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招標(biāo)代理公司(
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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-09-30在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ(WZ)002033吳忠市紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)人民政府紅寺堡鎮(zhèn)紅關(guān)村巷道破損混凝土路面治理項目紅寺堡鎮(zhèn)紅關(guān)村巷道破損混凝土路面治理項目的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、采購標(biāo)段(略);(略);(略);(略);(略);采購計劃編號:(略);(略)NCZWZ(略)(略);項目名稱:(略);(略)紅寺堡(略)人民政(略)破損(略)面治理項目(略);(略);(略);(略)包名稱:(略)破損(略)面治理項目(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);競爭性磋商(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預(yù)算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報價方式:(略);總價采購項目(略);是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強的采購項目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);是(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在
招標(biāo)公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為
采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應(yīng)商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人(略)復(fù)印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購嚴(yán)重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標(biāo)人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(略);合格投標(biāo)人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);具有(略)施工總承包三級及以上
資質(zhì),并具備有效的安全生產(chǎn)許可證(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);涉及采購標(biāo)的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);交付標(biāo)準(zhǔn)和方法(略);(略);(略);(略);(略);質(zhì)量保修范圍和保修期(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)類(略);(略);(略);序號(略);品目名稱及編碼(略);標(biāo)的名稱(略);項目名稱(略);數(shù)量(略);單價(略);項目概況(略);施工工期(略);質(zhì)量(略)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及詳細要求(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);B(略)-其他專業(yè)施工(略)破損(略)面治理項目(略)破損(略)面治理項目(略);1(略);(略).(略)(略);(略)莊2(略)進行改造提升,全長(略).(略)m;(略)瀝青混凝土罩面(略).(略)㎡、(略)牙(略).3m、(略)鋪裝(略).(略)㎡、(略)面積水處理(略)㎡、農(nóng)(略)面鋪筑(略)㎡、安裝樹池(略)套、安裝(略)牙(略).(略)m、(略)標(biāo)志牌(略)塊、安裝減速帶(略).8m7(略)、檢查井井蓋加固(略)座等內(nèi)容。(略);(略)日歷天(略);合格(略)質(zhì)量;合格,其他內(nèi)容詳見采購需求(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及詳(略)質(zhì)量;合格,其他內(nèi)容詳見采購需求--(略);(略);(略);采購需求
附件:(略);(略);(略);(略);采購需求附件(略);(略);(略);附件1需求.doc(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);項目名稱(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);項目概況(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);爭議解決(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);合同生效及其他(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗收標(biāo)準(zhǔn)(附驗收方案)(略);(略);(驗收方案附件):履約驗收.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);工期(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);施工地點(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);質(zhì)量保修范圍和保修期(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評審方法及評審細則(略);(略);評標(biāo)方法:(略);(略);最低評標(biāo)價法(略);(略);(略);綜合評(略)法(略);(略);(略);評審細則類別:(略);(略);(略);(略)類細則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)類細則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(略);評審項目(略);權(quán)重(略)(略);評(略)標(biāo)準(zhǔn)(略);(略);(略);(略);1(略);報價投標(biāo)(略);(略).(略)(略);所有算術(shù)修正后的投標(biāo)標(biāo)價由低到高進行排序,除低于成本價又不能做出合理解釋的
投標(biāo)報價被拒絕外。滿足
招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格(略)為滿(略),其他投標(biāo)人的價格(略)按下列公式計算:投標(biāo)報價得(略)=(評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價)×(略)。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預(yù)算金額的報價不予接受,視為無效響應(yīng)。(略);(略);(略);(略);(略);2(略);項目管理制度(略);(略).(略)(略);項目管理制度包括但不限于以(略)管理規(guī)(略)工作例會制度、考勤制度、施工(略)管理制度、材料、機械用具的使用管理制度、檔案資料管理制度、(略)成本管理制度等。1.項目管理制度內(nèi)容完(略)、表述清楚、針對性強、科學(xué)合理、經(jīng)濟可行、目標(biāo)明確且具有亮點的得(略);2.項目管理制度內(nèi)容完(略)、表述清楚、有針對性且切實可行的得8(略);3.項目管理制度內(nèi)容完(略)、表述清楚的得6(略);4.項目管理制度描述簡單籠統(tǒng)的得4(略);5.未提供項目管理制度的不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);保修期承諾及方案(略);(略).(略)(略);響應(yīng)供應(yīng)商需結(jié)合項目的實際特點來制定本項目的保修期服務(wù)方案,評標(biāo)委員會根據(jù)各投標(biāo)人提供的保修期服務(wù)方案(包括但不限于保修期服務(wù)承諾、服務(wù)體系、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)方案、問題解決方案、服務(wù)響應(yīng)及時程度等)進行綜合評審:1.保修期服務(wù)承諾詳細、具體,具有完善的服務(wù)體系,明確服務(wù)流程、響應(yīng)時間等,保修服務(wù)承諾全面具體,服務(wù)體系完善,服務(wù)內(nèi)容詳細具體,問題解決方案全面具體,服務(wù)響應(yīng)及時的得(略);2.保修期服務(wù)承諾詳細具體,問題解決方案全面具體,服務(wù)響應(yīng)時間及時的得(略);3.保修期服務(wù)承諾較為詳細,問題解決方案具體,服務(wù)響應(yīng)時間明確的得7(略);4.保修期服務(wù)承諾不具體,服務(wù)體系不完善,服務(wù)內(nèi)容不詳細,問題解決方案不全面的得4(略);5.售后服務(wù)承諾不合理或未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);總體施工組織布置及規(guī)劃(略);(略).(略)(略);1(略)內(nèi)容進行編制,對項目
招標(biāo)內(nèi)容(略)析透徹,總體施工組織布置及規(guī)劃合理、切實可行,編制內(nèi)容表述清晰,邏輯縝密、內(nèi)容完(略)的得(略);2.總體施工組織布置及規(guī)劃合理、切實可行,編制內(nèi)容表述清晰,內(nèi)容完(略)的得(略);3.總體施工組織布置及規(guī)劃合理,編制內(nèi)容簡單籠統(tǒng),內(nèi)容滿足項目要求的得8(略);4.總體施工組織布置及規(guī)劃不合理,編制內(nèi)容表述不清晰,無針對性的得5(略);5.未提供或提供內(nèi)容不全的不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);5(略)項目的施工方案、方法與技術(shù)措施(略);(略).(略)(略);1(略)項目的施工方案方法(略)要求,對本項目關(guān)(略)的把握精準(zhǔn)、對