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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-06-26在采購與招標網發(fā)布 中共威海市自然資源和規(guī)劃局黨組關于巡察整改情況的通報。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯系項目聯系人參與投標。 begin--（略）委統(tǒng)一部署，（略）年6月（略）日至7月（略）日，（略）委第六巡（略）自然資（略）黨（略）項目和招標投標領域專項巡察。9月（略）日，（略）委第六巡（略）自然資（略）黨組反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現將巡察（略）改情況予以公布。一、被巡察黨組織及其主要負責人組織落實（略）改情況一是加強組織領導，壓實主體責任。成立由主要負責人任組長，其他黨組班子成員任副組長，各相關科室、單位負責人為成員的巡察（略）改落實工作領導小組，負責巡察（略）改工作的組織領導，統(tǒng)籌協調，（略）改落實。于（略）年9月（略）日召開了巡察（略）改落實工作專題會議，研究部署（略）改工作，進一步明確（略）改要求，落實（略）改任務，壓實（略）改責任，確保巡察（略）改工作順利有序推進。二是統(tǒng)一思想認識，提升政治站位。于（略）年9月（略）日在黨內通報了巡察反饋情況，統(tǒng)一思想認識，充（略）認識到巡察（略）改的必要性和重要性。制定《“紅臉出汗”問題清單》，主要負責人就相關問題與（略）管班子成員、直屬事業(yè)單位負責人進行了（略）干部職工深入學習習近平總書記關于優(yōu)化營商環(huán)境的重要論述和招投標相關法律法規(guī)，進一步增強干部職工依法依規(guī)開展招投標工作的意識和能力。三是明確目標任務，強化責任擔當。對照巡察組反饋的問題，（略）解細化（略）改任務，并制定了（略）改工作方案和臺賬。各責任領導和責任科室、單位按照（略）改方案的總體部署，認真對照（略）改工作臺賬，結合（略）管工作和本科室、單位實際，細化（略）改措施，確保責任到人，嚴格按照（略）改時限，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，推進（略）改工作務實有序開展，取得實效。主要負責人定期聽取調度各責任領導和責任科室、單位的（略）改進展情況，對問題的（略）改進度、效果情況予以全程跟蹤。（略）年（略）月（略）黨組專題聽取巡察反饋意見集中（略）改情況，各責任科室、單位舉一反三，進一步健全完善自然資源領域招投標全過程管理的長效機制，用長效機制鞏固（略）改成果，推動自然資源招投標領域工作持續(xù)健康發(fā)展。四是全面督促檢查，促進規(guī)（略）黨組強化監(jiān)督檢查，督促各責任科室、單位嚴格按照（略）改時限推進（略）改落實，按照（略）改要求及時報送（略）改落實情況，按時完成（略）改任務。針對巡察反饋的線索，進一步加大監(jiān)督問責力度，堅持有責必問、有錯必究、有究必果，推動廣大黨員干部自覺養(yǎng)成在（略）上用權、在紀律監(jiān)督下工作的習慣。五是深化成果運用，建立長效機制。堅持邊（略）改，邊建章立制，制定《（略）自（略）采購工作的通知》《（略）自然資（略）建設招標投標活動內控管理制度》，從資格審查、評標標準設定到開標、評標、定標等環(huán)節(jié)明確職責（略）工，要求勘察設計方案、預算金額、招標方案、招標文件等（略）黨組決策，發(fā)揮內控小組在招投標管理中的監(jiān)督作用，明確領導干部（略）建設項目的事項，進（略）建設招標投標行為，不斷鞏固和擴大（略）改成果，建立健全長效機制。二、集中（略）改期內已完成的（略）改事項（一）貫徹落實黨（略）項目和招標投標領域重大決策部（略）委工作要求方面1.關于“推動落實招標投標領域重大決策部署存在差距”問題。（略）改進展情況：一是加強組織領導。（略）年9月（略）日，成立由主要負責人任組長、相關（略）管負責人任副組長、各相關業(yè)務科室負責人（略）建設招投標領域突出問題治理工作專班，細化職責（略）工，扎實（略）專項治理工作。二是強化部署落實（略）建設招標投標領域突出問題專項治理工作實施方案》，壓實行業(yè)監(jiān)管責任，對依法必須進（略）建設項目開展專項檢查，（略）建設招標投標領域深層次問題，持續(xù)完善工作機制，推動招標投標營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。（二）執(zhí)行招標投標法律法規(guī)、推進招標投標陽光公開透明方面1.關于“項目招標應進場未進場”問題。（略）改進展情況：一是項目招標未進場交易的問題，反映出責任單位存在項目管理不規(guī)范，履行主體責任不到位，對項目責任人給予批評教育。（略）自然資（略）督促指導責任單位于（略）年9月（略）日建立《政府采購內控控制規(guī)范》，進一步強化采購人主體責任意識，強化內部監(jiān)督，規(guī)范采購程序，堅決落實公共資源交易項目進場規(guī)定。（略）自然資（略）在以后工作中（略）采購法》的相關規(guī)（略）采購內部控制制度》相關要求，不斷規(guī)范招標投標活動，確保全部項目經黨組會集體決議后，依程序開展招標活動，堅決避免未按限額標準確定招標方式。2.關于“評標專家履職不嚴謹”問題。（略）改進展情況：（略）自然資（略）發(fā)改委等（略）部門聯合印發(fā)（略）建設項目多點（略）散評標工作方案》，在工作中嚴格按照方案要求，對依法必須進（略）建設項目選擇運用多點（略）散評標和遠程異地評標方式，通過將同一項目評標專家就近（略）散在不同評標室的獨立席位開展（略）評標，打破評標專家“熟人圈子”，避免評標專家私下串通，預防招標投標領域違法違規(guī)行為。（略）招投標領域事后監(jiān)管，常態(tài)化項目抽查檢查與重點監(jiān)管相結合，定期組（略）自然（略）建設項目進行檢查，（略）年下半年已完成2次檢查，共（略）、（略）等（略）個項目進行重點檢查，排查出2個項目存在檔案不完（略）問題，已督促（略）改完成。（略）自然資（略）下步將對檢查中正在開展的重點項目持續(xù)跟進，確保項目施工、付款、驗收等合法合規(guī)。三是對履職不嚴謹的兩名評標專家進行約談，指出其履職不嚴謹的問題，要求其改正。鑒于評審專（略）在專家?guī)熘须S機抽取，下步將在推薦自然資源和規(guī)劃領域專家時加強職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平的嚴格把關，做好審核工作，為提升專家?guī)欤裕w水平助力。三、今后（略）改工作打算（一）強化巡察成果運用。（略）自然資（略）將進一步提高政治站位，嚴格按照“思想不松、目標不變、標準不降、力度不減”的原則，持續(xù)推進巡察反饋問題的（略）改。對已完成的（略）改任務及時做好“回頭看”，認真跟蹤“問效”，防止“反彈”；對需要長期堅持的，堅持緊盯不放、持續(xù)發(fā)力，做到不漏項、不遺忘，確保每一個問題的（略）改取得實實在在的成效。（二）強化責任擔（略）黨組書記切實履行“第一責任人”職責，親力親為抓班子、帶隊（略）；班子成員堅持“一崗雙責”，不斷強化責任擔當，層層傳導工作壓力，形成齊抓共管（略），確（略）線方針政策（略）得到不折不扣的貫徹執(zhí)行。（三）強化權力運行規(guī)范。在抓好巡察反饋問題（略）改的（略）建設項目，仔細查找問題產生的原因，對標上級決策部署和政策要求，壓實責任，扎實推進，最大限度維護群眾權益，切實提升制度化規(guī)范化管理水平。歡迎廣大干部群眾對巡察（略）改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系方式：（略）—（略）；郵政信箱：（略）號（略）室；（略）g.cn。中（略）自然資（略）黨組（略）年6月（略）日end--（略）查看原文