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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬?qǐng)?jiān)彛缬腥魏螁栴}、意見請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 物業(yè)管理詢價(jià)公告

物業(yè)管理詢價(jià)公告  咨詢本項(xiàng)目

招標(biāo)編號(hào):立即查看開標(biāo)時(shí)間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對(duì)會(huì)員開放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)先 免費(fèi)注冊(cè) 成為會(huì)員, 已注冊(cè)的會(huì)員請(qǐng) 登錄 后查看
咨詢?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655 (同時(shí)提供 標(biāo)書代寫信用評(píng)級(jí)、 ISO證書辦理大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-06-29在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 物業(yè)管理詢價(jià)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)第三十一中學(xué)物業(yè)管理公告預(yù)算金額:¥(略)采購(gòu)方式:項(xiàng)目需求詳情(略)年物業(yè)人員月工資計(jì)劃表序號(hào)職務(wù)基本工資商業(yè)保險(xiǎn)稅金管理服務(wù)費(fèi)合計(jì)1(略)收發(fā)員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?2女宿舍收發(fā)保潔員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?3(略)3-4層保潔員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?4(略)更夫1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?5太陽(yáng)能維護(hù)工2,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?2,(略).(略)?6(略)收發(fā)員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?7垃圾(略)保潔員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?8圖書館保潔員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?9女宿舍門衛(wèi)1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)男宿舍更夫保潔員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)男宿舍保潔員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)1-2層保潔員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)圖書館更夫1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)浴池保潔員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)圖書館收發(fā)員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)收發(fā)員4,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?4,(略).(略)?(略)舍務(wù)生活老師1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)舍務(wù)生活老師1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)舍務(wù)生活老師1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)舍務(wù)生活老師1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?1,(略).(略)?(略)早中晚巡視員1,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?2,(略).(略)?(略)水電維修工3,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?3,(略).(略)?(略)通勤車司機(jī)3,(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?(略).(略)?3,(略).(略)?小??????計(jì)(略),(略).(略)?2,(略).(略)?1,(略).(略)?1,(略).(略)?(略),(略).(略)??本次雇傭(略)年7月份至(略)年2月份物業(yè)人員,共計(jì)8個(gè)月,需要工資(略),另準(zhǔn)備(略)作為臨時(shí)加班費(fèi)(略)評(píng)(略)表考察項(xiàng)目評(píng)(略)細(xì)則(略)值得(略)1.服務(wù)資質(zhì)信譽(yù)1.1查看企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書,確認(rèn)其經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)年限。(略).2了解公司在行業(yè)內(nèi)的口碑,可通過其他合作單位或(略)查詢是否有不良記錄,近3年無重大違法記錄聲明。(略).3確認(rèn)是否為小微企業(yè)(略).服務(wù)方案與能力2.1要求物業(yè)公司(略)場(chǎng)景的具體服務(wù)方案,包括保潔頻次、門衛(wèi)值班制度、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等,看(略)實(shí)際需求(略).2考察其現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性,如保潔人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、門衛(wèi)是否具備安保資質(zhì)、技術(shù)人員是否有設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)等。(略).3考察公司的內(nèi)部管理體系,如員工考勤、考核制度,確保服務(wù)人員穩(wěn)定和工作規(guī)范。(略).4詢問應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的預(yù)案(如*防控、設(shè)備故障、校園安全事件),看是否有快速響應(yīng)機(jī)制。(略).5查閱員工培訓(xùn)記錄、考核(略)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。(略).6了解企業(yè)價(jià)值觀、員工關(guān)懷措施,評(píng)估團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。(略).安全與合規(guī)性3.1確認(rèn)物業(yè)公司是否為員工(略)保險(xiǎn),以及為員工(略)了哪些險(xiǎn)種,避免因員工工傷(略)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。(略).2考察其服務(wù)流程是否符合校園安全規(guī)范(如門衛(wèi)登記制度、外來人員管控),是否有保密意識(shí)(略).3考察服務(wù)承諾內(nèi)容,員工工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理機(jī)制。(略).價(jià)格與成本合理性4.1對(duì)比多家物業(yè)公司的報(bào)價(jià),注意價(jià)格是否包含人員工資、員工勞動(dòng)保護(hù)用品、保險(xiǎn)、稅金等全部費(fèi)用,避免后期隱性收費(fèi)。(略).2評(píng)估性價(jià)比,避免單純追求低價(jià)(略)是否能保障我方提出的員工薪資。(略).3審查響應(yīng)文件,重點(diǎn)關(guān)注責(zé)任劃(略)(如員工工傷、服務(wù)事故賠償)、違約責(zé)任、合同終止條件。5???評(píng)(略)規(guī)則:我校將安排3位或5位評(píng)委,根據(jù)各物業(yè)公司上交的材料,進(jìn)行逐項(xiàng)打(略),根據(jù)各位評(píng)委的打(略)計(jì)算平均(略),根據(jù)(略)結(jié)合評(píng)(略)表的內(nèi)容組織材料。聲明:臨時(shí)加班費(fèi)(略),不在報(bào)價(jià)范圍內(nèi)。展開項(xiàng)目名(略)采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目標(biāo)的所屬行業(yè):物業(yè)管理服務(wù)周期:(略)天報(bào)價(jià)方式:價(jià)格評(píng)選方式:價(jià)格最低最低價(jià)(略)采購(gòu)內(nèi)控制度規(guī)定的程序確定并列明具體評(píng)審辦(略)評(píng)(略)表考察項(xiàng)目評(píng)(略)細(xì)則(略)值得(略)1.服務(wù)資質(zhì)與信譽(yù)1.1查看企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書,確認(rèn)其經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)年限。(略).2了解公司在行業(yè)內(nèi)的口碑,可通過其他合作單位或(略)查詢是否有不良記錄,近3年無重大違法記錄聲明。(略).3確認(rèn)是否為小微企業(yè)(略).服務(wù)方案與能力2.1要求物業(yè)公司(略)場(chǎng)景的具體服務(wù)方案,包括保潔頻次、門衛(wèi)值班制度、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等,看(略)實(shí)際需求(略).2考察其現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性,如保潔人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、門衛(wèi)是否具備安保資質(zhì)、技術(shù)人員是否有設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)等。(略).3考察公司的內(nèi)部管理體系,如員工考勤、考核制度,確保服務(wù)人員穩(wěn)定和工作規(guī)范。(略).4詢問應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的預(yù)案(如疫情防控、設(shè)備故障、校園安全事件),看是否有快速響應(yīng)機(jī)制。(略).5查閱員工培訓(xùn)記錄、考核(略)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。(略).6了解企業(yè)價(jià)值觀、員工關(guān)懷措施,評(píng)估團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。(略).安全與合規(guī)性3.1確認(rèn)物業(yè)公司是否為員工(略)保險(xiǎn),以及為員工(略)了哪些險(xiǎn)種,避免因員工工傷(略)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。(略).2考察其服務(wù)流程是否符合校園安全規(guī)范(如門衛(wèi)登記制度、外來人員管控),是否有保密意識(shí)(略).3考察服務(wù)承諾內(nèi)容,員工工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理機(jī)制。(略).價(jià)格與成本合理性4.1對(duì)比多家物業(yè)公司的報(bào)價(jià),注意價(jià)格是否包含人員工資、員工勞動(dòng)保護(hù)用品、保險(xiǎn)、稅金等全部費(fèi)用,避免后期隱性收費(fèi)。(略).2評(píng)估性價(jià)比,避免單純追求低價(jià)(略)是否能保障我方提出的員工薪資。(略).3審查響應(yīng)文件,重點(diǎn)關(guān)注責(zé)任劃(略)(如員工工傷、服務(wù)事故賠償)、違約責(zé)任、合同終止條件。5評(píng)(略)規(guī)則:我校將安排3位或5位評(píng)委,根據(jù)各物業(yè)公司上交的材料,進(jìn)行逐項(xiàng)打(略),根據(jù)各位評(píng)委的打(略)計(jì)算平均(略),根據(jù)(略)結(jié)合評(píng)(略)表的內(nèi)容組織材料。聲明:臨時(shí)加班費(fèi)(略),不在報(bào)價(jià)范圍內(nèi)。服務(wù)實(shí)施地:(略)號(hào):文件(略)1預(yù)覽1聯(lián)系人:(略)始時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略)結(jié)束時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略)發(fā)布時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略):(略)采購(gòu)編號(hào):HLJGCYC(略)Z(略)采購(gòu)單位:(略)第三十一中學(xué)供應(yīng)商數(shù)量:(略)供應(yīng)商不足三家。允許1家中選是否需要(略)響應(yīng)文件:是供應(yīng)商資格:(略)采購(gòu)法》第二十二(略)采購(gòu)政策滿足的需求:無。三、特定的資格要求:無。四、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參與本項(xiàng)目專門面向小微企業(yè)異議處理項(xiàng):如有異議請(qǐng)電話咨詢采購(gòu)人,采(略)運(yùn)營(yíng)。(略)查看原文
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