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2025-10-08在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
中國船舶集團有限公司第七一六研究所XX試驗場一期、二期項目管理咨詢服務--二次采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
(略)試驗場一期建設項目、(略)試驗場二期建設項目管理咨詢服務項目談判采購公告一、項目概述項目名稱:(略)試驗場一期建設項目、(略)試驗場二期建設項目管理咨詢服務項目基本信息(略)試驗場建設項目總投資為(略),(略)為試驗場一期建設項目和試驗場二期建設項目兩個部(略)。試驗場一期建設項目總投資(略)。建設內(nèi)容包括試驗船、搖擺臺、無人直升機等工藝設備(略)臺套;新增建筑面積(略).4平方米,包(略)建設綜合試驗與保障基地和威海乳山遠程試驗站;涉及新增征地(略)畝。試驗場二期建設項目總投資(略),建設內(nèi)容包括船用安裝設備等工藝設備(略)臺套。服務地點服務(略)。二、
供應商資格要求具備履行合同所必需的專業(yè)技術能力,可提供相關證明材料;提供具備安全保密條件的證明材料;提供(略)年(略)月(略)日至今承擔類似項目證明材料;具有固定的工作場所、健全的組織機構、完善的內(nèi)部控制制度和保密管理制度規(guī)定;承擔咨詢業(yè)務的會計師事務所,應居中國(略)會計師協(xié)會公布的最近一期全國《會計師事務所綜合評價百家排名信息》前(略)名,執(zhí)業(yè)(略)會計師人數(shù)不少于(略)人。三、采購內(nèi)容及要求服務要求咨詢機構應授權一名項目負責人負責,主持項目團隊工作;咨詢服務人員應保持相對穩(wěn)定,以保證咨詢工作正常進行。咨詢機構(略)結算審計機構不能為同一家機構,對所編制的項目審核報告等資料的準確性負責,并有義務無償提供相關咨詢服務工作。咨詢機構應對所有編制成果的內(nèi)容做好保密工作,不得復印、轉借、傳播,不得透露給其它任何第三方,因咨詢機構保密措施不當造成的任何損失,咨詢機構應根據(jù)相關規(guī)定承擔法律責任并向建設單位賠償由此造成的一切損失。計費及付款要求服務費計取方法:采用固定費用計費,簽訂固定價合同,合同價款不再調(diào)(略)。費用包含審計資料審核、(略)核查、報告編制等相關內(nèi)容。投標方食宿自理。服務費(略):本項目無預付款,合同履行完畢出具紙質(zhì)版
預審計報告后一次性付清服務費用。四、
報價相關事宜1、詢價文件與采購公告在中國(略)(https:(略).com)上同步發(fā)布,請于(略)年(略)月(略)日(略)點至(略)年(略)月(略)日(略)站(略)、下(略)、(略)的視同未(略))。2、報價書遞交或郵寄的截止時間為(略)年(略)月(略)日(略)時,線下采購報價書遞交或郵(略)號,收件人:(略)電話:(略)。3、線下采購報價書逾期送達的、未送達指定地點的或者不按照詢價文件要求密封的報價書,采購人將予以拒收。4、線下采購時,報價書開啟時間(略)年(略)月(略)日上午9點,地點為報價書遞交地點。
邀請所有供應商的法定代表人(單位負責人)或其授權的代理人參加開啟會議,供應商未派代表參加開啟會議的,視為默認開啟結果。5、本詢價采購公告在中國(略)(https:(略).com)上發(fā)布。6、聯(lián)系方式采購人:(略)第七一六研究所地?(略)號聯(lián)系人:(略)?話:(略)-(略)、(略)組成1)報價函(包含報價總價及
明細,報價應包含產(chǎn)品服務本身費用、運輸費、稅費等所有相關費用,以人民幣為計價單位)。2)營業(yè)執(zhí)照副本復印件。?五、評標方式本次評審采用綜合評(略)法。評價小組對滿足
采購文件實質(zhì)性要求的
響應文件,按照評(略)表規(guī)定的評(略)標準進行打(略),并按照得(略)由高到低的順序推薦候選
成交供應商。評(略)表條款號及名稱評(略)因素評(略)標準1(略)評(略)標準((略))企業(yè)狀況((略))根據(jù)參與單位近三年平均營業(yè)收入、
資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債等情況綜合打(略),排序評(略),第一名得(略),其余依次遞減1(略);本項最低得0(略)。以第三方會計事務所出具的近(略)年((略)年-(略)年)的財務審計報告為準。人員配備((略))?通過對團隊成員的職稱和學歷進行橫向比較,得0-(略);(相關人員須提供相關職稱證書等證明材料,否則不得(略)。)承擔任務狀況((略))投標人具有(略)年(略)月(略)日至今的本項目同類業(yè)績,每提供一個符合要求的案例證明材料得2(略),最高得(略)。案例證明材料至少包含合同復印件以及
銀行進賬憑證或者發(fā)票(合同至少包含簽字蓋章頁、合同名稱、簽訂日期)。2技術評(略)標準((略))(略)編寫情況((略))(略)符合采購文件規(guī)定的要求,內(nèi)容完(略)、無差錯,編制規(guī)范、格式工(略)情況,綜合評價得[0,(略)](略)。實現(xiàn)方案((略))(略)清晰,實現(xiàn)途徑完(略)可行,計劃安排科學合理,綜合評價得[0,(略)](略)。3報價評(略)標準((略))報價得(略)((略))最低價得滿(略),每高于最低價(略)%扣3(略),扣完為止。4供應商并列時確定供應商優(yōu)先順序的規(guī)則?由評價小組投票決定?由評價小組抽簽決定?其他方法:?(略)查看原文