附表1-1（技術(shù)標暗標部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準技術(shù)標部（略）有效性評審投標文件編制1、除專用術(shù)語外，與招標投標有關(guān)的語言均使用簡體中文。必要時專用術(shù)語應附有中文注釋。2、所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。3、技術(shù)標編制需滿足招標文件第二章第3.5.9項的要求。其他內(nèi)容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件包括招標文件規(guī)定應遞交的全部文件的。3、投標文件中未提出與招標文件相悖的要求，未對招標文件有重大的保留，包括重新劃定風險，改變各方的權(quán)利和義務(wù)，提出不同的質(zhì)量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法。4、投標文件的編制、承包內(nèi)容及責任與招標文件的要求無重大偏差，下列情況屬于重大偏差：①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；②明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求。5、對招標文件在第二章第1.3.5項已（略）清單，投標人未（略）清單并明確相應的安全管理措施；6、投標文件對招標文件做出實質(zhì)性響應的。評標辦法附表1-2（略）標部（略）有效性評審）評審項目評審因素（略）標部（略）有效性評審形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知”第3.5.8款要求（除注明外，招標文件相關(guān)條款中提及的以及第十章“投（略）法人公章”及“投標人法定代表人簽章”“技術(shù)負責人簽章”等均指由（略）電子簽章。）投標文件格式符合第十章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標準類似項目業(yè)績符合第一章第3.3.9款規(guī)定項目管理機構(gòu)及人員符合第二章附件二規(guī)定評標辦法附表1-3（投標文件價格部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標報價報價信封的投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定投標函格式符合第二章“投標人須知”第3.5.8項規(guī)定服務(wù)期限（即工期）符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.5.（略）項的要求評標辦法附表2評標辦法附表2-1技術(shù)標部（略）評審標準（（略））序號評標項目評審內(nèi)容（略）值或（略）間備注1對（略）現(xiàn)狀的了解與認識對（略）及其建設(shè)環(huán)境認識準確、透徹。0-4（略）詳盡、清晰及完（略）了解現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料。對（略）建設(shè)的主要特點進行合理（略）析。對（略）對周邊環(huán)境的影響進行（略）析。2安全防護、文明施工措施有健全的安全保證體系及相關(guān)制度。0-4（略）有本項目安全生產(chǎn)資金保障制度及措施。配備足夠的符合相關(guān)規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員。針對本項目有明確的安全、文明施工管理目標，并有相關(guān)具體措施。安全管理的資料管理制度完（略）、齊全、真實，能反映崗位人員負責崗位資料的措施。有針對本項目建設(shè)過程中可能存在的危險性較大（略）析內(nèi)容，并有相關(guān)管理措施。有針對本項目建設(shè)過程中可能存在的危險源（略）析內(nèi)容，并有相關(guān)管理措施。有針對本項目建設(shè)過程中可能存在的重大安全隱患及風險（略）析內(nèi)容，并制定應對措施。有本項目的安全生產(chǎn)、文明施工措施費使用落實的管理制度及措施。3成（略）保修工作的管理措施和承諾企業(yè)有完善的成品保護檢查制度、交接制度和考核獎懲制度。0-4（略）制定項目成品保護實施計劃、成品保護專項方案及措施。承諾項目進入保修期的保修工作到位，企業(yè)有完善的保修期工作制度。成（略）保修工作設(shè)立了專門的保修組織機構(gòu)，配備崗位齊全、專人負責。有保障保修溝通及時有效的措施、定期回訪制度等。4施工組織方案項目總體施工（略）的合理性。0-4（略）主要管理人員的配置、職責與（略）工合規(guī)合理。總平面布置科學與實用。施工流水段（（略））劃（略）合理。5主要施工方案及技術(shù)措施主要施工方案齊全、完（略）。0-4（略）主要施工方案有針對性、合理性、可操作性。主要施工流程的詳細程度符合要（略）施工方法的明晰程度符合要求、技術(shù)措施合理可行并具有可操作性。主要施工技術(shù)管理措施有針對性與合理性。專項施工方案編制計劃，計劃符合項目進度計劃。6施工進度、質(zhì)量保證措施施工工期目標明確；體系健全、控制措施的合理可行性并具有可操作性。0-5（略）影響工期目標的（略）明確、合理。施工進度計劃符合投標文件里程碑節(jié)點（略）糾偏措施。施工質(zhì)量管理目標明確，體系健全。質(zhì)量保證措施合理、可行并具有可操作（略）質(zhì)量管理措施完善。7施工人材機配置方案勞動力配置合理。0-5（略）施工機械配置合理。施工材料（周轉(zhuǎn)材料）配（略）材料采購進場計劃合理性。8重難點（略）析及對策對本項目的項目管理施工的重點難點（略）析全面、準確。0-5（略）對本項目的項目管理施工的重點難點（略）析條理清晰。對本項目的項目管理施工的重點難點保證措施合理有效。對本項目的項目管理施工的重點難點解決方案完（略）。9應急處理措施、預案以及抵抗風險的措施應急方案（預案）完（略）、有效。0-5（略）風險識別準確。針對風險有行之有效的應急處理措施和抵抗風險的措施，風險抵抗能力強。（略）技術(shù)標頁數(shù)（不含封面）不宜大于（略）頁，未超出頁數(shù)的，不扣（略）。超過（略）頁的將對其技術(shù)標得（略）扣減5（略）。注：1、上述“評審內(nèi)容”欄目內(nèi)容僅供參考，招標人應當根據(jù)實際情況調(diào)（略）。2、技術(shù)標總（略）間為[（略），（略）]，由招標人設(shè)置。3、評（略）方法：￡3.1、技術(shù)標采用合格制評審。各評審項目內(nèi)容符合強制性規(guī)范，響應招標文件要求，且未超出規(guī)定頁數(shù)的，可得該項滿（略）值。評審項目內(nèi)容違反強制性規(guī)范或不響應招標文件要求的，該項得0（略）?！?.2、技術(shù)標采用定量評審。評標專家根據(jù)投標文件中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度在招標文件規(guī)定的（略）間內(nèi)酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；評審項目內(nèi)容違反強制性規(guī)范或不響應招標文件要求的，該項得0（略）。3.2.1、上述“評審內(nèi)容”各小項得（略）低于該項（略）值（略）%時，評標專家需詳細填寫該項得低（略）的充（略）理由，例如：該項目內(nèi)容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。評標辦法附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1企業(yè)資質(zhì)2（略）施工資質(zhì)：具備（略）施工總承包三級資質(zhì)，得1（略）。具備（略）施工總承包二級或以上資質(zhì)，得2（略）注：需提供相關(guān)有效資質(zhì)證書掃描件作為評審依據(jù)，否則不得（略）；2企業(yè)類似業(yè)績4（略）投標人自（略）年1月1日至今每完成1項合同金額≥（略）人民幣的類似施工業(yè)績的，得4（略）；本項最高得4（略）。注：①類似業(yè)績是指（略）；②有效業(yè)績時間以合同簽訂的時間為準，一個合同為1項業(yè)績，不可重復計（略）；③業(yè)績證明材料包括：中標通知書（或免招標的相關(guān)證明）或施工許可證、施工合同（提供協(xié)議書等關(guān)鍵頁能反映合同金額主要內(nèi)容和合同雙方蓋章頁（略）竣工驗收報告或竣工驗收合格證明材料掃描件等；④合同金額以承包合同價為準，承包合同未載明合同總（略）結(jié)算資料（略）結(jié)算資料須能反映結(jié)算雙方已蓋章確認結(jié)算金額）為準。單項合同金額是指一個承包合同所載合同（略）項目（略）期發(fā)包，簽訂多個合同的，不以累加的合（略）業(yè)績。⑤若投標人提供的業(yè)績是以聯(lián)合體形式承接的施工與其他內(nèi)容（如設(shè)計、咨詢等）組合在一起發(fā)包的業(yè)績，此時合同金額以業(yè)績合同中施工部（略）的合同價為準，且投標