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2025-09-30在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
廣州從化區(qū)禾倉村城中村改造項目(一階段姓鐘圍片區(qū))規(guī)劃路項目建設(shè)管理招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
公告信息共0條
招標(biāo)項目名稱廣(略)改造項目(一階段姓(略))(略)項目建設(shè)管理標(biāo)段包名稱廣(略)改造項目(一階段姓(略))(略)項目建設(shè)管理性質(zhì)正常招標(biāo)公告共0(略)建設(shè)項目招標(biāo)公告投資項目代碼(略)-(略)-(略)-(略)-(略)投資項目名稱廣(略)改造項目招標(biāo)項目名稱廣(略)改造項目(一階段姓(略))(略)項目建設(shè)管理標(biāo)段(包)名稱廣(略)改造項目(一階段姓(略))(略)項目建設(shè)管理公告性質(zhì)正常公告資格審查方式資格后審招標(biāo)項目地(略),位于(略)兩側(cè),(略)以南,小海河以北
資金來源企業(yè)自籌資金資金來源構(gòu)成(略)%招標(biāo)人自籌、(略)%(略)改造項目專用借款
招標(biāo)范圍及規(guī)模本項目為由3個項目組成,(略)別(略)項目1:1~3、(略)-1(略)項目建設(shè)管理范圍包含4(略),其中1(略)(1(略))、1條(略)((略)-1)、2(略)(2(略)和3(略)規(guī)模如下表所示。(1)1(略)呈南北走向,北起(略),南至(略)-1,定(略),長度為(略).(略)m,(略)紅線寬度(略)m,標(biāo)準(zhǔn)段為雙向4(略),設(shè)計速度(略)kmh。(2)2(略)呈東西走向,西起3(略),東至1(略),定(略),長度(略).(略)m,(略)紅線寬度(略)m,標(biāo)準(zhǔn)段為雙向2(略),設(shè)計速度(略)kmh。(3)3(略)呈南北走向,南起(略)-1,北至1(略),定(略),長度(略).(略)m,(略)紅線寬度(略)m,標(biāo)準(zhǔn)段為雙向2(略),設(shè)計速度為(略)kmh,設(shè)置擋土墻1處。(4)(略)-1呈東西走向,西起(略),東至(略)-2,定位為(略),長度(略).(略)m,(略)紅線寬度(略)m,標(biāo)準(zhǔn)段為雙向4(略),設(shè)計速度(略)kmh。設(shè)置人行橋和過水箱涵各1座、擋土墻5處。人行橋單跨為(略)米,長度為(略)米。項目2:5(略)、6(略)及(略)-2(略)項目建設(shè)管理范圍共包含5(略)、6(略)、(略)-2((略)一、二),(略),詳情如下表所示。主要內(nèi)容如下:(1)5(略)呈東西走向,西起(略),東至現(xiàn)狀(略),定(略),長度(略).(略)m,(略)紅線寬度(略)m,標(biāo)準(zhǔn)段為雙向4(略),設(shè)計速度(略)kmh。(2)6(略)呈東西走向,西起(略)-2,東至現(xiàn)狀(略),定(略),長度(略).(略)m,(略)紅線寬度(略)m,標(biāo)準(zhǔn)段為雙向4(略),設(shè)計速度(略)kmh。(3)(略)-2呈東西走向,西起(略)-1,東至下穿6(略)。定(略),長度(略).(略)m,(略)紅線寬度(略)~(略).5m(含防洪堤),標(biāo)準(zhǔn)段為雙向4(略),設(shè)計速度(略)kmh。(4)(略)一(略)二為為現(xiàn)(略),承擔(dān)(略)-2與(略)交通功能連接轉(zhuǎn)換,位于(略)(小海三橋)-(略)-2節(jié)點(diǎn),本次設(shè)計將現(xiàn)(略)升級改(略),長度(略)別為(略).(略)m與(略).(略)m,紅線寬度(略)m,(略),設(shè)計速度(略)kmh。項目3:4(略)、(略)-1(略)項目建設(shè)管理范圍包含3(略)為4(略)-1、4(略)-2、(略)-1,(略),(略)總長度約0.(略)km。(1)4(略)-1呈南北走向,北起(略),南至(略)-1,定(略),長度約為(略).(略)m,(略)紅線寬度(略)m,標(biāo)準(zhǔn)段為雙向2(略),設(shè)計速度(略)kmh。(2)4(略)-2呈南北走向,北起(略)-1,南至5-1(略),定(略),長度約為(略).(略)m,(略)紅線寬度(略)m,標(biāo)準(zhǔn)段為雙向2(略),設(shè)計速度(略)kmh,依(略)規(guī)劃和(略)下?lián)艿募t線(劃撥決定書編號:(略)-(略)-(略)),4(略)-2將(略)兩期建設(shè),(略)長度(略).(略)m,(略)寬度為0~(略).4m。(略)按照標(biāo)準(zhǔn)斷面實施,(略)長度(略).(略)m,(略)寬度(略)m。(3)(略)-1呈東西走向,西起1(略),東至4(略)-1,定(略),長度約為(略).(略)m,(略)紅線寬度(略)m,標(biāo)準(zhǔn)段為雙向2(略),設(shè)計速度(略)kmh。2.1.4.4建設(shè)內(nèi)容(略)、(略)、(略)、(略)等。
招標(biāo)內(nèi)容對項目建設(shè)的全過程進(jìn)行建設(shè)管理,包括但不限于以下內(nèi)容:項目建設(shè)管理服務(wù)主要包括從項目拿地前的策劃到主體驗收結(jié)算,各參建單位的協(xié)調(diào)管理;項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本、合同、信息統(tǒng)籌管理;報建報批管理等屬于項目建設(shè)管理范疇的工作。包括但不限于以下內(nèi)容:項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、成本、施工、驗收、移交、保修等項目實施過程管理及項目建設(shè)管理過程中有關(guān)手續(xù)的報審工作;協(xié)助建設(shè)單位對施工方案、施工圖進(jìn)行內(nèi)審;協(xié)助建設(shè)單位申報設(shè)計方案審查工作;協(xié)助建設(shè)單位對規(guī)劃報建材料進(jìn)行技術(shù)審核;對項目規(guī)劃放線、規(guī)劃條件核實和房屋預(yù)測繪工作進(jìn)行技術(shù)審核。從組織編制初步設(shè)計文件開始至項目竣工驗收、竣工結(jié)算、移交和保修期結(jié)束之日止的建設(shè)全過程項目統(tǒng)籌管理,包括但不限于在項目決策階段,組織設(shè)計優(yōu)化工作;在項目實施階段,進(jìn)行設(shè)計管理(含初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等)、配合業(yè)主進(jìn)行報批報建管理(含獲得相關(guān)行政許可等)、配合業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)管理、設(shè)備材料采購管理、施工建設(shè)管理、成本控制、稅費(fèi)規(guī)費(fèi)優(yōu)化管理和竣工驗收等工(略)項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、合同、信息、檔案等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制,直到(略)竣工驗收手續(xù)和竣工結(jié)算、移交使用單位和保修期等實施過程的建設(shè)管理工作及報審管理工作。工期(交貨期)項目(略)體建設(shè)周期,從合同簽訂之日至竣備并移交至接收單位,且乙方收到項目建設(shè)管理尾款,本合同項下全部權(quán)利義務(wù)履行完畢后,本合同服務(wù)即終止。
最高投標(biāo)限價((略))(略)是否接受聯(lián)合體投標(biāo)是投標(biāo)資格能力要求投標(biāo)人
資格要求:詳見招標(biāo)公告投標(biāo)人業(yè)績要求:資格審查不需要提供是否采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式是
獲取招標(biāo)(略)((略)址:http:(略).cn)獲取紙質(zhì)
招標(biāo)文件的方式:獲取招標(biāo)文件開始時間(略)-(略)-(略):(略):(略)獲取招標(biāo)文件截止時間(略)-(略)-(略):(略):(略) 遞交
投標(biāo)文件截止時間(略)-(略)-(略):(略):(略)投標(biāo)文件(略)((略)遞交電子投標(biāo)文件。投標(biāo)人應(yīng)在遞交投標(biāo)(略)((略)上投標(biāo)(略)((略)址:http:(略).cn)(略)上
開標(biāo)時間、地點(diǎn)開標(biāo)時間:(略)-(略)-(略)((略))第2開標(biāo)室(從化交易部)公告發(fā)布(略)辦公地(略)號(略)招標(biāo)人聯(lián)系人廖先生聯(lián)系電(略)辦公地(略)號第十二層(略)房
招標(biāo)代理聯(lián)系人宋工、李工
聯(lián)系電話(略)-(略)聯(lián)系(略)其他依法應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容(略)查看內(nèi)容