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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”“元博網(wǎng)關系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-66551業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

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采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 2025年中山聯(lián)通綜合樓房屋鑒定及加固設計項目競爭性談判采購公告

2025年中山聯(lián)通綜合樓房屋鑒定及加固設計項目競爭性談判采購公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑,商業(yè)服務   廣東   2025-10-10
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-10-10在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025年中山聯(lián)通綜合樓房屋鑒定及加固設計項目競爭性談判采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 本采購項目為(略)年中山聯(lián)(略)房屋鑒定及加固設計項目(采購編號:(略)-(略),代理機構編號:(略)T-Z(略),采購代理機構為(略)公司,項目資金由采購人自籌,資金已落實。項目已具備采購條件,現(xiàn)進行競爭性談判采購,有意向的潛在應答人(以下簡稱應答人)可前來應答。1.項目概況1.1項目情況:(略)年中山聯(lián)(略)房屋鑒定及加固設計項目,本項目預算(不含稅)為(略).(略)。1.2項目內容:采購一家供應商,負責(略)現(xiàn)施工情況對原電梯基坑結構(略)體結構造成的影響出具評估鑒定報告,并就評估結果出具可實施的下一步施工方案及施工圖紙。服務時間:評估鑒定報告出具時間自合同簽訂之日起(略)天內,施工方案圖紙出具時間自評估鑒定報告出具之日起(略)天內。服務地址:(略)1.3本項目不劃(略)采購包。1.4采購類型:服務。1.5本項目設置最高限價,應答折扣報價最高限價為(略).(略)%,應答折扣報價高于最高限價的,其應答將被否決。2.應答人資格要求2.1資質要求:1、應答人須為合法(略)的法人或其他組織,提供營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書,或執(zhí)業(yè)許可證)的復印件;若應答人為法人的(略)支機構,還須(略)的營業(yè)執(zhí)照復印件、總公司對應答人出具的有效授權書(授權范圍須指定或覆蓋本項目)。注:1)(略)取得的相關資質證書和授權范圍內的事項對(略)支機構有效,但法律法規(guī)或者行業(yè)另有規(guī)定的除外;2)同一法人授權多個(略)支機構參加本項目,或該法人與其(略)支機構同時參加本項目,將被視為同一應答人提交多個應答方案而被否決應答。2、需具(略)住房和(略)上“(略)備(略)查詢截圖。2.2財務要求:具有良好的銀行資信、商業(yè)信譽和較強的企業(yè)綜合實力,能夠滿足采購人的要求,提供《企業(yè)經(jīng)營狀況承諾書》(按采購文件提供的模板),并蓋公章。2.3業(yè)績要求:應答人具有近(略)年((略)年(略)月(略)日至今)同類項目經(jīng)驗(房屋結構鑒定服務),累計合同(或訂單)金額不低于(略)(含)人民幣。注:1)非框架合同以合同簽訂時間為準;框架合同以甲方蓋章的訂單結算單生效時間為準(略)級章的須提供甲方(公司或部門)蓋章的情況說明);2)非框架合同須提供合同關鍵頁證明材料復印件(合同簽字蓋章頁、合同采購內容頁及合同金額頁等);框架合同須同時提供框架合同關鍵頁(合同簽字蓋章頁及合同采購內容頁等)及甲方蓋章的訂單結算單復印件(略)級章的須提供甲方(公司或部門)蓋章的情況說明文件),框架合同金額以該框架合同下訂單結算單累計金額為準;3)證明材料內容應足以支撐判斷采購內容、金額等情況,資料不全、模糊等,評審小組無法確定該項業(yè)績的則不予認可。4(略)電子合同,須(略)界面和合同名稱),及電子合同關鍵頁證明材料(合同編號頁、合同采購內容頁及合同金額頁等),若合同關鍵頁證明材料無法體現(xiàn)部(略)關鍵信息須提(略)或部門)蓋章的情況說明等其他證明材料;框架電子合同須同時提供訂單截圖(采購金額頁及甲乙雙方確認訂單頁等),框架電子合同金額以框架合同下累計訂單金額為準;2.4信譽要求:提供《合規(guī)經(jīng)營承諾書信譽承諾函》(按采購文件提供的模板),并蓋公章。2.5廉潔誠信要求:提供《廉潔誠信承諾書》(按采購文件提供的模板),并蓋公章。2.6禁入型黑名單失信名單:1)處于禁入期內的中國聯(lián)通黑名單供應商不得參與應答;2)處于禁入期內的廣東聯(lián)通失信名單供應商不得參與應答。2.7被通報圍標串標(略)公司圍標串標行為通報的供應商,取消應答資格。2.8是否接受聯(lián)合體應答:不接受聯(lián)合體應答。2.9控股、管理關系:單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標包應答或者未劃(略)標包的同一項目應答;1)單位負責人是指:單位法定代表人或者法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使單位職權的主要負責人。不同單位高級管理人員之間存在交叉任職的視同單位負責人為同一人。高級管理人員以評審當日查詢“國家(略)”的主要人員信息為準;2)控股關系是指:出資(略)比例在(略)%及以上;或者出(略)股東會董事會控制權;出資(略)占比最大股東視同控股股東。以評審當日查詢“國家(略)的信息為準;3)管理關系是指:與不具有出資持股關系的其他單位之間,存在管理與被管理關系。以評審當日查詢“國家(略)的信息為準。3.采購文件的獲取3.1談判文件獲取時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)至(略)年(略)月(略)日(略)時(略)(北京時間,下同)。3.2獲取方式:本項目通過(略)形式(略),不再(略)紙質采購文件。有意向的潛在應答人請于采購文件獲取時間內電話聯(lián)系采購代理機構工作人員((略)),獲取采購文件,同時將以下資料以(略)形式(略)業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書,或執(zhí)業(yè)許可證)掃描件;②采購文件費用匯款憑證。采購代理機構工作人員確認無誤后將本項目采購文件以(略)形式(略)至潛在應答人。應答人需注意超過談判文件獲取截止時間(以我方收到獲取文件的電子版材料(略)時間為準)則無法獲取文件,由此造成的損失由應答人自行承擔。3.3采購文件每套售價(略)(人民幣大寫:(略)),售后不退。請將采購文件費用以轉賬形式匯(略)賬號:(略)開戶銀行:成都銀行(略)行號:(略)匯款時需備注:SCM(略)-G(略)簡稱+文件費。4.應答文件的遞交4.1應答文件式樣及份數(shù):紙質應答文件(正本1份,副本0份),電子版應答文件(原件蓋章掃描件PDF版本)1份(存儲介質為U盤)。4.2應答文件遞交截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)(北京時間);4.3應答文件遞交地址:(略)6號(略)會議室。4.4出現(xiàn)以下情形之一時,采購人采購代理機構不予接收應答文件:(1)逾期送達或者未送達指定地點的;(2)未按照采購文件要求密封的;(3)未按照競爭性談判采購公告要求獲得本項目采購文件的。5.談判時間及地點談判時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)(北京時間);談判地址:(略)6號(略)會議室。6.其他6.(略)采購與招標網(wǎng)((略)www.(略).cn)上發(fā)布,其他媒介轉載無效。6.2本次競爭性談判采用經(jīng)評審的最低價法,采用一次談判,多輪報價的形式進行。7.聯(lián)系方式(略)公(略)公司地址:(略)6號(略):ouhh1@chinaunicom(略)地址:(略)司(略)年(略)月(略)日(略)查看內容
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