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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-30在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 云南省滇南中心醫(yī)院（紅河州第一人民醫(yī)院）公共衛(wèi)生上報系統(tǒng)和醫(yī)院感控系統(tǒng)維護服務項目競爭性談判公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）（紅河州（略））（略）維護服務項目進行院內(nèi)談判采購（略）（紅河（略）（（略）www.（略）.c（略）公告，了解我們的采購信息，期待與您的合作。一、項目內(nèi)容1.項目名（略）維護服務項目2.采購方式：競爭性談判3.預算金額：7.2（略）年4.服務要求：（一）（略）運行情況維護采用7*（略）小時客服（略）的方式，只要是遇到（略）問題一個電話乙（略）師進行問題的處理；采（略）師上門兩種方式進行（略）維護；一般問題（如（略）操作、功能解答、上報問題）能夠遠程處理的乙方應在6個?。裕熯h程進（略）師上門服務，如果該（略）師上門進行處理，乙方應（略）的具體情況（（略）師上門維護。乙方應在2個工作日內(nèi)到場解決問題。（二）（略）數(shù)據(jù)校驗乙方應（略）的維護、數(shù)據(jù)檢查、院感科、傳染病相關部門使用的情況以及（略）功能改進意見的收集。并將相關情況書面通報相關部門。具體安排如下：1、運行環(huán)境檢查?檢查院感、傳染病和HIS、LIS、電子病歷、PACS接口運行是否正常，接口數(shù)據(jù)是否正確導入。?備份院感、傳染病程序數(shù)據(jù)?服務器運行情況檢查（服務器垃圾清理、內(nèi)存清理、各個磁盤容量檢查、CPU負荷檢查等2、數(shù)據(jù)檢查?檢查院感科、預防保健科審核的病例數(shù)據(jù)是否完（略）?檢查上報數(shù)據(jù)報卡是否都能正確上報數(shù)據(jù)?檢查（略）析院感、傳染病相關數(shù)據(jù)的后臺服務是否正常運行，運行日志是否有錯誤等?檢查導入的出院人數(shù)信（略）HIS中的出院人數(shù)是否一致?檢查病人的醫(yī)囑信息、手術(shù)信息、檢驗信息、電子病歷、體溫能否正常提取和顯示?檢查醫(yī)囑中抗菌藥物使用醫(yī)囑是否正確?檢查醫(yī)囑中侵入性操作部（略）是否正常?檢查病人檢驗信息是否正確，檢查病原體、藥敏（略）中的科室設置是否和本院HIS中一致（如不一致，HIS進行了調(diào)（略），那么（略）上也要做相應的調(diào)（略））3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計驗證?檢查按科室統(tǒng)計傳染病率是否正確?檢查抗菌藥物聯(lián)合用藥統(tǒng)計是否正（略）統(tǒng)計的數(shù)據(jù)）?手術(shù)切口相關統(tǒng)計是否正確?ICU相關統(tǒng)計是否正確?高危新生兒相關統(tǒng)計是否正確?其他常用報表數(shù)據(jù)正確性驗證4、溝通交流指導感染管理科、公共衛(wèi)生科老師掌握（略）的不熟悉功能，和感染管理科、公共衛(wèi)生科溝通交流（略）需要改進的項目，（略）先進的管理經(jīng)驗。二、（略）資料：3.1、①營業(yè)執(zhí)照；②經(jīng)辦人（略）；各位意向供應商請于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）前將紙質(zhì)（略）資料蓋章掃描后（略）文檔名稱及（略）標題：“供應商名（略）維護服務項目”，掃描件必須清晰，模糊不清的將視為無效（略）材料。3.2、供應商資格要求：1營業(yè)執(zhí)照（三證合一）2財務狀況報告:提供（略）年度（略）編制的財務報表（包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）3企業(yè)依法繳納稅收近一年任意三個月的相關材料4社會保障資金近一年連續(xù)三個月的相關材料5法定代表人（略）明書6法定代表人（略）7供應商信用信息查詢①信用中國失信被執(zhí)行人查詢截圖②信用中國重大稅收違法案（略）采購嚴重違法失信行為記錄（略）采購活動前在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明（重大違法記錄，是指供應商因違法經(jīng)營受到刑事處罰或者責令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰）3.3（略）要求（1）供應商基本情況表（2）售后服務承諾書及違約責任（3）投標人售后服務承諾書及違約責任（4）制造廠商售后服務承諾書及違約責任（5）售后服務承諾（6）違約責任（7）履約承諾書四、談判會議要求4.1獲取談判文件（略）公告-紅河州（略）hhzyy.com）（略）提示獲取談判文件4.2、談判文件的遞交：各供應商將響應文件按順序（略）理（必須膠裝密封，活頁散裝的拒收）裝訂成冊，一式兩份，會議（略）進行提交。4.3、首次報價一覽表與最終報價一覽表均蓋章裝訂于談判文件內(nèi)（最終報價一覽表在會議（略）進行填寫）；4.4、遞交談判文件截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間）。逾期送達的或者未送達指定地點的響應文件，拒收。五、會議安排5.1、會議時間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）開始；務必在會議開始前到達（略）并簽到。5.2、地址：（略）5.3、方式：采用線下談判方式進行，要求（略）供應商屆時到場參加談判會議。屆時將由我院專家與各供應商（略）進行談判。5.4、評審方式：最低價中標法評價內(nèi)容：報價、服務能力。在保證服務質(zhì)量前提下報價最低者中標。5.5、（略）家數(shù)≥1家，正常進行談判，請嚴格按照談判響應文件格式制作響應文件。六（略）紅河（略）一號聯(lián)系電話：（略）-（略）年（略）月（略）日（略）查看原文