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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-06-05在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 濰坊工程職業(yè)學(xué)院 暑期建設(shè)項目監(jiān)理單位招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一（略）號二、項目名稱暑期建設(shè)項目監(jiān)理單位招標(biāo)公告三、采購方式競爭性談判四、項目控制價2（略）五、服務(wù)內(nèi)容對（略）年暑期（略）監(jiān)理，工期要求（略）年9月1日前完成。六、監(jiān)理工作1.本次監(jiān)理項目實行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制。（略）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員須配備總監(jiān)1人、監(jiān)理員不少于1人；其中：項（略）師應(yīng)具備（略）師（略）證書，（略）專業(yè)為（略）。監(jiān)理員應(yīng)具備監(jiān)理員崗位資格證書或監(jiān)理員信息卡。2.在監(jiān)理過程中監(jiān)理部人員不允許更換，如有特殊原因需更換須經(jīng)采購人批準(zhǔn)，才能更換同資質(zhì)的人員，否則視為違約。如在監(jiān)理過程中根據(jù)采購人的要求隨時增加相關(guān)配套專業(yè)人員，增加人員的費用，采購人不再另行（略）。在施工過程中（略）個別專業(yè)人員存在專業(yè)素質(zhì)差、行為不規(guī)范等問題的，采購人提出更換要求，監(jiān)理單位須三日內(nèi)更換。3（略）人員須常駐（略），并保證（略）小時聯(lián)系暢通。（略）所在地，必須向采購人請假，每月至少駐守工地（略）天，不滿（略）天的，每人次罰款（略）。連續(xù)三個月不滿（略）天，采購人有權(quán)要求更換相應(yīng)監(jiān)理人員。如發(fā)生超過（略）人次每月不滿（略）天情況，采購人有權(quán)解除合同，更換監(jiān)理單位，由此產(chǎn)生的一切費用均由成交供應(yīng)商自行承擔(dān)。4.落實施工（略）監(jiān)理負(fù)責(zé)人及旁站監(jiān)理（略）小時值班制度，在施工（略）采取旁站、巡視及平行檢驗等方法對（略）進(jìn)行具體的全過程控制；重點發(fā)揮好旁站作用，必須安排旁站監(jiān)（略）進(jìn)行全過程、全方位控制，確保在施工（略）一旁守候、監(jiān)督施工操作；要規(guī)范旁站行為，制訂切實可行的旁站監(jiān)理方案，加強(qiáng)對旁站監(jiān)理人員的技術(shù)交底和素質(zhì)培訓(xùn)。5.監(jiān)理人員及旁站監(jiān)理必須按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行（略）樣品取樣送檢，重點監(jiān)督施工單位做好外墻保溫和鋼結(jié)構(gòu)施工等，必須借助一定檢測設(shè)備及檢測手段、方法開展監(jiān)理工作，確保（略）小時值守、監(jiān)（略）的施工，確保長久保存第一手資料、充（略）把握安全質(zhì)量等情況。6.旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理前，檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況，并將檢查記錄上報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu);須熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖（略）施工合同和委托監(jiān)理合同;旁站監(jiān)理工作完成后，及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交完（略）、準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理記錄;當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動（略）質(zhì)量和安全時及時制止，并監(jiān)督施工單位糾正處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題或隱患時，必須立即上報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu);客觀公正地開展旁站監(jiān)理工作。7.旁站監(jiān)理人員應(yīng)對旁站監(jiān)理工作承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)（略）施工合同、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案等行為時，旁站監(jiān)理人員有權(quán)要求施工單位立即（略）改。8、駐場人員食宿由監(jiān)理方自理。七、報價所含內(nèi)容報價形式：全費用綜合單價。全費用綜合單價包括但不限于人工費、（略）指導(dǎo)費、加班費、企業(yè)管理費、利潤、稅金、風(fēng)險費、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險（明示或暗示）、責(zé)任等各項應(yīng)有費用（略）監(jiān)理相關(guān)的費用均包含在報價中，且不因政策性變化（略）項目中未表述詳盡應(yīng)包含的內(nèi)容即為包（略）可能涉及的物價上漲等一切風(fēng)險因素，請報價時一并考慮，不再追加費用（（略）項目相關(guān)的各項附屬內(nèi)容和附件及人工費用等）。八、付款（略）全部完工全部驗收合格付款（略）%，審計結(jié)算完成后付至合同總價款的（略）%。九、結(jié)算辦法按報價結(jié)算。十、質(zhì)量及保修期監(jiān)理要求承包方嚴(yán)格按照國家規(guī)范施（略）質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問題監(jiān)理監(jiān)督承包方免費保修。十一、采購（略）必將以下資料附在響應(yīng)文件中以備評標(biāo)人員審查：1.營業(yè)執(zhí)照（可提供營業(yè)執(zhí)照原件的掃描件，也可提供電子營業(yè)執(zhí)照打印件或紙質(zhì)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，所有非原件均需加蓋供應(yīng)商公章，營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍必須（略）項（略）監(jiān)理或類似服務(wù)）；2.天眼查或企查查查詢結(jié)果，查詢結(jié)果加蓋供應(yīng)商公章；3.法定代表人資格證明書、法定代表人（略）（附代理人（略）復(fù)印件，法定代表人參加的，不需要提供法定代表人（略））；若參加投標(biāo)的為授權(quán)委托人，還需提供授權(quán)委托人在本單位繳納的（略）年（略）月（含）以來任意連續(xù)3個月的社會保險證明材料，社會保險證明提交方式可選擇以下任意一種（略）站打印；②由社保部門開具證明；③評標(biāo)委員會認(rèn)可的其他方式。以上文件均需（略）。4.符合有關(guān)施工規(guī)范和技術(shù)要求的監(jiān)理方案，需每頁（略）；5.第一輪報價單當(dāng)頁即可，填寫報價。另自行打印至少兩份空白報價單，并攜帶至開標(biāo)（略），根據(jù)情況進(jìn)行多輪報價使用。以上文件均需（略）；6.響應(yīng)文件必須密封。7.響應(yīng)文件不得有涂抹、修改痕跡。以上響應(yīng)文件（除空白報價單外）按順序裝訂成冊加蓋騎縫章，且每一頁都需（略）。以上響應(yīng)文件一式兩份，如有缺失，一律按廢標(biāo)處理。十二、其他要求監(jiān)理在責(zé)任期內(nèi)應(yīng)履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如有違約須承擔(dān)相應(yīng)處罰：1.階段工期沒有按期完成的（此期限是指建設(shè)單位與施工單位所簽署承包合同及補(bǔ)充協(xié)議中所約定的工期，若有調(diào)（略）則以調(diào)（略）后的工期為準(zhǔn)），如因監(jiān)理單位原因，監(jiān)理單位向建設(shè)單位承擔(dān)監(jiān)理費總額2%違約金。2（略）實施過程中發(fā)生重傷以上的重大安全事故或消防安全事故，監(jiān)理單位承擔(dān)違約金為總監(jiān)理費的5（略）實施過程中發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，監(jiān)理單位承擔(dān)違約金為總監(jiān)理費的3%-5%。3．施工單位未按圖紙、設(shè)（略）洽商及規(guī)程規(guī)范施工，監(jiān)理沒有及時發(fā)現(xiàn)、制止，由建設(shè)單位人員提出的，處罰違約金（略）次，造成經(jīng)濟(jì)損失的處罰違約金（略）次，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，監(jiān)理單位承擔(dān)違約金為總監(jiān)理費的3%-5%。4.進(jìn)場材料沒有及時進(jìn)行監(jiān)理檢驗的，處罰違約金（略）次；材料通過監(jiān)理檢驗后，仍發(fā)現(xiàn)材料不符合圖紙要求或材料不符合進(jìn)場要求的，處罰違約金（略）次；若已經(jīng)使用不符合要求材料，造成經(jīng)濟(jì)損失的，處罰違約金（略）次，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，監(jiān)理單位承擔(dān)違約金為總監(jiān)理費的3%-5%。5.監(jiān)理單位人員要（略）的人員的組成進(jìn)行審核,及時做出調(diào)（略）意見;（略）開工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對具體施工人員的技術(shù)交底工作必須進(jìn)行監(jiān)督、檢查;對螺栓抗拔試驗等重要試驗、檢測項目嚴(yán)控,必須符合實驗室規(guī)定的范圍;鋼結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵施工部位,必須設(shè)-名監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，旁站期間監(jiān)理人員不得擅自離開施工（略）。如有違反，每次處以（略）次的罰款,違約三次以上或情節(jié)特別嚴(yán)重的委托人有權(quán)單方面取消合同。6.各（略）項（略）部的質(zhì)量評定,應(yīng)有委托人（略）代表、監(jiān)理人員、施工方代表共同參加,（略）測量,使資料能（略）實際,并應(yīng)及時形成文字材料報各方備案。嚴(yán)禁超前評定、過后補(bǔ)評、或隨意填寫,-經(jīng)發(fā)現(xiàn)將每次給予（略）以上罰款。對于施工中鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、保溫材料必須采取見證取樣,即委托人代表、監(jiān)理人員在場的情況下，施工方（略）制作。并對試塊進(jìn)行封存或由監(jiān)理人員陪同施工方-起送至指定實驗室,并填寫記錄備案。監(jiān)理單位要對施工方的實驗室進(jìn)行考核，對常（略）質(zhì)量通病要求施工方有具體的預(yù)防措施,并有書面報告,同時遞交委托人備案。7.監(jiān)理（略）質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控管理，審核施工方案,對重要部位的審核和技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)及時通知建設(shè)單位或向建設(shè)單位報送備案,使建設(shè)單位能夠及（略）存在的質(zhì)量隱患,將隱患消除在設(shè)計階段和相應(yīng)工序施工之前。如因監(jiān)理單位工作不到位,形成質(zhì)量隱患,造成返工，而事先并未通知建設(shè)單位或報送建設(shè)單位備案,由此給建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失,監(jiān)理單位應(yīng)給建設(shè)單位一定的經(jīng)濟(jì)賠償。賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失x3%百（略）之3。8.監(jiān)理單位審核施工方案嚴(yán)重失誤的，處罰違約金（略）次，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，監(jiān)理單位承擔(dān)違約金為總監(jiān)理費的3%-5%。9.監(jiān)理單位審核施工單位的材料設(shè)備等的認(rèn)價，未按規(guī)定時間完成的，如無特殊原因沒延遲一天處罰違約金（略），若監(jiān)理審核數(shù)額高于委托人審核數(shù)額的5%或?qū)徍耸嵉?，監(jiān)理單位承擔(dān)違約金為總監(jiān)理費的3%-5%。（略）結(jié)算審核若沒有扣減未施工內(nèi)容及減項變更部（略）的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰違約金（略）。未按委托人規(guī)定時間完成結(jié)算審核的，無故推遲一天處罰違約金（略）。監(jiān)理審核數(shù)額高于委托人審核數(shù)額的5%或?qū)徍耸嵉?，監(jiān)理單位承擔(dān)違約金為總監(jiān)理費的3%-5%。（略）.監(jiān)理單位對（略）質(zhì)量、進(jìn)度、安全、（略）文明施工等方面進(jìn)行全方位管理,有（略）質(zhì)量、材（略）進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)等問題,對施工方提出返工、退回、（略）改、停工、調(diào)換班組和調(diào)換不稱職的工作人員等指令,有權(quán)建議建設(shè)單位對施工方罰款和清退出場等。監(jiān)理單位發(fā)出的任何指令均應(yīng)在第一時間報建設(shè)單位備案,建設(shè)單位有權(quán)變更監(jiān)理單位不合理的指合內(nèi)容。如因監(jiān)理單位工作不到位未發(fā)現(xiàn)上述問題,建設(shè)單位將視情節(jié)輕重對監(jiān)理單位給予相應(yīng)的處罰（略）-（略）次。（略）.施工期間,施工方每向監(jiān)理單位提交一種技術(shù)資料,監(jiān)理單位必須保證在第-時間報給委托人一份用（略）竣工驗收后,監(jiān)理單位應(yīng)向委托人提交不少于兩套完（略）監(jiān)理資料（具體份數(shù)及格式按委托人實際需求提交）。（略）.根據(jù)施工方或建設(shè)單位的要求，監(jiān)理單位須于具備付款條件后（略）量進(jìn)行審核,并將審核意見形成書面材料上報建設(shè)單位。如建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位上報的審核意見與建設(shè)單位自行審核的意見嚴(yán)重不符,經(jīng)協(xié)商無法達(dá)成-致的情況下，上報上級主管部門進(jìn)行確認(rèn)，如監(jiān)理單位原因扣除監(jiān)理費（略）次。對施工方上報的由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量，監(jiān)理單位應(yīng)及時進(jìn)行審核并上報建設(shè)單位。（略）.監(jiān)理工作人員出現(xiàn)違反監(jiān)理程序、（略）德規(guī)范的，委托人有權(quán)（略）處罰違約金（略）次。（略）.更換監(jiān)理人員須書面申請得到委托人同意。隨便更換監(jiān)理部人員、未按合同約定的監(jiān)理人員到位、委托人要求撤換的監(jiān)理人員未及時更換，監(jiān)理單位承擔(dān)違約責(zé)任：擅自更換總監(jiān)、（略）師、監(jiān)理員，（略）別給予5（略）次、2（略）次、1（略）次的經(jīng)濟(jì)處罰。（略）.未經(jīng)過委托人同意，總（略）任職的，處罰違約金1（略）次。十三、中標(biāo)原則本次采購方式為競爭性談判，兩輪報價，最終報價最低的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商。供應(yīng)商不得以低價惡意競爭，談判小組認(rèn)為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)（略）合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。十四、廢標(biāo)或取消投標(biāo)資格情形1.兩家及兩家以上供應(yīng)商法人均為同一人的，取消投標(biāo)資格；2.不同供應(yīng)商的投標(biāo)文件互相混裝的，取消投標(biāo)資格；3.所有晚于投標(biāo)截止時間的投標(biāo)資料都將不再接收，投標(biāo)截止時間之后提交資料的，取消投標(biāo)資格；4.供應(yīng)商或其委派的相關(guān)工作人員必須（略）參加投標(biāo)，未到（略）或投標(biāo)未結(jié)束中途離開的，視為自行放棄本次投標(biāo)，按廢標(biāo)處理，本次談判不接受郵寄投標(biāo)；5.若供應(yīng)商響應(yīng)文件中出現(xiàn)明顯文字和計算錯誤的，按廢標(biāo)處理；6.響應(yīng)文件材料不全或未蓋章視為廢標(biāo)；7.響應(yīng)文件不密封視為廢標(biāo)；8.所報單價胡亂填報或（略）場價差異較大，經(jīng)（略）工作人員確認(rèn)后視為廢標(biāo)；9.監(jiān)理方案雷同（重復(fù)率大于（略）％及以上）的，取消投標(biāo)資格；（略）.有效投標(biāo)少于3家，宣布流標(biāo)，本次采購終止。十五、投標(biāo)時間投標(biāo)時間：（略）年6月（略）日上午9點地（略）五（略）室?（投標(biāo)時間截止后不再接受投標(biāo)文件）十六、凡對本次采購提出詢問，請按以下方式聯(lián)系采購（略）地（略）號電話：（略）-（略）?投標(biāo)人或其委派的相關(guān)工作人員必須（略）參加投標(biāo)，未到（略）或投標(biāo)未結(jié)束中途離開的，視為自行放棄本次投標(biāo)，按廢標(biāo)處理，本次招標(biāo)不接受郵寄投標(biāo)。投標(biāo)人到達(dá)開標(biāo)（略）后需及時將響應(yīng)文件交給評審人員，開標(biāo)時間之后遞交的響應(yīng)文件均不再接受。附：1.法定代表人（略）明??2.（略）3.項目報價單（略）查看原文