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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-04-03在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 河南水利投資集團(tuán)有限公司陽(yáng)光采購(gòu)咨詢服務(wù)項(xiàng)目詢比公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 河南水利（略）公司陽(yáng)光采購(gòu)咨詢服務(wù)項(xiàng)目詢比公告一、項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：河南水利（略）公司陽(yáng)光采購(gòu)咨詢服務(wù)項(xiàng)目。2、采購(gòu)方式：詢比采購(gòu)。3、項(xiàng)目概況：（略）年1月（略）日，（略）政府國(guó)資委下發(fā)《（略）管企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“《管理辦法》”），（略）管企業(yè)堅(jiān)持依法依規(guī)、公開公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、協(xié)同高效的原則，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，全面推動(dòng)采購(gòu)管理規(guī)范化、精益化、協(xié)同化、智慧化發(fā)展。4、采購(gòu)范圍：主要包括但不限于以下內(nèi)容：（1）構(gòu)建采購(gòu)管理組織架構(gòu)。為強(qiáng)化采購(gòu)人管理職能，進(jìn)一步提升采購(gòu)管控能力，對(duì)采購(gòu)人進(jìn)行采購(gòu)管理組織架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)等，確保組織架構(gòu)科學(xué)合理、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)作高效，保障采購(gòu)人采購(gòu)工作規(guī)范開展。1）全面梳理采購(gòu)人的采購(gòu)管理流程，識(shí)別采購(gòu)管理中的堵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等，提出優(yōu)化方案并實(shí)施流程再造。2）優(yōu)化采購(gòu)人對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的管控模式，按照管理線、業(yè)務(wù)線及監(jiān)督線，細(xì)（略）和梳理采購(gòu)管控線條，形成采購(gòu)人統(tǒng)一管控下的權(quán)責(zé)清單及授權(quán)清單等。3）對(duì)采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，明確采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)、采購(gòu)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)、部門及崗位職責(zé)（略）工等。（2）（略）國(guó)資委《管理辦法》要求，結(jié)合采購(gòu)人實(shí)際，建立健全覆蓋各類采購(gòu)方式的采購(gòu)管理制度和實(shí)施細(xì)則，明確采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施、合同簽訂與履行等操作程序和全流程管控要點(diǎn)，形成一套科學(xué)完善的采購(gòu)管理制度體系。1）對(duì)采購(gòu)人現(xiàn)行采購(gòu)（略）國(guó)資委相關(guān)規(guī)定以及行業(yè)最佳實(shí)踐，修訂完善制度體系，依據(jù)采購(gòu)涉及種類、品目和金額大小等因素，明確各類采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行（略）級(jí)（略）類（略）層管理。2）采購(gòu)管理制度體系要涵蓋采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商管理、招采管理、采購(gòu)信息公開管理、采購(gòu)合同管理、履約結(jié)算管理、采購(gòu)檔案管理、采購(gòu)監(jiān)督管理等采購(gòu)活動(dòng)全過程。3）依據(jù)采購(gòu)管理制度制定實(shí)施細(xì)則，包括招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則，以及詢比采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、談判采購(gòu)、直接采購(gòu)等非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)的實(shí)施細(xì)則，同時(shí)將小額（略）星采購(gòu)、應(yīng)急采購(gòu)及集中采購(gòu)等一并考慮，科學(xué)界定各類采購(gòu)方式的操作流程，增強(qiáng)制度的實(shí)用性、適用性。4）對(duì)每種采購(gòu)方式編制配套的采購(gòu)需求、采購(gòu)文件范本，制定與制度和范本相對(duì)應(yīng)的操作手冊(cè)、操作規(guī)范等，確保制度能夠順利落地執(zhí)行。5、資金來源：企業(yè)資金。6、服務(wù)期限：自合同簽訂之日起（略）天內(nèi)提交成果并為采購(gòu)人提供至少1個(gè)年度的采購(gòu)咨詢服務(wù)。7、質(zhì)量要求：符合國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求。8、標(biāo)段劃（略）：本項(xiàng)目共劃（略）為一個(gè)標(biāo)段。二、供應(yīng)商資格要求1、供應(yīng)商須具有獨(dú)立法人資格，具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2、供應(yīng)商擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須提供本單位勞動(dòng)合同及本單位為其繳納的近半年的社保證明材料。3、供應(yīng)商近三年（（略）、（略）、（略）年）財(cái)務(wù)狀況良好，沒有處于財(cái)務(wù)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。須提供（略）年度-（略）年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，新成立企業(yè)從成立之日計(jì)算，成立不足一年的企業(yè)提供成立以來的財(cái)務(wù)報(bào)表。4、供應(yīng)商被列入“（略）（http:（略）.（略）失信被執(zhí)行人名（略）-失信被執(zhí)行人”的（略）采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單”的、“國(guó)（略）（https:（略）.cn）一重大稅收違法失信案件信息公布欄-重大稅收違法失信主體”的、“信用中國(guó)（https:（略）.cnxinyongfuwu?navPage=4）-嚴(yán)重失信主體名單”的、“信用河南（https:（略）.cnca（略）.htm）-失信懲戒對(duì)象名單”的，禁止其參與本項(xiàng)目（略）址或者查詢菜單、功能等有（略）頁(yè)證明材料以調(diào)（略）或變化后的現(xiàn)行有效的查詢證明材料為準(zhǔn)。）5、單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一合同項(xiàng)下的采購(gòu)活動(dòng)。供應(yīng)商需提供在“國(guó)家（略）站（http:（略）.html）查詢其企業(yè)信息、股東或投資人信息的截圖。非企業(yè)性質(zhì)的供（略）查詢的，則針對(duì)此項(xiàng)做出書面承諾，格式自擬并（略）。6、供應(yīng)商須自行承諾近三年（（略）年1月1日）以來企業(yè)、法定代表人無行賄犯罪行為（格式自擬，并（略））。7、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體響應(yīng)。三、獲取詢比文件1、獲取時(shí)間：（略）年?4月?3日至（略）年?4月?9日，每天上午8:（略）至（略）:（略），下午（略）:（略）至（略）:（略）（北京時(shí)間，法定節(jié)假日除外）。2、獲取地址：（略）3、獲取方式：①授權(quán)委托人（略）文件的：提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人（略）、法定代表人（略）復(fù)印件、授權(quán)委托人（略）復(fù)印件；②法定代表人（略）文件的：提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人（略）復(fù)印件（復(fù)印件均需加蓋單位公章）。供應(yīng)商將上述資料的掃描件（略）聯(lián)系電話，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)收到資料后，向潛在供應(yīng)商（略）詢比文件。4、詢比文件售價(jià)：0（略）四、響應(yīng)文件提交1、截止時(shí)間：（略）年?4月?（略）日（略）時(shí)（略）（北京時(shí)間）2、地址：（略）1、時(shí)間：（略）年?4月?（略）日?（略）時(shí)?（略）（北京時(shí)間）2、地址：（略）次詢比公告在《河南（略）》《中國(guó)（略）》上發(fā)布。七、聯(lián)系方式1、采（略）地址：（略）號(hào)聯(lián)系人：（略）方式：（略）-（略）年4月3日（略）查看原文