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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-04-03在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 蘇州大學(xué)機電工程學(xué)院智能制造生產(chǎn)管理與控制技能教學(xué)服務(wù) 競爭性磋商公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 蘇州（略）智能制造生產(chǎn)管理與控制技能教學(xué)服務(wù)競爭性磋商公告發(fā)布者：蘇利發(fā)布時間：（略）-（略）-（略）瀏覽次數(shù)：（略）原定于（略）年4月8日（略）：（略）磋商的《蘇州（略）智能制造生產(chǎn)管理與控制技能教學(xué)服務(wù)》項目（項目編號：F（略））因（略）的服務(wù)商不足三家，現(xiàn)重新發(fā)布競爭性磋商公告，歡迎具備相應(yīng)資質(zhì)和實力的服務(wù)商參加。一、項目名稱：蘇州（略）智能制造生產(chǎn)管理與控制技能教學(xué)服務(wù)二、項目編號：F（略）A三、采購人：（略）地址：（略）suda.edu.cn具體聯(lián)系人：（略）電話：（略）-（略）容及要求為進一步提升學(xué)生的專業(yè)技能，增強學(xué)生的就業(yè)競爭力，蘇州（略）擬組織開展學(xué)員專業(yè)技能教學(xué)?，F(xiàn)需引入優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，為此次教學(xué)提供服務(wù)。（一）項目基本情況1.項目名稱：蘇州（略）智能制造生產(chǎn)管理與控制技能教學(xué)服務(wù)。2.項目概況：智能制造生產(chǎn)管理與控制技能教學(xué)。3.服務(wù)對象：蘇州（略）及（略）年招收的學(xué)員（學(xué)員在校學(xué)習(xí)周期為兩年，技能教學(xué)于入學(xué)第一學(xué)年完成），每屆招收學(xué)員約（略）人（約（略）人為一班），具體以實際（略）學(xué)員數(shù)量為準(zhǔn)。4.服務(wù)期限：（略）年9月1日-（略）年8月（略）日。5.服務(wù)商數(shù)量：1家。（二）智能制造生產(chǎn)管理與控制教學(xué)服務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)（略）D（略）M（略）件圖與裝配圖識讀熟悉（略）件圖、裝配圖的識讀掌握工業(yè)（略）D（略）的基礎(chǔ)操作熟悉使用（略）D（略）進行三維建模掌握使用（略）D（略）進行三維裝配掌握工業(yè)（略）M（略）的基礎(chǔ)操作掌握工業(yè)（略）M加工編程掌握工業(yè)（略）M（略）加工仿真工業(yè)（略）D（略）認(rèn)知與基礎(chǔ)操作基座（略）件三維建模工業(yè)（略）D（略）裝配基礎(chǔ)操作關(guān)節(jié)產(chǎn)品三維裝配工業(yè)（略）M（略）認(rèn)知與基礎(chǔ)操作基座（略）件（略）M加工編程基座（略）件（略）M加工仿真后處理器（略）序生成機電一體化（略）應(yīng)用編程機電一體化概念設(shè)計（略）認(rèn)知與基礎(chǔ)操作熟悉機電一體化設(shè)計（略）的基礎(chǔ)操作掌握智能制造單（略）數(shù)字孿生（略）的基本（略）對刀與換刀操（略）序（略）于（略）件試制掌握智能制造單（略）環(huán)境測試智能制造單（略）數(shù)字（略）換（略）對刀與試制工件應(yīng)用智能制造單（略）認(rèn)知、組成、功能工業(yè)機器人應(yīng)用編程工業(yè)機器人基礎(chǔ)操作熟悉工業(yè)機器人與示教盒的組成熟悉工業(yè)機器人的坐標(biāo)系掌握工業(yè)機器人的坐標(biāo)系設(shè)置熟悉工業(yè)機器人程序的類型掌握工業(yè)機器人程序的創(chuàng)建、修改與運行掌握機器人常用運動指令的添加掌握快換工具取放編程掌握工業(yè)機器人搬運應(yīng)用編程工業(yè)機器人取放快換工具示教編程與調(diào)試工業(yè)機器人與立體倉庫的上下料示教編程與調(diào)試工業(yè)（略）上下料示教編程與調(diào)試工業(yè)機器人裝配應(yīng)用示教編程與調(diào)試工業(yè)機器人裝配應(yīng)用示教（略）應(yīng)用MES（略）認(rèn)知與基（略）的應(yīng)用掌握智能制造單（略）加工與裝配生產(chǎn)智能制造單（略）加工與裝配生產(chǎn)管控技能考核智能制造生產(chǎn)管理與控制技能等級考核（三）具體要求1.具備開展相應(yīng)技能教學(xué)所必需的師資團隊。2.根據(jù)學(xué)員實際情況與教學(xué)需求編制服務(wù)方案，承擔(dān)項目課程設(shè)計和每班不低于（略）學(xué)時的技能課程指導(dǎo)。3.成立項目運營過程中所需的技能指導(dǎo)團隊，在蘇州大學(xué)的統(tǒng)一管理下提供教學(xué)服務(wù)，為項目運行提供保障。4.服務(wù)期內(nèi)組織不低于兩周的外出實踐學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)（根據(jù)專業(yè)需求安排，企業(yè)參觀、見習(xí)實踐為主）。5（略）組織開展技能競賽，并給予專業(yè)輔導(dǎo)，設(shè)立教學(xué)科研研討活動專項經(jīng)費（僅用于參賽和獎勵事宜）。6.選派行業(yè)專家為學(xué)員進行就業(yè)指導(dǎo)，就業(yè)技能輔導(dǎo)和就業(yè)推薦服務(wù)。7（略）組織學(xué)生開展智能制造生產(chǎn)管理與控制職業(yè)技能等級“1+（略）證書”考證。（四）場地及設(shè)備要求提供理論學(xué)習(xí)和技能實操教室，理論學(xué)習(xí)教室能夠容納不少于（略）人（主要用于技能實操開始前一天進行安全教育和理論學(xué)習(xí)），技能實操教室場地不少于（略）㎡；提供配套技能教學(xué)設(shè)備不少于（略）套。（五）其他要求1.學(xué)員技能教學(xué)服務(wù)周期為一年，學(xué)員參加課程教學(xué)服務(wù)費用按（略）對學(xué)員人數(shù)不作保證，結(jié)算金額根據(jù)當(dāng)年學(xué)員人數(shù)和成交價格按實結(jié)算。2.報價要求：服務(wù)商報價為每位學(xué)員每年應(yīng)付服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)。3.結(jié)算方式（略）服務(wù)商費用=參加技能教學(xué)學(xué)員人數(shù)*成交價格。每年度教學(xué)服務(wù)正式（略）向服務(wù)商（略）當(dāng)年服務(wù)費用的（略）%；教學(xué)任務(wù)開始兩（略）至（略）%；教學(xué)任務(wù)完成過半后（略）至（略）%；學(xué)生考證圓（略）剩余款項。4.服務(wù)承諾：學(xué)員技能證書考核通過率不得低于（略）%。若最終證書考核通過率低于響應(yīng)文件中相應(yīng)承諾，每低1%將扣除教學(xué)服務(wù)費用的1%作違約金。五、響應(yīng)單位資質(zhì)要求（一）具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；（三）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（四）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（五）參加本次采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄，（略）站（（略）www.（略）.cn（略）（（略）www.（略）.cn）列入失信被執(zhí)行人、重大（略）采購嚴(yán)重失信行為記錄名單；（六）本項目不接受聯(lián)合體響應(yīng)，不得轉(zhuǎn)包或（略）包。六、評（略）標(biāo)準(zhǔn)本項目采用綜合評（略）法，總（略）。具體評（略）標(biāo)準(zhǔn)如下：1.價格（略）（（略））（1）評（略）基準(zhǔn)價：滿足本公告要求且服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)最低的報價為基準(zhǔn)價，基準(zhǔn)價為滿（略）。（2）其他響應(yīng)單位的報價得（略）按照下列公式計算：報價得（略）＝（評（略）基準(zhǔn)價／報價）×（略）。2.技（略）（（略））評審內(nèi)容評審細則（略）值（（略））技術(shù)部（略）（（略））授課方案1.培訓(xùn)課時、培訓(xùn)實施方式（7（略））培訓(xùn)課時充足、培訓(xùn)實施方式科學(xué)合理，優(yōu)于本項目采購需求，得7（略）；培訓(xùn)課時較為充足、培訓(xùn)實施方式較為科學(xué)合理，滿足本項目采購需求，得5（略）；培訓(xùn)課時基本滿足要求、培訓(xùn)實施方式單一，得3（略）；培訓(xùn)課時較少，培訓(xùn)實施方式可行性差，得1（略）；不提供不得（略）。2.授課內(nèi)容（7（略））具有詳細的培訓(xùn)項目和完（略）的三級大綱體系，主要課程培訓(xùn)內(nèi)容與采購需求完全匹配，得7（略）；具有詳細的培訓(xùn)項目和完（略）的三級大綱體系，主要課程培訓(xùn)內(nèi)容與采購需求基本匹配，得5（略）；具有詳細的培訓(xùn)項目，課程體系僅為二級大綱，主要課程培訓(xùn)內(nèi)容與采購需求基本匹配，得3（略）；培訓(xùn)項目簡單，課程體系僅為二級大綱，主要課程培訓(xùn)內(nèi)容與采購需求匹配度差，得1（略）；不提供不得（略）。3.課后學(xué)員反饋情況跟蹤（5（略））課后及時跟蹤學(xué)員反饋，并制定課程呈現(xiàn)效果提升方案，方案可行性強，得5（略）；課后定期跟蹤學(xué)員反饋，并制定改進方案，方案可行性較強，得3（略）；課后偶爾跟蹤學(xué)員反饋，并制定改進方案，方案基本可行，得1（略）；未提供不得（略）。（略）質(zhì)量監(jiān)控與考核根據(jù)響應(yīng)單位提供的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系（2（略））、成績評定方案（1（略））、評定程序（1（略））、實訓(xùn)質(zhì)量評定方案（1（略））等綜合評定。5（略）輔助教學(xué)功能響應(yīng)單位配有自編輔助培訓(xùn)教材。2（略）響（略）+培訓(xùn)”手段教（略），并具有實名驗證（0.5（略））、人臉識別（0.5（略））、遠程監(jiān)控（0.5（略））、過程拍照（0.5（略））、視頻錄制（1（略））等技術(shù)手段，并提供證明材料（如說明書或頁面截圖等）。3（略）人員配備1.專職管理人員配備（8（略））（1）人員數(shù)量（4（略））：響應(yīng)單位為本項目配備的專職管理人員數(shù)3名的，得1（略），在此基礎(chǔ)上每增加1名，加1（略），最高得4（略）（須提供響應(yīng)單位連續(xù)三個月為相關(guān)人員繳納社保繳納證明，否則不得（略））。（2）人員資質(zhì)（4（略））：專職管理人員具備本項目相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱，或三級及以上職業(yè)資格（職業(yè)技能等級）的，提供2名，得1（略），在此基礎(chǔ)上，每增加1名，加1（略），最高得4（略）。2.培訓(xùn)講師配備（5（略））根據(jù)響應(yīng)單位為本項目提供的培訓(xùn)講師配備情況進行評定，需提供講師授課經(jīng)歷介紹。配備2名講師，得1（略），在此基礎(chǔ)上每增加1名，加1（略），最高得5（略）（須提供響應(yīng)單位與培訓(xùn)講師的勞務(wù)合同等證明材料，否則不得（略））。（略）設(shè)備及場地根據(jù)響應(yīng)單位提供的設(shè)備及場地配備情況進行綜合評定。設(shè)備配置齊全、先進，培訓(xùn)場地充裕，得8（略）；設(shè)備配置較為齊全，培訓(xùn)場地較為充裕，得5（略）；設(shè)備配置一般，場地基本滿足要求，得3（略）；設(shè)備配置較差，場地基本滿足要求，得1（略）；不提供不得（略）。8（略）服務(wù)承諾證書考核通過率（5（略））；響應(yīng)單位承諾參加指定證書考試學(xué)員通過率不低于（略）%的，在此基礎(chǔ)上每提高一個百（略）點加1（略），最高得5（略）。5（略）根據(jù)響應(yīng)單位承諾的就業(yè)推薦方案、（略）等進行綜合評定（須提供以往就業(yè)情況（略）析，及就業(yè)合作企業(yè)合同等證明材料）。5（略）部（略）（（略））綜合實力1.獲獎情況：根據(jù)響應(yīng)單位提供的（略）年（略）部門頒發(fā)的表彰或榮譽證書情況進行評定，每提供一份得2（略），最高得6（略）。2.承辦職業(yè)技能競賽情況：根據(jù)響應(yīng)單位提供的（略）年以來，承辦本專業(yè)（或相近專業(yè)）職業(yè)技能競賽情況進行評定，需提供相應(yīng)的證明材料，每提供一份得2（略），最高得4（略）。（略）服務(wù)業(yè)績根據(jù)響應(yīng)單位提供的（略）年以來同類項目業(yè)績進行評定，每提供一份有效業(yè)績得1（略），最高得4（略）（提供合同復(fù)印件，同一單位業(yè)績不重復(fù)計（略））。4（略）服務(wù)評價根據(jù)響應(yīng)單位提供的（略）年以來同類項目服務(wù)反饋情況進行評定，每提供一份被服務(wù)單位評為優(yōu)秀或同等級別的證明材料得1（略），最高得4（略）（同一單位服務(wù)評價不重復(fù)計（略））。4（略）增值服務(wù)根據(jù)響應(yīng)單位提供的增值服務(wù)內(nèi)容綜合評定（磋商小組認(rèn)可的），每提供一項，得1（略），最高2（略）。2（略）七、磋商響應(yīng)文件的組成（一）磋商響應(yīng)文件一般由下列材料組成（部（略）表格樣式見附件1，復(fù)印件須加蓋響應(yīng)單位公章，所有材料須按序裝訂成冊）：1.目錄（響應(yīng)資料與頁碼對照表）。2.磋商響應(yīng)函、報價情況一覽表、響應(yīng)競爭性磋商公告基本情況。3.公司簡介（包括資質(zhì)、業(yè)績、獲得的榮譽等）。4.資格證明材料（1）營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證以及組織機構(gòu)代碼證（復(fù)印件）。（2）法定代表人授權(quán)書。（3）法定代表人（略）明材料（如（略）、護照等，復(fù)印件）。（4）法人授權(quán)代表（略）明材料（如（略）、護照等）及響應(yīng)單位為其繳納社保的證明材料（復(fù)印件）。（5）近三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄承諾函（原件）。（6）依法繳納稅收和社會保障資金的證明材料（復(fù)印件）。（7）具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料（復(fù)印件）。（8）最近一年度審計報告或財務(wù)報表（復(fù)印件）。5.綜合服務(wù)方案，包括授課方案、質(zhì)量監(jiān)控與考核、輔助教學(xué)功能、人員配備、設(shè)備及場地配備等（原件）。6.服務(wù)承諾（原件）。7.綜合實力證明材料（復(fù)印件）。8.服務(wù)業(yè)績及評價（復(fù)印件）。9.增值服務(wù)方案（原件）。（略）.響應(yīng)單位認(rèn)為應(yīng)該提供的其他材料。（二）特別說明1．“磋商響應(yīng)文件”應(yīng)裝訂和密封，并加蓋響應(yīng)單位公章。2．正本一份，副本三份，如副本與正本有出入，以正本為準(zhǔn)。八、磋商文件價格：人民幣（略）（相關(guān)繳納事宜詳見附件2），售后不退。九、（略）：供應(yīng)商在（略）前，須認(rèn)真閱讀本磋商公告，完全了解并接受其所有條款及要求，并在（略）年4月（略）日（略）：（略）前將（略）函（格式見附件3（略）n。十、遞交響應(yīng)文件相關(guān)事宜：（一）郵寄方式（建議優(yōu)先采用）1.時間：（略）年4月（略）日（略）：（略）前寄達；2.收件人信（略）蘇老師（可請門衛(wèi)代收）聯(lián)系方式：（略）收件地址：（略）1.遞交時間：（略）年4月（略）日9：（略）～（略）：（略）.遞交地址：（略）4月（略）日（略）：（略）。十二、磋商時間：（略）年4月（略）日（略）：（略）。蘇州（略）智能制造生產(chǎn)管