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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-02在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 黑龍江省交投信息科技有限責(zé)任公司數(shù)據(jù)中臺(tái)咨詢服務(wù)及數(shù)據(jù)工程管理工具采購項(xiàng)目招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 1、招標(biāo)條件（略）交投（略）責(zé)任公司數(shù)據(jù)中臺(tái)咨詢服（略）管理工具采購項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目（略），資金來源為企業(yè)自籌。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。2、項(xiàng)目概況2.1項(xiàng)目編號(hào)：JT-（略）M-GKYQZB-FW-（略）-（略）.2項(xiàng)目名稱：（略）交投（略）責(zé)任公司數(shù)據(jù)中臺(tái)咨詢服（略）管理工具采購項(xiàng)目2.3資金落實(shí)情況：已落實(shí)2.4項(xiàng)目概況及標(biāo)段劃（略）：本次招標(biāo)共劃（略）為1個(gè)標(biāo)段，即A1標(biāo)段。本次采（略）管理工具，要求面向且精通交通行業(yè)業(yè)務(wù)。通過采購工具，提升我（略）的數(shù)據(jù)治（略）一站式數(shù)據(jù)全生命周期的管理，需支持?jǐn)?shù)據(jù)采集、匯聚、清洗、（略）析、應(yīng)用、監(jiān)控、共享等數(shù)據(jù)全生命周（略）數(shù)據(jù)資產(chǎn)完成數(shù)據(jù)快速集成、數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)清洗加工、數(shù)據(jù)（略）析計(jì)算、統(tǒng)一算力（略）配、任務(wù)統(tǒng)一調(diào)配等業(yè)務(wù)操作。通過規(guī)劃咨詢完成我（略）治理規(guī)劃，指導(dǎo)治理工作（略）內(nèi)部的各業(yè)務(wù)板塊（略）數(shù)據(jù)治理效率，最終用數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新形成核心壁壘，解決數(shù)據(jù)“集”“通”“（略）數(shù)據(jù)集中管理、高效利用和價(jià)值最大化。2.5招標(biāo)內(nèi)容：本次采購咨詢服（略）管理工具兩部（略）的實(shí)際業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和預(yù)算等實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估，并指導(dǎo)數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)和實(shí)施，具體標(biāo)準(zhǔn)及要求詳見附件。2.6最高限價(jià)：（略）人民幣。2.7服務(wù)期限：簽訂合同后3個(gè)月完成項(xiàng)目并交付具體時(shí)間以簽訂合同為準(zhǔn)）。2.8質(zhì)量要求：符合國家、地方相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)人項(xiàng)目管理的要求。2.9服務(wù)地址：（略）3、對(duì)投標(biāo)人資格要求3.1本次招標(biāo)要求投標(biāo)人是中華人民共和國境內(nèi)（略）的獨(dú)立法人，具備有效的營業(yè)執(zhí)照，并在人員、設(shè)備、資金、技術(shù)等方面具有履行合同所必須的能力。3.2信譽(yù)要求：①近三年（略）年7月1日～遞交投標(biāo)文件截止日投標(biāo)人或其法定代表人有行賄犯罪記錄的，不得參加本項(xiàng)目投標(biāo)。無行賄犯罪行為的認(rèn)定以投標(biāo)人提供的在中國裁判文書（https：wenshu.court（略）站上無行（略）頁截圖為準(zhǔn)（查詢?nèi)掌趹?yīng)在招標(biāo)公告發(fā)布后至投標(biāo)文件遞交截止日期之間）。②投標(biāo)（略）站（https:（略）.cn）中，未被列入失信被執(zhí)行人名單；③投標(biāo)人在國家（略）（https:（略）.cn）中未被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。3.3投標(biāo)人不得存在下列情形之一：1與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的法人、非法人組織、自然人。2與本項(xiàng)目其他投標(biāo)人的單位負(fù)責(zé)人為同一人。3與本項(xiàng)目其他投標(biāo)人存在直接控股關(guān)系。4與本項(xiàng)目其他投標(biāo)人存在管理關(guān)系。5與本項(xiàng)目其他投標(biāo)人高級(jí)管理人員之間存在交叉任職。6近三年（（略）年7月1日～遞交響應(yīng)文件截止日）內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中存在以下嚴(yán)重不良情形：①被本項(xiàng)目（略）級(jí)以上行業(yè)主管部門依法暫停、取消投標(biāo)或禁止參加采購活動(dòng)的。②處于被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷執(zhí)照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質(zhì)證書狀態(tài)。③進(jìn)入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力（略）供應(yīng)商管理辦法》管理要求，被禁止參與采購活動(dòng)且處于有效期內(nèi)的。⑤違反法律法規(guī)或招標(biāo)采購文件規(guī)定的其他情形。3.4本次招標(biāo)項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參加。4、招標(biāo)文件的獲取4.1招標(biāo)文件獲取時(shí)間：（略）年7月3日0時(shí)（略）至（略）年7月8日0時(shí)（略）。4.2招標(biāo)文件獲取方式：（略）本項(xiàng)目指定的“黑龍江（略）”（以（略）”）（https:（略）.com）進(jìn)行操作；投標(biāo)人僅限于為本單位繳納（略），若出現(xiàn)任一投標(biāo)人為多家投標(biāo)單位代繳（略）費(fèi)用的行為，涉及的（略）及權(quán)屬企業(yè)實(shí)施的采購活動(dòng)。凡有意參與本項(xiàng)目（略）完成投標(biāo)人（略），并（略）后方可（略）。（略）可選擇（略）或線下（略）方式，投標(biāo)人應(yīng)合理考慮郵寄時(shí)間（1-2個(gè)工作日），（略）咨詢電話：（略）（李女士）；4.3（略）上申請(qǐng)（略）后，按要求提交資（略）。4.4交納招標(biāo)文件工本費(fèi)1招標(biāo)文件售價(jià)（略）人民幣（售后不退）。2投標(biāo)人僅（略）使用費(fèi)及招標(biāo)文件費(fèi)用。若存在任一投標(biāo)人為多家投標(biāo)單位代繳上述費(fèi)用的行為，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十條“（二）不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人（略）投標(biāo)事宜”視為投標(biāo)人相互串通投（略）供應(yīng)商管理辦法》中關(guān)于供應(yīng)商失信行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，此類行為被定性為采購活動(dòng)中的串通投標(biāo)或圍標(biāo)。涉及的（略）及權(quán)屬企業(yè)實(shí)施的采購活動(dòng)。5、投標(biāo)保證金：本項(xiàng)目無需繳納。6、投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間（投標(biāo)截止時(shí)間，下同）為（略）年7月（略）日9時(shí)（略）；投標(biāo)（略）提供的“投標(biāo)文件制作工具”編制電子投標(biāo)文件，并按招標(biāo)文件要求進(jìn)行加密、遞交。投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)截止（略）使用（略）數(shù)字（略），將加密的投標(biāo)文件（略），（略）自動(dòng)生成的電子簽收憑證，遞交時(shí)間即為電子簽收憑證時(shí)間。投標(biāo)人應(yīng)充（略）考慮（略）文件時(shí)的不可預(yù)見因素，未在遞交截止時(shí)間前完成（略）的，視為逾期送達(dá)，將不予受理。7、投標(biāo)文件開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)7.1投標(biāo)文件開標(biāo)時(shí)間：投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間。7.2投標(biāo)文件開標(biāo)地址：（略）標(biāo)文件開標(biāo)時(shí)間實(shí)時(shí)（略）關(guān)注招標(biāo)人的文件開標(biāo)情況。8、其他說明8.1本次招標(biāo)評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法，對(duì)投標(biāo)人的資格審查采用資格后審形式。8.2本項(xiàng)目采用全流程電子招采，通過黑龍江（略）（https:（略）.com）開展招投標(biāo)活動(dòng)，（略）及操作等相（略）→操作指南內(nèi)的操作手冊(cè)，參與（略）問題可撥打技術(shù)支持電話。9、發(fā)布公告的媒介本項(xiàng)目招標(biāo)公告在黑龍江（略）（https:（略）.com）及中國（略）（http:（略）.com）、黑龍（略）（http:（略）.cn）、黑（略）（https:（略）.com）（略）址轉(zhuǎn)載無效。（略）、受理（略）地???址：黑龍江（略）號(hào)（略）B座聯(lián)系人：（略）??話（略）地???址：（略）號(hào)聯(lián)系人：（略）門聯(lián)系方式監(jiān)（略）監(jiān)督檢查室聯(lián)?系??電?話：（略）-（略）附件：一、咨詢服務(wù)內(nèi)容：（1）數(shù)據(jù)戰(zhàn)略①數(shù)據(jù)（略）的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)現(xiàn)狀等（略）對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的需求，明確數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)和方向。②制（略）徑根據(jù)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略需求評(píng)估結(jié)果，制定數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)（略）徑，明確各階段的工作任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任。（2）數(shù)據(jù)治理①建立數(shù)據(jù)治理組織，明確各組織的職責(zé)和權(quán)限。根據(jù)數(shù)據(jù)治理的需要，明確數(shù)據(jù)所有人、管理人等相關(guān)（略）色，以及數(shù)據(jù)的歸口的具體管理人員，并進(jìn)行確認(rèn)。②指導(dǎo)數(shù)據(jù)治理實(shí)施工作，明確治理的指標(biāo)、方法和流程，對(duì)數(shù)據(jù)治理工作的成效進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行評(píng)審。（3）數(shù)據(jù)架構(gòu)（略）的業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)和存儲(chǔ)架構(gòu)，包括數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層、數(shù)據(jù)處理層、數(shù)據(jù)服務(wù)層和數(shù)據(jù)應(yīng)用層等，確保數(shù)據(jù)中臺(tái)的架構(gòu)具有先進(jìn)性、可擴(kuò)展性和安全性。②制定數(shù)據(jù)模型規(guī)范，進(jìn)行數(shù)據(jù)模型開發(fā)制定數(shù)據(jù)模型規(guī)范，明確數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)原則和規(guī)范，進(jìn)行數(shù)據(jù)模型開發(fā)，確保數(shù)據(jù)模型的規(guī)范性和一致性。（4）（略）數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景清單，對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序和評(píng)審。重點(diǎn)梳理職能類、物流貿(mào)易類數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，為后期其他業(yè)務(wù)域的（略）數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃，根據(jù)數(shù)（略）數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃，并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序和評(píng)審。（5）數(shù)據(jù)安全①撰寫（略）的數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研和（略）析，識(shí)別數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，為數(shù)據(jù)安全管理提供依據(jù)。②根據(jù)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，包括數(shù)據(jù)（略）類（略）級(jí)、數(shù)據(jù)訪問控制、數(shù)據(jù)加密脫敏、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等，并進(jìn)行評(píng)審。（6）數(shù)據(jù)質(zhì)量①結(jié)合集團(tuán)的業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，定義數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，明確數(shù)據(jù)質(zhì)量管理范圍，并建立數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫。②設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升策略，根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估的結(jié)果，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升策略，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。（7）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)①撰寫（略）現(xiàn)有的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理和（略）析，找出數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題和不足，撰寫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀梳理報(bào)告。②根據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理報(bào)告，撰寫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文檔，并進(jìn)行評(píng)審。（8）數(shù)據(jù)生命周期管理①撰寫數(shù)（略）的數(shù)據(jù)生命周期流程現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理和（略）析，找出數(shù)據(jù)生命周期管理中存在的問題和不足，撰寫數(shù)據(jù)生命周期流程梳理報(bào)告，并進(jìn)行評(píng)審。②撰寫數(shù)據(jù)生命周期管理策略文檔根據(jù)數(shù)據(jù)生命周期流程梳理報(bào)告，撰寫數(shù)據(jù)生命周期管理策略文檔，明確數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、存儲(chǔ)、使用、歸檔和銷毀等環(huán)節(jié)的管理要求，并進(jìn)行評(píng)審。（9）數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理①設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行（略）類、編碼和描述，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的可視化管理。②定義數(shù)據(jù)資產(chǎn)所有者，明確其職責(zé)和權(quán)限，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)的登記、使用、共享等方面。（（略））其他在項(xiàng)目中通過開展數(shù)（略）數(shù)據(jù)模型定義、數(shù)據(jù)編碼與命名規(guī)范、數(shù)據(jù)安全規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)共享與開放交換等管理制度。（略）管理工具內(nèi)容具體包括以下工具：數(shù)據(jù)治理工具、任務(wù)調(diào)度工具、運(yùn)維監(jiān)控工具、共享交換工具以及數(shù)據(jù)融合展示工具。（略）數(shù)據(jù)接入、處理效率，本工具需滿足是基于精通交通行業(yè)業(yè)務(wù)，打通數(shù)據(jù)治理各個(gè)環(huán)節(jié)，智能高效的完成對(duì)數(shù)據(jù)的集成、積累、沉淀和共享，快速建立企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖，發(fā)揮數(shù)據(jù)效能。產(chǎn)品功能需包括但不限于：（略）數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)（略）類（略）級(jí)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)集成、數(shù)倉建模、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)探查、數(shù)據(jù)訂閱等內(nèi)容。產(chǎn)品需滿足以下重點(diǎn)業(yè)務(wù)要求：??滿足Kafka，（略）HTTP等多種接口的集成能力，具備日志記錄能力；??滿足接入包括Oracle、MySQL、PostgreSQL、達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫、人大金倉數(shù)據(jù)庫、翰高數(shù)據(jù)庫、Doris、StarRocks、Hive、Impala、TiDB等多種異構(gòu)數(shù)據(jù)源信息；??滿足對(duì)Oracle、MySQL、PostgreSQL、達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫、人大金倉數(shù)據(jù)庫、翰高數(shù)據(jù)庫、Doris、StarRocks、Hive、HDFS、Kudu等數(shù)據(jù)源創(chuàng)建（略）數(shù)據(jù)采集任務(wù)；??滿足實(shí)施人員針對(duì)數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)進(jìn)行同步配置，實(shí)現(xiàn)異構(gòu)源數(shù)據(jù)庫與目標(biāo)數(shù)據(jù)庫一鍵式數(shù)據(jù)同步，滿足單表同步和多表批量同步，支持的數(shù)據(jù)源類型包括Oracle、MySQL、Doris、StarRocks、Hive等；??數(shù)據(jù)血緣信息精確到字段級(jí)別，支持根據(jù)SQL自動(dòng)生成，動(dòng)態(tài)解析對(duì)象血緣關(guān)系，同時(shí)支持實(shí)施人員手動(dòng)拖拽編輯數(shù)據(jù)血緣關(guān)系，實(shí)現(xiàn)快速追溯上下游表關(guān)聯(lián)便于影響（略）析；??要求提供可視化數(shù)據(jù)地圖，基于（略）數(shù)據(jù)應(yīng)用，以數(shù)據(jù)搜索為核心，提升找到數(shù)據(jù)的效率，讀懂?dāng)?shù)據(jù)，理清數(shù)據(jù)脈絡(luò)；??要求