曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-06-05在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司2025年第一批研究類公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）供（略）公司（略）年第一批研究類公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)公告（采購(gòu)編號(hào)：CG（略））?1.采購(gòu)條件（略）供（略）公司（略）年第一批研究類公開(kāi)（略），項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍2.1（略）供（略）公司（略）年第一批研究項(xiàng)目包括國(guó)有企業(yè)評(píng)定（略）離模式研究、組合電器和主變產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平提升研究、電力廢舊物資循（略）徑研究、關(guān)鍵電力設(shè)備類物資原材料價(jià)格聯(lián)動(dòng)（略）供應(yīng)鏈服務(wù)支撐（略）公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。2.2采購(gòu)范圍：標(biāo)的1：（1）針對(duì)國(guó)內(nèi)評(píng)定（略）離應(yīng)用情況開(kāi)展調(diào)研，梳理深圳、珠海（略）和評(píng)定（略）離模式先進(jìn)做法和法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。（2）研究專家評(píng)標(biāo)和招標(biāo)人定標(biāo)的職責(zé)定位，落實(shí)招標(biāo)人定標(biāo)自主權(quán)和評(píng)標(biāo)專家評(píng)審自主權(quán)，在合法合規(guī)前提下開(kāi)展評(píng)定（略）離和銜接研究，出具研究報(bào)告。（3）研究完善（略）的評(píng)定（略）離工作機(jī)制和制度修編建議，形成研究成果專報(bào)。（4）協(xié)助開(kāi)展評(píng)定（略）離試點(diǎn)應(yīng)用，編制試點(diǎn)應(yīng)用報(bào)告，總結(jié)成效，做好推廣。詳見(jiàn)技術(shù)規(guī)范書(shū)。主要成果文件：（1）《國(guó)有企業(yè)評(píng)定（略）離模式研究調(diào)研報(bào)告》1份；（2）《國(guó)有企業(yè)評(píng)定（略）離模式研究研究報(bào)告》1份；（3）《國(guó)有企業(yè)評(píng)定（略）離模式研究成果專報(bào)》1份；（4）發(fā)表或錄用非核心期刊論文成果1篇。標(biāo)的2：（1）研究組合電器和主變產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)與政策，（略）析機(jī)遇與挑戰(zhàn)。（2）擬通過(guò)對(duì)上下游供應(yīng)商進(jìn)行訪談，對(duì)部（略）進(jìn)行面談，開(kāi)展專題研討會(huì)等多（略）化調(diào)研方式，梳理相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“脫鉤斷鏈”的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)思考優(yōu)秀舉措與制度，進(jìn)一步做好戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、加強(qiáng)精準(zhǔn)施策。（3）針對(duì)調(diào)研現(xiàn)狀進(jìn)行（略）析研究，提出產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平提升優(yōu)化建議。詳見(jiàn)技術(shù)規(guī)范書(shū)。主要成果文件：組合電器課題研究報(bào)告1項(xiàng)、成果專報(bào)1項(xiàng)，主變課題研究報(bào)告1項(xiàng)、成果專報(bào)1項(xiàng)。標(biāo)的3：（略）供（略）公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策與管理方向、（略）場(chǎng)現(xiàn)狀，開(kāi)展電力廢舊物資循（略）徑研究工作。詳見(jiàn)技（略）軟課題管理辦法（（略）版）》要求，提交：三類成果1項(xiàng)，形成核心期刊、國(guó)際會(huì)議論文的研究成果1項(xiàng)；五類成果3項(xiàng)，課題研究成果專報(bào)1項(xiàng)，課題研究報(bào)告1項(xiàng)，調(diào)研報(bào)告1項(xiàng)。標(biāo)的4：（1）開(kāi)展電力物資招標(biāo)、投標(biāo)情況調(diào)研，梳理電力物資產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀，掌握電力物資受原材料價(jià)格波（略）變壓器、電纜、鐵塔、導(dǎo)地線等關(guān)鍵物資品類價(jià)格構(gòu)成、變化趨勢(shì)、供求關(guān)系等信息，（略）析現(xiàn)狀及面臨問(wèn)題，構(gòu)建關(guān)鍵物資成本知識(shí)圖譜。（2）基于關(guān)鍵物資供應(yīng)鏈知識(shí)圖譜和產(chǎn)業(yè)鏈波動(dòng)情況，從政策因素、經(jīng)濟(jì)因素、環(huán)境因素、季節(jié)因素、技術(shù)變革、供需（略）場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等方面開(kāi)展研究，掌握銅、鋁、鋼、硅鋼片等主要原材料價(jià)格走勢(shì)和影響因素，（略）析關(guān)鍵物資產(chǎn)業(yè)鏈成本波動(dòng)傳導(dǎo)規(guī)律，探索原材料波動(dòng)規(guī)律。（3）研究構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)模型的關(guān)鍵物資價(jià)格預(yù)測(cè)模型，構(gòu)建物資品類知識(shí)（略）主要設(shè)備材料物資品類采購(gòu)的影響因素和范圍，及時(shí)（略）析大宗商品價(jià)格較快上漲在供應(yīng)鏈領(lǐng)域產(chǎn)生的影響，及時(shí)對(duì)原材料調(diào)價(jià)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化（略）電力物資采購(gòu)供應(yīng)穩(wěn)定。（4）編寫(xiě)關(guān)鍵物資價(jià)（略）物資采購(gòu)項(xiàng)目試點(diǎn)，開(kāi)展關(guān)鍵物資精準(zhǔn)招采（略）析，驗(yàn)證模型的可行性和適用性，研究設(shè)置價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制降低供應(yīng)商（略）物資采購(gòu)計(jì)劃優(yōu)化建議和集團(tuán)物資采購(gòu)策略優(yōu)化建議。（5）總結(jié)研究成果，展望未來(lái)。編寫(xiě)關(guān)鍵電力設(shè)備類物（略）采購(gòu)策略、采購(gòu)計(jì)劃編制提供決策支撐，提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，控制供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)和中央企業(yè)示范引領(lǐng)作用，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)裝備制造業(yè)加快質(zhì)量提升，提高關(guān)鍵領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。詳見(jiàn)技術(shù)規(guī)范書(shū)。主要成果文件：（1）《關(guān)鍵電力設(shè)備類物資價(jià)格構(gòu)成因素（略）析和價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究調(diào)研報(bào)告》1份（調(diào)研單位涵蓋各類設(shè)備材料制造商）；（2）《關(guān)鍵電力設(shè)備類物資價(jià)格構(gòu)成因素（略）析報(bào)告》1份（含關(guān)鍵電力設(shè)備類物資價(jià)格預(yù)測(cè)模型）；（3）《關(guān)鍵電力設(shè)備類物資原材料價(jià)格聯(lián)動(dòng)研究報(bào)告》1份；（4）《集團(tuán)物資采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)策略優(yōu)化建議報(bào)告》1份；（5）受理關(guān)鍵物資價(jià)格研究相關(guān)發(fā)明專利發(fā)明專利1項(xiàng)（收到“專利申請(qǐng)受理通知書(shū)”）。2.3項(xiàng)目實(shí)施地址：（略）2.4采購(gòu)（略）類：專項(xiàng)2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)2.6標(biāo)的清單：標(biāo)的序號(hào)標(biāo)的名稱標(biāo)包名稱預(yù)計(jì)采購(gòu)金額（略）最高限價(jià)（略）最大中標(biāo)數(shù)量工期服務(wù)期交貨期1標(biāo)的1國(guó)有企業(yè)評(píng)定（略）離模式研究項(xiàng)目（略）.（略）?（略）.（略）自合同簽訂之日起至（略）年8月（略）日2標(biāo)的2組合電器和主變產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平提升研究項(xiàng)目（略）.（略）?（略）.（略）自合同簽訂之日起1年3標(biāo)的3電力廢舊物資循（略）徑研究項(xiàng)目（略）自合同簽訂之日起至（略）年（略）月（略）日4標(biāo)的4關(guān)鍵電力設(shè)備類物資原材料價(jià)格聯(lián)動(dòng)研究項(xiàng)目（略）.（略）.5自合同簽訂之日起至（略）年6月（略）日?注：本項(xiàng)目不收取響應(yīng)保證金。3.供應(yīng)商資格要求3.1通用資格要求通用資格要求序號(hào)內(nèi)容1中華人民共和國(guó)境內(nèi)（略）的法人，提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書(shū)等）；中華人民共和國(guó)境內(nèi)（略）的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；（略）支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字；不接受自然人參與。2不接受聯(lián)合體參與。?3.2專用資格要求專用資格要求序號(hào)內(nèi)容關(guān)聯(lián)標(biāo)的標(biāo)包標(biāo)段1供應(yīng)商近三年（響應(yīng)文件遞交截止日前（略）個(gè)月）須具有同類項(xiàng)目（研究咨詢類）業(yè)績(jī)，并提供合同（首頁(yè)、服務(wù)內(nèi)容頁(yè)、蓋章簽字頁(yè)掃描件）以及驗(yàn)收證明材料（包括論文、專利、獲獎(jiǎng)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等任意一種能證明相關(guān)合同執(zhí)行情況的證明材料）。標(biāo)的1,標(biāo)的2,標(biāo)的3,標(biāo)的4?4.采購(gòu)文件獲取4.1采購(gòu)文件獲取方式????本采購(gòu)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購(gòu)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的（略）登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng)（略）運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購(gòu)文件發(fā)售截止（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）完成供應(yīng)商登記并（略），在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前完成供應(yīng)商（略）（電子印章）（略）、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為（略）預(yù)留足夠的時(shí)間，由于自身原因造成無(wú)法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。（略）投（略）徑（略）站-（略）供應(yīng)商（略）-選（略））-購(gòu)標(biāo)（略）站-（略）供應(yīng)商（略）-選（略））-投標(biāo)管理；投（略）站-（略）供應(yīng)商（略）-選（略））-購(gòu)標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件（略）-可（略）項(xiàng)目。供應(yīng)商登記咨詢電話：（略）轉(zhuǎn)1（略）操作咨詢電話：（略）轉(zhuǎn)3（略）咨詢電話：（略）-（略）-（略）電話咨詢時(shí)間：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.2采購(gòu)文件獲取時(shí)間獲取開(kāi)始時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒獲取結(jié)束時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒4.3供應(yīng)商要求澄清采購(gòu)文件的時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒5.響應(yīng)文件的遞交和談判5.1響應(yīng)文件遞交（略）（（略）www.（略）.cn）遞交響應(yīng)文件。5.2響應(yīng)文件遞交開(kāi)始時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒5.3響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒5.4談判時(shí)間及形式談判時(shí)間：談判開(kāi)始時(shí)間預(yù)計(jì)為（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）秒，與每一供應(yīng)商進(jìn)行談判的具體時(shí)間另行通知。談判形式：本次采購(gòu)采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式，供應(yīng)商無(wú)需到達(dá)談判（略），澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正以及最終報(bào)價(jià)確認(rèn)內(nèi)容通過(guò)南方電（略）www.（略）.cn提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進(jìn)行談判的代表及聯(lián)系方式，供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判（略）絡(luò)暢通，若電話無(wú)法接通，則視為放棄談判和最終報(bào)價(jià)的權(quán)利，談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報(bào)價(jià)作為最終報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審。6.發(fā)布公告的媒介?本次采購(gòu)公告和成（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）”上發(fā)布。7.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理7.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)，維護(hù)公平（略）場(chǎng)環(huán)境，本項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商在采購(gòu)文件（略）、響應(yīng)文件制作及（略）過(guò)程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)其作否決投標(biāo)處理：（1）與其他供應(yīng)商（略）的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號(hào)及硬盤(pán)序列號(hào)三者同時(shí)一致；（2）與其他供應(yīng)商（略）響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號(hào)及硬盤(pán)序列號(hào)三者同時(shí)一致；（3）與其他（略）卡MAC地址一致。如采購(gòu)項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單（略）（標(biāo)的標(biāo)包標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購(gòu)項(xiàng)目及同一采購(gòu)項(xiàng)目后續(xù)采購(gòu)的全部響應(yīng)文件。如響（略）相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)供應(yīng)商實(shí)施不接受投標(biāo)處理。7.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理供應(yīng)商不得相互串通報(bào)價(jià)或者與采購(gòu)人串通報(bào)價(jià)，不得以他人名義報(bào)價(jià)或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購(gòu)人或者采購(gòu)工作組成員行賄謀取成交。請(qǐng)各供應(yīng)商高度重視投標(biāo)誠(chéng)信，對(duì)響應(yīng)文件中存在生（略）點(diǎn)、業(yè)績(jī)（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購(gòu)工作組成員進(jìn)行與報(bào)價(jià)內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評(píng)審前通過(guò)電話、信息和會(huì)面等方式詢問(wèn)是否參加評(píng)審，請(qǐng)專家在評(píng)審中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)，（略）供應(yīng)商失信扣（略）管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。8.異議及投訴8.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)本項(xiàng)目的采購(gòu)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間2日前提出。異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；（2）異議事項(xiàng)；（3）有效線索和相關(guān)證明材料。異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時(shí)還需提交（略））；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效（略）明復(fù)印件，由本人提交。異議遞交地址：（略）2（略）供應(yīng)商服務(wù)大廳異議遞交方式：通過(guò)傳真或當(dāng)面遞交（傳真：（略）-（略））異議遞交電話：（略）轉(zhuǎn)（略）.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購(gòu)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門(mén)投訴，投訴應(yīng)有明確的請(qǐng)求和必要的（略）審計(jì)法規(guī)部監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話：（略）-（略）監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)（略）：jiandu@csg.cn8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)采購(gòu)文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購(gòu)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購(gòu)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂（略）供應(yīng)商失信扣（略）管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。9.聯(lián)系方式（略）供（略）公司地????址：?（略）號(hào)聯(lián)?系?人：（略）??話：（略）轉(zhuǎn)（略）.公告的其他內(nèi)容無(wú)。（略）.采購(gòu)公告附件無(wú)。?采購(gòu)人（或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（（略））：吳奭登??采購(gòu)人或其采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱（略）供應(yīng)鏈