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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-06-05在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 浦濱路五里河橋段涉地鐵十一號線改造工程。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 Title第一章（略））（略）五里河橋段涉地鐵十一（略）監(jiān)理招標(biāo)公告標(biāo)段編碼：JBSZ（略）-（略）JLGH?1.招標(biāo)條件本招標(biāo)項(xiàng)（略）五里河橋段涉地鐵十一（略）已由南京（略）管理委員會建（略）管建〔（略）〕（略）號批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目業(yè)主（略）江（略）投資（略）投資）:（略）.（略）%，項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，招標(biāo)人（略）江北（略）?，F(xiàn)對該項(xiàng)目（略）受招標(biāo)人委（略）的招標(biāo)事宜。2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍?2.1建設(shè)地址：（略）2.2招標(biāo)范圍：（略）五里河橋段涉地鐵十一（略）監(jiān)理包括但不限于施工前期準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段及保修階段的全過程監(jiān)理（略）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及環(huán)境五控制，合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)施工（略）各方面關(guān)系（略）實(shí)施過（略）變更、索賠、驗(yàn)收及配合竣工結(jié)算、決算審計以及與本項(xiàng)目相關(guān)服務(wù)類合同全過程管理等均屬于本項(xiàng)目監(jiān)理范圍?2.3服務(wù)期限：（略）日歷天?2.4合同估算價：（略）,（略）.（略）?2.5招標(biāo)項(xiàng)目類型：（略）政?2.6（略）規(guī)模：（略）五里河橋段涉地鐵十一（略），（略）、（略）改造及五里河橋西半幅橋改造范圍全長約（略）.（略）m，（略）改造范圍全長約（略）.（略）m，五里河橋改造范圍為原老橋西半幅橋梁。?2.7其他（略）計費(fèi)額按（略）.（略）。本次監(jiān)理范圍包括但不（略）、（略）、（略）、綠化及配套（略）等。3.投標(biāo)人資格要求?3.1投標(biāo)人應(yīng)具備承擔(dān)本招標(biāo)項(xiàng)目資質(zhì)條件、能力和信譽(yù)：?資質(zhì)要求：具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的（略）甲級含以上或監(jiān)理綜合資質(zhì)證書。?業(yè)績要求：投標(biāo)人自（略）年5月1日（含）以來，監(jiān)理過單項(xiàng)合同建安費(fèi)或總投資在（略）及以上的（略）監(jiān)理業(yè)績。（提供中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同、竣工驗(yàn)收證明，三者缺一不可；時間以竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)，建安費(fèi)或總投資以監(jiān)理合同為準(zhǔn)；提供的證明材料必須能反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，否則一律視為未提供；資格審查業(yè)績與評（略）業(yè)績可兼得；相關(guān)證明材料均（略）公共資源交易經(jīng)營主體信息庫的掃描件為準(zhǔn)）。（略）師資格要求：具備國（略）師含以上并且（略）含以上。?其他要求：（1）潛在投標(biāo)人的單位名稱必須與營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書上名稱一致，如果不一致，視為資格審查不合格。（2）投標(biāo)人須提供（略）的項(xiàng)目總監(jiān)與投標(biāo)人簽訂的有效勞動合同及社保機(jī)構(gòu)出具的近半年（（略）年（略）月-（略）年（略）月）投標(biāo)人為其繳納的養(yǎng)老保險繳費(fèi)證（略）參保繳費(fèi)證明電子專用章具有可驗(yàn)證的二維碼或（略）參保繳費(fèi)證明電子專用章的社保材料可視為原件；若屬事業(yè)編制人員、現(xiàn)役軍人等客觀原因無法提供養(yǎng)老保險金繳費(fèi)證明，必須提供相應(yīng)的證明材料，否則一律按未提供養(yǎng)老保險金繳費(fèi)證明材料處理。以上證明材料的掃描件須編入至投標(biāo)文件中，未提供或提供不全的，將導(dǎo)致資格審查不通過。3）資格審查時，若投標(biāo)人或項(xiàng)目總監(jiān)是被紅牌、黃牌警示的單位和責(zé)任人，并在警示期內(nèi)，將作為資格審查不通過處理。（紅、黃牌警示信息均以南（略）上發(fā)布的信息為準(zhǔn)）。（4）（略）的項(xiàng)目總監(jiān)不（略）項(xiàng)目（提供承諾書，未提供承諾書或總監(jiān)有在監(jiān)項(xiàng)目的作為資格審查不通過處理）。（5）項(xiàng)目總監(jiān)未同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)（包括但不限于以下兩種情形）（符合并提供承諾書）：1）未同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或繳納社會保險；2）未將本人執(zhí)（職）業(yè)資格證書同時（略）在兩個及以上單位。（6）本項(xiàng)目執(zhí)行《江北（略）質(zhì)量安全精細(xì)化管理“紅黑榜”實(shí)施細(xì)則》（（略）精推辦〔（略）〕1號），按照文件規(guī)定，在（略）精細(xì)化管理通報中被限制投標(biāo)的黑榜單位，若仍參與投標(biāo)的，招標(biāo)人將直接拒絕其投標(biāo)。（7）按投標(biāo)人須知前附表（略）.8給定格式提供“資格審查承諾書”。（8（略）限制，評標(biāo)辦法備注詳見投標(biāo)人須知前附表補(bǔ)充內(nèi)容第（略）.6條款、（略）.7條款。?3.2本次招標(biāo)是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：否4.招標(biāo)文件的獲取?4.1招標(biāo)文件獲取時間：本公告發(fā)布之日起至投標(biāo)截止之日止。?4.2招標(biāo)文件獲取方式：投標(biāo)人（略）“（略）”（略）；本招標(biāo)公告及招標(biāo)文件中“（略）”選用：“寧易（略）址：http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投標(biāo)文件的遞交?5.1投標(biāo)文件遞交截止時間：（略）-（略）-（略）?（略）:（略）:（略）。?5.2投標(biāo)文件遞交方式：投標(biāo)人（略）“（略）”遞交。?5.3逾期遞交的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。6.資格審查辦法?本項(xiàng)目采用資格后審方式進(jìn)行資格審查。7.評標(biāo)方法?7.1本標(biāo)段采用的評標(biāo)辦法：綜合評估法?是否評定（略）離：否?7.2具體評標(biāo)辦法：?條款號條款內(nèi)容編列內(nèi)容2.2.1（略）值構(gòu)成（總（略））資信業(yè)績部（略）：（略）.（略）監(jiān)理大綱部（略）：（略）.（略）投標(biāo)報價：（略）.（略）其他評（略）因素：（略）.（略）2.2.2評標(biāo)基準(zhǔn)價計算方法方法一?：以有效投標(biāo)文件的最低投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。方法二：有效投標(biāo)文件的次低投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。方法三：以有效投標(biāo)文件的投標(biāo)報價算術(shù)平均值為A，評標(biāo)基準(zhǔn)價=A*K，K值在開標(biāo)時由招標(biāo)人（招標(biāo)代理）隨機(jī)抽取確定，K值的取值范圍為（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%。投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿（略）；偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價的，相應(yīng)扣減得（略）。計算算術(shù)平均值A(chǔ)時，若有效投標(biāo)文件7家時，取所有有效投標(biāo)價的算術(shù)平均值，若7≤有效投標(biāo)文件（略）家時，應(yīng)去掉其中的一個最高價和一個最低價后取算術(shù)平均值；若有效投標(biāo)文件≥（略）家，應(yīng)去掉其中二個最高價和二個最低價后取算術(shù)平均值。方法四（須填寫最高投標(biāo)限價）：以有效投標(biāo)文件的投標(biāo)報價算術(shù)平均值為A，最高投標(biāo)限價為B，則：評標(biāo)基準(zhǔn)價=A×Q1+B×Q2。Q2=1-Q1,Q1的取值范圍為（略）%，（略）%，（略）%，（略）%，（略）%；Q1值在開標(biāo)時由招標(biāo)人（招標(biāo)代理）隨機(jī)抽取確定。評標(biāo)價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿（略）；偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價的，相應(yīng)扣減得（略）。計算算術(shù)平均值A(chǔ)時，?若有效投標(biāo)文件7家時，取所有有效投標(biāo)價的算術(shù)平均值，若7≤有效投標(biāo)文件（略）家時，應(yīng)去掉其中的一個最高價和一個最低價后取算術(shù)平均值；若有效投標(biāo)文件≥（略）家，應(yīng)去掉其中二個最高價和二個最低價后取算術(shù)平均值。?評標(biāo)后評標(biāo)基準(zhǔn)價調(diào)（略）方式：評標(biāo)委員會在評標(biāo)報告簽字后,上述方法三、方法四的評標(biāo)基準(zhǔn)價不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其他任何情形而改變,但評標(biāo)過程中的計算錯誤可作調(diào)（略）。2.2.3投標(biāo)報價的偏差率計算公式偏差率=（投標(biāo)報價-評標(biāo)基準(zhǔn)價）評標(biāo)基準(zhǔn)價×（略）%條款號評（略）因素評（略）標(biāo)準(zhǔn)2.2.4（1）資信業(yè)績評（略）標(biāo)準(zhǔn)類似項(xiàng)目業(yè)績0~4.（略）投標(biāo)人自（略）年5月1日（含）以來，監(jiān)理過單項(xiàng)合同建安費(fèi)或總投資在（略）及以上的（略）監(jiān)理業(yè)績的得4（略）。（提供中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同、竣工驗(yàn)收證明，三者缺一不可；時間以竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)，建安費(fèi)或總投資以監(jiān)理合同為準(zhǔn)；提供的證明材料必須能反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，否則一律視為未提供；資格審查業(yè)績與評（略）業(yè)績可兼得，評（略）業(yè)績中的企業(yè)業(yè)績與總監(jiān)業(yè)績不可兼得；相關(guān)證明材料均（略）公共資源交易經(jīng)營主體信息庫的掃描件為準(zhǔn)。（略）師資歷和業(yè)績0~4.（略）項(xiàng)目總監(jiān)自（略）年5月1日（含）以來，監(jiān)理過單項(xiàng)合同建安費(fèi)或總投資在（略）及以上的（略）監(jiān)理業(yè)績的得4（略）。（提供中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同、竣工驗(yàn)收證明，三者缺一不可；時間以竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)，建安費(fèi)或總投資以監(jiān)理合同為準(zhǔn)；提供的證明材料必須能反映出相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，否則一律視為未提供；資格審查業(yè)績與評（略）業(yè)績可兼得，評（略）業(yè)績中的企業(yè)業(yè)績與總監(jiān)業(yè)績不可兼得；相關(guān)證明材料均（略）公共資源交易經(jīng)營主體信息庫的掃描件為準(zhǔn)。）擬投入的試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備0~8.（略）配備水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、混凝土回彈儀、土工試驗(yàn)儀器、游標(biāo)卡尺、卷尺、電腦、打印機(jī)的得8（略），每少一項(xiàng)扣一（略），扣完為止。（以加蓋投標(biāo)人公章的承諾書為準(zhǔn)，編輯至投標(biāo)文件中。投標(biāo)人信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價結(jié)果0~5.（略）信用評價結(jié)果所占權(quán)重：5%，使（略）建設(shè)委員會信用評價結(jié)果，信用評價得（略）=信用評價結(jié)果*信用評價結(jié)果所占權(quán)重。匯總規(guī)則：（略）項(xiàng)匯總，去掉1個最高（略）和1個最低（略）后求平均（客觀項(xiàng)評委打（略）應(yīng)一致）2.2.4（2）監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)0~2.（略）滿（略）2（略）；頁數(shù)超過（略）頁（不含）的按差打（略）。優(yōu)=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;無=0優(yōu)=2.（略）;無=0質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)0~2.（略）滿（略）2（略）；頁數(shù)超過（略）頁（不含）的按差打（略）。優(yōu)=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;無=0進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)0~2.（略）滿（略）2（略）；頁數(shù)超過（略）頁（不含）的按差打（略）。優(yōu)=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;無=0投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)0~2.（略）滿（略）2（略）；頁數(shù)超過（略）頁（不含）的按差打（略）。優(yōu)=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;無=0安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)0~2.（略）滿（略）2（略）；頁數(shù)超過（略）頁（不含）的按差打（略）。優(yōu)=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;無=0合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)0~2.（略）滿（略）2（略）；頁數(shù)超過（略）頁（不含）的按差打（略）。優(yōu)=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;無=0施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)0~2.（略）滿（略）2（略）；頁數(shù)超過（略）頁（不含）的按差打（略）。優(yōu)=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;無=0針對本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行0~2.（略）滿（略）2（略）；頁數(shù)超過（略）頁（不含）的按差打（略）。優(yōu)=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;無=0匯總規(guī)則：（略）項(xiàng)匯總，去掉1個最高（略）和1個最低（略）后求平均2.2.4（3）投標(biāo)報價評（略）標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿（略），每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%扣0.1（略）（0.1（略）～0.3（略）），每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%扣0.1（略）（0.1（略）～0.3（略））。正偏離和負(fù)偏離的扣（略）標(biāo)準(zhǔn)可以不一致，偏離不足1%的，按照插入法計算得（略）。?2.2.4（4）其他因素評（略）標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員（總監(jiān)證書）0~6.（略）（1）總監(jiān)專業(yè)：總監(jiān)為國（略）師（略）專業(yè)為（略）專業(yè)得2（略）。（相關(guān)證明材料均（略）公共資源交易經(jīng)營主體信息庫的掃描件為準(zhǔn)）（滿（略）2（略））（2）執(zhí)業(yè)年限：總監(jiān)取得國（略）師執(zhí)業(yè)資格證年限（略）年（含）以上的得2（略），年限在5年（含）至（略）年（不含）得1（略），其他的不得（略）；（提供執(zhí)業(yè)資格證書，執(zhí)業(yè)年限以執(zhí)業(yè)資格證書的發(fā)證日期至投標(biāo)截止日為準(zhǔn)；相關(guān)證明材料均（略）公共資源交易經(jīng)營主體信息庫的掃描件為準(zhǔn)。）（3）總監(jiān)職稱：總監(jiān)（略）師及以上職稱的得2（略）師職稱的得1（略），其他不得（略）。（相關(guān)證明材料均（略）公共資源交易經(jīng)營主體信息庫的掃描件為準(zhǔn)）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員（（略）類（略）、（略）與橋梁）（略）師1名）0~3.（略）具有國（略）師的得2（略），同時（略）類執(zhí)業(yè)資格的加1（略）。（專業(yè)（略）師證書上注明的所學(xué)專業(yè)為準(zhǔn)，新版國（略）師無所學(xué)專業(yè)一欄的，所學(xué)專業(yè)以畢業(yè)證書上為（略）類（略）執(zhí)業(yè)資格指勘察設(shè)計類（略）證書（二級除外）、（略）一級建造師、（略）師（舊版（略）師）。（以本單位（略）證書為準(zhǔn)；相關(guān)證明材料均（略）公共資源交易經(jīng)營主體信息庫的掃